비오엘헬스케어가 에스프레소 추출 과정에서 남는 디테르페노이드 성분을 효과적으로 줄이는 커피 필터 기술을 개발하고 특허 출원을 완료했다고 20일 밝혔다.

비오엘헬스케어는 에스프레소 기반 커피에 잔류하는 카페스톨(Cafestol)과 카와웰(Kahweol)을 선별적으로 여과하는 기술을 확보했으며, 현재 사업화 방안을 검토 중이라고 설명했다.

카페스톨과 카와웰은 이른바 ‘커피 오일’로 불리는 성분으로, 혈중 저밀도지단백(LDL) 콜레스테롤 수치를 높여 장기적으로 심혈관 질환 위험 요인으로 작용할 수 있는 것으로 알려져 있다.

특히 고온·고압 방식으로 짧은 시간 안에 추출되는 에스프레소는 종이 필터를 사용하는 드립 커피와 달리 해당 성분이 제거되지 않고 그대로 남는 특징이 있다.

회사 측은 많은 소비자가 블랙커피로 인식하는 아메리카노 역시 사실상 에스프레소에 물을 더한 음료로, 별도의 필터를 거치지 않아 카페스톨과 카와웰 섭취 부담에서 자유롭지 않다고 설명했다.

비오엘헬스케어는 자체 실험과 평가 체계를 통해 다양한 후보 소재의 여과 성능을 비교·검증했으며, 우수한 성능을 보인 소재를 커피 추출용 필터 형태로 적용했다고 밝혔다.

실험 결과에 따르면 동일한 추출 조건에서 카페스톨 잔류량은 필터를 사용하지 않은 커피 대비 약 96% 감소한 것으로 나타났다.

또 콜레스테롤에 영향을 줄 수 있는 지질 성분은 선별적으로 줄이면서도 카페인과 클로로겐산(Chlorogenic acid) 등 커피의 풍미와 기능성에 기여하는 성분은 대부분 유지된다고 설명했다.

비오엘헬스케어는 해당 기술에 대해 2025년 5월 국내 특허를 출원했으며, 같은 해 6월 심사청구를 완료해 현재 심사가 진행 중이라고 밝혔다.

김동규 대표이사는 “커피는 전 세계인이 일상적으로 소비하는 음료지만 추출 방식에 따라 함께 섭취되는 성분 차이가 크다는 점은 상대적으로 덜 알려져 있다”며 “맛과 향, 각성 효과는 유지하면서 심혈관 부담 요인을 줄일 수 있는 현실적 선택지로 발전시키고자 한다”고 말했다.

현대자동차·기아가 세계적 디자인 어워드인 ‘레드 닷 어워드 2026’에서 최우수상과 본상 등을 수상하며 글로벌 디자인 경쟁력을 입증했다.

현대차·기아는 20일 ‘2026 레드 닷 어워드: 제품 디자인(Red Dot Award: Product Design 2026)’에서 최우수상 1개와 본상 4개 등 총 5관왕을 달성했다고 밝혔다.

레드 닷 어워드는 독일 노르트라인 베스트팔렌 디자인센터(Design Zentrum Nordrhein Westfalen)가 주관하는 세계 3대 디자인상 가운데 하나로, 제품 디자인과 브랜드·커뮤니케이션 디자인, 디자인 콘셉트 부문에서 우수 디자인을 선정한다.

이번 제품 디자인 부문에서는 기아 EV4가 최고 디자인 제품에만 수여되는 최우수상(Best of the Best)을 받았다. 또 기아 PV5와 제네시스 GV60 마그마, 모베드, 현대 사원증 케이스 등 4개 제품이 본상(Winner)을 수상했다.

기아 EV4는 기아의 디자인 철학인 ‘오퍼짓 유나이티드(Opposite United)’를 바탕으로 기존 세단 디자인의 틀을 벗어난 패스트백 실루엣과 역동적인 비례감을 구현한 점이 높은 평가를 받았다.

특히 기아 전용 전기차 모델 가운데 네 번째 최우수상 수상 차종으로 이름을 올렸다. 앞서 EV6와 EV9, EV3도 같은 부문 최우수상을 받은 바 있다.

기아 PV5는 실용성을 강조한 패키지 구성과 미래지향적 디자인으로 본상을 수상했다. 앞서 ‘2026 iF 디자인 어워드’에서도 금상을 받은 차량이다.

제네시스 GV60 마그마는 공력 중심 설계와 전용 디자인 요소를 결합해 고성능 전기차의 존재감을 강조한 점이 특징이다.

현대차·기아 로보틱스랩이 개발한 모바일 로봇 플랫폼 모베드는 이동성과 확장성을 고려한 설계가 주목받았으며, 현대 사원증 케이스는 맥세이프 기능과 모듈형 릴홀더 시스템 등을 적용해 사용자 편의성을 높였다는 평가를 받았다.

현대차·기아는 “이번 수상은 현대차와 기아, 제네시스 브랜드가 가진 고유의 디자인 철학과 미래에 대한 영감이 결합된 결과”라며 “앞으로도 차별화된 디자인을 통해 고객에게 새로운 가치와 경험을 제공하겠다”고 밝혔다.

경기도가 도민 생활과 기업 활동을 가로막는 불합리한 규제 개선을 위해 ‘2026년 경기도 민생규제 개선 아이디어 공모전’을 진행한다.

경기도는 일자리와 민생, 경제 등 도정 전반에서 도민 불편과 기업 활동 위축 요인으로 작용하는 행정규제 개선 아이디어를 오는 31일까지 공모한다고 밝혔다.

공모 대상은 일상생활과 현장에서 경험하는 각종 규제 개선 제안으로, 생활 불편 해소와 지역경제 활성화에 도움이 되는 아이디어를 중심으로 접수한다.

접수된 제안은 실무부서 검토와 외부 전문가 심사를 거쳐 최우수 3건, 우수 3건, 장려 3건 등 총 9건의 우수 제안을 선정할 예정이다.

최우수 제안에는 각 50만원, 우수 제안에는 각 30만원, 장려 제안에는 각 20만원의 포상금이 지급된다.

참여를 원하는 도민은 경기도 통합공모 사이트에서 제안서를 작성한 뒤 전자우편으로 제출하면 된다.

최종 결과는 이르면 오는 6월 중 경기도 통합공모 공지사항 게시와 개별 통보를 통해 발표될 예정이다.

김백식 과장은 “도민들의 일상 속 불편을 해소하고 지역경제에 활력을 불어넣을 수 있는 참신한 아이디어를 발굴하는 기회”라며 “도민 생활과 지역경제에 도움이 되는 다양한 제안이 나오길 기대한다”고 말했다.

생성형 인공지능이 디자인 분야에 본격적으로 도입되면서, 오랫동안 뚜렷한 전문적 진입장벽을 지녀왔던 ‘디자인’이라는 행위 자체가 변화하고 있다. 과거 디자인은 체계적인 교육과 오랜 실무 경험, 그리고 개인의 미적 판단에 크게 의존하는 영역이었다. 그러나 이제는 다양한 AI 도구의 도움으로 일반인도 짧은 시간 안에 완성도 높은 결과물을 만들어낼 수 있게 됐다. 이는 곧 ‘디자이너 없는 디자인 시대’가 서서히 도래하고 있음을 의미한다.

여기서 말하는 ‘디자이너 없음’은 디자인에 더 이상 사람이 필요하지 않다는 뜻이 아니다. 오히려 디자인에 참여하는 방식 자체가 재편되고 있다는 의미에 가깝다. 기술적 관점에서 생성형 AI(AIGC)는 방대한 시각 데이터를 학습해 구도와 색채, 스타일과 같은 디자인 요소를 하나의 호출 가능한 시스템으로 전환한다. 사용자는 단순한 키워드 입력만으로도 완성도 높은 시각적 결과물을 얻을 수 있다. 디자인은 더 이상 전문가만의 전유물이 아니라, 보다 대중적인 창작 행위로 확장되고 있다.

하지만 이러한 변화가 단순히 긍정적인 것만은 아니다. AI가 생성하는 디자인은 본질적으로 기존 시각 경험의 재조합에 가깝다. 그 혁신은 ‘완전히 새로운 창조’라기보다 ‘기존 요소의 새로운 조합’에서 비롯된다. 이 때문에 많은 생성 결과물이 유사한 인상을 주기도 한다. 익숙한 색채 조합과 비슷한 구도, 반복적으로 등장하는 특정 스타일 속에서 디자인은 획일화와 동질화의 방향으로 흐를 가능성이 크다.

또 다른 측면에서 보면, 겉으로는 누구나 디자인할 수 있는 것처럼 보이지만 실제 주도권이 완전히 사용자에게 돌아온 것은 아니다. 알고리즘이 어떤 방식으로 학습되는지, 어떤 데이터가 선택되는지, 플랫폼이 어떤 결과를 우선적으로 추천하는지에 따라 생성 결과는 보이지 않게 영향을 받는다. 다시 말해 ‘디자이너 없음’의 이면에는 인간 중심의 통제에서 시스템 중심의 통제로 이동하는 새로운 구조가 존재한다.

이러한 변화 속에서도 디자이너라는 존재가 사라지는 것은 아니다. 다만 그 역할은 분명히 달라질 것이다. 단순히 형태를 만드는 역할을 넘어, 규칙을 이해하고 시스템에 개입하며, 생성의 논리 자체를 비판적으로 바라보고 설계하는 역할이 더욱 중요해지고 있다. 또한 비판적 사고와 문화적 판단 능력 역시 핵심 역량으로 떠오르고 있다. 모두가 이미지를 생성할 수 있는 시대일수록, 진정한 가치는 이미지를 만들어내는 능력보다 그것을 어떻게 해석하고 선별하며 새로운 의미를 부여하느냐에 달려 있기 때문이다.

그렇기 때문에 우리는 다시 한번 ‘디자인이란 무엇인가’라는 근본적인 질문을 던질 필요가 있다. 만약 형태 자체가 빠르게 생성될 수 있다면, 디자인의 핵심은 더 이상 ‘무엇을 만들어내는가’가 아니라 ‘왜 그렇게 만들어야 하는가’에 가까워질 것이다. 따라서 지금을 단순히 ‘디자이너가 없는 시대’라고 말하기보다는, ‘누구나 디자인할 수 있지만 그만큼 더 깊은 사고가 요구되는 시대’라고 바라보는 편이 더 정확할지도 모른다. 기술은 진입장벽을 낮췄지만 동시에 판단의 기준은 더욱 높아졌다. 디자인의 가치는 이제 ‘기술’에서 ‘사유’로 이동하고 있으며, 어쩌면 이것이야말로 오늘날 우리가 가장 주목해야 할 변화일 것이다.

진문/秦雯/ QIN WEN

진문(秦雯)은 중국 루쉰미술학원을 졸업하고 예술디자인학 석사학위를 취득한 후, 현재 국민대학교 테크노전문대학원에서 공간문화디자인 전공 박사과정에 재학 중이다. 시각디자인과 시각문화를 주요 연구 분야로 삼고 있으며, 재학 기간 동안 중국 예술대학의 인공지능 및 디지털 활용 커리큘럼 특성을 분석한 논문을 KCI에 게재하는 등 학문적 연구를 이어오고 있다. 아울러 한국이에스지위원회 사회공헌위원회 부위원장으로 활동하며, 지속가능한 사회 구현을 위한 다양한 사회공헌과 연구 활동을 병행하고 있다.

스타벅스코리아와 신세계그룹을 둘러싼 최근 논란은 단순 마케팅 이슈를 넘어 기업 거버넌스와 오너 리스크 문제로 확산되고 있다. 특히 5·18 민주화운동 기념 시기와 맞물린 SNS 게시물 논란, 정치적 해석을 불러온 메시지, 그리고 정용진 회장의 과거 발언과 행보가 다시 조명되면서 기업의 공공성과 사회적 책임에 대한 비판이 커지고 있다.

논란의 중심에는 스타벅스코리아의 프로모션 및 온라인 콘텐츠 운영 방식이 있다. 일부 소비자들은 특정 행사와 게시물이 사회적·정치적 맥락에 대한 고려 없이 기획됐다고 지적하며, 공공적 감수성이 부족했다는 비판을 제기했다. 특히 5·18 민주화운동 기념일 전후 시기는 한국 사회에서 역사적 상징성과 사회적 책임이 강조되는 시점인 만큼, 대기업 브랜드의 메시지와 행동은 더욱 엄격한 검증 대상이 되고 있다.

업계에서는 이번 논란이 단순 실무 차원의 실수라기보다 기업 내부 의사결정 구조와 거버넌스 체계의 문제를 드러낸 사례라고 보고 있다. 브랜드 커뮤니케이션 과정에서 역사적·사회적 리스크를 충분히 검토하는 내부 통제 시스템이 제대로 작동했는지에 대한 의문이 제기되고 있기 때문이다.

특히 정용진 회장의 과거 SNS 활동과 공개 발언들도 다시 주목받고 있다. 정 회장은 그동안 자신의 SNS를 통해 정치·사회 현안에 대한 메시지를 직간접적으로 드러내며 여러 차례 논란의 중심에 섰다. 일부 발언은 소비자 불매 움직임과 정치권 공방으로 이어졌고, 기업 이미지에도 영향을 미쳤다.

재계에서는 오너 경영 체제에서 최고경영자의 개인적 메시지가 곧 기업 브랜드 이미지와 연결되는 구조 자체가 거버넌스 리스크가 될 수 있다고 분석한다. 특히 소비자 접점이 강한 유통·식음료 기업은 브랜드의 정치적 중립성과 사회적 신뢰가 중요한 자산인 만큼, 오너 개인의 발언과 행동이 기업 전체의 리스크로 전이될 가능성이 크다는 것이다.

스타벅스코리아는 국내에서 단순 커피 브랜드를 넘어 ‘공공적 소비 공간’으로 자리 잡아 왔다. 무료 개방 공간과 커뮤니티 문화, 친환경 캠페인 등은 브랜드 정체성의 핵심 요소였다. 그러나 최근에는 과도한 상업 마케팅, 굿즈 중심 소비 경쟁, 사회적 이슈 대응 논란 등이 반복되면서 브랜드 공공성이 약화되고 있다는 지적도 나온다.

전문가들은 ESG 경영에서 거버넌스(Governance)가 단순한 이사회 구조나 내부 규정에 머무르지 않는다고 설명한다. 최고경영진의 커뮤니케이션 방식, 사회적 갈등에 대한 대응 태도, 역사적 감수성까지 모두 기업 신뢰를 구성하는 요소라는 의미다.

특히 5·18과 같은 현대사의 상징적 사건은 단순한 정치적 이슈를 넘어 민주주의와 시민사회 가치의 문제로 인식되는 만큼, 대기업의 메시지와 마케팅 역시 보다 높은 수준의 사회적 책임이 요구된다는 목소리가 커지고 있다.

업계에서는 이번 논란이 단발성 이슈에 그치지 않고, 신세계그룹 전반의 브랜드 관리 체계와 오너 중심 의사결정 구조를 다시 점검하는 계기가 될 수 있다는 분석도 나온다.

지난 칼럼에서 공공기관이 왜 높은 수준의 윤리적 책임을 져야 하는지, 그리고 형식적인 평가를 넘어선 청렴 문화의 내재화가 얼마나 중요한지 살펴보았다. 공공기관은 국민의 세금으로 운영되며 공익 실현을 최우선으로 해야 하므로, 투명성과 청렴성을 유지하는 것은 조직의 기본 의무이다. 이번 칼럼에서는 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론이자 가이드라인인 국민권익위원회의 '윤리경영 자율준수 프로그램(CP)'을 조명해 보고자 한다.

국민권익위의 윤리경영 CP는 공공기관 내 부패 리스크를 체계적으로 관리하고 예방하여 청렴한 운영을 지원하는 컴플라이언스 시스템이다. 이 제도의 진정한 목적은 단기적인 평가 대응이 아니라, 임직원들이 자발적으로 윤리적 기준을 실천하도록 유도하여 청렴을 조직의 문화로 내재화하는 데 있다.

윤리경영 CP가 공공기관에 실질적으로 뿌리내리기 위해 국민권익위는 5가지 핵심 구성요소(55개 세부 진단지표)를 제시하고 있다.

첫째, 환경 조성이다. 최고경영진의 강력한 윤리적 리더십을 바탕으로 전담 조직을 배치하고, 명확한 정책과 절차를 수립하여 대내외 소통을 투명하게 강화해야 한다.

둘째, 부패 리스크 매핑이다. 공공 조달, 계약, 발주 등 각 기관의 고유한 업무 영역에서 발생할 수 있는 잠재적 부패 위험을 식별하고 평가하여 위험 지도를 구축하는 사전 예방 작업이다.

셋째, 부패 예방 및 관리다. 윤리적 행동강령을 수립하고, 위험 신호를 조기에 감지하는 내부통제 시스템과 익명성이 철저히 보장되는 내부고발(신고) 제도를 운영한다.

넷째, 모니터링 및 개선이다. 윤리경영 실천 여부를 지속적으로 평가하고, 문제 발생 시 즉각적으로 개선 방안을 도출해 시스템을 진화시켜야 한다.

다섯째, 제재 및 인센티브다. 윤리 규정을 성실히 준수한 직원에게는 확실한 성과 보상을, 위반한 직원에게는 무관용 원칙에 따른 징계를 적용하여 제도의 실행력을 확보한다.

우리가 여기서 주목해야 할 가장 중요한 대목은, 권익위의 윤리경영 CP가 공정거래위원회의 공정거래 CP(8대 요소)는 물론, 글로벌 국제표준인 ISO 37301(규범준수 경영시스템), ISO 37001(부패방지 경영시스템)과 그 철학적·구조적 맥락을 정확히 같이한다는 점이다. 이들 제도는 모두 '조직 내 리스크를 식별하고 사전 예방 중심의 내부통제를 정착시킨다'는 본질적 목적을 공유한다.

하지만 현실의 행정 환경은 안타까운 면이 있다. 권익위의 윤리경영 CP와 공정위의 공정거래 CP가 사실상 거의 유사한 구조를 가졌음에도, 부처 간의 선 긋기나 행정 실적 경쟁으로 인해 현장의 공공기관과 기업들만 극심한 업무 피로도를 겪고 있다.

컴플라이언스는 행정기관의 권한 경쟁 대상이 아니다. "무엇을 위반했는가", "어떻게 예방할 것인가"라는 본질적인 질문 아래, 권익위, 공정위, 기재부, 그리고 글로벌 ISO 표준 등 다양한 기준을 하나의 통합된 경영시스템으로 엮어내야만 실효성을 가질 수 있다.

윤리경영 CP는 수많은 평가 지표를 쫓아가는 소모적인 작업이 되어서는 안 된다. 공공기관이 이 제도를 ISO 37301과 같은 국제표준과 연계하여 체계적인 내부통제 인프라로 적극 활용한다면, 대국민 신뢰 향상은 물론 글로벌 스탠더드를 충족하는 가장 투명하고 공정한 조직으로 거듭날 수 있을 것이다.

덧붙이는 글 ㅣ  용석광 (Yong Seok Kwang)

주요 저서로는 실무 현장의 핵심 지침을 담은 《Compliance 공정거래 CP&ISO 37301 실무가이드》, 《ESG와 윤리·준법경영.ZIP》, 그리고 《ESG 경영의 근간 컴플라이언스 솔루션.ZIP》 등이 있다. 저술 활동과 강연을 통해 기업들이 규범 준수를 넘어 지속가능한 경영 문화를 구축할 수 있도록 실천적인 로드맵을 제시하고 있다.   

한국지역난방공사 감사실이 감사원의 ‘2026년도 자체감사활동 심사’에서 A등급을 획득하고 ‘성과향상기관’으로 선정됐다.

한국지역난방공사 감사실(상임감사위원 이세걸)은 감사원이 실시한 ‘2026년도 자체감사활동 심사’에서 우수한 평가를 받았다고 19일 밝혔다.

감사원은 「공공감사에 관한 법률」에 따라 매년 상반기 공공기관을 대상으로 자체감사활동 심사를 실시하고 있다. 심사 항목은 △기관 차원의 자체감사기구 지원 의지와 관심 △자체감사기구의 구성 및 인력 수준 △자체감사활동 성과 등 3개 분야이며, 평가 결과에 따라 A~D등급을 부여한다. 올해부터는 심사 대상기관의 등급과 순위가 처음으로 전면 공개됐다.

이번 심사에서 한국지역난방공사는 87.7점을 기록하며 실지감사 공기업군 31개 기관 가운데 종합 5위에 올랐다. 이는 공기업군 평균 점수인 69.61점을 크게 웃도는 수준이다.

특히 ‘기관 차원의 자체감사기구 지원에 대한 관심과 의지’ 분야와 ‘자체감사기구의 구성 및 인력 수준’ 분야에서는 각각 2위를 기록하며 내부통제와 감사역량 강화 노력을 인정받았다.

감사원은 전년 대비 감사활동과 실적이 크게 개선된 기관을 별도로 선정하고 있으며, 한국지역난방공사는 이번 평가에서 ‘자체감사활동 성과향상기관’에도 이름을 올렸다.

이세걸 한국지역난방공사 상임감사위원은 “이번 감사원 심사 결과는 감사역량 강화와 예방 중심의 내부통제 체계를 더욱 공고히 하기 위한 전 임직원의 노력이 인정받은 결과”라며 “앞으로도 투명하고 책임 있는 감사 활동을 통해 공기업으로서 국민의 신뢰에 부응하겠다”고 말했다.

고려아연 온산제련소가 헌혈과 조혈모세포 기증 등록, 헌혈증 기부를 연계한 생명나눔 캠페인을 전개하며 지역사회 상생 활동에 나섰다.

고려아연 온산제련소는 대한적십자사 울산혈액원과 함께 지역사회 혈액수급 안정과 생명나눔 문화 확산을 위한 ‘생명나눔 통합 캠페인’을 실시하고 관련 협약(MOU)을 체결했다고 19일 밝혔다.

이번 캠페인은 기존 단체헌혈 중심 사회공헌 활동을 확장한 ESG 프로그램으로, 헌혈뿐 아니라 조혈모세포 기증 희망등록과 헌혈증 기부까지 함께 진행한 것이 특징이다. 고려아연은 임직원뿐 아니라 계열사와 협력사까지 참여 범위를 확대해 지역사회 기반의 생명나눔 문화 확산에 기여한다는 계획이다.

지난 18일 온산제련소에서 진행된 행사에는 임직원들이 참여한 단체헌혈과 함께 조혈모세포 기증 희망등록이 동시에 이뤄졌다. 또 임직원들이 자발적으로 기부한 헌혈증도 함께 전달되며 환우 지원 활동에도 힘을 보탰다.

이날 헌혈에 참여한 임직원들에게는 지역상생의 의미를 담아 지역 상품권이 추가로 지급됐다.

현장에는 고려아연이 지난 2023년 대한적십자사에 기증한 헌혈버스도 운영됐다. 해당 헌혈버스는 이동이 어려운 산업현장 등을 직접 찾아가 혈액 수급 안정화에 활용되고 있으며, 지역사회 헌혈 참여 확대에도 기여하고 있다.

아울러 고려아연 온산제련소와 대한적십자사 울산혈액원은 이날 생명나눔 협약(MOU)을 체결하고 지역사회 혈액수급 안정과 헌혈문화 확산을 위한 지속적인 캠페인 추진에 협력하기로 했다.

협약식에는 김승현 고려아연 온산제련소장과 윤종일 총무팀장, 최인규 대한적십자사 울산혈액원 원장, 이재익 헌혈개발팀장, 홍미식 헌혈지원팀장 등이 참석했다.

고려아연 온산제련소는 지난 2012년 첫 단체헌혈 참여 이후 현재까지 총 204명의 임직원이 헌혈에 동참하며 지역사회 혈액수급 안정에 지속적으로 참여해오고 있다.

고려아연 온산제련소 관계자는 “헌혈뿐 아니라 조혈모세포 기증 등록과 헌혈증 기부까지 함께 진행하며 생명나눔의 가치를 더욱 폭넓게 실천할 수 있었다”며 “앞으로도 계열사와 협력사를 포함한 다양한 이해관계자들과 함께 지속적인 생명나눔 활동을 이어가겠다”고 말했다.

제5기 한국ESG경영 최고위과정 11주차 교육이 지난 19일(화) 저녁 7시, 서울 여의도 전경련회관(FKI Tower) 가넷홀에서 열렸다.

이번 강연은 포스코그룹 공식 사내벤처인 i-ESG의 김종웅 대표가 ‘AI 빅데이터 기반 통합 ESG 관리 전략’을 주제로 진행했다.

김 대표는 글로벌 비즈니스 및 투자 실무 경험을 바탕으로 ESG 데이터 관리와 AI 기반 ESG 대응 전략 분야에서 자문 및 강연 활동을 이어오고 있다. MIT 슬론 경영대학원 MBA와 MIT Sustainability Initiative 과정을 수료했으며, 국내외 ESG·기후 분야 강연과 자문 활동을 진행 중이다.

이번 강연은 크게 ▲왜 ESG가 데이터 중심 영역으로 전환되고 있는가 ▲기후위기와 글로벌 공급망 규제가 기업 경영에 어떤 변화를 만들고 있는가 ▲ESG 대응에서 AI·빅데이터·디지털 전환(DT·AX)이 왜 중요해지고 있는가를 중심으로 진행됐다.

김 대표는 먼저 “ESG를 잘한다는 것은 결국 데이터를 얼마나 체계적으로 관리하고 증명할 수 있느냐의 문제”라고 강조했다. 그는 “이제는 단순히 ESG 활동을 하고 있다고 말하는 시대가 아니라 수치와 데이터로 설명해야 하는 시대”라며 “데이터로 증명하지 못하면 소비자와 정부, 투자자들로부터 ESG를 잘하고 있다는 평가를 받기 어려워지고 있다”고 설명했다.

이어 ESG가 점차 의무화되는 흐름 속에서 기업들의 대응 방식도 달라지고 있다고 진단했다. 김 대표는 “과거 CSR 중심의 자율적 활동 단계에서 이제는 공급망·금융·규제와 연결된 ESG 체계로 빠르게 전환되고 있다”며 “특히 올해 핵심 키워드는 기후, ESG 데이터, 공급망”이라고 말했다. 이어 “이제는 개별 기업만의 문제가 아니라 공급망 전체를 함께 관리해야 하는 구조로 변화하고 있다”고 덧붙였다.

기후위기에 대한 설명도 이어졌다. 그는 산업혁명 이후 이산화탄소 누적 배출량 증가와 지구 평균 온도 상승의 상관관계를 언급하며 “2020년 기준 지구 평균 온도가 산업화 이전 대비 약 1.1도 상승한 상태”라고 설명했다. 이어 “파리협정의 1.5도 목표 달성을 위해 남아 있는 탄소 배출 여유량은 제한적이며, 전 세계적으로 규제와 대응 요구는 앞으로도 지속적으로 강화될 가능성이 높다”고 전망했다.

특히 김 대표는 “최근에는 ‘기후 우울증’이라는 단어가 등장할 정도로 기후위기에 대한 사회적 불안감도 커지고 있다”며 “각국 정부와 글로벌 기업들이 ESG 규제를 강화하는 이유 역시 기후변화로 인한 경제·사회적 리스크가 현실화되고 있기 때문”이라고 설명했다.

이어 ESG 데이터 관리의 중요성에 대한 설명도 이어졌다. 김 대표는 “ESG의 핵심은 결국 데이터의 수집·관리·분석·대응”이라며 “환경, 인사, 구매, 생산, 공급망 등 조직 곳곳에 흩어져 있는 파편화된 데이터를 얼마나 효율적으로 통합 관리할 수 있느냐가 중요한 과제가 되고 있다”고 말했다. 이어 “앞으로 ESG는 점점 더 포괄적인 데이터 근거와 비즈니스 밸류체인 전반에 대한 관리·대응을 요구하게 될 것”이라고 분석했다.

AI와 빅데이터 활용 전략에 대한 설명도 이어졌다. 김 대표는 “기업들이 ESG 데이터를 수작업(Manual) 중심으로 관리하던 방식에서 DT(Digital Transformation)와 AX(AI Transformation) 기반 체계로 전환되고 있다”고 설명했다. 그는 “과거에는 엑셀과 이메일 중심으로 데이터를 취합했다면 이제는 AI와 클라우드 기반 플랫폼을 통해 데이터를 자동으로 수집·분석·시각화하는 방식으로 변화하고 있다”고 말했다.

또한 “ESG 분야에서는 ESG 데이터를 어떻게 다룰 것인가와 AI를 어떻게 결합할 것인가가 핵심 과제가 되고 있다”며 “모든 기업이 자체적으로 ESG·데이터·AI 인력을 모두 확보하기는 현실적으로 어려운 만큼, 특화된 ESG 솔루션과 AI 도구를 어떻게 활용할 것인지 고민할 필요가 있다”고 조언했다. 이어 “한국은 글로벌 시장 대비 ESG 데이터 관리와 디지털 전환 속도가 다소 느린 편”이라고 진단했다.

강연 말미에는 실행의 중요성도 강조됐다. 김 대표는 “이제는 ESG를 준비하는 단계를 넘어 실제 액션을 해야 할 때”라며 “앞으로는 데이터를 기반으로 ESG를 관리하고 AI를 활용해 대응 체계를 구축한 기업과 그렇지 못한 기업 간의 격차가 더욱 커질 가능성이 높다”고 전망했다. 

이재명 대통령이 18일 전남 무안군 무안국제공항을 방문해 12·29 여객기 참사 희생자 유해 수습 상황을 점검하고 유가족들을 위로했다.

이번 방문은 참사 희생자의 유해를 끝까지 수습하고 사회적 참사 피해자에 대한 국가 책임 의지를 밝히기 위한 일정으로 진행됐다.

대통령은 이날 청와대 참모진과 정부 관계자들과 함께 무안국제공항 내 분향소를 찾아 헌화와 묵념을 했다. 참석자들은 모두 12·29 여객기 참사 희생자를 추모하는 하늘색 리본 배지를 착용했다.

이후 대통령은 유해 수습 현장을 찾아 항공철도사고조사위원회 관계자로부터 수습 진행 상황을 보고받았다.

현장에서는 유해 수습 작업이 잠정 중단된 상황에 대한 설명도 이어졌다. 대통령은 안전 확보 이후 신속하게 수습 작업을 재개할 것을 지시했다.

대통령은 “유해 수습이 너무 많이 지연됐다”며 “유가족들을 위해서나 국민 경제를 위해서나 최대한 빨리 해야 하는 것 아닌가”라고 말했다.

이어 “재수색을 철저히 하고 기존 매뉴얼에 문제가 없는지도 살펴봐달라”며 “현장 수습 조치가 너무 부실했던 부분도 문제였다”고 지적했다.

현장에 참석한 유가족들은 “아무도 책임을 지지 않아 답답하다”며 성역 없는 진상 규명을 요구했다. 또 사고 원인 규명을 위해 전문성을 갖춘 조사 인력이 필요하다고 강조했다.

이에 대통령은 해외 전문가 참여 등을 통한 객관적 검증 방안 검토를 지시했다.

또 참사 발생 이후 16개월이 지나도록 사고 조사가 이어지고 있는 상황과 관련해 “유가족들과 피해자들에게 의문이 생기지 않도록 조사 내용을 투명하게 공개해 알려달라”고 관계자들에게 당부했다.

유가족들은 “갈증이 해소되는 것 같다”며 대통령 방문에 감사의 뜻을 전했다.

이후 대통령은 유류품 보관소를 방문해 희생자 유류품 보관 상황도 살펴봤다. 유류품 보관소에는 지난 2월 잔해물 분류 작업 과정과 최근 유해 수습 과정에서 발견된 희생자 유류품 등이 보관돼 있다.

현장 관계자가 “이곳에 들어오면 참사 당일로 돌아가는 것 같아 힘들다”고 설명하자 일부 유가족들은 눈물을 흘리기도 했다. 또 유가족들이 “일상으로 돌아갈 수 있도록 잘 부탁드린다”고 호소하자 대통령은 “제가 잘 챙겨보겠다”고 말했다.

인공지능(AI)이 논문을 쓰고 의료 진단까지 수행하는 시대에, 저자 임재영은 다시 ‘시간을 느끼는 인간’에 대해 묻는다.

바른북스는 임재영 작가의 신간 《두 개의 시계, 두 개의 시간》을 출간했다고 밝혔다. 

책은 스마트워치와 기계식 시계라는 두 개의 상징을 통해 기술 발전과 인간 감각의 관계를 살펴본다. 배터리도 없고, 무선인터넷도 연결되지 않으며, 착용하지 않으면 멈추는 기계식 시계가 여전히 높은 시장 가치를 인정받는 현상에서 이야기를 시작한다.

저자는 손목 위의 스마트 기기가 수면 시간과 심박수, 걸음 수를 기록하는 시대에 인간이 자신의 몸이 보내는 신호를 얼마나 기억하고 있는지 질문한다.

책에는 저자가 한강공원에서 달리기를 마친 뒤 몸의 감각보다 스마트워치의 기록을 먼저 믿게 됐던 경험이 등장한다. 몸은 괜찮다고 말하고 있었지만, 화면 속 페이스 기록이 지난주보다 느리다는 이유로 스스로의 감각을 의심하게 됐다는 것이다.

스마트워치를 벗은 뒤에도 진동을 느끼는 ‘유령 진동 증후군’, 수면 점수를 확인한 뒤 오히려 피로를 느끼는 ‘오소솜니아(Orthosomnia)’ 등 기술 의존이 만든 새로운 감각의 문제도 함께 다뤘다.

책은 1883년 표준시 도입 시기부터 인공지능이 질병 가능성을 예측하는 오늘날까지, 시간과 기술이 인간의 삶을 어떻게 바꿔왔는지를 따라간다.

또 1970년대 일본 쿼츠 시계 등장 이후 위기를 맞았던 스위스 기계식 시계 산업 사례를 통해 기술 혁신이 기존 산업을 흔드는 과정에서 오히려 남아 있는 가치가 무엇인지 살펴본다.

저자는 기계식 시계가 살아남은 이유를 정확도보다 영속성에서 찾는다. 위기가 본질을 파괴한 것이 아니라, 오히려 무엇이 본질인지 드러냈다는 관점이다.

《두 개의 시계, 두 개의 시간》은 스마트워치와 기계식 시계 중 어느 한쪽을 선택하라고 말하지 않는다. 대신 기술을 사용하는 인간이 자신의 감각과 선택을 다시 인식해야 한다고 말한다.

책에는 “모르고 집으면 습관이다. 알고 집으면 선택이다”라는 문장이 등장한다. 이는 기술을 거부하는 태도보다 기술을 의식적으로 사용하는 태도에 가까운 메시지로 읽힌다.

백상예술대상 대상 수상 배우 류승룡은 “시계 책인가 싶었는데, 이건 결국 나한테 하는 얘기였다”고 추천했다. 정신과 의사 이시형 박사는 “이 책은 처방전을 내리지 않는다. 그 절제가 오히려 독자를 치유한다”고 평했다.

현대자동차그룹이 홍콩 현지에 수소 생산부터 충전, 모빌리티 활용까지 아우르는 수소 밸류체인 구축에 나선다.

현대차그룹은 18일 홍콩 컨벤션센터에서 열린 ‘국제 수소 개발 심포지엄 2026(International Hydrogen Development Symposium 2026)’에서 현대자동차와 현대건설이 참여하는 ‘홍콩 수소 생태계 조성을 위한 다자간 업무협약’을 체결했다고 밝혔다.

이번 협약에는 현대차와 현대건설, 제아이엔지 등 국내 기업 3개사와 홍콩중화가스, 비올리아(Veolia), 중국검험인증그룹, 궈푸수소에너지, 템플워터, 춘워건설, 춘워버스 등 총 10개 기업이 참여했다.

참여 기업들은 홍콩 내 매립지 가스를 활용한 수소 생산시설 구축과 액화수소충전소 건립, 수소 모빌리티 도입 등을 통해 현지 수소 생태계 조성에 협력할 계획이다.

이번 사업은 홍콩의 에너지 전환 정책과 연계해 추진된다. 앞서 국토교통부와 홍콩 전자기계안전감독청(EMSD·Electrical and Mechanical Services Department)은 수소 정책과 비즈니스 협력 강화를 위한 업무협약을 체결한 바 있다.

현대차그룹은 이번 프로젝트를 통해 ‘자원순환형 수소 생산 모델(W2H·Waste-to-Hydrogen)’을 홍콩에 도입한다는 계획이다.

W2H는 매립지 가스를 활용해 저탄소 수소 에너지를 생산하는 방식으로, 폐기물을 에너지 자원으로 전환하는 순환경제 모델 가운데 하나로 평가받고 있다.

또 주요 교통 거점에는 액화수소충전소 구축도 추진한다. 액화수소충전소는 기체수소 방식보다 단위 부피당 저장 효율이 높아 가용 부지가 제한적인 홍콩 환경에 적합하다고 현대차그룹은 설명했다.

수소 모빌리티 보급도 함께 추진된다. 홍콩은 공항 셔틀과 관광버스, 항만 물류 이동 수요가 많은 지역으로 장거리 운송에 적합한 수소 상용 모빌리티 활용 가능성이 높은 것으로 평가된다.

이번 프로젝트에서 현대차는 수소 생산과 활용, 수소충전소 구축, 수소 모빌리티 보급 등 사업 전반을 총괄한다.

현대건설은 홍콩 현지 환경에 맞춘 W2H 시설 설계와 구축을 담당하며, 수소 EPC(설계·조달·시공) 전문기업 제아이엔지는 수소충전소 설계와 구축을 맡는다.

현대차그룹은 이번 사업이 에너지 해외 의존도가 높은 홍콩의 에너지 자립에도 기여할 것으로 기대하고 있다.

홍콩 인구조사통계처(C&SD·Census and Statistics Department)의 ‘홍콩 에너지 통계 연례 보고서’에 따르면 홍콩의 1차 에너지 해외 의존도는 약 98.7% 수준이다.

홍콩 정부는 2024년 수소 로드맵을 발표하고 수소 상용차와 충전 인프라 구축 지원 정책을 확대하는 등 수소 산업 육성에 속도를 내고 있다.

현대차그룹은 그동안 충북 청주와 경기 파주 등에서 바이오가스 기반 청정수소 생산시설 구축 사업을 추진해왔으며, 지난해부터는 인도네시아 현지 W2H 수소 생태계 조성 프로젝트도 진행 중이다.

또 2023년에는 중국 광저우에 해외 첫 수소연료전지시스템 생산기지 ‘HTWO 광저우’를 설립하는 등 중화권 수소 시장 확대에도 나서고 있다.

신승규 부사장은 “이번 업무협약은 홍콩의 수소 정책에 발맞춰 현대차그룹의 수소 사업 역량과 경험을 바탕으로 현지 수소 생태계 조성을 추진하기 위해 체결됐다”며 “홍콩을 시작으로 아시아·태평양 수소 시장 전반으로 협력과 사업을 확대해 나갈 것”이라고 말했다.

이재명 대통령이 18일 5·18 민주화운동 46주년 기념식에 참석해 “5·18 민주화운동의 민주 이념을 대한민국 헌법 위에 당당히 새겨야 한다”며 “5·18 정신이 반드시 헌법 전문에 수록될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

이 대통령은 이날 광주광역시 옛 전남도청 앞 5·18민주광장에서 열린 기념식에서 “국민 주권을 증명한 원동력이자 대한민국 현대사의 자부심인 5월 정신이 우리 사회에 더 단단히 뿌리내릴 수 있도록 해야 한다”며 이같이 말했다.

이번 기념식은 1980년 5월 군부독재에 항거한 시민과 학생들의 민주주의 정신을 기리고 희생자 유족 등을 위로하기 위해 마련됐다. 국민주권정부 출범 이후 처음 열린 이번 기념식은 ‘오월, 다시 광장을 품다’를 주제로 진행됐다.

특히 행사 장소인 5·18민주광장은 5·18 민주화운동 당시 시민 집회가 열렸던 역사적 공간으로, 복원 사업을 거쳐 이날 공식 개관했다.

이 대통령은 기념사에서 “1980년 광주가 꽃피웠던 ‘대동세상’은 2024년 12월 혹독한 겨울밤 서로의 체온으로 민주주의를 지켜낸 ‘빛의 혁명’으로 부활했다”고 말했다.

이어 “오늘의 대한민국을 구한 80년 광주가 앞으로도 대한민국의 미래를 끊임없이 구해낼 수 있도록 국민주권정부는 5·18을 끊임없이 기록하고 기억하며 보상하고 예우할 것”이라고 밝혔다.

이 대통령은 5·18 민주화운동 정신의 헌법 전문 수록과 관련해 “정치적 이해관계를 초월한 국민과의 약속”이라며 “여야의 초당적 협력과 결단을 요청드린다”고 말했다.

또 옛 전남도청을 “K-민주주의의 성지”로 만들겠다는 뜻도 밝혔다.

이 대통령은 “전남도청은 불법적 국가폭력에 맞선 최후의 시민 항쟁지였다”며 “희생과 연대의 정신이 대한민국 공화정의 자부심이자 미래 세대의 가치로 계승될 수 있도록 정부가 적극적으로 뒷받침하겠다”고 강조했다.

이날 이 대통령은 ‘5·18 민주유공자 직권등록 제도’ 신설 추진 의사도 밝혔다.

이 대통령은 “직계가족이 없다는 이유로 아직 5·18 민주유공자로 인정받지 못한 희생자들이 있다”며 “정부가 국가폭력 희생자 한 분 한 분의 가족이 되겠다”고 말했다.

한편 이 대통령은 기념식에 앞서 광주 북구 국립5·18민주묘지를 참배하고 박인배 열사 등 묘역을 찾아 추모의 뜻을 전했다.

미국 텍사스(Texas)주 Dallas에서 세계적인 환경예술가 와일랜드(Wyland)의 대표 공공벽화가 FIFA 월드컵 홍보 벽화로 교체되면서 공공미술 훼손 논란이 확산되고 있다. 수십 년간 도시의 상징처럼 자리해 온 예술 작품이 국제 스포츠 이벤트를 위한 도시 브랜딩 과정에서 사라지게 되자 지역 예술계와 시민사회의 반발도 커지고 있다.

논란이 된 작품은 와일랜드가 1999년 제작한 대형 고래 벽화 ‘오션 라이프(Ocean Life)’이다. 이 벽화는 거대한 혹등고래들을 묘사한 작품으로, 해양보호 메시지를 담은 세계적 프로젝트 ‘웨일링 월(Whaling Wall)’ 시리즈 가운데 하나로 알려져 있다. 오랜 시간 Dallas 도심의 대표 공공예술로 사랑받아 왔지만, 최근 2026 FIFA 월드컵 홍보 프로젝트가 추진되면서 새로운 월드컵 테마 벽화로 덧칠되기 시작했다.

와일랜드는 작품 교체 과정에서 자신과의 충분한 협의가 없었다고 주장하며 강하게 반발하고 있다. 그는 이번 일이 단순한 벽화 철거가 아니라 공공예술의 가치와 예술가 권리를 침해하는 사례라고 지적했다. 특히 미국의 ‘시각예술가 권리법(Visual Artists Rights Act)’에 따라 법적 대응 가능성도 검토하고 있는 것으로 전해졌다.

지역 예술계 역시 우려의 목소리를 내고 있다. 예술가들과 시민들은 도시의 역사와 문화적 기억이 대형 국제행사를 위한 홍보 논리에 밀려나고 있다고 비판한다. 일부 주민들은 “도시의 정체성을 담은 작품이 일회성 이벤트를 위해 희생됐다”며 아쉬움을 드러냈고, 미국 가수 케이시 머스그레이브스(Kacey Musgraves) 또한 SNS를 통해 이번 결정을 공개적으로 비판했다.

반면 FIFA 월드컵 조직위원회와 지역 관계자들은 이번 프로젝트가 도시의 국제적 이미지를 강화하고 월드컵 분위기를 조성하기 위한 과정이라고 설명하고 있다. Dallas는 2026 FIFA 월드컵의 주요 개최 도시 가운데 하나로, 대회 유치를 계기로 도시 전역에서 대규모 문화·관광 프로젝트가 진행되고 있다.

해외 언론들은 이번 논란을 단순한 벽화 교체 문제를 넘어, 세계적 스포츠 이벤트와 지역 문화유산이 어떻게 공존할 수 있는지를 보여주는 사례로 분석하고 있다. 특히 도시 재생과 글로벌 마케팅이 확대되는 시대 속에서 공공미술의 지속성과 문화적 권리를 어디까지 보호할 것인지에 대한 논의도 함께 커지고 있다.

네덜란드 디자이너 아이리스 반 헤르펜(Iris van Herpen)의 대규모 회고전이 미국 뉴욕 브루클린 박물관(Brooklyn Museum)에서 개막하며 세계 문화예술계의 관심을 모으고 있다. 이번 전시는 단순한 패션 전시를 넘어 예술과 과학, 첨단기술, 환경 담론이 결합된 융합형 프로젝트로 평가받으며 “패션의 새로운 미래를 보여준다”는 반응이 이어지고 있다.

전시에는 약 140여 점의 작품이 공개됐으며, 3D 프린팅 기술과 레이저 커팅, 바이오 소재 등을 활용한 대표작들이 대거 포함됐다. 아이리스 반 헤르펜(Iris van Herpen)은 오래전부터 첨단 기술을 패션에 접목해온 디자이너로, 전통적인 오트쿠튀르의 개념을 현대 예술과 과학 영역으로 확장시켜 왔다. 특히 유기적인 곡선과 생명체를 연상시키는 구조적 디자인은 자연과 기술이 공존하는 새로운 미학으로 주목받고 있다.

이번 전시에서는 실제 생물 발광 조류를 활용한 드레스와 공기 장치를 통해 비눗방울이 생성되는 인터랙티브 의상 등 실험적인 작품들도 공개됐다. 단순히 ‘입는 옷’을 넘어 움직이고 반응하는 예술 작품으로서 패션의 가능성을 보여주며 관람객들의 시선을 사로잡고 있다.

전시 공간 역시 기존 패션 전시와는 차별화된 형태로 구성됐다. 의상뿐 아니라 해양 생물, 화석, 현대 조각, 영상과 사운드 설치 작업 등이 함께 배치되며 인간과 자연, 기술의 연결성을 입체적으로 표현한다. 일부 공간에서는 관람객이 소재를 직접 만지거나 현미경을 통해 구조를 관찰할 수 있도록 해 몰입형 전시 경험을 강화했다.

해외 미술·패션 매체들은 이번 회고전을 현대 패션의 역할을 새롭게 정의하는 사례로 평가하고 있다. 패션이 단순한 산업이나 소비재를 넘어 환경과 생명, 기술 발전, 인간 감각에 대한 질문을 던지는 동시대 예술의 한 영역으로 자리 잡고 있다는 것이다.

최근 세계 주요 미술관들도 패션 전시에 대한 관심을 확대하는 흐름을 보이고 있다. 뉴욕의 주요 문화기관들은 패션을 현대미술의 중요한 담론으로 적극 수용하고 있으며, 기술과 지속가능성, 미래 사회에 대한 메시지를 담아내는 플랫폼으로 주목하고 있다.

전문가들은 앞으로 패션이 예술·과학·디지털 기술과 더욱 긴밀하게 융합되며 새로운 창작 영역을 만들어갈 것으로 전망하고 있다. 아이리스 반 헤르펜(Iris van Herpen)의 이번 전시는 이러한 시대적 변화를 상징적으로 보여주는 대표 사례로 평가받고 있다.

제가 그린 「달팽이의 소풍」은 예쁜 잔디밭에서 두 마리의 달팽이가 즐겁게 소풍을 가는 모습을 담은 그림입니다.

달팽이들에게 모자를 씌운 이유는 그렇게 표현하면 더 귀엽고 사랑스러운 느낌이 들 것 같았기 때문입니다. 또한 밝은 표정을 그려 넣어, 소풍이 주는 자유롭고 행복한 기분이 잘 전달되기를 바랐습니다.

그림 속에는 꽃, 벌, 작은 곤충 친구들이 가까이 보면 많이 등장합니다. 달팽이들과 어울리는 풍성한 자연 환경을 표현하고 싶어서 다양한 생명들을 함께 그렸습니다. 풀밭의 작은 가지와 꽃들도 하나하나 신경 써서 색칠하고, 풀의 색도 조금씩 다르게 표현하여 자연스럽게 보이도록 노력했습니다. 이 부분이 제가 가장 집중해서 작업한 부분입니다.

색을 고르는 과정에서는 특히 달팽이 껍데기의 무늬를 표현하는 것이 어려웠습니다. 그래도 알록달록한 느낌을 살리고 싶어서 끝까지 신중하게 색을 선택했습니다. 배경을 스펀지로 칠하는 과정은 가장 재미있었지만, 그림을 낮게 두고 오래 작업하다 보니 허리가 조금 아팠던 점은 힘들게 느껴졌습니다.

저는 자연 속에서 동물들이 함께 어울려 살아가는 모습을 자주 상상합니다. 학교 선생님께서 예전에는 토끼가 많았지만 요즘은 길고양이 때문에 많이 줄었다고 말씀해주신 적이 있습니다. 그래서 저는 깨끗한 호숫가에서 토끼가 자유롭게 뛰어노는 장면을 떠올리며 그림을 생각해보기도 합니다.

그림을 그릴 때도 지구를 아끼는 마음을 중요하게 생각합니다. 쓰레기를 줄이지 않으면 달팽이나 곤충 같은 작은 생명들도 사라질 수 있다고 생각했기 때문입니다. 그래서 저는 평소에도 사용한 물건을 다시 모아 쓰는 등 작은 실천을 하려고 노력하고 있습니다.

그림 속에서 소풍을 떠난 달팽이들은 앞으로 또 다른 잔디밭으로 이동해 즐겁게 놀 것 같다고 생각했습니다. 다음에는 어떤 모험을 하게 될지 상상하는 것도 재미있었습니다. 이 작품을 보는 사람들이 환경을 지켜야겠다는 마음을 조금이라도 떠올리게 된다면 기쁠 것 같습니다.

덧붙이는 글 ㅣ 미금초등학교 2학년 양나은

저는 자연을 사랑하며, 모두가 오래 함께 살아갈 수 있는 지구를 만들고 싶습니다. 언젠가는 제가 만든 노래로 무대에 서보고 싶고, 우쿨렐레와 피아노를 연주하는 것도 좋아합니다. 줄넘기 2단 뛰기도 잘합니다.

그림처럼 앞으로도 제가 좋아하는 것들을 하나씩 해보며 즐겁게 살아가고 싶습니다.

이재명 대통령이 15일 경북 안동 우무실마을을 찾아 직접 모내기 작업을 체험하고 청년 농업인과 주민들을 만나 농촌 현장의 이야기를 들었다.

이재명 대통령은 이날 오후 대구 군위군 소보면 도산1리 우무실마을을 방문해 이앙기를 직접 운행하며 모내기 작업에 참여했다. 우무실마을은 ‘걱정 없는 마을’이라는 뜻을 가진 농촌 마을로, 주민들은 쌀과 마늘, 양파 등을 재배하고 있다.

마을 주민들은 “어떻게 우리 동네까지 다 오셨느냐”, “영광이다”라며 대통령을 반겼고, 사진 촬영 요청도 이어졌다. 대통령은 주민들과 사진을 찍으며 “이것도 다 농사”라고 말해 현장 분위기를 부드럽게 만들었다.

대통령은 청년 농업인 김경관 씨의 안내에 따라 직접 이앙기에 모판을 싣고 운행에 나섰다. 이날 논에 심어진 벼 품종은 농촌진흥청이 개발한 ‘영호진미’로, 영남과 호남 지역에서 밥맛이 좋은 품종 가운데 하나로 알려져 있다.

모내기를 마친 뒤 대통령은 다소 비뚤게 심어진 모를 보며 “멀리 보고 운행해야 하는데 가까이 본 것 같다”고 웃으며 말했다. 이어 자율주행 모드로 반듯하게 모를 심는 이앙기를 본 뒤에는 “내가 한 것보다 훨씬 낫네”라고 말해 주민들의 웃음을 자아냈다.

현장에서는 스마트농업 기술 시연도 함께 진행됐다. 홍성준 청년 농업인은 대통령이 모내기를 마친 논에서 농업용 드론 방제를 시연했다.

농업용 드론은 농약 방제와 비료 살포 등에 활용되며 농촌 현장의 노동 효율성을 높이는 기술로 주목받고 있다. 국내 드론 시장은 제조와 활용 분야를 포함해 2024년 기준 약 1조1000억원 규모로 성장했으며, 이 가운데 농업용 드론 비중은 약 24% 수준으로 알려져 있다.

이후 대통령은 느티나무 아래 평상으로 자리를 옮겨 주민들과 새참을 함께하며 농촌과 지역 문제에 대한 대화를 이어갔다.

이날 새참으로는 국산 밀 잔치국수와 두부김치, 군위 오이와 방울토마토, 자색돼지감자로 만든 기능성 막걸리 등이 마련됐다. 청년 창업인이 개발한 ‘군위자두빵’도 함께 제공됐다.

군위자두빵을 개발한 청년 창업인 강지연 씨는 “상품성이 떨어지는 자두를 활용해 지역 농산물의 가치를 높이고 싶었다”고 설명했다. 대통령은 자두빵을 맛본 뒤 “맛도 좋고 모양도 예쁘다”며 “오늘을 계기로 세계적인 상품이 되는 것 아니냐”고 말했다.

청년 농업인들은 현장에서 다양한 농촌 현안도 전달했다.

허브 농사를 짓고 있는 청년 농업인 이찬호 씨는 “지역 주력 품목이 아니다 보니 재배 기술을 배우기가 쉽지 않았다”며 청년 농업인을 위한 교육과 지원 확대 필요성을 언급했다.

귀촌 5년 차인 신수빈 씨는 숲과 꽃을 활용한 치유농업 사례를 소개하며 “돈 이상의 가치를 얻고 있다고 느낀다”며 치유관광 활성화에 대한 기대를 전했다.

또 김교묵 도산1리 이장은 “햇빛소득마을도 준비하고 있다”고 말했고, 대통령은 “요건만 맞으면 최대한 많은 곳이 지원받을 수 있도록 하겠다”고 답했다.

현장에서는 농경문화체험 프로그램과 지역 창업 활성화 방안, 대구 편입 이후 지역 변화 등을 주제로 자유로운 대화가 이어졌으며, 참석자들은 “작은 타운홀미팅 같은 분위기였다”고 전했다.

대통령은 “우무실마을 이름처럼 국민 모두가 걱정 없이 살아갈 수 있는 나라가 되길 바란다”며 “현장에서 땀 흘리는 농업인들의 수고를 직접 느낄 수 있었다”고 말했다.

이어 마을 농경문화체험 전시장을 둘러본 뒤 주민들과 기념사진을 촬영하며 올해 풍년 농사를 기원했다.

이재명 이재명 대통령이 오는 19일부터 20일까지 경북 안동에서 Sanae Takaichi 다카이치 사나에(Sanae Takaichi) 일본 총리와 정상회담을 갖는다.

청와대는 다카이치 총리가 이 대통령의 초청으로 1박 2일 일정으로 안동을 방문한다고 밝혔다.

이번 방문은 올해 1월 이 대통령이 다카이치 총리의 고향인 일본 나라(奈良)를 방문한 이후 약 4개월 만에 이뤄지는 답방 형식이다. 이에 따라 한일 양국은 정상 간 상호 고향 방문 외교를 처음으로 실현하게 됐다.

양 정상은 19일 소인수 및 확대 정상회담과 공동언론발표, 공식 만찬 등의 일정을 진행하며 별도의 친교 일정도 함께할 예정이다.

이번 회담에서는 한일관계 발전 방향과 함께 경제·사회·국민 보호 등 민생 분야 실질 협력 방안이 폭넓게 논의될 예정이다. 중동 정세를 포함한 지역 및 글로벌 현안도 주요 의제로 다뤄질 것으로 전해졌다.

청와대는 한일 셔틀외교가 경주와 나라, 안동 등 지방 도시로 확대되면서 양 정상 간 신뢰와 유대가 더욱 강화되고 있다고 설명했다. 이어 이번 회담이 미래지향적 한일관계 기반을 다지는 계기가 될 것으로 기대한다고 밝혔다. 

소방청이 인도네시아 정부와 재난관리 협력 강화를 위한 협력의향서(LOI)를 체결하며 한국형 119 긴급신고체계의 해외 협력 확대에 나섰다. 양국은 재난 대응 시스템 고도화와 소방산업 분야 협력을 강화하고, 아세안 지역 재난대응 역량 제고를 위한 전략적 협력 관계를 확대해 나가기로 했다.

소방청은 13일(현지시간) 인도네시아 자카르타 내무부 청사에서 김승룡 소방청장과 Muhammad Tito Karnavian 장관이 면담을 갖고 재난관리 협력 강화를 위한 협력의향서(LOI)를 체결했다고 밝혔다.

이번 협력은 지난 4월 인도네시아 대통령 방한 이후 추진된 후속 협력의 일환으로 마련됐다. 양측은 한국형 119 긴급신고체계 도입 협력과 재난관리 체계 고도화, 재난대응 역량 강화, 소방산업 협력 확대 방안 등을 폭넓게 논의했다.

이날 면담에는 소방청 수행단과 인도네시아 내무부 관계자들이 참석했으며, 양 기관은 협력의향서를 통해 소방·재난 대응 및 응급구조 신고 체계 구축과 발전, 교육·훈련 프로그램 운영, 인력 교류, 국제전시회와 세미나, 공동 워크숍 참여 등 다양한 분야에서 협력을 추진하기로 했다.

특히 양측은 지진·화산·홍수 등 대형 자연재난이 빈번한 인도네시아의 재난 환경을 고려할 때 신속한 신고 접수와 통합 출동체계 구축이 중요하다는 데 공감했다. 이에 따라 한국형 119 긴급신고체계를 활용한 재난대응 역량 강화 필요성에 의견을 같이했다.

현재 인도네시아는 112 통합 긴급신고체계를 전국적으로 확대 구축하고 있으나, 전체 514개 지방자치단체 가운데 142개 지자체에서만 24시간 서비스가 운영되고 있다. 이에 양측은 향후 자카르타 등 주요 대도시를 중심으로 한국형 119 긴급신고체계 협력 가능성을 검토하고, 재난대응 정보 공유와 기술 협력, 교육훈련 교류 등을 단계적으로 확대해 나가기로 했다.

또한 김승룡 소방청장은 한국의 선진 소방기술과 산업 경쟁력을 소개하며, 양국 간 재난관리 협력이 소방산업 분야 교류 확대와 해외 진출 활성화로 이어질 수 있도록 제도적 협력 기반 확대에 대한 관심과 협조를 요청했다.

소방청은 그동안 인도네시아를 대상으로 소방차량 무상양여와 초청연수 등 다양한 공적개발원조(ODA) 사업도 추진해왔다. 2018년부터 2025년까지 총 36대의 소방차량을 지원했으며, 수난구조와 전기차 화재 대응, 빅데이터 기반 화재 예측 등 첨단 재난대응 분야 초청연수도 확대 운영 중이다.

무하마드 티토 카르나비안 장관은 “인도네시아는 자연재난 발생 가능성이 높은 국가인 만큼 선진 재난대응 체계 구축이 매우 중요하다”며 “한국의 119 긴급신고체계와 교육훈련 체계가 인도네시아 재난대응 역량 강화에 큰 도움이 될 것으로 기대한다”고 말했다.

김승룡 소방청장은 “재난은 특정 국가만의 문제가 아닌 국제사회가 함께 대응해야 할 공동의 과제”라며 “대한민국의 지능형 119 긴급신고체계 운영 경험과 첨단 재난관리 기술을 바탕으로 인도네시아와의 협력을 확대하고, 아세안 지역 재난대응 역량 강화와 소방산업 협력 활성화를 위해 적극 지원해 나가겠다”고 밝혔다.

레노버(Lenovo)가 중견기업 대상 디지털 업무환경 서비스 경쟁력을 인정받으며 글로벌 시장 조사기관 에베레스트 그룹(Everest Group)의 ‘2026 디지털 워크플레이스 서비스 PEAK 매트릭스 평가’에서 리더(Leader) 및 우수 성과 기업(Star Performer)으로 선정됐다.

레노버는 이번 평가에서 중견기업 고객의 IT 운영 효율성 향상과 비용 절감, 직원 생산성 개선 지원 성과를 인정받았다. 회사 측에 따르면 자사의 디지털 워크플레이스 솔루션(DWS)은 신입 직원의 생산성 향상 속도를 높이고, 최종 사용자 지원 비용 절감과 장애 사전 대응 기능 강화에 기여하고 있다.

에베레스트 그룹은 시장 영향력과 비전·역량 등을 기준으로 서비스 제공업체를 평가했다. 시장 채택률과 서비스 포트폴리오, 가치 제공 수준뿐 아니라 전략, 혁신 투자, 글로벌 서비스 제공 역량 등이 주요 평가 항목에 포함됐다.

보고서에 따르면 레노버는 디바이스와 서비스, AI 기반 운영 기능을 통합한 단일 제공 모델을 통해 중견기업 고객의 운영 복잡성을 줄이고 업무 환경 관리 효율성을 높였다는 평가를 받았다. 특히 AI 기반 자동화와 데이터 분석 기능, 사용량 기반 서비스 모델 등을 결합해 고객의 IT 관리 부담을 낮춘 점이 긍정적으로 반영됐다.

또한 레노버는 시장 영향력과 서비스 역량 부문에서 전년 대비 개선 폭이 큰 기업으로 평가받으며 ‘우수 성과 기업’에도 이름을 올렸다. 에베레스트 그룹은 레노버의 신속한 문제 대응 체계와 통합 지원 모델, AI 기반 맞춤형 서비스 확대, 파트너 생태계를 활용한 서비스 확장성을 주요 강점으로 꼽았다.

레노버 측은 중견기업 고객의 디지털 전환 수요 증가에 대응해 AI 기반 업무환경 서비스와 자동화 기능 고도화를 지속 추진하겠다고 밝혔다.

시진핑(Xi Jinping) 중국 국가주석과 도널드 프럼프(Donald Trump) 미국 대통령이 정상회담을 갖고 대만 문제와 중동 정세, 경제 협력 등 주요 현안을 폭넓게 논의했다. 양국 간 전략 경쟁이 이어지는 가운데 열린 이번 회담은 국제사회에서도 큰 관심을 모았다.

시진핑 주석은 회담에서 “미·중 관계는 세계에서 가장 중요한 양자 관계 가운데 하나”라며 “양국이 관계를 안정적으로 유지하고 발전시켜 나가는 것이 중요하다”고 강조했다. 이어 갈등보다는 협력을 통해 국제사회에 긍정적인 역할을 해야 한다고 밝혔다.

특히 시 주석은 대만 문제를 미·중 관계의 핵심 사안으로 언급했다. 그는 대만 문제가 민감한 사안인 만큼 신중하게 다뤄져야 하며, 잘못 접근할 경우 긴장이 커질 수 있다고 말했다. 중국은 최근 미국의 대만 지원 확대 움직임에 우려를 나타내고 있다.

이번 회담에서는 중동 정세와 이란 문제도 주요 의제로 다뤄졌다. 미국과 이란 간 긴장이 이어지는 가운데 글로벌 에너지 시장 불안도 커지고 있기 때문이다.

트럼프 대통령은 회담 후 “시 주석이 이란에 군사 장비를 제공하지 않겠다는 입장을 밝혔다”고 전했다. 또한 중국이 중동 지역의 긴장 완화를 위해 외교적 역할을 할 가능성도 언급했다고 설명했다. 다만 미국 정부는 중국에 공식적인 중재를 요청한 것은 아니라며 확대 해석에는 선을 그었다.

전문가들은 중국이 이란과 긴밀한 경제 관계를 유지하고 있는 만큼, 향후 중동 정세 안정 과정에서 일정한 역할을 할 가능성이 있다고 보고 있다. 특히 중동 지역 불안이 장기화될 경우 국제 유가 상승과 공급망 불안으로 이어질 수 있어 미·중 모두 상황을 예의주시하고 있다는 분석이다.

양국 정상은 이와 함께 무역과 첨단기술, 반도체, 인공지능(AI) 분야 협력 및 경쟁 문제에 대해서도 의견을 교환한 것으로 알려졌다. 미국은 공급망 안정과 무역 불균형 문제를 제기했고, 중국은 추가 제재 완화와 경제 협력 확대 필요성을 강조한 것으로 전해졌다.

두 정상은 현지시간으로 금요일 다시 만나 차담과 오찬을 함께하며 추가 협의를 이어갈 예정이다. 이번 회담 결과가 향후 미·중 관계와 국제 정세에 어떤 영향을 미칠지 주목된다.

타이완 화롄(花蓮)의 해안 관광지 치싱탄(七星潭)에서 세계적인 스톤 밸런싱 예술가들이 참여하는 국제 예술 축제가 열린다.

타이완 화롄현 정부는 오는 6월 30일까지 화롄 치싱탄 풍경구에서 ‘태평양 국제 스톤 밸런싱 아트 페스티벌(Pacific Ocean International Festival Of Rock Balancing And Arts)’을 개최한다고 밝혔다.

이번 행사는 국제 스톤 밸런싱 조직의 공식 인정을 받았으며, 영국 에든버러와 미국 텍사스에서 열리는 관련 축제와 함께 세계 3대 스톤 밸런싱 예술 축제 가운데 하나로 평가받고 있다.

스톤 밸런싱(Stone Balancing)은 접착제나 인공 구조물 없이 돌의 무게 중심과 균형만을 활용해 형태를 쌓아 올리는 현대 예술 분야다. 자연과 중력, 감각의 조화를 기반으로 하는 것이 특징이다.

이번 축제에는 타이완을 비롯해 스웨덴, 스페인, 이라크, 일본, 튀르키예 등 5개국 예술가들이 참여한다. 참가 작가들은 치싱탄 해변의 둥근 자갈을 활용해 작품을 제작하며, 해변 전체를 자연 속 야외 미술관 형태로 구성할 예정이다.

치싱탄 풍경구 는 태평양과 맞닿은 화롄의 대표 해안 관광지로, 산과 바다가 어우러진 자연경관으로 유명하다.

쉬전웨이 화롄현장은 “화롄은 오랫동안 저탄소 생태관광을 추진해 왔다”며 “향후 화롄을 아시아 스톤 밸런싱 예술 허브로 육성하고 유럽·미주 예술 네트워크와 연결해 글로벌 관광 브랜드로 발전시키는 것이 목표”라고 밝혔다.

주최 측은 이번 축제를 통해 친환경 관광과 자연예술을 결합한 지속가능 관광 모델 확대에도 나선다는 계획이다. 행사 기간에는 스톤 테마 음악회와 체험 프로그램, 멀티미디어 촬영 공모전 등 다양한 부대행사도 함께 운영된다.

또 ‘2026 화롄 산해 기우기(山海騎遇記)’ 자전거 라이딩 행사와 연계해 저탄소 여행 프로그램도 진행할 예정이다. 주최 측은 이를 통해 관광객들에게 자연 속 치유와 친환경 이동 경험을 함께 제공하겠다고 설명했다.

정부가 전기차 구매 비용 부담을 낮추기 위해 ‘전기차 배터리 구독 서비스’ 실증에 나선다. 차량과 배터리 소유권을 분리해 소비자는 차체만 구매하고 배터리는 월 구독 형태로 이용하는 방식이다.

정부는 최근 전기차 배터리 구독 서비스에 대한 실증특례를 부여하고 새로운 전기차 이용 모델 검증에 착수했다고 밝혔다.

기존 전기차는 차체와 배터리를 함께 구매하는 방식이 일반적이었다. 하지만 배터리 가격이 차량 가격의 약 40% 수준을 차지하면서 초기 구매 비용 부담이 크다는 지적이 이어져 왔다.

이번 실증은 차량과 배터리 소유권을 분리하는 것이 핵심이다. 소비자는 차량만 구매하고 배터리는 리스사 등 전문 사업자가 소유·관리하며, 이용자는 월 구독료 형태로 사용료를 내고 이용하게 된다.

정부는 이를 통해 초기 전기차 구매 비용 부담을 줄이고 전기차 접근성을 높일 수 있을 것으로 기대하고 있다. 또한 배터리 전문 관리 체계 구축과 사용 후 배터리 재이용 기반 확대 등 자원순환 측면에서도 활용 가능성이 있을 것으로 보고 있다.

배터리 상태 관리와 안전관리 체계 강화, 다양한 배터리 서비스 시장 확대도 기대 효과로 제시됐다.

정부는 이와 함께 미래 모빌리티 분야 실증사업도 확대하고 있다.

광주에서는 인공지능(AI) 기반 레벨4 자율주행 기술을 실제 도심 환경에서 검증하는 실증사업이 추진된다. 자율주행 전용 차량 200대를 운영하며 실제 도로 환경 데이터를 확보할 계획이다.

또 자율주행 현장대응 차량 긴급자동차 지정, 급가속 방지를 위한 페달 오조작 방지장치, 교통약자 이동 지원을 위한 특수개조 차량 기반 동행 서비스 등 국민 생활과 연계된 다양한 실증도 함께 추진된다.

정부는 새로운 모빌리티 기술이 국민 안전과 이동 편의 향상으로 이어질 수 있도록 실증과 제도 정비를 병행해 나간다는 방침이다.

AI 데이터센터와 전력망 투자 확대 등으로 글로벌 구리 수요가 증가하는 가운데 LS전선 이 친환경 구리소재와 자원순환 사업 확대에 속도를 내고 있다.

LS전선은 자회사 한국미래소재 가 전북 군산공장을 준공하고 재생동과 큐플레이크(Cuflake) 등 친환경 첨단소재 양산 체계 구축을 완료했다고 12일 밝혔다.

이번 투자를 통해 LS전선은 폐구리 회수부터 소재 생산, 전선 제조까지 이어지는 자원순환형 공급망 체계 구축에 나선다는 계획이다. 국내 전선업계에서 친환경 소재 기반 공급망을 직접 확대하는 사례는 드물다는 평가다.

특히 북미 시장 대응에도 속도를 내고 있다. LS전선은 LS그린링크 를 비롯해 가온전선, LS에코에너지, LS에코첨단소재 등 계열사와 연계해 북미 중심 공급망 확대를 추진하고 있다.

2023년 설립된 한국미래소재는 LS전선의 구리 가공 기술을 기반으로 친환경 소재 사업을 전담하기 위해 출범했다. 군산공장에서는 재생동과 고순도 무산소동(OFC), 구리 합금, 동박용 신소재인 큐플레이크 등을 생산한다.

재생동은 폐전선 등에서 회수한 구리를 재활용해 생산하는 소재로, 원광 채굴 방식 대비 탄소배출을 최대 80%까지 줄일 수 있는 것이 특징이다. 최근 유럽을 중심으로 친환경 소재 기준과 탄소 규제가 강화되면서 재활용 구리 수요도 함께 증가하는 추세다.

큐플레이크 역시 LS전선이 세계 최초로 개발한 동박용 소재다. 기존 구리선을 사용하는 방식 대신 얇은 구리 조각 형태를 적용해 제조 공정을 단순화했으며, 에너지 사용량과 생산 비용 절감 효과도 기대된다고 LS전선 측은 설명했다.

한국미래소재는 향후 미국 버지니아주 LS그린링크 인근에도 생산거점 구축을 추진할 예정이다. 북미 현지 공급망 강화와 함께 자원순환형 사업 구조 확대에도 나선다는 방침이다.

한국미래소재 전익수 대표는 “전기화 시대에 필요한 고부가가치 소재 공급 역량을 강화하고 친환경 자원순환 사업 확대에도 지속적으로 나설 계획”이라고 말했다.

ABB 코리아가 세계 최초로 방폭 구역에서 사용할 수 있는 IE6 등급의 초고효율 안전증 모터를 출시했다고 밝혔다.

이번에 공개된 제품은 국제 방폭 인증인 아이이씨이엑스(IECEx)와 유럽 방폭 인증인 아텍스(ATEX)를 획득한 ‘아이이6 동기식 릴럭턴스 기반 안전증 모터(IE6 SynRM Increased Safety Motor)’다.

해당 제품은 자석과 희토류를 사용하지 않는 ABB의 동기식 릴럭턴스(Synchronous Reluctance·SynRM) 기술을 기반으로 개발됐다. 가스 및 분진 환경에 따라 구분되는 방폭 위험지역인 존(Zone) 1·2 환경에서 기존 IE3 유도 모터 대비 최대 60%까지 에너지 손실을 줄일 수 있다고 회사 측은 설명했다.

ABB는 이번 제품이 ▲화학 ▲해양 ▲석유·가스 ▲제약 ▲식음료 산업 등 가스·증기·분진이 존재할 수 있는 산업 현장에서 에너지 효율 향상과 탄소배출 저감을 동시에 지원할 수 있다고 밝혔다.

또 ABB의 동기식 릴럭턴스 기술을 적용해 운영 신뢰성을 높이고 유지보수 부담을 줄였으며, 설치 비용 절감 측면에서도 장점을 갖췄다고 설명했다.

냉각 성능도 강화됐다. 존(Zone)1 환경에서는 기존 내압 방폭모터를 대체할 수 있으며, 존(Zone)2 환경에서는 동일 크기의 유도 모터보다 높은 부하 대응 성능을 제공해 더 작은 크기로도 동일 작업량 수행이 가능하다고 밝혔다.

이번 제품은 110킬로와트(kW) 이상의 정격 출력을 지원하며, 90킬로와트 이하 제품군에는 아이이5(IE5) 등급 버전도 함께 제공된다.

또 가변속 드라이브(VSD)와 함께 사용할 수 있도록 인증을 획득해 부분 부하 상태에서도 높은 효율과 정밀 제어가 가능하다. 이에 따라 펌프·팬·압축기 등에 적용된 기존 IE3 유도 모터를 대체하는 업그레이드 솔루션으로도 활용 가능하다고 ABB는 설명했다.

ABB는 일반적인 20년 사용 기준으로 IE6 등급 모터 1대를 사용할 경우 약 8만7520유로의 에너지 비용 절감과 약 15만7540킬로그램(kg)의 이산화탄소 배출 저감 효과를 기대할 수 있다고 밝혔다. 회사는 이를 가솔린 승용차 37대의 연간 배출량 수준에 해당한다고 설명했다.

ABB IEC 저전압 모터 사업부 사장인 스테판 플뢰크 (Stefan Floeck) 은 “산업계가 효율성과 지속가능성을 동시에 요구받는 상황에서 이번 IE6 고효율 SynRM 모터는 운영 비용 절감과 지속가능성 목표를 함께 지원할 수 있는 솔루션이 될 것”이라고 말했다.

국내 1위 건설사업관리(PM) 전문기업 한미글로벌이 오는 29일까지 2026년 상반기 신입사원 공개 채용을 진행한다. 원전 사업 확대와 미국·폴란드·사우디아라비아 등 해외 시장 진출 가속화에 발맞춰 미래 성장 동력을 이끌 글로벌 인재 확보에 나선 것이다.

이번 채용 분야는 건축·토목·기계·전기 부문의 PM(건설사업관리) 직무다. 지원 자격은 국내외 학사 이상 졸업자 또는 오는 8월 졸업 예정자로, 2026년 8월 입사가 가능해야 한다. 외국인 지원자 역시 동일한 기준이 적용된다.

또한 관련 직무 경력 3년 이하의 지원자도 지원할 수 있으며, 건축·토목·기계·전기 관련 전공자와 기사 자격증 보유자, 우수한 어학 능력 및 제2외국어 가능자에게는 우대 혜택이 주어진다. 국가보훈대상자와 장애인, 자녀를 둔 지원자 역시 우대 대상에 포함된다.

한미글로벌은 신입사원들에게 2주간의 입문교육을 제공한 뒤 미국·폴란드·베트남·인도 등 해외 법인과 프로젝트 현장 연수 기회를 마련해 글로벌 역량 강화를 지원할 계획이다. 이외에도 다양한 직무 및 자기계발 교육 프로그램을 통해 국제 경쟁력을 갖춘 인재 육성에 힘쓴다는 방침이다.

지원 희망자는 5월 29일 자정까지 한미글로벌 채용 홈페이지를 통해 온라인으로 지원할 수 있다. 채용 절차는 서류전형을 시작으로 AI 역량검사, 실무 발표 면접, 경영진 면접, 채용 건강검진 순으로 진행되며 최종 합격자는 개별 통보된다.

한미글로벌은 가족친화 경영 문화로도 주목받고 있다. 결혼 시 1억원 주택자금 대출, 난임치료 지원, 출산 축하금, 육아기 재택근무, 자녀 학자금 지원, 셋째 출산 시 특진 제도 등 생애주기별 복지 프로그램을 운영하고 있다. 특히 채용 과정에서도 자녀가 있는 지원자를 우대하며 가족친화 정책을 일관되게 이어가고 있다.

회사는 ‘구성원 중심의 행복한 회사’를 비전으로 삼고 리프레쉬 휴가, 안식휴가, 자기계발 지원 등 다양한 복지제도를 운영 중이다. 2009년부터 가족친화기업 인증을 유지해오고 있으며, 2023년에는 건설업계 최초로 여성가족부가 선정한 ‘가족친화 최고기업’에 이름을 올렸다.

1996년 국내 최초로 선진 건설사업관리(PM) 기법을 도입한 한미글로벌은 현재까지 전 세계 66개국에서 3200여 개 프로젝트를 수행했다. 지난해에는 미국 건설 전문지 ENR이 발표한 ‘2025 ENR 톱 인터내셔널 서베이’에서 글로벌 CM·PM 부문 세계 8위에 선정되기도 했다. 현재 미국·영국·중국·일본·사우디아라비아·베트남 등 17개국에 법인과 지사를 운영하고 있다.

생활문화기업 LF가 생성형 AI 확산에 대응해 쇼핑 경험과 콘텐츠 전략 전반의 전환에 나섰다. 회사는 고객 경험과 온드미디어 구조를 연계하는 방향으로 AI 기반 커머스 환경 구축을 추진하고 있다.

LF의 프리미엄 라이프스타일 전문몰 LF몰은 최근 패션 전문몰 가운데 처음으로 OpenAI의 ChatGPT 내에 ‘LF몰’ 서비스를 선보이며 대화형 쇼핑 기능을 도입했다.

이번 서비스는 기존의 키워드 검색 방식에서 벗어나 소비자가 자신의 취향과 상황을 설명하면 이에 맞는 상품을 추천받는 형태로 운영된다. 사용자는 시간·장소·상황(TPO), 스타일, 구매 목적, 카테고리, 브랜드 등 다양한 조건을 기반으로 상품을 추천받을 수 있다.

현재는 조건 기반 추천 기능 중심으로 제공되고 있으며, 향후에는 브랜드 선호도와 가격대, 스타일 데이터 등을 반영한 개인화 추천 기능도 단계적으로 확대될 예정이다. LF는 이를 통해 신규 고객 유입과 쇼핑 경험 개선 효과를 기대하고 있다.

회사는 이번 서비스 도입을 단순한 기능 추가가 아니라 AI 환경 변화에 대응하는 커머스 구조 전환의 일환으로 보고 있다. 앞으로는 AI 기반 추천 쇼핑, 이미지 인식 스타일 추천, 오프라인 매장 연계 서비스 등 관련 기능도 순차적으로 확대할 계획이다.

LF는 AI 기술을 쇼핑 서비스뿐 아니라 제품 기획과 소싱, 영업, 마케팅 등 경영 전반에도 적용하고 있다. 지난해에는 임직원을 대상으로 ‘생성형 AI 업무혁신 챌린지’를 진행했으며, 올해 초에는 내·외부 데이터를 연동한 ‘AI 챗’과 업무 목적별 ‘AI 에이전트’로 구성된 ‘LF AI 워크스페이스’를 구축했다.

회사는 이를 통해 데이터 분석과 재고·판매 관리 등 반복 업무의 효율성을 높이고, 구성원들이 보다 전략적이고 창의적인 업무에 집중할 수 있는 환경 조성에 나서고 있다고 설명했다.

이와 함께 LF는 생성형 AI 시대에 브랜드 탐색 방식이 기존 검색 중심에서 응답 중심으로 변화하고 있다는 점에 주목하고 있다. 이에 따라 생성형 엔진 최적화(GEO) 전략을 바탕으로 온드미디어 콘텐츠의 정보 구조와 브랜드 메시지 체계를 재정비하고 있다.

또한 유튜브와 인스타그램, 블로그 등 주요 채널에 축적된 콘텐츠를 유기적으로 연결해 생성형 AI 환경에서도 브랜드 정보가 일관된 맥락 속에서 인식될 수 있도록 콘텐츠 전략을 강화하고 있다.

 

미국 중앙정보국(CIA)이 멕시코 내 마약 카르텔 대응 작전을 강화하고 있다는 해외 보도가 잇따르며, 미국과 멕시코 간 안보 협력의 새로운 국면에 관심이 모이고 있다. 최근 미국 언론들은 CIA가 기존의 정보 지원을 넘어, 현지 비밀 작전에 보다 적극적으로 관여하고 있다고 전했다.

보도에 따르면 올해 3월 멕시코 수도 외곽 고속도로에서 시날로아 카르텔 중간 간부로 알려진 프란시스코 “엘 파인” 벨트란이 차량 폭발로 사망한 사건 역시 이러한 흐름 속에서 주목받고 있다. 멕시코 당국은 차량 내부에 폭발물이 설치돼 있었다고 밝혔으며, 일부 미국 언론은 복수의 관계자 발언을 인용해 CIA의 비밀 작전과 연관 가능성을 제기했다.

이번 사건은 미국의 대(對)카르텔 전략이 점차 확대되고 있음을 보여준다는 분석이 나온다. 과거에는 정보 공유와 감시 지원이 중심이었다면, 최근에는 카르텔 조직의 핵심 네트워크를 약화시키기 위한 보다 직접적인 방식이 검토되고 있다는 것이다. 해외 안보 전문가들은 이러한 접근이 중동 지역 대테러 작전 방식과 유사한 측면을 보인다고 평가하고 있다.

특히 도널드 트럼프 행정부는 시날로아 카르텔과 할리스코 신세대 카르텔(CJNG) 등 주요 조직들을 ‘외국 테러 조직(FTO)’으로 지정하며 강경 대응 기조를 분명히 했다. 이에 따라 미국 정보기관의 활동 범위도 확대됐으며, 감시 드론 운용과 현장 정보 작전 역시 강화된 것으로 알려졌다.

최근 멕시코에서 진행된 일부 카르텔 소탕 작전에서도 미국 정보기관의 지원 정황이 이어지고 있다. 올해 2월 멕시코군이 할리스코 신세대 카르텔 수장 네메시오 오세게라 세르반테스, 일명 “엘 멘초”를 제거한 작전 당시에도 미국 측 정보 지원이 있었다는 보도가 나왔다. 멕시코 정부는 미군의 직접 개입은 없었다고 설명했지만, 정보 협력 자체는 인정한 바 있다.

그러나 이러한 움직임은 멕시코 내에서 주권 문제와 맞물려 민감한 논란으로 이어지고 있다. 멕시코 대통령 Claudia Sheinbaum은 최근 CIA 요원들이 연루된 것으로 알려진 치와와주 작전에 대해 사전 통보를 받지 못했다며 우려를 나타냈다. 멕시코 헌법은 외국 정보기관의 현장 활동에 엄격한 제한을 두고 있기 때문이다.

전문가들은 미국과 멕시코 간 협력이 유지되고는 있지만, 양국 정보기관 사이에는 여전히 복잡한 긴장과 불신이 존재한다고 분석한다. 미국 측은 일부 지역 보안 조직과 정치권이 카르텔과 연계돼 있다고 우려하고 있으며, 이 때문에 특정 지역 단위와 제한적으로 협력하는 방식이 늘어나고 있다는 관측도 나온다.

한편 미국 내부에서도 이러한 강경 대응이 장기적으로 어떤 결과를 가져올지에 대한 신중론이 제기된다. 멕시코 카르텔 조직은 이미 국제적 네트워크와 군사 수준의 무장력을 갖춘 상태이며, 미국 본토와도 깊게 연결돼 있기 때문이다. 일부 전문가들은 지나친 군사적 접근이 오히려 보복성 폭력과 국경 지역 불안을 확대할 가능성도 있다고 지적한다.

국제사회는 이번 움직임을 단순한 마약 단속 차원을 넘어, 미국의 새로운 국가안보 전략 변화로 바라보고 있다. 최근 미국 정부는 대테러 전략 문서에서 서반구 카르텔 무력화를 핵심 과제로 제시하며, 필요할 경우 보다 적극적인 대응에 나설 수 있다는 입장을 내비쳤다.

결국 멕시코에서 진행되는 CIA의 비밀 작전은 국제 범죄 조직 대응 방식이 점차 정보전과 비정규 안보전의 형태로 변화하고 있음을 보여주는 사례로 평가된다. 동시에 이러한 전략이 실제로 카르텔의 영향력을 약화시킬 수 있을지, 혹은 새로운 긴장과 갈등을 초래할지는 앞으로 중요한 국제 안보 과제로 남을 전망이다.

미국 샌프란시스코의 드 영 미술관(de Young Museum)이 고대 이집트 특별전 ‘파라오의 보물(Treasures of the Pharaohs)’를 개최한다. 이번 전시는 최근 고고학계의 주목을 받은 ‘황금 도시(Golden City)’ 유물을 포함해 130점이 넘는 고대 이집트 유물을 북미에서 처음 공개하는 대규모 전시로 관심을 모으고 있다.

전시는 오는 8월부터 내년 1월까지 이어지며, 고대 이집트 초기 왕조 시대부터 후기 왕조에 이르기까지 약 3천 년에 걸친 문명의 흐름을 소개한다. 황금 장신구와 석관, 왕실 조각상, 종교 의례 유물 등 다양한 작품들이 관람객을 맞이할 예정이다.

특히 이번 전시의 중심에는 2021년 이집트 룩소르 인근에서 발굴된 ‘황금 도시’ 유물이 자리하고 있다. 이 도시는 아멘호테프 3세 시대에 건설된 거대한 행정·산업 중심지로 알려져 있으며, 이후 수도 이전과 함께 갑작스럽게 버려지면서 당시 생활 모습이 비교적 온전하게 보존된 것으로 평가된다. 학계에서는 이를 “고대 이집트의 일상을 가장 생생하게 보여주는 발견 중 하나”로 보고 있다.

전시는 단순히 파라오의 화려한 권력과 보물을 보여주는 데 머물지 않는다. ‘왕권’, ‘종교’, ‘사후 세계’, ‘최신 고고학 발견’, ‘왕 주변의 사람들’ 등 다양한 주제를 통해 고대 이집트 사회 전체의 구조와 문화를 입체적으로 조명한다. 왕과 귀족뿐 아니라 장인과 사제, 평범한 시민들의 삶까지 함께 다루며 문명의 숨결을 보다 가까이 전달한다.

대표 전시품으로는 황금 석관과 왕실 장례 유물, 대형 조각상 등이 포함될 예정이며, 아케나톤과 네페르티티 시대의 예술 양식을 보여주는 유물들도 공개된다. 또한 궁정 장인들의 작업 흔적과 생활 도구 등 인간적인 삶의 흔적을 담은 유물들도 함께 전시돼 관람객들에게 색다른 시선을 제공할 전망이다.

이번 특별전은 유럽 전시를 거쳐 미국으로 이어지는 국제 순회전의 일환으로 진행된다. 최근 세계 주요 박물관들은 고대 이집트 문명을 단순한 ‘황금과 피라미드의 역사’가 아니라 도시와 사회, 노동과 문화의 관점에서 새롭게 해석하려는 흐름을 보이고 있다.

전문가들은 이번 전시가 고대 문명을 바라보는 시각의 변화를 상징한다고 평가한다. 파라오 중심의 역사에서 벗어나 도시와 사람들의 삶, 그리고 문명을 이루었던 일상의 풍경까지 조명함으로써, 고대 이집트를 보다 살아 있는 역사로 경험하게 한다는 것이다.

프랑스 남부 리비에라에서 개막한 칸 영화제가 올해도 세계 영화계의 시선을 한몸에 받고 있다. 화려한 레드카펫과 스타들의 향연 속에서 열린 이번 영화제는 단순한 영화 축제를 넘어 정치와 인공지능(AI), 그리고 변화하는 할리우드 산업 구조까지 담아내며 세계 문화계의 흐름을 상징적으로 보여주고 있다.

올해 개막식의 중심에는 피터 잭슨 감독이 있었다. 반지의 제왕으로 영화사에 큰 족적을 남긴 그는 명예 황금종려상을 수상하며 관객들의 뜨거운 박수를 받았다. 시상은 영화 속 프로도 배긴스 역으로 잘 알려진 일라이자 우드가 맡았으며, 현장에는 봉준호, 조앤 콜린스, 하이디 클룸, 제임스 프랭코 등 세계적인 문화예술 인사들이 참석해 자리를 빛냈다.

수상 소감에서 잭슨 감독은 “내가 왜 이 상을 받는지 아직도 잘 모르겠다”며 특유의 소탈한 모습을 보였다. 이어 그의 다큐멘터리 Get Back을 기념하는 음악 공연이 펼쳐지며 개막식 분위기를 더욱 따뜻하게 물들였다.

하지만 올해 칸 영화제의 분위기를 가장 강하게 이끈 것은 영화와 정치의 관계에 대한 논의였다. 개막 선언에 나선 제인 폰다는 “영화는 언제나 저항의 행위였다”고 말하며 영화가 사회 현실과 결코 분리될 수 없다는 점을 강조했다. 함께 참석한 공리 역시 영화의 사회적 역할에 대한 공감의 뜻을 전했다.

특히 올해 황금종려상 심사위원장을 맡은 박찬욱 감독은 예술과 정치가 서로 충돌하는 개념이 아니라고 말했다. 그는 “정치적 메시지가 있다는 이유만으로 영화를 배척할 수 없고, 정치적이지 않다는 이유로 영화를 거부할 수도 없다”며 영화가 시대와 끊임없이 대화하는 예술임을 강조했다.

심사위원으로 참여한 인사들 역시 국제 정세와 표현의 자유에 대해 다양한 의견을 내놓았다. 영국 감독 켄 로치와 오랫동안 작업해온 시나리오 작가 폴 라버티는 가자지구 사태와 관련해 할리우드 내부 분위기를 비판하며, 전쟁 반대 목소리를 낸 배우들이 사실상 배제되는 현실을 우려했다. 이는 최근 세계 영화계에서 표현의 자유와 정치적 검열 문제가 얼마나 민감한 화두가 되고 있는지를 보여주는 장면이었다.

올해 영화제에서는 인공지능(AI)에 대한 논의도 주요 이슈로 떠올랐다. 심사위원으로 참석한 데미 무어는 “AI는 이미 우리 삶 속에 들어와 있다”며 기술과 대립하기보다 공존의 방식을 고민해야 한다고 말했다. 동시에 그는 창작자 보호와 윤리적 기준 마련이 충분하지 않다는 점에 우려를 나타냈다.

실제로 최근 영화 산업은 생성형 AI 기술의 빠른 발전과 함께 거대한 변화를 맞고 있다. 시나리오 작성, 영상 제작, 음성 합성 등 다양한 분야에서 AI 활용이 확대되면서 창작의 방식 자체가 새롭게 바뀌고 있다. 그러나 동시에 저작권과 배우·작가들의 권리 보호 문제도 중요한 과제로 떠오르고 있다.

한편 올해 칸 영화제에서는 과거와 달리 할리우드 대형 스튜디오 작품들의 존재감이 크게 줄어든 점도 눈길을 끌었다. 이전에는 탑건: 매버릭이나 엘비스 같은 블록버스터 작품들이 칸을 글로벌 홍보 무대로 활용했지만, 올해는 대부분의 스튜디오 영화들이 불참했다. 업계에서는 높은 마케팅 비용과 혹평에 대한 부담, 스트리밍 중심으로 변화하는 산업 구조 등이 영향을 미친 것으로 보고 있다.

티에리 프레모는 “할리우드는 지금 재편 과정에 있다”며 변화하는 영화 산업의 현실을 언급했다. 대형 미디어 기업 간 인수·합병과 스트리밍 플랫폼 경쟁 심화가 영화 제작과 배급 환경을 빠르게 바꾸고 있다는 분석이다.

반면 칸 영화제는 여전히 세계 영화 예술의 중심 무대로서 강한 영향력을 유지하고 있다. 올해도 페드로 알모도바르, 제임스 그레이, 나홍진, 파벨 파블리코프스키, 하마구치 류스케 등 세계적인 감독들이 신작을 선보이며 영화 팬들의 기대를 모으고 있다.

결국 올해 칸 영화제는 단순한 영화 축제를 넘어, 오늘날 영화가 세계 정치와 기술 변화, 그리고 산업 재편 속에서 어떤 역할을 해야 하는지를 보여주는 거대한 문화적 무대가 되고 있다. 화려한 스포트라이트 뒤에서 이어지는 이러한 논의들은 영화가 여전히 시대를 비추는 가장 강력한 예술 가운데 하나임을 다시 한번 확인시켜주고 있다.

예술과 문화 활동이 인간의 생물학적 노화 속도를 늦출 수 있다는 연구 결과가 발표되면서 국제 사회의 관심이 커지고 있다. 지금까지 예술 활동은 정서적 안정이나 삶의 만족도를 높이는 요소로 주목받아 왔지만, 최근에는 실제 신체의 노화 과정과도 밀접한 관련이 있다는 과학적 증거가 잇따라 나오고 있다. 미술관을 방문하고, 노래를 부르고, 그림을 그리는 일상이 단순한 취미를 넘어 건강과 장수에 영향을 줄 수 있다는 것이다.

영국 유니버시티 칼리지 런던(UCL) 연구진은 최근 국제 학술지 《Innovation in Aging》에 발표한 연구에서 예술 및 문화 활동 참여가 생물학적 노화를 늦추는 것과 연관되어 있다고 밝혔다. 연구 제목은 ‘Does Frequency or Diversity of Leisure Activity Matter More for Epigenetic Ageing? Analyses of Arts Engagement and Physical Activity’이며, UCL 사회생물행동연구그룹 책임자인 데이지 팬코트(Daisy Fancourt) 교수와 페이페이 부(Feifei Bu) 박사가 연구를 이끌었다. 연구는 2026년 5월 발표됐다.

연구진은 영국 가구 종단연구에 참여한 성인 3,556명의 혈액 검사 결과와 생활 습관 데이터를 분석했다. 연구에서는 ‘후성유전학적 시계(epigenetic clock)’라는 첨단 분석 기법을 활용해 사람들의 실제 생물학적 나이를 측정했다. 이는 DNA 메틸화 변화를 통해 신체가 얼마나 빠르게 늙고 있는지를 파악하는 방식이다.

분석 결과는 주목할 만했다. 예술 활동에 최소 주 1회 참여하는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 생물학적 노화 속도가 약 4% 느린 것으로 나타났다. 월 1회 정도 참여하는 사람들 역시 약 3% 정도 노화 속도가 감소했다. 일부 실험에서는 정기적으로 예술 활동을 하는 사람들이 평균적으로 생물학적 나이가 1년 더 젊게 측정되기도 했다.

연구진은 특히 이러한 효과가 단순한 기분 전환 차원을 넘어선다고 설명했다. 노래, 춤, 그림, 사진 촬영, 공예 활동뿐 아니라 박물관과 미술관 방문, 역사 유적지 탐방, 도서관 이용 등 폭넓은 문화 활동이 모두 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다. 연구에 따르면 중장년층과 고령층에서 그 효과는 더욱 두드러졌다.

데이지 팬코트 교수는 “예술 활동이 건강에 미치는 영향이 생물학적 수준에서도 확인됐다”며 “예술과 문화 활동 역시 운동처럼 건강 증진 행동으로 인식될 필요가 있다”고 설명했다. 실제 연구에서는 예술 활동의 효과가 흡연자와 비흡연자 사이의 건강 차이에 근접할 정도로 의미 있는 수준이었다고 분석했다.

이번 연구는 세계적으로 확대되고 있는 ‘창의성과 건강(Creative Health)’ 연구 흐름과도 맞닿아 있다. 세계보건기구(WHO)는 이미 2019년 보고서를 통해 음악 감상, 예술 치료, 공동체 합창 활동 등이 스트레스 감소와 정신 건강 개선에 도움을 준다고 발표한 바 있다. 당시 보고서는 예술 활동이 치매 환자의 인지 기능 유지와 수술 환자의 회복에도 긍정적 영향을 준다고 설명했다.

최근 해외 연구들도 유사한 결과를 내놓고 있다. 2025년 발표된 국제 공동연구에서는 공연 관람과 박물관 방문 같은 문화 활동이 신체적 노화 지연과 관련 있다는 분석이 제시됐다. 또 미국에서는 음악 연주와 춤, 창작 활동에 적극적으로 참여하는 사람들의 뇌 연령이 실제 나이보다 젊게 측정됐다는 연구 결과도 발표됐다. 특히 전문 무용수들의 경우 평균적으로 뇌 노화 속도가 크게 늦춰지는 현상이 관찰됐다.

전문가들은 이러한 연구 결과가 공공보건 정책에도 중요한 변화를 가져올 수 있다고 보고 있다. 영국 예술위원회는 예술과 문화 시설 접근성을 높이는 것이 장수 사회의 핵심 정책이 될 수 있다고 평가했다. 단순히 병원과 의료 기술만으로 건강한 삶을 유지하는 시대를 넘어, 문화와 예술 자체가 인간의 회복력과 건강을 지탱하는 사회적 자산으로 떠오르고 있다는 의미다.

팬데믹과 전쟁, 디지털 피로가 일상이 된 현대 사회에서 사람들은 점점 더 정서적 안정과 인간적 연결을 갈망하고 있다. 이번 연구는 예술이 단순한 오락이나 소비의 대상이 아니라 인간의 생명력과 깊게 연결된 활동일 수 있다는 사실을 다시 한번 보여주고 있다. 어쩌면 인간의 생체 시계를 늦추는 힘은 최첨단 기술만이 아니라, 음악과 그림, 그리고 일상의 작은 문화 경험 속에도 존재하는지 모른다.

ESG코리아뉴스는 ‘탄소 이후의 세계, 우리는 준비되어 있는가’라는 질문에서 출발해 기후위기와 탈탄소 전환이 우리의 일상과 산업, 그리고 국가 경쟁력에 어떤 변화를 가져올지 살펴보는 기획 연재를 이어가고 있다.

이번 회차에서는 기후위기와 해양 생태계 변화 속에서 새로운 경제 패러다임으로 떠오르고 있는 ‘블루 이코노미(Blue Economy)’의 의미와 과제를 짚어본다. 바다는 더 이상 단순한 자원의 공간이 아니라, 기후 대응과 지속가능 성장의 핵심 영역으로 재조명되고 있다.

바다를 둘러싼 위기, 임계점에 다가서다

지구 표면의 약 70%를 차지하는 바다는 인류 생존을 지탱하는 거대한 생태 시스템이다. 바다는 지구 산소의 상당 부분을 생산하고, 막대한 양의 이산화탄소를 흡수하며 기후를 조절하는 역할을 수행해 왔다.

그러나 오늘날 해양 환경은 심각한 위기에 직면해 있다.

해수 온도 상승, 해양 산성화, 플라스틱 오염, 남획(overfishing), 해양 생물다양성 감소 등은 바다의 회복력을 빠르게 약화시키고 있다. 특히 기후변화로 인한 해수면 상승과 산호초 붕괴는 연안 도시와 어업 생태계 전반에 직접적인 영향을 미치고 있다.

과거에는 바다가 무한한 자원의 공간처럼 여겨졌지만, 이제는 바다 역시 한계에 도달할 수 있다는 인식이 확산되고 있다.

블루 이코노미, 지속가능한 해양경제를 의미하다

이러한 문제의식 속에서 등장한 개념이 바로 ‘블루 이코노미’다.

블루 이코노미는 단순한 해양 개발이 아니라, 해양 생태계를 보전하면서 경제 성장과 산업 혁신을 동시에 추구하는 지속가능한 해양경제 모델을 의미한다.

기존의 해양 산업이 자원 채굴과 생산 확대 중심이었다면, 블루 이코노미는 생태계 보전과 순환경제 개념을 포함하는 새로운 접근 방식에 가깝다.

여기에는 지속가능한 어업, 친환경 해운, 해상풍력, 해양 바이오 산업, 해양 탄소흡수원(블루카본) 관리, 해양 관광 등이 포함된다.

즉 바다는 더 이상 개발의 대상만이 아니라, 보존과 공존의 관점에서 접근해야 할 전략 자산으로 변화하고 있다.

기후위기와 바다의 역할

기후위기 대응에서 바다는 핵심적인 역할을 담당한다.

특히 맹그로브 숲, 잘피(seagrass), 염습지와 같은 해양 생태계는 대기 중 탄소를 흡수·저장하는 중요한 ‘블루카본’ 자원으로 주목받고 있다.

전문가들은 이러한 해양 생태계가 육상 산림보다 더 높은 탄소 저장 효율을 가질 수 있다고 분석한다.

이에 따라 각국 정부와 국제기구는 블루카본 복원 프로젝트와 해양 보호구역 확대 정책을 강화하고 있다.

바다는 단순히 기후변화의 피해 공간이 아니라, 탄소중립 실현을 위한 핵심 해법 가운데 하나로 부상하고 있는 것이다.

해양 산업의 전환이 시작되다

기술과 정책 변화는 해양 산업의 구조 자체를 바꾸고 있다.

국제해사기구(IMO)를 중심으로 해운업의 탄소배출 규제가 강화되면서 친환경 선박 기술 개발 경쟁이 본격화되고 있다. 수소·암모니아 기반 연료, 전기 추진 시스템, 스마트 항로 최적화 기술 등이 대표적 사례다.

또한 해상풍력 산업은 재생에너지 전환의 핵심 분야로 성장하고 있다. 특히 유럽과 아시아 국가들은 대규모 해상풍력 단지 구축을 통해 에너지 안보와 탈탄소 전략을 동시에 추진하고 있다.

해양 바이오 산업 역시 새로운 성장 분야로 부상하고 있다. 해양 미생물과 해조류를 활용한 바이오 소재, 의약품, 친환경 플라스틱 개발은 미래 산업의 중요한 축으로 평가받고 있다.

플라스틱과 해양 폐기물의 그림자

하지만 블루 이코노미가 성공하기 위해서는 해결해야 할 구조적 문제도 많다.

그 가운데 가장 심각한 문제가 해양 플라스틱 오염이다.

매년 막대한 양의 플라스틱 폐기물이 바다로 유입되면서 해양 생태계를 위협하고 있으며, 미세플라스틱은 결국 인간의 식탁으로 다시 돌아오고 있다.

이는 단순한 환경 문제가 아니라 생산·소비·폐기 구조 전반의 문제와 연결되어 있다.

따라서 해양 문제 해결은 일회용 소비 감소, 재활용 시스템 강화, 순환경제 전환 등 사회 전체의 구조 변화와 함께 이루어져야 한다는 지적이 커지고 있다.

식량과 에너지, 바다를 둘러싼 경쟁

바다는 미래 식량과 에너지 자원의 핵심 공간이기도 하다.

수산 자원의 지속가능한 관리 문제는 물론이고, 해양 에너지 개발과 해저 자원 확보 경쟁 역시 점차 치열해지고 있다.

특히 희귀 광물 확보를 위한 심해 채굴(deep-sea mining)은 새로운 국제 이슈로 떠오르고 있다.

일부 국가는 전기차와 배터리 산업에 필요한 광물을 확보하기 위해 심해 개발을 추진하고 있지만, 해양 생태계 파괴 가능성에 대한 우려도 동시에 커지고 있다.

결국 블루 이코노미는 단순한 성장 전략이 아니라, 개발과 보존 사이의 균형을 어떻게 설정할 것인가에 대한 질문과 연결된다.

 ESG 시대, 바다가 기업 경쟁력이 되다

최근 기업들은 바다를 ESG 전략의 핵심 요소로 인식하기 시작했다.

환경(E) 측면에서는 해양 오염과 탄소배출 감축, 사회(S) 측면에서는 어업 공동체와 해양 노동 문제, 지배구조(G) 측면에서는 공급망 투명성과 지속가능한 원재료 조달 문제가 중요한 기준으로 부상하고 있다.

특히 글로벌 소비재·식품 기업들은 지속가능한 수산물 인증과 해양 보호 기준을 공급망 관리에 적극 반영하고 있다.

금융시장에서도 블루본드(Blue Bond)와 같은 해양 기반 지속가능 금융이 확대되며, 해양 산업은 새로운 투자 영역으로 주목받고 있다.

 바다의 미래는 인류의 선택에 달려 있다

바다는 인류 문명의 출발점이었고, 동시에 미래 생존의 핵심 공간이 되고 있다.

그러나 지금과 같은 방식의 개발과 소비가 지속된다면, 바다는 더 이상 회복 가능한 공간으로 남지 않을 수도 있다.

블루 이코노미는 단순한 산업 전략이 아니다. 그것은 인간이 자연과 어떤 관계를 맺으며 살아갈 것인가에 대한 새로운 사회적 계약에 가깝다.

결국 바다의 미래는 기술만으로 결정되지 않는다. 생산과 소비, 정책과 국제 협력, 그리고 시민의 선택이 함께 변화할 때 비로소 지속가능한 해양경제가 가능해질 것이다.

 

인공지능이 인간의 언어를 이해하고 대화하는 시대가 열리면서, 또 하나의 불편한 질문이 등장하고 있다. 인간처럼 말하는 기계는 왜 때때로 사실이 아닌 것을 말하는가.

생성형 AI는 이제 단순한 계산기를 넘어선다. 질문에 답하고, 문서를 작성하며, 감정을 흉내 내고, 논리적 설명까지 수행한다. 그러나 놀랍게도 AI는 존재하지 않는 정보를 사실처럼 말하거나, 틀린 내용을 확신에 찬 문장으로 제시하기도 한다. 기술 업계는 이를 ‘환각(Hallucination)’이라고 부른다.

문제는 이 현상이 단순한 오류를 넘어 인간의 신뢰 체계 자체를 흔들고 있다는 점이다.

기계는 본래 거짓말을 할 의도가 없다. 인간처럼 이익을 위해 속이거나 감정을 숨기는 존재도 아니다. 그럼에도 AI가 거짓말처럼 보이는 결과를 만들어내는 이유는, AI가 ‘진실’을 이해하는 방식 자체가 인간과 다르기 때문이다.

현재의 생성형 AI는 세계를 이해한다기보다 방대한 데이터를 기반으로 다음에 가장 그럴듯한 단어를 예측하는 구조에 가깝다. 즉, AI는 사실 여부보다 ‘언어적으로 가장 가능성 높은 문장’을 생성한다. 이 과정에서 정보의 맥락이 불완전하거나 데이터가 왜곡돼 있을 경우, 존재하지 않는 사실도 자연스럽게 조합될 수 있다.

결국 AI의 거짓말은 의도의 문제가 아니라 구조의 문제다.

그러나 인간 사회에서 중요한 것은 의도보다 결과다.

AI가 잘못된 정보를 제공할 경우 그 영향은 단순 실수를 넘어선다. 의료·법률·금융·교육과 같은 영역에서는 작은 오류 하나가 인간의 삶 전체를 바꿀 수 있다. 특히 AI가 인간과 유사한 언어로 신뢰를 형성한다는 점에서, 사람들은 기계의 답변을 지나치게 권위적으로 받아들이기 쉽다.

문제는 여기서 끝나지 않는다.

AI는 인간이 만든 데이터를 학습한다. 따라서 사회 안에 존재하는 편견과 왜곡, 허위 정보 역시 그대로 흡수할 가능성이 높다. 혐오 표현, 정치적 편향, 역사 왜곡 같은 문제가 반복적으로 등장하는 이유도 여기에 있다. AI의 오류는 단순한 기술적 결함이 아니라 인간 사회의 불완전성이 반영된 결과일 수 있다.

결국 기계의 거짓말은 인간 문명의 거울인지도 모른다.

흥미로운 점은 인간 역시 완벽하게 진실한 존재가 아니라는 사실이다. 인간은 기억을 왜곡하고, 자신에게 유리한 방식으로 현실을 해석하며, 감정과 이해관계에 따라 정보를 선택적으로 받아들인다. AI의 환각 현상은 어쩌면 인간 사고 구조의 또 다른 복제일 수도 있다.

그렇다면 앞으로의 핵심 과제는 AI가 거짓말을 하지 못하게 만드는 것이 아니라, 인간이 AI의 한계를 이해하며 사용하는 능력에 가까울 수 있다.

중요한 것은 기술의 정확성만이 아니다. 어떤 데이터를 학습했는지, 어떤 기준으로 정보를 선택했는지, 오류가 발생했을 때 누가 책임지는지에 대한 투명성이 함께 요구된다. AI 시대의 신뢰는 단순히 ‘정답’이 아니라 검증 가능한 과정 위에서 형성되기 때문이다.

ESG 관점에서 보면 이 문제는 더욱 복합적이다.

사회(S) 측면에서는 허위 정보 확산과 여론 왜곡, 정보 신뢰성의 붕괴 문제가 핵심 이슈로 떠오른다. 지배구조(G) 측면에서는 알고리즘의 설명 가능성과 데이터 검증 책임, 플랫폼 기업의 윤리 기준이 중요해진다. 환경(E) 측면에서는 잘못된 정보를 반복적으로 생성·유통하는 과정에서 발생하는 불필요한 데이터 처리와 에너지 소비 역시 새로운 문제로 연결될 수 있다.

결국 AI 시대의 질문은 단순히 “기계가 왜 거짓말을 하는가”에 머물지 않는다.

더 본질적인 질문은 이것이다. 인간은 왜 기계의 말을 쉽게 믿게 되었는가. 그리고 우리는 기술의 언어를 어디까지 신뢰할 준비가 되어 있는가.

AI는 인간처럼 사고하지 않는다. 그러나 인간은 점점 AI의 언어 속에서 세계를 이해하기 시작하고 있다. 바로 그 지점에서, 진실에 대한 새로운 문명이 시작되고 있는지도 모른다.

경제는 단순히 기업이 상품을 만들고 소비자가 구매하는 구조로만 움직이지 않는다. 오늘날 시장의 방향을 결정하는 가장 강력한 힘은 소비자의 선택이며, 그 선택이 쌓여 산업 구조 자체를 바꾸고 있다. 소비는 이제 단순한 지출 행위가 아니라 기업 전략과 기술 혁신, 나아가 국가 경제의 흐름까지 재편하는 핵심 동력이 되고 있다.

과거 산업 구조는 생산 중심이었다. 기업은 대량 생산을 통해 가격 경쟁력을 확보했고 소비자는 제한된 선택지 안에서 상품을 구매했다. 그러나 디지털 기술과 글로벌 플랫폼 경제가 발전하면서 시장의 중심은 생산자에서 소비자로 빠르게 이동하고 있다. 이제 기업은 무엇을 만들 것인가보다 소비자가 무엇을 원하는가를 먼저 고민해야 하는 시대에 들어섰다.

대표적인 사례가 온라인 플랫폼 산업의 성장이다. 소비자들은 더 빠르고 편리한 소비 경험을 원했고, 이러한 수요는 전자상거래 산업의 폭발적인 성장으로 이어졌다. 과거 오프라인 중심이던 유통 구조는 모바일 플랫폼 중심으로 재편되었고, 이는 물류·결제·광고 산업까지 연쇄적으로 변화시키고 있다.

특히 코로나19 팬데믹 이후 비대면 소비 문화가 확산되면서 산업 구조 변화는 더욱 가속화되었다. 소비자들은 집에서 상품을 구매하고 콘텐츠를 소비하며 원격 서비스를 이용하는 방식에 익숙해졌다. 그 결과 배달 산업, OTT 플랫폼, 디지털 금융, 구독 경제 시장이 급성장했고 반대로 전통 오프라인 산업은 구조적 변화를 요구받게 되었다.

소비 패턴의 변화는 기술 혁신 방향에도 직접적인 영향을 미친다. 최근 인공지능(AI) 산업의 급성장은 단순히 기술 발전만으로 설명되지 않는다. 소비자들이 더 빠르고 개인화된 서비스를 원하면서 기업들은 AI 기반 추천 시스템, 자동화 서비스, 생성형 AI 기술 개발에 대규모 투자를 진행하고 있다. 결국 기술 역시 소비자의 요구에 의해 진화하고 있는 셈이다.

환경과 윤리 소비 역시 산업 구조를 변화시키는 중요한 요인으로 떠오르고 있다. 과거 소비자들은 가격과 품질을 중심으로 상품을 선택했지만 이제는 생산 과정의 친환경성, 노동 윤리, ESG 경영 여부까지 고려하는 경향이 강해지고 있다. 이에 따라 기업들은 재생에너지 도입, 친환경 포장, 탄소 저감 생산 체계 구축 등에 적극적으로 투자하고 있으며 이는 산업 전반의 새로운 경쟁 기준이 되고 있다.

자동차 산업 역시 소비 패턴 변화의 대표적 사례다. 소비자들이 친환경 이동 수단에 관심을 가지면서 글로벌 자동차 시장은 내연기관 중심에서 전기차와 자율주행 기술 중심으로 빠르게 전환되고 있다. 단순한 차량 제조 경쟁을 넘어 배터리, 반도체, 소프트웨어 산업까지 연결되는 새로운 산업 생태계가 형성되는 것이다.

한국 경제에서도 소비 변화의 영향은 뚜렷하게 나타난다. 1인 가구 증가와 고령화 사회 진입은 소형 가전, 간편식, 헬스케어 산업의 성장을 이끌고 있다. 또한 경험 중심 소비가 확대되면서 여행, 문화 콘텐츠, 프리미엄 서비스 시장 역시 빠르게 성장하고 있다. 이는 기업들이 단순 제품 판매를 넘어 ‘경험’과 ‘라이프스타일’을 함께 제공하는 방향으로 전략을 바꾸게 만든다.

흥미로운 점은 소비 패턴 변화가 단기 유행에 그치지 않는다는 것이다. 소비자의 생활 방식과 가치관 변화는 장기적으로 산업 구조와 노동 시장까지 바꾸게 된다. 실제로 플랫폼 경제 확산은 새로운 직업군을 만들었고 AI 기술 발전은 미래 일자리 구조 변화 논의를 촉진하고 있다.

결국 산업은 소비자를 따라 움직인다. 소비자의 선택은 단순한 구매 행위를 넘어 기업의 투자 방향을 결정하고 기술 혁신을 유도하며 미래 산업의 형태까지 바꾸는 힘이 된다. 오늘날 경제를 이해하기 위해서는 단순히 생산과 공급만이 아니라 소비자의 행동과 심리, 그리고 가치관 변화까지 함께 읽어야 하는 이유가 여기에 있다.

소비자 경제의 시대, 시장을 움직이는 가장 거대한 변수는 결국 소비자의 선택이다. 그리고 그 선택들이 모여 새로운 산업의 탄생과 기존 산업의 쇠퇴를 결정하는 경제 변화의 출발점이 되고 있다.

이 승 비 / Lee Seung-bee

미국 University of Illinois Urbana-Champaign에서 경제학(Economics)을 전공했다. 현재 한국ESG위원회 사회청년위원회 위원장으로서 지속 가능한 발전과 사회적 책임 분야에서 주도적인 리더십을 발휘하고 있다. 아울러 Greenpeace, World Wide Fund for Nature, Friends of the Earth 등 국제 환경 단체에서 활동하며 지구 환경 보호와 기후 변화 대응을 위한 글로벌 노력에 기여하고 있다.

 

로봇 기술이 산업 현장을 넘어 일상의 공간으로 빠르게 확장되고 있다. 특히 가정 내에서 활용되는 청소 로봇은 더 이상 낯선 기계가 아니라 생활의 일부로 자리 잡고 있다. 자동으로 바닥을 청소하고 공간을 인식하며 사용자의 생활 패턴에 맞춰 작동하는 로봇은 집안일의 개념 자체를 바꾸고 있다.

과거 가사노동은 인간의 반복적 노동에 의존하는 대표적인 영역이었다. 청소와 정리, 세탁과 같은 일상적 노동은 시간과 체력을 지속적으로 요구하는 작업이었다. 그러나 인공지능 기반의 청소 로봇이 등장하면서 이러한 노동의 일부가 자동화되기 시작했다.

최근 청소 로봇은 단순히 먼지를 흡입하는 수준을 넘어 공간 데이터를 학습하고 장애물을 회피하며 집안 구조를 기억하는 단계까지 발전하고 있다. 일부 제품은 음성 인식 기능과 연동되어 사용자의 명령을 수행하고 외부에서도 스마트폰을 통해 원격 제어가 가능하다. 로봇이 가정 내의 작은 ‘생활 플랫폼’으로 변화하고 있는 셈이다.

이러한 변화는 특히 고령화 사회에서 더욱 주목받고 있다. 노년층이나 거동이 불편한 사람들에게 청소 로봇은 단순한 편의 기기가 아니라 생활 지원 장치로 기능할 수 있기 때문이다. 반복적인 가사 부담을 줄이고 독립적인 생활을 유지할 수 있도록 돕는 역할도 함께 기대되고 있다.

맞벌이 가정에서도 청소 로봇의 활용은 빠르게 증가하고 있다. 제한된 시간 속에서 가사노동의 부담을 줄이려는 수요가 커지면서 자동화 가전은 효율적인 생활 관리의 수단으로 자리 잡고 있다. 기술은 단순한 ‘편리함’을 넘어 시간의 재분배라는 새로운 가치를 만들어내고 있다.

그러나 이러한 변화가 긍정적인 면만을 가지는 것은 아니다. 청소 로봇이 집안 내부를 지속적으로 스캔하고 데이터를 수집하는 과정에서 사생활 보호 문제도 함께 제기되고 있다. 공간 구조와 생활 패턴 그리고 사용 시간 데이터까지 기록될 수 있는 만큼 데이터 관리와 보안 문제는 중요한 과제로 떠오르고 있다.

또한 기술 의존도가 높아질수록 인간의 생활 방식 자체가 기술 중심으로 재편될 가능성도 존재한다. 집안 구조가 로봇 이동에 최적화되도록 바뀌거나 인간이 기계의 동선에 맞춰 생활하는 현상 역시 점차 나타나고 있다. 이는 기술이 인간을 돕는 동시에 인간의 행동까지 변화시키는 새로운 환경을 만들어내고 있음을 보여준다.

가사노동의 가치에 대한 사회적 인식 역시 변화하고 있다. 과거 보이지 않는 노동으로 여겨졌던 집안일은 자동화 기술의 발전과 함께 경제적·사회적 가치가 재조명되고 있다. 사람이 하던 노동을 기계가 대신하게 되면서 오히려 그 노동의 시간과 의미가 새롭게 인식되기 시작한 것이다.

전문가들은 앞으로의 가정용 로봇이 단순 청소 기능을 넘어 돌봄과 안전관리 그리고 생활 보조 영역까지 확대될 것으로 전망하고 있다. 로봇이 인간의 생활 공간 안에서 함께 공존하는 시대가 점차 현실화되고 있는 셈이다.

결국 청소 로봇의 확산은 단순한 가전제품의 진화를 넘어 인간의 생활 구조와 시간 사용 방식 그리고 노동의 의미까지 변화시키고 있다. 중요한 것은 기술의 발전 속도보다 인간의 삶을 어떤 방향으로 변화시킬 것인가에 대한 사회적 기준이다.

집안일을 대신하는 로봇은 점점 더 많아지고 있다. 이제 남은 질문은 기술이 얼마나 많은 일을 할 수 있는가가 아니라 인간은 그로 인해 어떤 삶을 선택하게 될 것인가에 있다.

공장은 오랫동안 인간 노동의 상징이었다. 거대한 기계 소리, 반복되는 조립 작업, 그리고 교대 근무로 이어지는 밤샘 생산은 산업혁명 이후 제조업의 익숙한 풍경이었다. 그러나 지금, 그 풍경이 바뀌고 있다. 인간이 떠난 자리에서 기계는 스스로 움직이고, 판단하며, 멈추지 않는 생산을 이어가고 있다. ‘무인 생산라인’의 시대다.

과거 공장의 자동화는 단순 반복 작업을 기계로 대체하는 수준에 머물렀다. 컨베이어벨트와 산업용 로봇은 인간의 노동 강도를 줄여주는 보조 장치에 가까웠다. 하지만 오늘날의 생산라인은 다르다. 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 디지털 트윈(Digital Twin), 그리고 자율 로봇 기술이 결합되면서 공장은 스스로 데이터를 분석하고 운영 상태를 최적화하는 ‘생각하는 시스템’으로 진화하고 있다.

무인 생산라인의 핵심은 ‘연결된 자동화’다. 생산 설비 곳곳에 부착된 센서는 온도, 진동, 전력 사용량, 불량률 같은 데이터를 실시간으로 수집한다. AI는 이 데이터를 분석해 기계의 이상 징후를 사전에 감지하고, 생산 흐름을 자동 조정한다. 과거에는 사람이 직접 확인해야 했던 품질 검사 역시 이제는 머신비전(Machine Vision) 시스템이 수행한다. 카메라와 알고리즘은 인간의 눈보다 더 빠르고 정밀하게 미세한 결함을 찾아낸다.

특히 반도체와 자동차 산업에서는 이러한 무인화가 빠르게 확산되고 있다. 반도체 공장에서는 웨이퍼 운반 로봇이 클린룸 내부를 이동하며 생산 공정을 연결하고, 자동차 공장에서는 수백 대의 로봇 팔이 용접과 조립을 동시에 수행한다. 일부 스마트 팩토리는 야간에도 최소한의 인력만 유지한 채 24시간 연속 가동된다. 인간이 쉬는 시간에도 생산은 멈추지 않는 것이다.

이러한 변화는 단순한 효율 향상을 넘어 제조업의 구조 자체를 바꾸고 있다. 무인 생산라인은 생산 속도를 높이는 동시에 오류를 줄이고, 일정한 품질을 유지할 수 있게 만든다. 또한 인건비 부담과 노동력 부족 문제를 해결하는 대안으로 떠오르고 있다. 고령화와 인구 감소가 진행되는 사회에서 자동화는 선택이 아니라 생존 전략이 되어가고 있는 셈이다.

그러나 공장이 점점 인간 없이 운영될수록 새로운 질문도 등장한다. 인간 노동의 역할은 어디까지 남게 될 것인가. 단순 생산직의 감소는 불가피해 보이지만, 동시에 데이터를 분석하고 시스템을 설계·운영하는 새로운 형태의 일자리는 확대되고 있다. 노동의 중심이 육체에서 디지털 관리와 기술 운영으로 이동하는 것이다.

또 다른 문제는 ‘보이지 않는 취약성’이다. 모든 시스템이 네트워크로 연결될수록 사이버 공격이나 시스템 오류의 위험도 커진다. 생산라인 하나가 멈추면 글로벌 공급망 전체에 영향을 줄 수 있기 때문이다. 실제로 일부 글로벌 제조기업들은 랜섬웨어 공격으로 공장 가동이 중단되며 막대한 피해를 입기도 했다. 자동화가 높아질수록 안정성과 보안은 더욱 중요한 산업 경쟁력이 된다.

무인 생산라인은 단지 인간을 대체하는 기술이 아니다. 그것은 산업의 시간을 바꾸고 있다. 과거 공장은 인간의 노동 시간에 맞춰 움직였다면, 이제 기계는 24시간 쉼 없이 생산을 이어간다. 공장은 더 이상 ‘근무하는 공간’이 아니라, 끊임없이 데이터가 흐르고 스스로 판단하는 거대한 운영 시스템이 되어가고 있다.

우주 탐사선이 인간 대신 극한 환경에서 임무를 수행하듯, 미래의 공장 역시 인간이 직접 개입하지 않아도 스스로 작동하는 방향으로 진화하고 있다. 인간은 점점 생산 현장의 중심에서 물러나고, 그 시스템을 설계하고 감독하는 위치로 이동한다.

멈추지 않는 생산라인의 불빛 아래에서 우리는 다시 질문하게 된다. 기계가 쉬지 않는 세상에서, 인간의 노동은 어떤 의미로 남게 될 것인가.

 

인공지능(AI) 시대의 가장 거대한 자원은 더 이상 석유도, 토지도, 자본도 아니다. 그것은 바로 데이터다. 인간이 남기는 검색 기록, 위치 정보, 소비 습관, 대화 내용, 건강 상태, 심지어 감정의 흔적까지 데이터로 저장되고 분석된다. 그리고 이 데이터는 AI를 학습시키고, 예측 모델을 정교하게 만들며, 새로운 산업의 핵심 동력이 된다. 문제는 이 과정에서 데이터의 주체인 인간이 점점 통제권을 잃어가고 있다는 점이다. AI 혁명은 편리함과 효율성을 제공하는 동시에, 프라이버시와 데이터 권리라는 근본적인 질문을 던지고 있다.

오늘날 우리는 디지털 사회 속에서 끊임없이 흔적을 남긴다. 스마트폰의 위치 기록, 온라인 쇼핑 이력, SNS 활동, 음성 비서와의 대화, 웨어러블 기기의 생체 정보까지 일상 대부분이 데이터화된다. 이 데이터는 기업과 플랫폼의 서버에 축적되어 개인 맞춤형 광고, 추천 알고리즘, 소비 예측, 행동 분석 등에 활용된다. 사용자에게는 무료 서비스처럼 보일 수 있지만, 실상 우리는 서비스의 소비자인 동시에 데이터를 제공하는 생산자가 되고 있다.

문제는 많은 사람들이 자신이 어떤 데이터를 얼마나 제공하고 있는지, 그리고 그 데이터가 어디에 어떻게 사용되는지 정확히 알지 못한다는 데 있다. 복잡한 약관과 동의 절차는 형식적인 승인만을 요구할 뿐, 실질적인 이해와 선택권을 보장하지 않는다. 편리함을 얻기 위해 클릭하는 ‘동의’ 버튼 하나가, 때로는 자신의 디지털 정체성을 거대한 데이터 시장에 넘기는 계약이 되기도 한다.

AI는 이 데이터를 기반으로 인간을 예측하고 분류한다. 무엇을 사고 싶은지, 어떤 정치 성향을 가졌는지, 어떤 질병 가능성이 있는지, 심지어 특정 상황에서 어떤 선택을 할 가능성이 높은지까지 분석할 수 있다. 이러한 예측 능력은 의료와 행정, 금융 등에서 효율성을 높일 수 있지만, 동시에 인간을 통계적 패턴으로 환원하는 위험을 내포한다. 인간이 복잡한 존재가 아니라 데이터 모델의 변수로만 해석될 때, 개인의 자유와 존엄은 위협받을 수밖에 없다.

특히 생성형 AI의 확산은 데이터 권리 문제를 더욱 복잡하게 만든다. 수많은 AI 모델은 인터넷에 존재하는 방대한 텍스트, 이미지, 영상 데이터를 학습 재료로 삼는다. 이 과정에서 창작자의 동의 없이 작품이 학습에 활용되거나, 개인이 온라인에 남긴 흔적이 AI의 일부가 되는 경우가 발생한다. 누가 데이터의 소유자인가, 그리고 학습에 대한 보상과 통제권은 누구에게 있는가라는 질문은 이제 더 이상 이론적 논의가 아니다. 이는 디지털 시대의 핵심 권리 문제로 떠오르고 있다.

국가 역시 예외는 아니다. 공공 안전과 행정 효율성을 이유로 대규모 감시 시스템과 데이터 수집이 확대될 가능성이 있다. 얼굴 인식 기술, 위치 추적, 행동 분석 시스템은 범죄 예방과 질서 유지에 기여할 수 있지만, 동시에 개인의 자유를 침해할 위험을 안고 있다. 기술은 사회를 안전하게 만들 수 있지만, 통제의 도구가 될 수도 있다. 그 경계는 매우 얇다.

이제 필요한 것은 데이터에 대한 새로운 시민권 개념이다. 데이터는 기업이나 국가가 일방적으로 수집하고 활용하는 자원이 아니라, 개인이 소유하고 통제할 수 있는 권리의 대상이어야 한다. 사용자는 자신의 데이터가 어디에 쓰이는지 알 권리가 있고, 원할 경우 삭제하거나 이전할 권리가 있어야 한다. 더 나아가 데이터 활용으로 발생한 경제적 가치에 대한 정당한 보상 구조 역시 논의되어야 한다.

프라이버시는 단순히 숨길 권리가 아니다. 그것은 인간이 스스로를 정의하고, 자유롭게 사고하며, 외부의 감시 없이 존재할 수 있는 기본 조건이다. 데이터 권리는 결국 인간 존엄의 문제다. AI 시대가 인간을 위한 문명으로 나아가기 위해서는 기술의 혁신만큼이나 개인의 권리를 지키는 제도적 상상력이 필요하다.

AI 혁명은 이미 시작되었다. 그러나 그 미래가 자유와 창조의 시대가 될지, 감시와 통제의 시대가 될지는 아직 결정되지 않았다. 인간 이후의 시대를 말하기 전에, 우리는 먼저 인간의 데이터가 누구의 것인지 묻고 답해야 한다. 그 질문에 대한 사회적 합의가 AI 문명의 방향을 결정할 것이다.

인공지능(AI) 혁명은 인류에게 전에 없던 가능성을 열어주고 있다. 의료·교육·산업·예술·행정에 이르기까지 AI는 생산성과 효율성을 극대화하며 새로운 문명의 기반으로 자리 잡고 있다. 그러나 기술의 발전이 반드시 인간 모두의 진보를 의미하는 것은 아니다. 오히려 AI 시대는 기존의 사회적 불평등을 더욱 심화시키고, 새로운 형태의 디지털 격차를 만들어내고 있다. 기술은 중립적일 수 있지만, 기술을 사용할 수 있는 권한과 자원의 분배는 결코 중립적이지 않기 때문이다.

과거 산업혁명 시대에는 자본과 기계의 소유 여부가 계급을 나누었다면, 오늘날 AI 시대에는 데이터와 알고리즘, 그리고 디지털 접근성이 새로운 권력이 되고 있다. AI를 활용할 수 있는 국가와 기업, 개인은 막대한 생산성과 부를 창출하지만, 그렇지 못한 이들은 점차 경쟁에서 밀려난다. 결국 AI는 단순한 기술이 아니라 경제적·사회적 계층을 재편하는 거대한 구조적 힘으로 작동하고 있는 것이다.

특히 디지털 격차는 단순히 인터넷 사용 여부를 넘어선다. 이제 중요한 것은 얼마나 빠른 네트워크를 사용하느냐가 아니라, AI를 이해하고 활용할 수 있는 능력을 갖추고 있느냐에 있다. 생성형 AI를 통해 문서 작성, 이미지 제작, 데이터 분석, 코딩까지 수행할 수 있는 사람과 그렇지 못한 사람의 생산성 차이는 급속히 벌어지고 있다. 같은 시간 안에 훨씬 더 많은 결과물을 만들어내는 AI 활용 능력은 곧 새로운 노동 경쟁력이 되고 있다.

문제는 이러한 능력이 교육과 경제 환경에 따라 불균등하게 분배된다는 점이다. 첨단 AI 교육과 디지털 환경에 쉽게 접근할 수 있는 계층은 빠르게 기술을 습득하지만, 그렇지 못한 계층은 기술 변화의 속도를 따라가기 어렵다. 이는 단순한 정보 격차를 넘어 기회의 격차로 이어진다. 결국 AI는 사회 이동의 사다리를 복원하기보다 오히려 고착화할 위험성을 내포하고 있다.

노동시장 역시 급격한 변화를 겪고 있다. 반복적이고 정형화된 업무는 AI와 자동화 시스템으로 대체되고 있으며, 이는 저숙련 노동자에게 직접적인 위협이 되고 있다. 반면 AI를 설계하고 운영하는 고급 기술 인력의 가치는 더욱 높아지고 있다. 기술을 가진 사람은 더 큰 보상을 받고, 그렇지 못한 사람은 일자리 불안에 직면하는 구조가 강화되고 있는 것이다. AI 혁명은 효율성을 높이는 동시에 노동의 양극화를 심화시키고 있다.

문화적 측면에서도 새로운 격차가 나타난다. AI는 특정 언어와 문화권의 데이터를 중심으로 발전하기 때문에, 영어 중심의 글로벌 플랫폼에 비해 소수 언어와 지역 문화는 상대적으로 소외될 가능성이 크다. 이는 단순한 기술 문제가 아니라 문화적 다양성과 정체성의 문제로 이어진다. 데이터에 존재하지 않는 문화는 AI 시대에서 점차 가시성을 잃게 될 수 있기 때문이다.

더 심각한 문제는 AI가 기존 사회의 편견을 학습할 수 있다는 점이다. 알고리즘은 인간이 만든 데이터를 기반으로 학습하기 때문에 사회 안에 존재하는 차별과 편향을 그대로 재생산할 위험이 있다. 채용 시스템, 금융 평가, 범죄 예측, 의료 분석 등 AI가 인간의 삶에 깊숙이 개입할수록 이러한 편향은 더욱 구조화될 가능성이 있다. 기술이 객관적이라는 믿음은 때로 가장 위험한 환상이 될 수 있다.

결국 AI 시대의 핵심 과제는 단순한 기술 발전이 아니라 ‘기술 정의(Technological Justice)’에 있다. 누구나 AI에 접근할 수 있는 환경을 만들고, 디지털 교육의 기회를 확대하며, 기술의 혜택이 특정 계층에만 집중되지 않도록 사회적 장치를 마련해야 한다. AI는 인간을 위한 도구가 되어야지, 새로운 계급사회를 만드는 장치가 되어서는 안 된다.

AI 혁명은 인류에게 거대한 전환점이 되고 있다. 그러나 기술이 발전할수록 더욱 중요해지는 것은 인간 사회의 가치와 철학이다. 디지털 격차와 사회적 불평등을 해결하지 못한다면, AI 시대는 미래 문명의 진보가 아니라 또 다른 배제와 소외의 시대가 될 수도 있다. 결국 인간 이후의 시대를 결정하는 것은 AI 자체가 아니라, 그 기술을 어떤 사회적 원칙과 윤리 속에서 사용하느냐에 달려 있다.

“백문이 불여일견(百聞不如一見)”이라는 말은 오랫동안 인간이 세계를 인식하고 진위를 판단하는 기본 원칙으로 작동해왔다. 시각은 가장 직접적인 감각 통로로서, 우리가 객관적 현실과 신뢰 관계를 형성하는 데 핵심적인 역할을 해왔다. 그러나 인공지능 기반의 시각 기술이 일상 속으로 빠르게 스며들면서, 과거에 당연하게 여겨졌던 “보는 것이 곧 사실이다”라는 인식은 점차 재구성되고 있다. 이제 우리는 시각적 진실 자체가 흔들리는 시대에 진입하고 있다.

오늘날 AI 시각 기술은 단순한 이미지 인식 수준을 넘어, 고도의 사실성을 갖춘 콘텐츠 생성 시스템으로 진화하고 있다. 고해상도 인물 이미지부터 공간 장면, 나아가 영상에 이르기까지 알고리즘은 빛과 그림자, 질감과 세부 표현을 정교하게 재현한다. 일반 사용자조차 손쉬운 AI 도구를 활용해 결함이 거의 없는 가짜 시각 콘텐츠를 만들어낼 수 있는 시대가 된 것이다. 이로 인해 과거의 “이미지가 곧 진실을 증명한다”는 인식 논리는 점차 힘을 잃고 있다. 명확하고 사실적으로 보이는 이미지조차 데이터 계산의 결과물이 될 수 있으며, 현실과 허구의 경계는 점점 흐려지고 있다.

이러한 변화는 창의적 가능성을 확장하는 동시에 심각한 시각적 신뢰 위기를 초래하고 있다. AI가 생성한 이미지와 영상은 정보 조작과 허위 정보 확산의 도구로 활용될 수 있으며, 사실처럼 보이는 시각 자료를 통해 루머는 빠르게 퍼지고 개인의 이미지 또한 쉽게 왜곡될 수 있다. 더 나아가 상업적 사기나 여론 조작 역시 더욱 은밀하고 정교한 방식으로 이루어지고 있다. 시각은 더 이상 현실을 직접 반영하는 창이 아니라, 기술에 의해 구성되는 정보 표상의 체계로 전환되고 있는 것이다. 그 결과 전통적 의미의 ‘시각적 진실’은 근본적인 도전에 직면하고 있다.

더욱 주목해야 할 점은 AI의 ‘시각’이 인간의 시각 경험과 본질적으로 다르다는 사실이다. 인간의 시각은 감정, 기억, 맥락적 이해와 결합되어 형성된다. 반면 AI가 생성하는 이미지는 방대한 데이터에 대한 통계적 학습과 재조합의 결과일 뿐이다. AI는 이미지의 의미를 이해한다기보다, 시각적 유사성을 극대화하는 방향으로 작동한다. 이러한 특성은 ‘진짜처럼 보이지만 실제로는 존재하지 않는’ 이미지를 손쉽게 만들어낸다. 결국 우리는 “보고 있으나 믿을 수 없는” 인식적 딜레마 속에 놓이게 된다.

그렇다고 해서 기술 자체를 전면적으로 불신하거나 거부할 필요는 없다. AI 시각 기술은 예술 창작, 의료 영상 분석, 산업 검사 등 다양한 분야에서 긍정적인 가치를 만들어내고 있다. 기술은 선악의 문제가 아니라, 어떻게 활용하느냐의 문제에 더 가깝다. 가상과 현실이 뒤섞인 오늘날의 시각 환경 속에서 필요한 것은 기술에 대한 맹목적 수용도, 무조건적인 거부도 아닌 ‘비판적 이해’다.

따라서 우리는 “보이는 것이 곧 진실”이라는 단선적 사고에서 벗어나야 한다. 정보의 출처를 확인하고, 시각 자료를 비판적으로 해석하는 미디어 리터러시(media literacy)를 강화할 필요가 있다. 동시에 디지털 워터마킹, 콘텐츠 추적 기술과 같은 제도적·기술적 장치를 통해 시각 정보의 신뢰성을 확보하려는 노력도 병행되어야 한다.

인공지능은 시각 정보의 생산과 유통 구조를 근본적으로 변화시키며, ‘진실’의 의미 자체를 다시 묻게 만들고 있다. 기술 혁신과 윤리적 규범 사이에서 균형을 모색하고, 비판적 사고와 이성적 판단을 유지할 때 우리는 복잡한 시각 환경 속에서도 진실을 식별할 수 있다.

그럴 때 비로소 AI 기술은 현실을 왜곡하는 도구가 아니라, 현실을 보다 깊고 정확하게 이해하며 확장하는 수단으로 기능할 수 있을 것이다.

진문/秦雯/ QIN WEN

진문(秦雯)은 중국 루쉰미술학원을 졸업하고 예술디자인학 석사학위를 취득한 후, 현재 국민대학교 테크노전문대학원에서 공간문화디자인 전공 박사과정에 재학 중이다. 시각디자인과 시각문화를 주요 연구 분야로 삼고 있으며, 재학 기간 동안 중국 예술대학의 인공지능 및 디지털 활용 커리큘럼 특성을 분석한 논문을 KCI에 게재하는 등 학문적 연구를 이어오고 있다. 아울러 한국이에스지위원회 사회공헌위원회 부위원장으로 활동하며, 지속가능한 사회 구현을 위한 다양한 사회공헌과 연구 활동을 병행하고 있다.

생성형 AI의 확산은 인간의 일상과 학습 방식, 업무 습관까지 빠르게 변화시키고 있다. 과거에는 자료를 찾고 문장을 정리하며 아이디어를 구상하는 데 많은 시간과 노력이 필요했다. 그러나 이제는 OpenAI의 ChatGPT와 같은 AI 도구에 질문만 입력하면 몇 초 안에 초안과 정리된 답변을 얻을 수 있다. 이러한 변화는 분명 생산성과 효율성을 높여주고 있다. 하지만 동시에 중요한 질문도 던진다. 과연 AI는 인간의 자기통제력(self-control)을 강화하는가, 아니면 오히려 약화시키는가?

특히 ‘미루기(procrastination)’ 문제는 AI 시대에 더욱 복잡한 양상을 보이고 있다. 많은 사람들은 AI 덕분에 일을 더 쉽게 시작할 수 있게 되었다고 말한다. 실제로 AI는 과제의 첫 문장을 써주고, 복잡한 내용을 요약하며, 막막했던 시작의 부담을 줄여준다. 이러한 기능은 행동 개시(action initiation)를 도와 미루기를 줄이는 데 긍정적인 역할을 할 수 있다. 최근 연구들 역시 AI 기반 학습 도구가 학습 참여도와 자기조절학습(Self-Regulated Learning, SRL)을 지원할 가능성을 보여주고 있다.

그러나 문제는 여기서 끝나지 않는다. AI는 동시에 인간이 원래 수행해야 할 ‘인지적 노력(cognitive effort)’을 대신해주기도 한다. 즉, 스스로 고민하고 계획하며 집중하는 과정을 생략하게 만들 수 있다는 의미다. 최근 Massachusetts Institute of Technology, Carnegie Mellon University, University of Oxford 공동 연구에서는 단 10분간 AI에 의존한 사람들조차 이후 독립적으로 문제를 해결할 때 쉽게 포기하거나 성과가 낮아지는 경향이 나타났다고 보고했다.

이는 자기통제력의 본질과 깊은 관련이 있다. 자기통제력은 단순히 충동을 억제하는 능력이 아니라, 장기적인 목표를 위해 현재의 행동을 조절하는 능력이다. 다시 말해 “해야 하지만 하기 싫은 일”을 지속할 수 있는 힘이다. 그런데 AI가 지나치게 많은 과정을 자동화하면 인간은 점점 ‘노력하지 않는 방식’에 익숙해질 가능성이 있다.

교육심리학에서는 자기통제력이 습관과 반복적 훈련 속에서 형성된다고 본다. 운동을 하지 않으면 근육이 약해지듯, 사고와 집중 역시 사용하지 않으면 점차 약화될 수 있다. 실제로 최근 교육 연구에서는 생성형 AI가 학습자의 메타인지와 자기조절 능력을 지원할 수도 있지만, 반대로 과도한 의존은 ‘표면적 학습(surface learning)’과 인지적 수동성을 강화할 위험이 있다고 지적한다.

특히 AI는 인간의 ‘즉각적 보상 선호’를 더욱 강화한다. 인간은 본래 불편함보다 편리함을 선호하는 존재다. 어려운 문제를 오래 고민하기보다 즉시 답을 얻고 싶어한다. 생성형 AI는 이러한 심리를 정확히 만족시킨다. 몇 초 만에 답을 제공하는 AI 환경 속에서 사람들은 점점 느리고 힘든 사고 과정을 견디기 어려워질 수 있다.

문제는 자기통제력이 바로 이러한 ‘불편함을 견디는 힘’이라는 점이다. 공부, 연구, 글쓰기, 운동, 다이어트, 저축 모두 즉각적인 즐거움보다 미래의 가치를 선택해야 가능한 행동들이다. 그런데 AI가 모든 과정을 빠르게 단축시켜준다면 인간은 점점 장기적 인내보다 단기적 효율에 익숙해질 수 있다.

실제로 최근 일부 연구에서는 AI 활용이 학업 미루기를 줄일 수도 있지만, 동시에 깊은 사고를 회피하는 행동을 증가시킬 가능성을 언급하고 있다. 특히 OECD는 생성형 AI가 학생들에게 “거짓 숙련감(false mastery)”을 줄 수 있다고 경고했다. 결과물은 좋아 보이지만, 실제 사고력과 자기조절 능력은 충분히 발달하지 않을 수 있다는 것이다.

흥미로운 점은 AI 자체가 문제라기보다, 인간이 AI를 사용하는 방식이 핵심이라는 사실이다. 최근 온라인 커뮤니티와 연구들에서도 “AI는 사고를 대체하는 순간 위험해진다”는 의견이 반복적으로 등장한다. 일부 학생들은 AI를 자신의 사고를 검증하는 도구로 활용하지만, 다른 일부는 처음부터 AI에게 사고 자체를 맡긴다. 이 차이가 결국 자기통제력의 차이로 이어질 수 있다.

그렇다면 AI 시대에 우리는 어떻게 자기통제력을 유지할 수 있을까? 중요한 것은 AI를 단순한 ‘자동 해결기’가 아니라 인간의 행동과 사고를 촉진하는 도구로 활용하는 것이다. 예를 들어 AI에게 과제를 대신 작성하게 하기보다 시작 구조를 만들거나, 해야 할 일을 세분화하고, 집중 계획을 세우는 방식으로 활용할 때 AI는 인간의 실행력을 건강하게 보조할 수 있다.

동시에 우리는 단순한 생산성보다 ‘인지적 참여’를 더욱 중요하게 여겨야 한다. AI를 통해 빠르게 결과물을 만드는 것과 실제로 배우는 것은 전혀 다른 문제이기 때문이다. 중요한 것은 얼마나 빨리 끝냈는가가 아니라, 그 과정에서 얼마나 깊이 사고하고 스스로 이해했는가에 있다. 따라서 글쓰기 초안 작성, 문제 해결 과정, 논리 구성과 같은 일부 과정은 의도적으로 직접 수행할 필요가 있다. AI가 모든 어려움을 제거해주는 순간 인간은 사고력과 성장의 기회를 잃을 수 있기 때문이다.

또한 AI 시대에는 메타인지 훈련 역시 더욱 중요해진다. “나는 지금 정말 이해했는가?”, “AI 없이도 설명할 수 있는가?”, “왜 이 답이 맞는가?”와 같은 질문을 스스로에게 끊임없이 던지며 자신의 이해 수준을 점검해야 한다. 결국 자기통제력은 외부 기술이 아니라 자기 인식과 자기 조절에서 시작된다.

아이러니하게도 AI 시대에는 기술 활용 능력보다 ‘자기조절 능력’이 더 중요한 경쟁력이 될 가능성이 크다. 앞으로의 사회에서는 단순히 AI를 잘 사용하는 사람보다, AI를 사용하면서도 자신의 사고와 행동을 통제할 수 있는 사람이 더 강해질 수 있다.

AI는 인간의 게으름을 극대화할 수도 있고, 반대로 인간의 실행력을 강화하는 최고의 도구가 될 수도 있다. 결국 차이를 만드는 것은 기술 자체가 아니라 인간의 자기통제력이다.

미래 사회의 핵심 질문은 “AI가 무엇을 할 수 있는가?”가 아니다.

오히려 더 중요한 질문은 이것이다.

“AI가 모든 것을 대신해줄 수 있는 시대에도, 인간은 스스로 행동할 수 있는가?”

주레이레이 / ZHOU LEILEI / 周蕾蕾 

중국 출신으로 국민대학교에서 교육학 및 교육심리 분야의 석사와 박사학위를 취득하고, 교육심리를 중심으로 한 연구를 지속해오고 있다. 서울특별시와 국민대학교가 공동으로 추진한 2022년 중등 자기주도학습 ‘점점캠프 운영’ 용역에 참여했으며, 성북구청의 2020년 하반기 중등 자기주도학습 점점캠프 프로그램 위탁 용역과 서울시·국민대학교가 함께한 2021년 중등 자기주도학습 점점캠프 운영 용역에도 참여하는 등 교육 현장 기반 프로그램의 개발과 운영에 기여해왔다. 또한 교육부와 국민대학교가 공동으로 수행한 ‘학습디자인’ 연구 용역에 참여하며 교육 정책과 현장을 아우르는 연구를 이어오고 있다. 현재는 한국ESG위원회 평생교육위원회 부위원장으로서 지속가능한 교육과 평생학습 분야의 발전을 위한 활동에도 힘쓰고 있다.

코칭을 하다 보면 가끔 이런 순간이 온다. 

고객의 이야기를 듣고 있는데, 어느 순간 그 안에서 내 마음도 함께 보이는 순간.

얼마 전 한 고객과 대화를 나누었다. 겉으로 보기에는 참 성실한 사람이었다. 

누군가에게 도움이 되는 일을 할 때 가장 행복하다고 했다. 

그런데 대화가 깊어질수록 그 마음 안에는 아주 오래된 긴장이 숨어 있었다. 

"잘해야 사랑받을 수 있을 것 같아요." 

"실망시키면 안 될 것 같아요." 

"계속 증명해야 할 것 같아요."

고객은 웃으며 이야기했다. 그 웃음 뒤로, 오랫동안 스스로를 몰아붙이며 살아온 흔적이 느껴졌다. 

나는 한동안 아무 말도 할 수 없었다. 그 이야기가 너무 낯설지 않았기 때문이다. 

더 잘하려 애쓰고, 더 인정받으려 노력하고, 괜찮은 사람이 되기 위해 끊임없이 자신을 다그치던 시간들. 

고객의 말을 듣고 있었지만, 어느 순간 내 마음도 그 안에 있었다. 

코칭을 하면서 배운 것이 있다면, 사람에게 정말 필요한 것은 정답이 아니라는 것이다. 

"이대로 괜찮다"는 감각. 끝까지 들어주고, 판단하지 않고, 있는 그대로 바라봐 주는 경험. 

사람은 그런 안전한 순간 안에서 비로소 진짜 자신을 마주하게 된다.

대화가 끝날 즈음, 고객이 조용히 말했다.

"코치님과 이야기하고 나니 이상하게 마음이 편안해졌어요."

그 말을 듣는 순간 내 마음도 함께 따뜻해진다.

코칭은 누군가를 바꾸는 일이 아닌지도 모른다. 그 사람이 자기 자신으로 돌아갈 수 있도록 잠시 곁을 지켜주는 일. 그리고 때로는, 고객의 마음을 통해 내 마음의 상처와 회복까지 함께 발견하게 된다.

누군가를 돕고 있다고 생각했는데, 돌아보면 매번 나도 함께 치유되고 있었다. 그래서인지 2년 전 코칭 수업 때 적어두었던 메모 한 줄이 오늘 문득 눈에 들어와 오래 바라보게 되었다.

"절망 또한 성장하는 과정이며, 그 절망이라는 모습 자체도 아름답다."

살아가다 보면 기쁘고 빛나는 순간만 있는 것이 아니다. 무너지고 흔들리는 시간들도 함께 지나간다. 

그 시간 속에서는 왜 나만 이렇게 힘든 걸까 싶고, 끝이 보이지 않는 터널 안에 홀로 서 있는 것처럼 느껴질 때도 있다.

그러나 돌아보면, 그 시간들이 결국 나를 조금 더 깊고 단단하게 만들어주고 있었다. 

아프지 않았다면 몰랐을 마음이 있고, 무너져보지 않았다면 배우지 못했을 온기가 있다.

그래서 이제는 절망조차도 삶의 한 부분으로 바라보게 된다.

완벽하지 않아도 괜찮다. 흔들리는 날이 있어도 괜찮다. 

어떤 상황 속에 있더라도, 살아 있음 자체가 이미 아름다운 여정이다.

오늘도 나는 사람의 마음을 함부로 다루지 않는 사람이 되고 싶다. 

누군가가 내 곁에 잠시 기대어 "나도 괜찮은 사람이구나"를 느낄 수 있는, 그런 대화를 조용히 이어가고 싶다.

절망도, 흔들림도, 그 모든 것이 결국 '나'라는 사람을 이루는 문장들이니까. 

그러니 지금 이 순간, 어떤 모습이든 괜찮다.

당신은 이미 충분히 잘 살아가고 있다.

 

덧붙이는 글 ㅣ강윤영 (Kang Yoon Young)

'꿈글'로 활동하며 사람의 이야기를 콘텐츠로 설계하는 콘텐츠 크리에이터. 4년간 글쓰기와 북마케팅 활동을 이어오며 정신건강문화사, DID드림코칭센터 등 브랜드 및 프로젝트의 콘텐츠 기획과 홍보를 진행하고 있다. 독립출판 브랜드 ‘달별담’을 통해 글과 코칭을 기반으로 출판 프로젝트와 글쓰기 커뮤니티, 북살롱을 운영하며 개인의 서사가 삶과 브랜드로 확장되는 과정을 돕고 있다. ‘모든 존재는 소중하다’는 철학 아래 사람의 이야기가 존중받는 콘텐츠 활동을 이어가고 있다.   

슈나이더 일렉트릭 코리아 가 새로운 지속가능성 로드맵 ‘Impact 2030’을 공개하고 2026년 1분기 주요 성과를 발표했다.

‘Impact 2030’은 슈나이더 일렉트릭의 기존 지속가능성 전략을 확장한 로드맵으로 ▲글로벌 에너지 전기화 선도 ▲산업 혁신 ▲인재 역량 확대 ▲지역사회 지원 강화 등 4개 핵심 축을 중심으로 운영된다. 회사는 각 영역별로 정량 지표와 실행 프로그램을 기반으로 지속가능성 성과를 관리할 계획이다.

슈나이더 일렉트릭은 새로운 로드맵이 적용된 첫 분기에서 연간 목표 4.20점 대비 3.40점을 기록했다고 밝혔다. 이번 평가는 자사 운영뿐 아니라 고객, 공급망, 지역사회 전반에서의 지속가능성 활동 성과를 반영한 결과라고 설명했다.

탄소 감축 분야에서는 직접배출(Scope 1) 및 간접배출(Scope 2) 기준 이산화탄소 배출량을 2017년 대비 82.5% 줄였다고 밝혔다. 또한 에너지 관리·자동화·디지털 솔루션을 통해 고객의 전기화 및 에너지 절감을 지원하며 총 4750만MWh 규모의 에너지 절감 효과를 달성했다고 설명했다. 이를 통해 약 2000만 톤 규모의 CO₂ 배출 저감 및 회피 효과가 발생한 것으로 분석했다.

제품 설계와 제조 분야에서는 순환경제 개념을 반영한 ‘미래설계(Future-designed)’ 프레임워크 적용을 확대하고 있다. 현재 설계 단계 주요 제품군 가운데 14%가 환경성과 순환경제 요소를 반영하고 있다고 밝혔다.

공급망 분야에서는 공급업체 참여형 탈탄소 프로그램인 ‘제로 카본 패스웨이(Zero Carbon Pathway)’ 확대에 나섰다. 올해 1분기 동안 1100개 이상의 공급업체가 새롭게 프로그램에 참여했으며, 일부 공급업체는 탈탄소화 실행 역량 강화를 위한 교육 프로그램에도 참여했다.

지역사회 및 인재 육성 활동도 이어지고 있다. 슈나이더 일렉트릭은 지역사회 기반 전력 지원 솔루션을 통해 280만 명 이상이 지속가능한 전력 혜택을 받았다고 설명했다. 또 에너지·전기화·자동화 분야 교육 프로그램을 통해 11만3000명이 기술 교육을 받았으며, 2009년 이후 누적 교육 수혜 인원은 120만 명을 넘어섰다고 밝혔다.

슈나이더 일렉트릭의 최고 지속가능성 책임자(CSO)인 에스테르 피니도리(Esther Finidori) 는 “임팩트 2030은 보다 체계적이고 광범위한 변화를 추진하기 위한 프레임워크”라며 “구체적이고 측정 가능한 성과를 기반으로 지속가능성 전환을 가속화해 나가겠다”고 밝혔다.

매주 수요일 운영되는 ‘문화요일’에 대해 국민 다수가 인지하고 있으며, 영화·공연 할인 혜택에 대한 선호도가 높은 것으로 나타났다.

문화체육관광부가 지난 4월 1일부터 22일까지 진행한 ‘당신의 문화요일 계획표는?’ 설문조사 결과에 따르면 총 491명이 응답했으며, 응답자의 84%는 기존 ‘문화가 있는 날’이 매주 수요일로 확대된 사실을 알고 있다고 답했다.

또 응답자의 59%는 기존 ‘문화가 있는 날’ 이용 경험이 있다고 답했으며, 34%는 연간 1~2회 정도 이용한다고 응답했다. 일부 문화 혜택에 대해 알고 있다는 응답도 47%로 나타났다.

가장 선호하는 혜택으로는 영화관·공연장·놀이공원 등의 관람료 및 체험료 할인 혜택이 53%로 가장 높게 나타났다. 이어 박물관·미술관 무료 관람 및 야간 연장 개방이 33%, 공공도서관 대출 권수 확대 프로그램인 ‘두배로데이’가 8%를 차지했다.

문화생활을 함께 즐기고 싶은 대상으로는 ‘가족’이 34%로 가장 많았으며, ‘혼자 여유롭게’가 28%, ‘친구와 함께’가 22%, ‘연인과 함께’가 14%로 뒤를 이었다.

문화생활을 즐기고 싶은 시간대로는 ‘퇴근 후 여유롭게’가 39%로 가장 높게 나타났고, ‘낮 시간 마음 가볍게’가 22%, ‘저녁·밤 시간 한적하게’가 15%로 조사됐다.

응답자들은 문화요일에 바라는 점으로 ▲할인 분야 확대(31%) ▲할인 방식 다양화(22%) ▲홍보 강화(21%) ▲지역별 프로그램 확대(14%) ▲이용 절차 간소화(12%) 등을 꼽았다.

실제 응답자들은 “앞으로 문화생활을 더 자주 즐길 수 있을 것 같아 상상만 해도 기분이 좋아진다”, “일주일 중 가장 지치기 쉬운 수요일인데 문화요일 덕분에 다시 힘을 낼 에너지를 얻는 것 같다” 등의 의견을 남겼다.

문화요일은 기존 ‘문화가 있는 날’ 정책을 확장한 개념으로, 국민들의 일상 속 문화 접근성을 높이고 지역 문화 향유 기회를 확대하기 위해 운영되고 있다. 정부와 문화기관들은 영화·공연·전시·도서관·체육시설 등 다양한 분야에서 수요일 문화 혜택 프로그램을 확대하고 있다.

육아를 이유로 하루 근로시간을 줄여 늦게 출근하거나 일찍 퇴근하는 근로자에게 유연근무를 허용한 사업주에게 정부가 지원금을 지급하는 제도가 운영되면서 기업 현장의 관심이 커지고 있다.

고용노동부에 따르면 정부는 ‘육아기 근로시간 단축 제도’를 활용하는 근로자를 허용한 우선지원대상기업 사업주에게 지원금을 지급하고 있다. 사업주는 근로자 1인당 월 30만원의 지원을 받을 수 있다.

지원 대상은 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하 자녀를 둔 근로자다. 근로자는 육아를 이유로 근로시간 단축을 신청할 수 있으며, 사업주는 이를 바탕으로 시차 출퇴근이나 조기 퇴근 형태의 근무를 운영할 수 있다.

정부는 대표 사례로 ‘10시 출근제’를 소개하고 있다. 자녀 등교 준비나 돌봄 시간 확보가 필요한 부모들이 오전 출근 시간을 늦추는 방식이다. 실제 현장에서는 하루 1시간 정도 근로시간을 단축해 운영하는 사례가 많다.

육아기 근로시간 단축 제도는 일·가정 양립 지원을 위한 제도로, 경력단절 예방과 돌봄 부담 완화를 목적으로 운영되고 있다. 특히 맞벌이 가정 증가와 저출생 문제 대응 필요성이 커지면서 기업의 유연근무 제도 도입도 확대되는 추세다.

다만 지원금은 우선지원대상기업 등을 중심으로 지급되며, 세부 지원 요건과 지원 기간은 기업 규모 및 운영 방식에 따라 달라질 수 있다.

고용노동부와 고용24는 육아휴직뿐 아니라 육아기 근로시간 단축, 재택근무, 시차출퇴근제 등 다양한 유연근무 제도 활용을 지원하고 있다.

관련 제도와 신청 방법은 고용24 에서 확인할 수 있다.

이번 작품에서 가장 중요하게 생각한 부분은 동그란 구멍 속에 있는 사람의 모습입니다. 숲에 난 구멍을 통해 사람이 자연을 몰래 들여다보는 장면을 표현하고 싶었습니다. 그래서 이 장면을 화면의 중심에 두고, 그 주변을 자연과 다양한 동물들로 채워 구성했습니다. 이 구멍 속의 시선은 특정한 한 사람이 아니라, 자연을 바라보는 인간 전체를 대표하는 존재라고 생각했습니다.

그림 속에는 사슴, 여우, 토끼, 새, 나비, 도마뱀 등 다양한 동물들이 등장합니다. 이 동물들은 단순한 배경이 아니라, 자연 속에서 각자의 자리를 가지고 살아가는 존재들입니다. 저는 자연이 하나의 생태계처럼 서로 연결되어 있다는 점을 보여주고 싶어서 여러 동물들을 함께 그렸습니다. 특히 도마뱀은 제가 좋아하는 동물이라서 나무 위에서 올라타 놀고 있는 모습으로 표현했습니다.

색을 고를 때는 단순히 예쁜 색을 사용하는 것보다 전체적으로 자연스럽게 어울리는지를 더 중요하게 생각했습니다. 꽃들은 너무 튀지 않으면서도 화사하게 보이도록 조절했습니다. 작업을 하다 보니 처음에 계획했던 것과 달라진 부분도 있었지만, 그 과정에서 오히려 숲의 분위기가 더 편안하게 완성되었다고 느꼈습니다.

이 그림 속 자연은 위험하기보다는 편안하고 안전한 공간으로 표현했습니다. 실제 자연은 그렇지 않은 모습도 많지만, 그림 속에서는 모든 생명체가 평화롭게 공존하는 모습을 그리고 싶었습니다. 저는 멸종위기 동물의 수를 늘리고, 각 나라의 생태계에 맞게 외래종을 잘 관리하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래야 이러한 자연이 현실에서도 계속 유지될 수 있다고 생각했습니다.

만약 이 그림이 말을 할 수 있다면, 사람들에게 인간과 자연의 관계에 대해 다시 생각해보라고 이야기하고 싶습니다. 인간이 생기기 전에는 동물들만의 세상이었을 것이고, 그때는 더 편안했을지도 모른다고 생각했습니다. 하지만 지금은 인간의 영향으로 동물들이 살아가기 어려워진 부분도 많기 때문에 앞으로는 인간과 동물이 함께 공존할 수 있는 공간을 더 고민해야 한다고 느꼈습니다.

앞으로 저는 같은 생명체라도 인간의 행동에 따라 전혀 다른 모습으로 변화하는 자연을 표현해보고 싶습니다. 예를 들어, 하나의 화면을 나누어 한쪽은 자연 그대로의 모습, 다른 한쪽은 인간의 영향으로 달라진 모습을 보여주는 그림도 그리고 싶습니다. 제 그림을 본 사람들이 자연을 단순히 보는 것을 넘어, 한 번 더 생각해보는 계기가 되었으면 좋겠습니다.

그림을 그릴 때 가장 좋은 점은 현실에서는 어려운 일도 그림 속에서는 직접 만들어낼 수 있다는 것입니다. 하얀 캔버스에 색을 하나씩 채워 완성해 가는 과정이 매우 즐겁고, 특히 색을 칠하는 시간이 가장 재미있게 느껴집니다. 이번 작품에서는 나비도 실제로 존재하는 종을 찾아보며 자료를 참고하여 제비나비를 표현했습니다.

덧붙이는 글 ㅣ 늘푸른초등학교 6학년 민서하

안녕하세요. 파충류와 우표 만들기를 좋아하는 민서하입니다.

저는 곤충과 파충류를 좋아하며, 특히 뱀이나 게코 같은 도마뱀에 관심이 많습니다. 이러한 이야기를 하면 친구들이 신기해하기도 하지만, 저는 사람들이 잘 보지 않는 생명체를 자세히 관찰하는 것이 재미있습니다. 그렇게 관찰할수록 더 알고 싶어지고, 그만큼 자연에 대한 관심도 더 커지는 것 같습니다.

앞으로도 다양한 생명체를 관찰하고, 그 특징과 모습을 그림으로 표현해보고 싶습니다.

2026년 영국 미술계는 한동안 ‘대중적이지만 가볍다’는 이유로 미술사의 주변부에 머물렀던 화가를 다시 주목하고 있다. 바로 베릴 쿡(Beryl Cook)이다.

영국 상자(The Box)에서 2026년 1월 24일부터 5월 31일까지 개최되는 '베릴 쿡: 자부심과 기쁨(Beryl Cook: Pride & Joy)'은 그녀의 탄생 100주년을 기념하는 대규모 회고전이다. 이번 전시는 단순한 추억의 전시가 아니다. 오히려 영국 사회가 그동안 외면해왔던 노동계급 문화와 여성의 일상, 그리고 주변부의 욕망을 다시 읽어내는 문화적 재평가에 가깝다.

이번 전시에는 80여 점 이상의 회화 작품과 희귀한 개인 소장품, 가족 아카이브 자료들이 공개된다. 특히 플리머스 시내 곳곳에는 그녀의 그림 속 인물들을 실제 크기의 3D 조형물로 재현한 설치 작업도 함께 진행되며, 도시 전체가 하나의 ‘베릴 쿡 세계’로 확장된다.

베릴 쿡의 그림을 처음 보면 사람들은 대개 웃음을 터뜨린다.

통통한 몸매의 여성들이 술집에서 춤을 추고, 친구들과 떠들고, 시장을 거닐고, 담배를 피우며 웃고 있다. 남녀노소는 물론 LGBTQ+ 커뮤니티의 인물들까지 등장하는 그녀의 화면은 언제나 시끌벅적하고 생생하다. 전통적인 미술이 이상화된 몸과 고상한 취향을 추구했다면, 베릴 쿡은 오히려 ‘평범하고 과장된 인간들’을 전면에 내세웠다.

대표작인 '거리 시장 1985(Street Market1985)' 역시 그렇다. 시장을 가득 채운 인물들은 우아하거나 세련되지 않다. 그러나 그들은 살아 있다. 떠들고, 소비하고, 구경하고, 웃는다. 베릴 쿡은 바로 그 활기 속에서 인간적인 아름다움을 발견했다.

그녀는 독학 화가였다. 정규 미술교육을 받지 않았고, 런던 화단의 엘리트 네트워크에도 속하지 않았다. 오히려 그녀는 평범한 시민들의 삶 속에서 예술의 소재를 발견했다. 영국 남부 항구도시 플리머스에서 생활했던 그녀는 술집과 거리, 시장과 클럽, 노동계급 여성들의 모임 같은 공간들을 집요하게 관찰했다.

하지만 바로 그 이유 때문에 오랫동안 미술계의 평가절하를 받아야 했다.

당시 영국 미술계는 개념미술과 미니멀리즘, 지적인 담론 중심으로 재편되고 있었다. 반면 베릴 쿡의 그림은 지나치게 대중적이고 유머러스하며 ‘키치(Kitsch)’하다는 이유로 본격 미술로 인정받지 못했다. 그녀의 그림 속 과장된 신체와 익살스러운 장면들은 종종 가벼운 삽화 정도로 취급되기도 했다.

그러나 2026년의 시선은 다르다.

오늘날 미술계는 오히려 베릴 쿡의 작품 안에서 당대 영국 사회의 중요한 문화 기록을 발견하고 있다. 특히 이번 전시는 젠더와 계급, 성적 정체성, 지역 문화라는 관점에서 그녀의 작품을 새롭게 해석한다.

그녀가 그린 여성들은 전통적인 미의 기준에 순응하지 않는다. 날씬하지도 않고, 조용하지도 않다. 대신 웃고 떠들며 자기 욕망을 거리낌 없이 드러낸다. 이는 당시 영국 중산층 문화가 요구하던 여성상과는 거리가 먼 모습이었다.

더욱 흥미로운 것은 LGBTQ+ 공동체에 대한 그녀의 시선이다. 베릴 쿡은 게이 바와 나이트클럽 문화를 자연스럽고 따뜻하게 묘사했다. 그것은 사회적 소수자를 exotic한 대상으로 소비하는 시선이 아니었다. 오히려 같은 시대를 살아가는 이웃으로 바라보는 태도에 가까웠다.

그래서 오늘날 많은 연구자들은 그녀를 단순한 대중 화가가 아니라 “영국 도시문화의 사회적 기록자”로 재평가하고 있다.

이번 전시가 특별한 이유도 여기에 있다.

'베릴 쿡: 자부심과 기쁨'은 단지 한 화가의 작품세계를 보여주는 것이 아니라, 누가 예술의 주인공이 될 수 있는가를 다시 묻는다. 귀족과 엘리트, 이상화된 몸과 고급 취향만이 예술이 될 수 있는가. 혹은 술집에서 웃고 떠드는 평범한 사람들의 삶 역시 예술이 될 수 있는가.

베릴 쿡은 오래전 이미 자신의 그림으로 대답했다.

예술은 위대한 영웅의 역사만이 아니라, 평범한 사람들의 웃음과 욕망, 그리고 살아 있는 하루의 기록이어야 한다고.

그래서 그녀의 그림은 지금 다시 우리에게 말을 건넨다.

삶은 완벽해서 아름다운 것이 아니라, 시끄럽고 우스우며 불완전하기 때문에 오히려 더 인간적이라고.

미국과 이란 간 전쟁이 장기화되면서 국제사회는 이번 충돌을 단순한 중동 지역 분쟁을 넘어 미래 전쟁의 양상과 국제질서 변화를 보여주는 중요한 사례로 주목하고 있다. 특히 중국과 러시아는 이번 전쟁을 통해 미국의 군사력과 현대전의 구조적 변화를 면밀히 분석하며 자국의 군사 전략과 안보 체계를 재정비하고 있다는 평가가 나온다.

중국은 이번 전쟁을 통해 미국의 압도적인 공중전 능력과 정밀 타격 체계를 직접 확인했다. 미국은 F-35와 B-2 스텔스 폭격기 같은 첨단 전력을 활용해 장거리 정밀 타격을 수행하는 동시에, 상대적으로 저렴한 유도폭탄과 드론, 대량 화력을 함께 운용하며 복합적인 공격 체계를 보여주었다. 이는 단순히 첨단 무기만으로 전쟁이 결정되는 것이 아니라, 첨단 기술과 저비용 대량무기의 조합이 현대전의 핵심이라는 사실을 보여준 사례로 평가된다.

중국 군사 전문가들은 특히 방어 체계의 취약성에 주목하고 있다. 이란은 비교적 저렴한 샤헤드 드론과 탄도미사일을 활용해 미국과 동맹국의 첨단 방공망에 지속적인 부담을 안겼다. 중국 공군 대령 출신 군사평론가 푸첸샤오는 “미래 전쟁에서는 공격력보다 방어 체계의 약점을 얼마나 빠르게 보완하느냐가 생존을 좌우할 수 있다”고 분석했다. 이에 따라 중국은 핵심 군사시설과 비행장, 항만 보호 체계를 강화하는 동시에 극초음속 미사일과 스텔스 전력 확대에 더욱 속도를 낼 것으로 보인다.

특히 중국은 대만 해협에서 발생할 수 있는 미래 충돌과 이번 전쟁을 연결해 분석하고 있다. 대만의 안보 전문가들은 중국이 미국식 정밀 타격 체계와 이란식 드론 대량전 전략을 동시에 연구하고 있다고 평가한다. 장거리 로켓과 드론 편대, 전자전과 정보전이 결합된 형태의 복합 전쟁이 대만 해협에서 현실화될 가능성이 있다는 것이다.

그러나 중국이 얻은 교훈은 단순히 군사력 강화에만 머물지 않는다. 이번 전쟁은 경제와 공급망, 금융 시스템까지 동시에 흔드는 ‘총체적 전쟁’의 성격을 보여주었다. 실제로 호르무즈 해협 긴장만으로 국제 유가와 금융시장이 크게 흔들리자 중국은 해상 봉쇄와 에너지 수송로 통제의 전략적 효과를 면밀히 분석하고 있는 것으로 알려졌다. 이는 중국이 향후 대만 해협에서 군사 충돌뿐 아니라 경제 봉쇄와 심리전, 정보전까지 함께 활용하는 복합 전략을 고려할 가능성을 보여준다.

러시아 역시 이번 전쟁을 통해 중요한 교훈을 얻고 있다는 분석이 나온다. 우크라이나 전쟁을 장기간 수행 중인 러시아는 이번 중동 전쟁을 통해 현대전에서 드론과 미사일, 전자전의 중요성이 더욱 커지고 있다는 점을 다시 확인했다. 특히 저렴한 드론이 고가의 방공 시스템을 지속적으로 소모시키는 장면은 러시아 군사 전략에도 상당한 영향을 주고 있다.

러시아는 이미 우크라이나 전쟁에서 이란제 드론을 적극 활용해왔으며, 이번 전쟁을 통해 드론 대량 생산과 장거리 미사일 운용 능력을 더욱 강화해야 한다는 필요성을 절감하고 있다는 평가가 나온다. 동시에 미국이 보여준 정보·정찰·위성 네트워크 기반의 실시간 전장 통합 능력 역시 러시아가 가장 경계하는 부분으로 꼽힌다. 전문가들은 러시아가 앞으로 인공지능 기반 전장 통제와 위성·사이버 전력 강화에 더욱 집중할 가능성이 크다고 분석한다.

또한 러시아와 중국 모두 이번 전쟁을 통해 미국의 군사력뿐 아니라 장기전에서 나타날 수 있는 정치적·경제적 부담도 함께 관찰하고 있다. 전쟁이 길어질수록 미국 내부의 피로감과 재정 부담, 동맹국 간 입장 차이가 확대될 수 있다는 점은 중국과 러시아가 공통적으로 주목하는 요소다.

반면 이번 전쟁은 중국과 러시아 모두에게 군사 행동의 위험성 역시 분명히 보여주고 있다. 첨단 무기를 보유하고 있더라도 장기전은 막대한 경제적 부담과 국제적 고립을 초래할 수 있으며, 예상하지 못한 변수들이 전쟁의 흐름을 바꿀 수 있다는 점이 확인되었기 때문이다.

결국 이번 미국과 이란의 전쟁은 단순한 지역 분쟁이 아니라 미래 국제질서와 군사 전략의 방향을 보여주는 ‘현대전의 실험장’이 되고 있다. 중국은 이를 통해 대만 해협 위기에 대비한 복합전 전략을 연구하고 있으며, 러시아는 우크라이나 전쟁 이후의 군사 체계를 재정비하는 참고 사례로 활용하고 있다. 전문가들은 앞으로의 전쟁은 단순한 무력 충돌이 아니라 군사·경제·정보·심리전이 동시에 결합된 총력전 형태로 전개될 가능성이 높다고 전망하고 있다.

인도와 파키스탄, 방글라데시 등 남아시아 전역에서 기록적인 폭염이 이어지면서 기후위기가 사회·경제 시스템 전반에 영향을 미치고 있다는 우려가 커지고 있다.

알자지라(Al Jazeera)는 지난 8일 “왜 기록적 폭염이 남아시아를 휩쓸고 있는가”라는 제목의 기사에서 일부 지역 기온이 섭씨 45~50도에 이르며 광범위한 지역 주민들의 일상과 노동 환경에 영향을 미치고 있다고 보도했다.

보도에 따르면 알자지라는 파키스탄에서 폭염 관련 질환으로 최소 10명이 사망했으며, 인도에서도 열사병과 탈수 증세로 인한 피해 사례가 이어지고 있다고 전했다.

외신들은 이번 폭염이 단순한 계절 현상이 아니라 예년보다 빠른 시기에 시작됐고, 지속 기간과 영향 범위 모두 확대되고 있다는 점에 주목하고 있다.

특히 냉방 인프라 접근성이 낮은 도시 빈곤층과 야외 노동자들이 가장 직접적인 피해를 받고 있다는 분석도 나온다. 건설 노동자와 배달 종사자, 농업 노동자 등 고온 환경에 장시간 노출되는 계층은 생계와 건강 부담이 동시에 커지고 있다는 것이다.

인도 바르티 공공정책연구소(Bharti Institute of Public Policy)의 연구 책임자인 안잘 프라카시(Anjal Prakash)는 알자지라 인터뷰에서 강한 고기압이 뜨거운 공기를 지표면에 가두면서 공기 순환과 냉각을 막고 있다고 설명했다.

그는 구름 형성이 억제되면서 태양열이 지속적으로 축적되고 있으며, 인간 활동에 따른 기후변화가 폭염의 강도와 빈도를 더욱 키우고 있다고 분석했다.

폭염은 에너지와 보건, 도시 인프라 문제로도 확산되고 있다.

전력 사용량 급증으로 일부 지역에서는 전력 공급 불안이 나타나고 있으며, 물 부족과 병원 응급환자 증가, 노동 생산성 저하 문제도 동시에 발생하고 있다.

특히 밤에도 기온이 충분히 떨어지지 않는 ‘고온 야간 현상’이 이어지면서 체온 회복이 어려워지고 건강 위험도 커지고 있다는 지적이 나온다.

전문가들은 이번 폭염이 단순한 기상 이변을 넘어 기후위기가 노동과 건강, 도시 시스템, 사회적 불평등 문제와 직접 연결돼 있음을 보여주는 사례라고 분석하고 있다.

남아시아 국가들은 폭염 대응을 위한 냉방 인프라와 전력 시스템, 노동 안전 체계 구축 과제를 안고 있다는 지적이 나온다.

한국토지주택공사(LH)가 재정경제부 주관 ‘2025년 공공기관 통합공시 점검’에서 5년 연속 무벌점을 기록했다.

공공기관 통합공시는 ‘공공기관의 운영에 관한 법률’에 따라 주요 경영정보를 공공기관 경영정보 시스템인 알리오(ALIO)에 공개하는 제도다.

재정경제부는 매년 세 차례 정기점검을 실시해 공시 내용의 오류와 누락 여부를 확인하고 있으며, 문제가 발견될 경우 벌점을 부여한다. 올해는 317개 공공기관을 대상으로 임직원 수와 채용정보, 임원 현황, 복리후생비, 재무상태표, 감사보고서 등 24개 항목을 점검했다.

LH는 공시 정확성과 신뢰성을 높이기 위해 관련 지침 정비와 담당자 교육, 자체 가이드북 마련 등 실무 중심의 개선 작업을 추진해 왔다고 설명했다.

특히 연 6회 이상 담당자 교육을 실시하고, 공시 시행 전 부서 간 협업 체계와 점검 절차를 강화해 공시 오류를 사전에 차단하는 데 집중했다고 밝혔다.

조경숙 조경숙 LH 사장 직무대행은 “공시정보의 정확성과 투명성은 공공기관에 대한 신뢰의 출발점”이라며 “체계적인 관리와 지속적인 개선을 통해 국민이 신뢰할 수 있는 경영정보를 제공해 나가겠다”고 말했다.

한국상생제조연합회(이하 한상연)가 유럽연합(EU)의 포장 및 포장폐기물 규정(PPWR·Packaging and Packaging Waste Regulation) 단계적 시행을 앞두고 정부 차원의 중소 제조기업 지원체계 마련이 시급하다고 밝혔다.

한상연은 EU가 포장재의 생산과 유통, 사용, 회수, 재활용 전 과정을 관리하는 방향으로 규제를 강화하고 있다며, EU 시장에 제품을 수출하는 기업은 판매포장과 묶음포장, 운송포장 등 포장 시스템 전반에 대한 관리체계를 갖춰야 한다고 설명했다.

특히 포장재 재질과 중량, 규격, 공급업체 정보뿐 아니라 유해물질 증빙자료와 시험성적서, 기술문서, EU 적합성선언서(DoC·Declaration of Conformity) 등 관련 자료를 체계적으로 준비해야 한다고 강조했다.

한상연은 오는 2026년 8월 12일부터 포장재 내 유해물질 제한과 제조자·수입자·유통업자의 정보관리 의무, 기술문서 및 자기적합성선언 관련 규정이 본격 시행될 예정인 만큼 중소 제조기업의 부담이 크게 늘어날 수 있다고 우려했다.

특히 식품과 화장품, 생활소비재, 플라스틱 제품, 전자제품, 포장재 제조기업 등 EU 시장에 직·간접적으로 납품하는 기업들의 대응 부담이 확대될 것으로 전망했다.

한상연은 EU 시장이 국내 중소 제조기업의 주요 성장시장이라는 점도 강조했다. 올해 1분기 중소기업 수출액은 전년 동기 대비 9.1% 증가한 298억달러로 집계됐으며, 수출 중소기업 수도 6만4706개 사로 늘었다고 설명했다.

온라인 수출액도 3억달러를 기록하며 분기 기준 처음으로 3억달러를 넘어섰다. 특히 화장품 분야 성장세가 두드러졌다고 밝혔다. 올해 1분기 중소기업 화장품 수출액은 21억8000만달러로 역대 분기 최고 실적을 기록했으며, 유럽 지역 화장품 수출은 5억달러로 전년 동기 대비 43.7% 증가한 것으로 나타났다.

한상연은 이 같은 흐름 속에서 EU 포장규제 대응은 단순한 환경 규제 대응을 넘어 중소 제조기업의 수출 경쟁력 유지와 직결되는 과제가 됐다고 설명했다.

다만 다수의 중소 제조기업은 대기업과 달리 규제 대응 전담 인력과 시험·분석 비용, 영문 기술문서 작성 역량, 포장재 공급망 관리 역량 등이 부족한 상황이라고 지적했다.

이에 따라 대응 준비가 늦어질 경우 납품 지연과 계약조건 변경, 거래처 이탈 등 실질적인 수출 피해로 이어질 가능성도 제기했다.

한상연은 정부에 대해 ▲EU 수출 중소 제조기업과 포장재 공급기업, 온라인 직접판매 기업에 대한 우선 지원 ▲시험·분석 비용과 기술문서 작성, EU 적합성선언서 준비 지원 확대 ▲업종별·수출형태별 맞춤형 가이드라인 마련 ▲상시 활용 가능한 수출규제 대응 지원체계 구축 등을 요청했다.

한상연은 “친환경 전환과 자원순환 확대는 피할 수 없는 국제 흐름이지만 그 과정의 비용과 행정 부담이 중소기업에 과도하게 집중돼서는 안 된다”며 “정부의 선제적 지원이 없다면 많은 중소 제조기업이 EU 시장에서 확보한 성장 기회를 잃을 수 있다”고 밝혔다.

이어 “EU 포장규제 대응은 개별 기업의 선택 문제가 아니라 중소 제조기업의 수출 경쟁력과 산업 생태계를 지키기 위한 국가적 과제”라며 “시험·인증·문서화·포장재 전환을 지원하는 실질적 대응체계가 조속히 마련돼야 한다”고 강조했다.

경기도여성가족재단이 오는 13일 오전 10시부터 ‘경기도 아빠스쿨’ 정규과정 2기 참여자 300명을 선착순 모집한다.

경기도 아빠스쿨은 남성양육자가 자녀의 발달 단계에 맞는 양육 지식과 실천 방법을 배우고, 양육 과정에서 겪는 고민을 함께 나누며 소통할 수 있도록 마련된 통합 지원 프로그램이다.

재단은 지난해 시범사업 운영 성과를 바탕으로 올해 모집 인원을 기존 150명에서 300명으로 확대했다.

정규과정은 만 18세 이하 자녀를 양육 중인 남성양육자와 예비 남성양육자를 대상으로 운영되며, 경기도에 거주하거나 도내 사업체에 재직 중인 경우 신청할 수 있다.

프로그램은 아빠에듀(교육), 아빠코칭(코칭), 아빠하이(교류) 등 3개 트랙으로 구성된다. 오는 6월 13일 입학식을 시작으로 실시간 온라인 교육과 1대1 맞춤 코칭, 가족 참여형 대면 양육 코칭, 동창회, 졸업식 등이 11월까지 진행될 예정이다.

재단은 정규과정 외에도 온라인 공개강좌와 직장 방문 교육, 가족 축제, 캠페인 등 공개형 비정규 프로그램도 운영해 참여 범위를 확대할 계획이다.

김혜순 대표이사는 “지난해 아빠스쿨을 통해 남성양육자들이 아이와의 관계를 돌아보고 양육에 적극적으로 참여하는 모습을 확인할 수 있었다”며 “올해는 더 많은 남성양육자가 배움과 코칭, 교류를 통해 가족친화 문화 확산에 함께할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

한식진흥원이 유엔(UN)이 지정한 ‘2026 세계자원봉사자의 해’를 기념해 서울 종로구 북촌 일대에서 플로깅 봉사활동을 진행했다고 밝혔다.

이번 활동은 종로구자원봉사센터가 운영하는 ‘북촌 볼런투어(Voluntour)’ 프로그램과 연계해 진행됐으며, 한식진흥원 사내 러닝 동호회 ‘소화제’ 회원들이 자발적으로 참여했다.

참가자들은 북촌 한옥마을과 주요 관광 코스를 달리며 거리 곳곳의 쓰레기를 수거하는 플로깅 활동을 펼쳤다. 이를 통해 관광객이 많이 찾는 지역의 환경 정화와 쾌적한 거리 조성에 힘을 보탰다.

특히 이번 활동에서는 별도의 현수막을 제작하지 않고 버려지는 폐박스를 재활용한 ‘수제 현수막’을 활용해 눈길을 끌었다. 이는 행사 준비 과정에서도 탄소 배출과 자원 사용을 줄이자는 취지에서 동호회 회원들의 아이디어를 반영한 것이다.

이규민 이규민 한식진흥원 이사장은 “2026 세계자원봉사자의 해를 맞아 직원들이 취미 활동을 넘어 지역사회를 위한 봉사에 주도적으로 참여했다는 점에서 의미가 크다”며 “폐박스 현수막 제작과 같은 작은 실천이 조직 안팎으로 확산돼 ESG 가치를 생활 속에서 실천하는 문화로 이어지길 기대한다”고 말했다.

한편 한식진흥원은 농림축산식품부 산하 공공기관으로, 한식 및 한식산업 진흥과 관련 산업 경쟁력 강화를 위한 다양한 사업을 추진하고 있다.

이 그림은 기린을 중심으로 여러 동물들을 함께 그리면 재미있고 예쁠 것 같다는 생각에서 시작했습니다. 기린, 얼룩말, 사슴처럼 서로 다른 동물들이 한 숲에서 함께 지내는 장면을 상상하며 작업했습니다. 이 숲은 실제 장소라기보다는 제가 머릿속에서 떠올린 상상 속 공간입니다. 동물들이 서로 싸우지 않고 평화롭게 살아가는 숲을 그리고 싶었습니다.

그래서 그림에 등장하는 동물들도 서로 잘 어울릴 것 같은 친구들로 선택해 배치했습니다. 서로 다른 모습의 동물들이지만 같은 공간에서 조용히 공존하는 장면을 표현하고자 했습니다. 이러한 모습을 통해 동물들도 자연 속에서 평화롭게 살아가기를 바라는 마음을 담았습니다.

색을 선택할 때에도 전체적인 분위기를 중요하게 생각했습니다. 숲이라고 해서 초록색만 사용하는 것이 아니라, 연두색과 보라색 등 다양한 색을 함께 사용하여 더 따뜻하고 풍부한 느낌이 나도록 표현했습니다. 또한 실제 자연과는 조금 다른, 신비로운 분위기를 담고자 했습니다.

작업 과정에서는 얼룩말의 무늬를 표현하는 것이 가장 어려웠습니다. 줄무늬를 자연스럽게 그리는 것이 쉽지 않아, 얇은 붓을 사용해 천천히 선을 그리며 세밀하게 표현하려고 노력했습니다.

그림 속 동물들 중에서는 특히 사슴과 기린이 가장 마음에 듭니다. 제가 처음에 생각했던 모습에 가깝게 표현된 것 같아 만족스럽게 느껴졌습니다. 만약 이 숲이 실제로 존재한다면, 동물들이 평화롭게 살아가는 조용하고 아름다운 공간일 것이라고 생각했습니다.

저는 자연 속 동물들을 보면서 인간도 배울 점이 있다고 생각합니다. 동물들은 자연의 흐름에 맞게 살아가며, 그 모습이 인간에게도 의미 있는 태도라고 느꼈습니다.

요즘 환경 문제가 많이 이야기되고 있는데, 우리가 실천할 수 있는 작은 행동이 중요하다고 생각합니다. 예를 들어 텀블러를 사용해 일회용품을 줄이는 것과 같은 실천입니다. 만약 이런 숲이 인간의 개발이나 환경 오염으로 사라진다면 안타깝고 죄책감이 들 것 같습니다.

그래서 저는 환경을 주제로 한 그림이 사람들에게 한 번 더 생각해볼 수 있는 시간을 준다고 생각합니다. 작품을 통해 자연의 소중함을 느끼고, 실제 행동으로 이어질 수 있기를 바라고 있습니다.

앞으로도 동물과 자연을 주제로 한 그림을 계속 그리고 싶습니다. 특히 강아지를 좋아해서 다음 작품에서는 강아지가 등장하는 장면을 표현해보고 싶습니다. 앞으로 어떤 그림을 그리게 될지는 아직 모르지만, 계속 그림을 그리며 살아가고 싶습니다.

덧붙이는 글 ㅣ 늘푸른중학교 1학년 권예온

안녕하세요. 저는 늘푸른중학교 1학년 권예온입니다.

저는 자연 속에서 그림을 그리는 것을 가장 좋아합니다. 바람과 자연을 느끼며 작업하는 순간이 편안하고 행복하게 느껴집니다. 앞으로도 자연과 동물이 평화롭게 살아가는 모습을 그림으로 표현하고 싶습니다.

또한 저는 풍경 그림을 좋아합니다. 자연 풍경을 바라보면 아름답다는 느낌이 들어서 좋고, 그중에서도 바람과 자연의 분위기가 잘 느껴지는 그림에 관심이 많습니다.

농림축산식품부가 농어촌 기본소득 시범사업의 현장 체감 효과와 지역 변화 사례를 국민의 시선으로 담아내는 특별한 영상 공모전을 연다. 지역경제 활성화와 공동체 회복 등 농어촌의 변화를 짧은 영상 콘텐츠로 공유하며 정책 공감대를 확산하겠다는 취지다.

농림축산식품부는 ‘농어촌 기본소득 시범사업 숏폼 공모전’을 5월부터 10월까지 6개월간 월별 릴레이 방식으로 개최한다고 밝혔다.

농어촌 기본소득 시범사업은 인구 감소와 고령화로 소멸 위기에 놓인 농어촌 지역 주민들에게 매월 15만 원의 기본소득을 지급하는 사업이다. 현재 경기 연천, 강원 정선, 충북 옥천, 충남 청양, 전북 순창·장수, 전남 곡성·신안, 경북 영양, 경남 남해 등 전국 10개 군에서 시범사업이 추진되고 있으며, 추가로 5개 군 선정도 진행 중이다.

농식품부는 기본소득 지급 이후 지역 내 소비가 증가하고 마을 공동체 활동이 활력을 되찾는 사례들이 나타나고 있다고 설명했다. 이에 따라 지역 주민들의 실제 경험과 정책 아이디어를 영상 콘텐츠로 제작해 국민들과 공유하기 위해 이번 공모전을 마련했다.

특히 이번 공모전은 기존의 일회성 행사와 달리 매월 새로운 주제로 이어지는 ‘월별 릴레이’ 방식으로 운영된다. 정책 효과에 대한 관심을 지속적으로 이어가기 위한 시도다.

첫 번째 공모는 5월 11일부터 30일까지 진행되며, ‘기본소득으로 달라진 내 생활 속 변화들’, ‘나에게 기본소득이 생긴다면’ 등을 주제로 한다. 이와 함께 기본소득 지급 이후 변화된 농어촌 일상, 살아난 지역 상권, 귀촌 청년 이야기, 공동체 활성화 사례 등 다양한 주제도 자유롭게 담아낼 수 있다.

공모전에는 시범사업 대상지역 주민뿐 아니라 일반 국민 누구나 참여할 수 있다. 지역 주민은 실제 체감 사례를 중심으로 영상을 제작할 수 있으며, 일반 국민은 기본소득 정책이 가져올 미래 변화와 아이디어를 제안하는 방식으로 참여 가능하다.

응모 방법은 간단하다. 참가자는 농어촌 기본소득과 관련된 주제를 바탕으로 60초 이내의 숏폼 영상을 제작해 신청서와 함께 제출하면 된다. 스마트폰 촬영 영상도 응모할 수 있다.

심사는 매월 진행되며, 월별로 12편의 우수작을 선정해 상품을 수여한다. 선정된 작품은 유튜브 등 SNS 채널을 통해 공개될 예정이다. 연말에는 월별 수상작을 대상으로 국민 투표와 전문가 심사를 거쳐 대상작을 선정하고 장관상과 상금을 수여한다.

수상작은 향후 정책 홍보 콘텐츠로 재가공돼 농어촌 기본소득 정책 홍보에도 활용될 계획이다.

김정욱 농산업혁신정책실장은 “이번 숏폼 공모전은 농어촌 기본소득으로 지역 경제가 살아나고 공동체 활력이 높아지는 사례를 국민이 직접 콘텐츠로 제작하고 확산하는 계기가 될 것”이라며 “지역의 우수한 사례와 참신한 아이디어를 가진 많은 분들의 관심과 참여를 기대한다”고 말했다.

해양수산부가 도심 한복판에서 어촌의 삶과 관광 콘텐츠를 직접 체험할 수 있는 특별한 행사를 마련한다. 귀어귀촌 정보부터 힐링형 어촌 체험까지 한자리에서 만나볼 수 있는 이번 행사는 바쁜 도시민들에게 새로운 삶의 가능성과 쉼의 가치를 제안할 것으로 기대된다.

해양수산부는 5월 11일부터 13일까지 3일간 서울 광화문광장 놀이마당에서 ‘2026 귀어귀촌·어촌관광 한마당’을 개최한다고 밝혔다.

해양수산부가 주최하고 한국어촌어항공단이 주관하는 이번 행사는 “어촌 올래!”를 주제로 진행된다. 행사에는 전국 귀어귀촌센터와 지방자치단체, 어촌마을, 공공기관 등 총 30개 기관과 단체가 참여해 어촌의 다양한 매력을 소개한다.

행사장에서는 귀어귀촌을 희망하는 도시민들을 위한 맞춤형 상담 프로그램이 운영된다. 참가자들은 1대1 정책 상담과 창업지원 안내를 받을 수 있으며, 실제 귀어귀촌에 성공한 이들의 경험담을 통해 현실적인 정착 정보를 접할 수 있다.

시민 참여형 체험 프로그램도 다채롭게 마련됐다. 실제 어촌 생활과 정착 사례를 소개하는 ‘우리 마을 어촌 라이프’, 지역 수산물을 활용한 먹거리 체험 프로그램 ‘수산물 한입여행’ 등 어촌의 일상과 문화를 직접 느낄 수 있는 콘텐츠가 운영된다.

특히 도심 속 힐링 프로그램도 눈길을 끈다. 지난해 큰 호응을 얻었던 ‘바다멍 소리 명상’은 파도 소리와 어촌 풍경을 활용해 심리적 안정과 휴식을 제공하는 프로그램이다. 여기에 퇴근 후 직장인들도 참여할 수 있도록 저녁 8시까지 운영되는 야간 프로그램 ‘미드나잇 웨이브·사운드리부트’도 마련돼, 광화문광장에서 고요한 밤바다의 감성을 경험할 수 있도록 했다.

이 밖에도 지역별 특색을 살린 어촌관광지와 체험휴양마을 프로그램, 일과 휴식을 병행할 수 있는 어촌형 워케이션 정보, 우수 어촌특화상품 전시 등 다양한 콘텐츠가 소개될 예정이다.

황종우 해양수산부 장관은 “이번 행사가 바쁜 일상을 살아가는 도시민들에게 어촌의 따뜻한 정과 새로운 삶의 터전으로서의 가능성을 발견하는 뜻깊은 시간이 되기를 바란다”며 “앞으로도 국민들이 어촌에서 희망을 찾고 활력 넘치는 어촌을 만들어갈 수 있도록 귀어귀촌과 어촌관광 활성화를 위한 정책적 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.

행사 세부 일정과 프로그램 정보는 귀어귀촌 종합정보 누리집에서 확인할 수 있다.

해양수산부가 관상어를 단순한 취미를 넘어 ‘반려문화’의 한 축으로 육성하기 위한 중장기 정책 청사진을 내놓았다. 인공지능(AI)과 디지털 기술을 접목한 스마트 관상어 산업을 확대하고, 국민 누구나 쉽게 관상어 문화를 체험할 수 있는 기반 조성에 나선다는 계획이다.

해양수산부는 ‘반려문화와 혁신 기술이 공존하는 활력있는 관상어산업 구현’을 비전으로 하는 「제3차 관상어산업 육성 종합계획(2026~2030년)」을 수립해 본격 추진한다고 밝혔다.

관상어산업 육성 종합계획은 「관상어산업의 육성 및 지원에 관한 법률」에 따라 5년 단위로 수립되는 법정계획이다. 정부는 지난 1·2차 계획을 통해 생산·유통·창업·교육 기반을 마련하고, 내수면 관상어 비즈니스센터 조성 및 생산기술 연구 등을 추진하며 산업 기반을 구축해왔다.

이번 3차 계획은 관상어산업을 미래형 반려산업으로 확대하는 데 초점을 맞췄다. 정부는 관상어산업 규모를 올해 4,443억 원에서 2030년 5,150억 원까지 확대한다는 목표를 제시했다. 이를 위해 △관상어산업 기반 강화 △관상어산업의 미래 산업화 △관상어 문화가치 창출 등 3대 전략을 추진한다.

우선 정부는 품종 특성과 소비자 선호도를 고려한 ‘5대 전략품종’을 선정해 집중 육성할 계획이다. 또한 노후 양식시설에 순환여과설비 등 스마트 시스템을 도입하고, 유통·판매 장비와 시설 현대화 비용도 지원한다.

창업과 수출 지원도 확대된다. 경북 상주의 내수면 관상어 비즈니스센터와 경남 사천의 관상어 교육·창업 지원센터 등을 활용해 사무실 임대, 경영 자문, 시제품 제작, 홍보 등을 지원하고, 해외 전문가 초청 품평회와 박람회를 통해 해외시장 진출도 적극 추진한다.

관상어산업 전문인력 양성을 위한 제도 개선도 이뤄진다. 정부는 산업 육성 전문기관을 지정해 현장 애로사항 해결과 교육을 전담하도록 하고, 관상어 전문 해설사와 수조 관리사 등 신규 자격제도를 도입할 예정이다. 현재 민간 자격증인 관상어 관리사 자격은 국가 자격 체계로 전환해 전문성을 강화한다는 방침이다.

미래형 산업 육성 전략도 눈길을 끈다. 정부는 AI와 사물인터넷(IoT) 기술을 접목한 스마트 수조와 관상어 용품 개발을 추진한다. 이를 통해 초보자도 쉽게 수질과 질병을 관리하며 관상어를 키울 수 있도록 한다는 계획이다.

또한 각시붕어와 버들붕어 등 국내 토속 관상어 연구를 확대해 수입 품종 의존도를 낮추고 국내 품종 경쟁력을 높일 예정이다.

디지털 기반의 새로운 관상어 문화도 조성된다. 정부는 관상어 품종 정보와 사육·질병 관리 정보를 통합 제공하는 ‘펫 피쉬(Pet Fish) 플랫폼’을 구축하고, 가상현실(VR)을 활용한 디지털 물멍 콘텐츠와 토속 관상어 굿즈 개발 등을 통해 관련 산업 저변 확대에 나선다.

국민 체험형 프로그램도 강화된다. 이동식 체험 차량인 ‘아쿠아드림버스’를 활용해 학교와 소외지역을 찾아가는 관상어 체험 교육을 운영하고, 팝업 전시관과 맞춤형 교육 프로그램도 확대한다. 또한 스마트양식 경진대회인 ‘스마트양식 도전해(海)’에 스마트 관상어 양식 분야를 추가해 국민 관심을 높인다는 계획이다.

이와 함께 관상어를 ‘또 하나의 가족’으로 바라보는 반려문화 확산에도 나선다. 정부는 생산·유통·사육 과정에서 동물복지 기준을 마련하고, 무단 방류로 인한 생태계 교란 문제에 대한 교육과 홍보도 강화할 예정이다. 해외 질병 유입 차단을 위한 수입검역과 양식장 질병 모니터링도 확대된다.

박승준 해양수산부 어촌양식정책관은 “이제는 관상어도 반려문화 시대”라며 “이번 제3차 종합계획은 관상어산업의 육성은 물론 국민들이 일상 속에서 관상어를 쉽게 경험하고 즐길 수 있도록 하는 데 의미가 있다”고 말했다. 이어 “계획을 충실히 이행해 더욱 활력 있는 관상어산업을 구현해 나가겠다”고 밝혔다.

생성형 AI는 교육의 풍경을 근본적으로 바꾸고 있다. 이제 학생들은 검색창에 질문만 입력하면 요약, 해설, 번역은 물론 과제 초안까지 몇 초 만에 얻을 수 있다. 대학에서는 ChatGPT를 활용한 리포트 작성이 일상이 되었고, 기업과 학교 역시 AI 기반 학습 시스템을 빠르게 도입하고 있다. 실제로 일부 대학은 재학생 전원에게 생성형 AI 서비스를 제공하며 AI 기반 학습 혁신을 추진하고 있다.

그러나 AI 활용이 확대될수록 새로운 문제가 등장하고 있다. 바로 ‘학습 환각(Learning Hallucination)’이다. 이는 생성형 AI의 기술적 오류를 의미하는 ‘AI hallucination’을 넘어, 학습자가 “이해했다고 착각하는 상태”를 뜻한다. 즉, AI가 정리해준 내용을 읽고 스스로 사고했다고 믿지만, 실제로는 깊이 있는 이해나 비판적 사고가 이루어지지 않은 상태다.

지난 칼럼에서 자기조절학습(Self-Regulated Learning, SRL)의 중요성을 다뤘다면, 이제는 한 걸음 더 나아가 AI 시대에 왜 ‘인지적 착각’을 경계해야 하는지 고민할 필요가 있다. 특히 AI가 지나치게 편리해진 시대일수록 인간의 사고력과 메타인지(meta-cognition)는 더욱 중요한 역량이 된다.

교육심리학자 Barry J. Zimmerman은 자기조절학습을 “학습자가 목표를 설정하고, 전략을 조절하며, 자신의 학습 과정을 평가하는 능력”이라고 설명했다. 핵심은 ‘스스로 점검하는 능력’이다. 하지만 AI 의존도가 높아질수록 학습자는 점검보다 ‘수용’에 익숙해지기 쉽다. AI가 제공한 내용을 곧바로 정답처럼 받아들이는 순간, 학습은 능동적 탐구가 아니라 수동적 소비로 변하게 된다.

실제로 많은 학생들이 “AI가 설명해주니 이해한 것 같다”고 말한다. 그러나 막상 스스로 문제를 해결하거나 자신의 언어로 설명해보라고 하면 어려움을 겪는다. 이것이 바로 학습 환각의 대표적인 특징이다. 정보는 얻었지만 지식으로 내면화되지 않은 상태인 것이다.

더 큰 문제는 AI가 매우 ‘그럴듯하게’ 답변한다는 점이다. 생성형 AI는 문맥과 확률 기반으로 가장 자연스러운 답을 생성한다. 따라서 내용이 부정확하더라도 사용자는 쉽게 오류를 인식하지 못한다. 최근 AI 교육 확산과 함께 디지털 리터러시와 AI 검증 능력의 중요성이 강조되는 이유도 여기에 있다.

특히 AI 요약 기능은 학습 환각을 강화할 가능성이 있다. 긴 논문과 책을 몇 줄로 압축해주기 때문에 효율성은 높아지지만, 학습자는 ‘생략된 맥락’을 놓칠 수 있다. 인간의 깊은 이해는 단순한 정보 압축이 아니라 혼란과 질문, 시행착오를 거치며 형성된다. 그러나 AI는 이러한 과정을 지나치게 빠르게 단축시킨다.

문제는 여기서 끝나지 않는다. AI는 학습자의 사고 습관 자체를 변화시킬 수 있다. 이전에는 학생들이 답을 찾기 위해 고민하고, 자료를 비교하며, 자신의 논리를 구성해야 했다. 하지만 지금은 “AI에게 물어보면 된다”는 인식이 확산되고 있다. 질문 이전의 고민 과정 자체가 사라지고 있는 것이다.

이러한 변화는 인간의 메타인지 능력에도 영향을 미친다. 메타인지는 ‘내가 무엇을 알고 무엇을 모르는지 인식하는 능력’이다. 그런데 AI가 즉각적으로 답을 제공하면 학습자는 자신의 무지를 충분히 자각할 기회를 잃게 된다. 즉, 모르는 상태를 오래 견디지 못하게 되는 것이다.

인지심리학에서는 어려움을 겪는 과정 자체가 학습에 중요하다고 본다. 적절한 인지적 부담(desirable difficulty)은 장기 기억과 깊은 이해를 강화한다. 그러나 AI는 학습 과정의 불편함을 제거하는 데 매우 뛰어나다. 아이러니하게도 지나치게 편리한 학습 환경이 오히려 사고력 저하를 초래할 수 있는 것이다.

그렇다면 AI 시대에 우리는 어떻게 학습 환각을 피할 수 있을까?

첫째, AI를 ‘정답 기계’가 아니라 ‘사고 파트너’로 활용해야 한다. AI에게 단순히 답을 요구하기보다 “왜 이런 결론이 나왔는가?”, “반대 의견은 무엇인가?”, “다른 관점에서 설명할 수 있는가?”와 같은 질문을 던져야 한다. 중요한 것은 결과가 아니라 사고 과정이다.

둘째, ‘설명하기 학습(Feynman Technique)’을 실천해야 한다. AI가 정리한 내용을 읽은 뒤에는 반드시 자신의 언어로 다시 설명해보는 과정이 필요하다. 만약 설명이 막힌다면 아직 완전히 이해하지 못한 것이다. 이해는 읽는 순간이 아니라 재구성하는 과정에서 완성된다.

셋째, 의도적으로 ‘AI 없는 시간’을 가져야 한다. 모든 문제를 즉시 AI에게 묻는 습관은 사고 근육을 약화시킬 수 있다. 때로는 스스로 고민하고, 자료를 찾고, 틀려보는 경험이 필요하다. 인간의 창의성과 통찰은 종종 느린 사고 과정 속에서 등장한다.

넷째, AI 검증 습관을 길러야 한다. AI의 답변을 논문, 책, 공신력 있는 자료와 비교하는 습관은 필수적이다. 특히 학술적 글쓰기에서는 AI가 제시한 참고문헌이나 개념 정의를 반드시 재확인해야 한다. 생성형 AI는 존재하지 않는 논문이나 왜곡된 정보를 매우 자연스럽게 만들어낼 수도 있기 때문이다.

결국 AI 시대의 핵심 경쟁력은 단순한 정보 접근 능력이 아니다. 이미 정보 접근은 거의 모든 사람에게 평등하게 열려 있다. 앞으로 더 중요한 것은 “정보를 어떻게 해석하고, 검증하며, 자기 사고로 전환하는가”의 문제다.

AI는 인간의 학습을 확장시킬 수 있는 강력한 도구다. 그러나 사고를 대신하는 순간, 학습은 성장 대신 착각이 될 수 있다. AI 시대에 진짜 위험은 AI가 인간보다 똑똑해지는 것이 아니라, 인간이 스스로 사고하기를 멈추는 데 있다.

따라서 미래 교육의 핵심은 AI 활용 능력 자체가 아니라, AI를 사용하면서도 스스로 사고할 수 있는 자기조절 능력을 유지하는 데 있다. 기술이 발전할수록 더욱 중요한 것은 인간의 ‘생각하는 힘’이다. 그리고 그 힘은 여전히 인간만이 훈련할 수 있다.

주레이레이 / ZHOU LEILEI / 周蕾蕾 

중국 출신으로 국민대학교에서 교육학 및 교육심리 분야의 석사와 박사학위를 취득하고, 교육심리를 중심으로 한 연구를 지속해오고 있다. 서울특별시와 국민대학교가 공동으로 추진한 2022년 중등 자기주도학습 ‘점점캠프 운영’ 용역에 참여했으며, 성북구청의 2020년 하반기 중등 자기주도학습 점점캠프 프로그램 위탁 용역과 서울시·국민대학교가 함께한 2021년 중등 자기주도학습 점점캠프 운영 용역에도 참여하는 등 교육 현장 기반 프로그램의 개발과 운영에 기여해왔다. 또한 교육부와 국민대학교가 공동으로 수행한 ‘학습디자인’ 연구 용역에 참여하며 교육 정책과 현장을 아우르는 연구를 이어오고 있다. 현재는 한국ESG위원회 평생교육위원회 부위원장으로서 지속가능한 교육과 평생학습 분야의 발전을 위한 활동에도 힘쓰고 있다.

한화시스템이 세계적 신용평가사 스탠더드앤드푸어스(S&P Global)가 발표한 ‘다우존스 최상위 지수(DJ BIC·Dow Jones Best-in-Class Indices) 아시아·태평양’에 국내 방산 기업 최초로 편입됐다고 밝혔다.

한화시스템은 이번 평가에서 항공우주 및 방위산업 부문 아시아·태평양 지역 기업 가운데 가장 높은 점수를 기록한 것으로 나타났다.

‘다우존스 최상위 지수(DJ BIC)’는 기존 다우존스 지속가능경영지수(DJSI·Dow Jones Sustainability Indices)를 개편해 새롭게 운영되는 ESG 평가 지표다. S&P 글로벌은 매년 글로벌 기업의 재무 성과와 ESG 경영 수준 등을 종합 평가해 지수 편입 기업을 선정하고 있다.

특히 ‘다우존스 최상위 지수 아시아·태평양(DJ BIC Asia Pacific)’은 아시아·태평양 지역 상위 600개 기업을 대상으로 ESG 경영 수준을 평가하며, 산업별 상위 20% 기업만 편입된다.

국내 방산 기업이 해당 지수에 편입된 것은 이번이 처음이다.

한화시스템은 이번 평가에서 인권 경영과 환경 정책 및 관리, 안전보건, 공급망 관리 등 주요 항목에서 전반적으로 높은 평가를 받았다.

한화시스템은 이번 지수 편입이 지속가능경영 역량을 국제적으로 인정받았다는 점에서 의미가 크다고 설명했다. 이어 ESG 경영 체계를 지속적으로 강화해 글로벌 투자자와 이해관계자의 신뢰를 높이고 해외 시장 확대에도 속도를 낼 계획이라고 밝혔다.

한편 한화시스템은 국내외 ESG 평가에서 지속적으로 우수한 평가를 받고 있다. 한국ESG기준원(KCGS) 평가에서는 최근 5년 연속 통합 A등급을 유지했으며, 지난해에는 모건스탠리캐피털인터내셔널(MSCI) ESG 평가에서 최고 등급인 ‘AAA’를 획득했다.

또 지난해에는 국내 방산 기업 최초로 다우존스 지속가능경영지수(DJSI) 코리아에 신규 편입된 바 있다.

사메드 아으르바슈(Samed Ağırbaş) 튀르키예 COP31 기후 챔피언이자 제로 웨이스트 재단 이사장이 지난 4월 23일부터 25일까지 전남 여수에서 열린 유엔기후변화협약(UNFCCC) 기후 주간에 참석해 기후 이행과 투자 확대, 순환경제 기반의 기후 대응 필요성을 강조했다.

사메드 아으르바슈 이사장은 이번 행사 기간 동안 고위급 세션과 양자 회담, 현장 프로그램 등에 참여하며 오는 11월 튀르키예 안탈리아에서 열릴 예정인 제31차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP31)의 방향성을 설명했다.

아으르바슈 이사장은 “COP31은 협상을 연장하는 자리가 아니라 결과를 도출하는 자리”라며 “기후 금융에서 투자와 실행으로 이어지는 연결 구조를 강화해 공약이 실제 영향으로 이어져야 한다”고 밝혔다.

이번 여수 기후 주간에서 튀르키예 측은 ‘공약에서 실질적 영향으로’라는 메시지를 중심에 두고 기후 행동의 실행력 강화에 초점을 맞췄다.

사메드 아으르바슈 이사장은 유엔기후변화협약(UNFCCC) 브리핑과 마라케시 파트너십 이해관계자 회의, ‘임팩트 대화: 대규모 이행의 활성화’ 세션 등에 참여해 기후 대응의 성과는 선언 자체보다 지역사회에서 체감되는 변화로 평가돼야 한다고 강조했다.

특히 ‘이행 및 투자 랩’ 세션에서는 기후 금융이 실제 지역 단위 해결책으로 연결돼야 한다는 점을 언급하며 기상 이변과 보건 위기 대응을 위한 실행 기반 확대 필요성을 제시했다.

또한 유엔기후변화협약(UNFCCC)과 녹색기후기금(GCF), 기후그룹(Climate Group), 이클레이(ICLEI) 관계자들과의 양자 회담에서는 기후 금융 확대와 지역 생태계 중심 투자 전달 체계 구축 방안도 논의했다.

이번 회담에서는 글로벌 차원의 금융 공약은 증가하고 있지만 실제 현장 이행 역량은 여전히 부족하다는 문제의식도 공유됐다. 튀르키예는 민관 협력 확대와 측정 가능한 성과 중심의 기후 거버넌스를 COP31 핵심 전략으로 제시했다.

사메드 아으르바슈 이사장은 ‘제로 웨이스트 및 기후 행동’ 관련 행사에서는 제로 웨이스트가 단순 폐기물 관리 정책이 아니라 순환경제와 지속가능한 도시 시스템을 포괄하는 모델이라고 설명했다.

이어 여수 폐기물 처리 시설 현장 방문을 통해 음식물 쓰레기 감축과 도시 순환 시스템 구축 사례를 확인하며 지역 단위 실행 모델의 중요성을 강조했다.

튀르키예의 제로 웨이스트 정책은 Recep Tayyip Erdoğan 레제프 타이이프 에르도안(Recep Tayyip Erdoğan) 대통령 체제 아래 추진되고 있으며, Emine Erdoğan 에미네 에르도안(Emine Erdoğan) 영부인이 관련 비전을 주도하고 있다.

사메드 아으르바슈 이사장은 청년 기후 챔피언과 시민사회 대표들과의 간담회에서도 “누구도 뒤처지지 않게”라는 원칙 아래 포용적 기후 거버넌스의 중요성을 강조했다.

튀르키예는 청년과 지역사회, 시민사회가 기후 정책의 수동적 대상이 아니라 직접 참여하는 실행 주체가 돼야 한다는 방향 아래 COP31 프레임워크를 준비하고 있다고 설명했다.

한편 제로 웨이스트 재단(Zero Waste Foundation)은 순환경제와 지속가능한 자원 관리 확대를 목표로 활동하는 튀르키예 기반 기관으로, 폐기물 감축과 자원 효율성 강화를 위한 정책과 프로그램을 추진하고 있다.

SK팜테코가 자사의 온실가스(GHG) 감축 목표에 대해 과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi)의 공식 검증을 획득했다고 밝혔다. 이번 검증은 SK팜테코의 온실가스 감축 계획이 글로벌 기후 대응 기준인 1.5℃ 목표 경로에 부합한다는 점을 확인한 것이다.

이번 검증은 SK팜테코의 글로벌 가치사슬 전반을 대상으로 진행됐으며, 자체 운영 과정에서 발생하는 직접 배출인 Scope 1, 구매 에너지 사용에 따른 간접 배출인 Scope 2, 공급망과 물류 등 기타 간접 배출을 포함하는 Scope 3까지 모두 포함됐다.

이번 검증으로 SK팜테코는 2040년까지 넷제로(Net-Zero)를 달성하기 위한 중장기 탈탄소 전략의 기반을 공식화하게 됐다.  

SK팜테코는 2024년을 기준 연도로 설정하고 2030년까지 Scope 1·2 배출량을 절대 기준으로 42.0% 감축하고, Scope 3 배출량은 부가가치 기준으로 51.6% 감축하겠다는 단기 목표를 제시했다.

또한 2040년까지는 Scope 1·2 배출량을 90.0%, Scope 3 배출량을 97.0% 감축해 전체 가치사슬 전반에서 순배출 제로를 달성한다는 계획이다.

넷제로 목표 연도까지 남는 잔여 배출량에 대해서는 SBTi 기준에 따라 영구적 탄소 제거 솔루션을 통해 상쇄할 예정이라고 밝혔다.

SBTi Services는 SK팜테코의 감축 목표가 ‘기업 넷제로 기준 (Corporate Net-Zero Standard V1.3)’를 충족한다고 확인했다. 해당 기준은 기업 전반의 실질적이고 절대적인 배출 감축을 요구하는 글로벌 기후 대응 프레임워크로 평가된다.

SK팜테코 글로벌 ESG 총괄 전무인 Darryl Ratty는 “이번 SBTi 검증은 회사의 탈탄소 전략이 기후 과학에 기반하고 있음을 보여준다”며 “2030년과 2040년 목표에 대한 독립적 검증을 통해 고객과 파트너들에게 지속가능성 목표 달성을 위한 신뢰와 투명성을 제공할 수 있게 됐다”고 말했다.

SK팜테코의 탈탄소 전략에는 재생에너지 전력 조달 확대와 에너지 효율 개선, 생산 공정 최적화, 공급망 협력 강화 등이 포함됐다. 또한 배출 데이터의 정확성과 투명성을 높이기 위해 기존 지출 기반 방식에서 활동 기반 배출 추적 방식으로의 전환도 추진한다.

SK팜테코 최고운영책임자(COO)인 David Lowndes는 “제약 산업에서 Scope 3 배출 감축 요구가 커지는 상황에서 이번 검증은 협력사와 고객들에게 신뢰할 수 있는 기준이 될 수 있다”며 “보다 지속가능한 제조 체계 전환 과정에서 환경적 책임 기준을 충족할 준비가 돼 있음을 보여주는 사례”라고 밝혔다.

한편 SK팜테코는 미국과 유럽, 한국에 생산시설과 연구개발(R&D) 거점, 분석 실험실을 운영하는 글로벌 위탁개발생산(CDMO) 기업으로, 소분자·펩타이드·바이럴 벡터 분야를 중심으로 바이오제약 기업에 개발 및 생산 서비스를 제공하고 있다. 

 

기후위기 시대의 농업은 더 이상 식량 생산만의 문제가 아니다. 폭염과 가뭄, 집중호우 같은 극한기상이 일상이 되면서 농업 생산 기반은 점점 더 불안정해지고 있고, 국제 에너지 가격 변동은 농업 경영비 부담까지 키우고 있다. 특히 스마트팜과 시설원예처럼 전력 의존도가 높은 농업이 확대되면서 에너지 문제는 곧 농업의 지속가능성과 직결되는 시대가 되었다. 이제 식량과 에너지를 따로 떼어 생각할 수 없는 시대다.

이러한 상황 속에서 영농형 태양광은 농업과 에너지를 함께 살리는 새로운 해법으로 주목받고 있다. 영농형 태양광은 농지 위 공간에는 태양광 발전시설을 설치하고, 아래에서는 지속적으로 농사를 짓는 방식이다. 즉, 같은 공간에서 식량과 전기를 동시에 생산하는 입체적 농업 모델이다. 이는 단순한 발전사업이 아니라 기후위기 시대 농촌의 새로운 생존 전략이자, 농촌 에너지 자립의 출발점이 될 수 있다.

그러나 영농형 태양광의 핵심은 어디까지나 ‘태양광’이 아니라 ‘영농’이어야 한다. 농업 생산은 형식적으로 유지한 채 발전 수익만 추구한다면 국민적 공감과 신뢰를 얻기 어렵다. 농지가 발전소 용지로 변질되어서도 안 된다. 영농형 태양광은 농지를 지키면서 농업인의 소득을 높이고, 농촌 공동체를 유지하는 방향으로 추진되어야 한다.

이를 위해 가장 중요한 것은 과학적 검증이다. 모든 작물이 태양광 구조물 아래에서 동일하게 재배될 수는 없다. 벼와 일부 밭작물처럼 충분한 일조량이 필요한 작물은 생산성 저하 가능성을 면밀히 검토해야 한다. 반면 인삼, 차나무, 버섯류, 일부 엽채류처럼 적절한 차광 효과가 도움이 되는 품목은 새로운 가능성을 보여줄 수 있다. 따라서 작목별 특성, 지역 기후, 패널 높이와 간격, 차광률 등을 종합적으로 고려한 맞춤형 모델 개발이 필요하다. 농촌진흥청과 대학, 연구기관이 협력하여 전국 단위의 실증 데이터를 축적하고 표준 모델을 마련해야 한다.

또한 영농형 태양광은 농업인 참여형 구조로 추진되어야 한다. 외부 자본 중심의 사업은 결국 농민은 토지만 제공하고 수익은 외부 사업자가 가져가는 구조로 흐를 우려가 있다. 따라서 농민 조합형, 마을 협동조합형, 주민 참여형 모델을 제도적으로 확대해 발전 수익이 지역사회에 환원되도록 해야 한다. 농촌 고령화가 심화되는 상황에서 안정적인 발전 수익은 농가 소득 안정과 농촌 복지 향상에 중요한 역할을 할 수 있다.

여기에 수상태양광과 연계한 지역 단위 에너지 모델도 적극 검토할 필요가 있다. 우리나라에 약 17,000개의 저수지를 활용할 수 있는 잠재력이 있다. 저수지 기반 수상태양광은 유휴 수면을 활용하기 때문에 농지 훼손을 최소화할 수 있으며, 수면 냉각 효과로 발전 효율도 높일 수 있다. 특히 ‘햇빛소득마을’과 연계해 주민 참여형 발전사업으로 추진한다면 에너지 복지와 농촌 소득, 지역균형발전을 동시에 실현할 수 있다.

영농형 태양광이 성공하기 위해서는 단순히 발전설비를 설치하는 것만으로는 충분하지 않다. 생산된 전력을 안정적으로 송전하고 저장할 수 있는 전력망과 에너지저장장치(ESS) 같은 핵심 인프라 구축이 반드시 함께 이루어져야 한다. 특히 재생에너지는 날씨와 시간대에 따라 발전량 변동성이 크기 때문에, 전력을 효율적으로 저장하고 공급할 수 있는 ESS와 스마트 전력관리 시스템 구축이 필수적이다. 결국 영농형 태양광의 경쟁력은 발전설비 자체보다 생산된 전기를 얼마나 안정적으로 연결·저장·판매할 수 있는가에 달려 있다.

따라서 정부와 지방자치단체는 영농형 태양광 정책을 추진할 때 발전시설 지원에만 머물러서는 안 된다. 농촌 전력망 확충, 마이크로그리드 구축, ESS 보급, RE100 산업단지 연계 공급체계 등 에너지 인프라를 패키지로 구축하는 전략이 필요하다. 지역 단위 분산형 전력망을 구축해 농촌이 전력을 생산·저장·공급하는 ‘에너지 플랫폼’으로 전환될 수 있다. 이는 농촌 소득 확대뿐 아니라 국가 전력망 안정성과 탄소중립 실현에도 중요한 역할을 하게 될 것이다.

기후위기 시대 농촌은 탄소중립과 에너지 전환의 핵심 해법이 될 수 있는 공간이기도 하다. 영농형 태양광은 농업을 포기하는 길이 아니라 농업을 지키기 위한 새로운 선택이어야 한다. 농민이 에너지 전환의 주체가 되고, 농촌이 식량과 에너지를 함께 생산하는 지속가능한 공간으로 거듭날 때, 대한민국 농업의 미래도 함께 열릴 수 있을 것이다.

덧붙이는 글 ㅣ 남재철 (서울대학교 특임교수, 前 기상청장)

기상청장을 역임하며 국가 기후 관측과 재해 대응 정책을 총괄했다. 국립기상과학원장, 수도권기상청장, 기상청 차장 등을 거치며 기상·기후 분야 전반에서 정책과 연구를 수행해 왔다. 세계기상기구(WMO) 집행이사 및 대기과학위원회 부의장을 맡아 국제 기후 협력에도 참여했다.  

마르쿠스 Who’s Who 과학기술인명사전에 등재된 바 있으며, 홍조근정훈장을 수훈했다. 『6번째 대멸종 시그널, 식량 전쟁』의 저자이며, 현재 기후변화 대응, 기상재해, 식량안보 분야에서 연구와 자문 활동을 이어가고 있다. 

건국대학교 박인홍 교수(사회환경공학부) 연구팀이 탄소를 같은 양 배출하더라도 얼마나 빠르게 배출하느냐에 따라 폭염 위험이 달라질 수 있다는 연구 결과를 발표했다.

이번 연구는 국제학술지 사이언스 어드밴시스(Science Advances) 4월 29일자에 게재됐다.

기존 기후정책은 주로 “탄소를 총 얼마나 배출했는가”에 초점을 맞춰 왔다. 이를 바탕으로 국제사회는 지구 평균기온 상승을 1.5℃ 또는 2℃ 이내로 막기 위해 앞으로 얼마나 더 탄소를 배출할 수 있는지 계산해왔다. 이를 ‘탄소예산(Carbon Budget)’이라고 부른다.

하지만 이번 연구는 같은 양의 탄소를 배출하더라도 배출 속도가 빠를 경우 실제 폭염 위험은 더 커질 수 있다는 점을 보여줬다.

연구팀은 전 세계 기후 연구에 활용되는 29개의 기후 예측 모델(결합모델 상호비교 프로젝트 6단계·Coupled Model Intercomparison Project Phase 6, CMIP6)을 이용해 두 가지 상황을 비교했다. 하나는 탄소를 천천히 배출하는 경우, 다른 하나는 짧은 기간에 빠르게 배출하는 경우다.

분석 결과 두 경우 모두 최종 탄소배출량과 지구 평균기온 상승폭은 큰 차이가 없었다. 그러나 탄소가 빠르게 배출되는 경우 대부분의 육지 지역에서 온도가 더 크게 상승하는 것으로 나타났다.

특히 유엔 산하 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC)가 구분한 전 세계 46개 육상 지역 가운데 약 80%에 해당하는 지역에서 가장 더운 날의 최고기온이 더 높아졌고, 극심한 폭염에 노출되는 지역 면적도 더 넓어진 것으로 분석됐다.

연구팀은 그 원인으로 바다의 열 흡수 속도를 지목했다.

탄소배출이 천천히 이뤄지면 바다가 오랜 시간 열을 흡수해 내부에 저장할 수 있지만, 탄소가 빠르게 배출되면 바다가 열을 충분히 흡수하기 전에 더 많은 열이 대기와 육지에 남게 된다는 설명이다. 이 때문에 육지 온난화와 폭염 위험이 더 커질 수 있다는 것이다.

연구팀은 이번 연구가 탄소중립 정책에서 단순히 “얼마나 줄일 것인가”뿐 아니라 “어떤 속도로 줄일 것인가”도 중요하다는 점을 보여준다고 설명했다.

특히 북아프리카와 중동, 남미 일부 지역처럼 폭염에 취약한 지역에서는 탄소배출 경로에 따라 실제 기후위험 차이가 더 크게 나타날 수 있다고 분석했다.

박인홍 교수는 “같은 양의 탄소를 배출하더라도 짧은 기간에 빠르게 배출되면 해양이 열을 충분히 흡수하지 못해 육지와 대기의 온난화가 더 강하게 나타날 수 있다”며 “앞으로 탄소중립 정책에서는 총배출량뿐 아니라 감축 속도와 과정도 함께 고려할 필요가 있다”고 말했다.

이번 연구는 이화여자대학교 예상욱 교수와 호주 멜버른대학교 (The University of Melbourne) 앤드류 킹(Andrew D. King) 교수 연구팀이 공동으로 참여했다.

과거 역사 속에서 백성들이 민란을 일으킨 진짜 이유는 단순히 배가 고파서가 아니었다. 척박한 현실 속에서도 그들을 분노하게 한 것은 다름 아닌 불공정과 불평등이었다. 현대 사회에서도 마찬가지다. 국민의 피 같은 세금으로 운영되며 공적 서비스를 제공하는 공공기관을 바라보는 국민의 도덕적 눈높이와 잣대는 일반 민간기업과 비교할 수 없을 정도로 엄격하다.

민간기업의 최우선 목표가 이윤 창출이라면, 공공기관의 존재 이유는 공정하고 투명한 운영을 통해 국민 삶의 질을 향상시키는 데 있다. 과거 발생했던 LH 부동산 투기 사태는 공공기관 임직원의 내부 정보 악용 등 윤리적 일탈이 단순히 한 기관의 스캔들에 머물지 않고, 국가 공공서비스 전체에 대한 거센 사회적 반발과 불신으로 이어진다는 것을 뼈저리게 보여주었다.

이러한 막중한 책임감 때문에 현재 많은 공공기관들은 기획재정부, 국민권익위원회, 감사원 등으로부터 다양한 청렴 및 윤리경영 평가를 받고 있다. 경영평가 점수에 따라 기관의 예산과 임직원의 성과급이 좌우되기도 한다. 하지만 단지 평가에서 좋은 점수를 받기 위해, 혹은 보여주기식 실적을 쌓기 위해 제도를 운용한다면 이는 전형적인 '탁상행정'에 불과하며 결코 성공할 수 없다. 진정한 청렴과 윤리경영은 수많은 평가에 대응하기 위한 방어적 행정업무가 아니라, 기관의 일상적 운영에 깊숙이 스며드는 '문화'가 되어야 한다.

그렇다면 공공기관이 실질적인 윤리경영 환경을 조성하려면 무엇이 필요할까?

첫째, ‘최고경영진의 확고한 리더십과 솔선수범’이다. "윗물이 맑아야 아랫물도 맑다"라는 옛말처럼, 기관장과 고위 임원들이 수시로 교체되는 환경 속에서도 변함없이 윤리경영을 최우선 가치로 선언하고 실천해야 한다. 기관장이 직접 청렴 메시지를 영상이나 사내 소식지로 반복 전달하며, 전사적 목표로 삼는 톱다운(Top-down) 방식의 리더십이 발휘될 때 직원들의 가치관도 올바르게 정립될 수 있다.

둘째, ‘전문성과 권한을 갖춘 전담 조직의 운영’이다. 윤리경영을 형식적으로 담당하는 주니어급 실무자가 아니라, 시니어급 윤리 담당관을 지정하고 독립적인 윤리위원회를 구성해야 한다. 이들이 내부감사팀과 유기적으로 협력해 정기적인 평가를 실시하고 즉각적인 개선 방안을 도출할 수 있어야 한다.

셋째, ‘체계적인 컴플라이언스(Compliance) 경영시스템의 통합 구축’이다. 임직원들이 두려움 없이 비위 행위를 신고할 수 있는 철저한 익명 제보 시스템을 운영하고, 부서와 직급의 특성에 맞춘 반복적인 청렴 교육을 통해 윤리 기준을 내재화해야 한다.

공공기관의 윤리경영은 더 이상 수많은 평가 지표를 쫓아가는 소모적인 작업이 되어서는 안 된다. 여러 상위 기관의 평가 기준을 하나의 통합된 컴플라이언스 경영시스템으로 묶어 일관성을 유지하고, 각 기관의 고유한 기능에 맞춰 차별화된 청렴 문화를 만들어 가야 한다. 공공기관이 투명성과 책임을 바탕으로 가장 공정하게 움직일 때, 비로소 국민의 굳건한 신뢰라는 가장 큰 자산을 얻게 될 것이다.

덧붙이는 글 ㅣ  용석광 (Yong Seok Kwang)

대한민국의 균형발전은 오랫동안 정치적 구호와 정책 토론의 영역에 머물러 있었다. 수도권 집중, 지방 소멸, 청년 유출, 교육 불균형, 의료 불균형, 주거 불안 문제는 수십 년간 반복되어 왔지만 실질적인 국토 구조 개편은 여전히 더디게 진행되고 있다. 이제 균형발전은 선언이나 논쟁의 문제가 아니라 실행의 문제이다.

최근 추진되는 ‘5극 3특’ 전략은 이러한 점에서 중요한 의미를 가진다. 이는 단순한 행정구역 개편이 아니라 대한민국 국토 전체를 메가시티 기반의 ‘다핵 구조’로 전환하려는 국가 균형발전 전략이다. 수도권 일극 체제를 완화하고 권역별 성장 거점을 구축하여 산업·주거·교육·문화·교통·의료·에너지를 유기적으로 연결하는 국가 재설계의 시작인 셈이다.

특히 최근 현대자동차그룹의 새만금 약 9조 원 규모 투자 계획은 균형발전이 더 이상 실현 불가능한 이상론이 아니라 민간 주도의 산업 재편을 통해 현실화될 수 있음을 보여주는 대표적 사례다. 현대차그룹은 새만금 지역에 AI 데이터센터, 첨단 로봇 제조 클러스터, 수소 에너지 인프라 등을 구축하여 미래산업 중심의 첨단 산업 생태계를 조성할 계획이다.

이는 수도권에 집중된 첨단산업과 인재, 자본의 흐름을 지방으로 확산시키는 전환점이자, 지방이 단순한 생산기지를 넘어 미래 기술혁신의 핵심 거점으로 성장할 가능성을 보여준다. 특히 수도권이 아닌 전북 새만금이 AI·수소·로봇 산업의 전략 거점으로 선정되었다는 점은 미래 산업의 중심축이 수도권에서 지역으로 확장되고 있음을 상징적으로 보여주는 사례다.

정부와 지방자치단체 역시 정책 지원, 인허가 절차 개선, 기반시설 확충 등을 통해 민관 협력 기반의 국가적 추진 체계를 구축하고 있다. 이러한 모델은 균형발전 정책이 선언적 구호를 넘어 실제 산업·경제 구조 변화로 이어질 수 있음을 보여준다.

이 같은 새만금 프로젝트는 용인 반도체 클러스터와 함께 볼 때 더욱 의미가 크다. 용인은 반도체 산업 중심지로 성장하고 있고, 새만금은 AI·수소·로봇 산업 중심 도시로 재편되고 있다. 이는 특정 지역에 산업을 집중시키는 방식이 아니라 권역별 특화 산업을 중심으로 국가 성장축을 다극화하는 전략이 현실화되고 있음을 의미한다.

그러나 균형발전은 산업단지 몇 개를 조성한다고 완성되지 않는다. 산업과 함께 반드시 해결되어야 할 핵심 과제가 바로 교육과 주거다. 지금까지 대한민국의 교육과 주거 시스템은 모두 수도권 중심 구조 속에서 운영되어 왔다. 서울을 중심으로 명문대학과 교육 인프라가 집중되었고, 청년들은 교육을 위해 수도권으로 이동했다. 이후 취업과 주거 역시 수도권에 집중되면서 지방 소멸은 더욱 가속화되었다.

따라서 균형발전의 핵심은 단순한 지역 지원이 아니라 ‘산업·교육·주거 구조’를 동시에 재편하는 것이다. 이 가운데 가장 중요한 축 중 하나가 바로 ‘소프트웨어 중심 교육혁신’이다.

기존 교육 시스템은 대학이라는 고정된 공간에 학생이 이동하는 ‘하드웨어 중심 교육’ 구조였다. 그러나 미래 교육은 학생 중심으로 교수가 이동하는 ‘리좀형 교육 시스템’으로 전환되어야 한다. 즉, 각 지역 학생들이 자신이 거주하는 지역에서 국내외 최고의 교수 강의를 자유롭게 수강할 수 있는 구조를 만드는 것이다.

이를 위해 교수 이동형 강의 시스템과 지역 강의 인센티브 제도를 도입할 필요가 있다. 교수들이 서울에 머무르지 않고 전국 각 지역에서 자신의 전문 분야를 강의할 수 있도록 제도화하고, 지방 강의에 대한 별도의 인센티브를 제공하는 방식이다. 이렇게 되면 교수는 더 많은 기회를 얻고, 학생들은 수도권으로 이동하지 않아도 양질의 교육을 받을 수 있다.

동시에 학생들은 타지 생활비와 주거비 부담을 줄일 수 있으며, 지역은 청년 인구 유출을 막고 경제적 활력을 유지할 수 있다. 기업 역시 대학 이름 중심의 채용에서 벗어나 학생이 어떤 과목을 공부했고 어떤 역량을 갖추었는지를 중심으로 평가하는 구조로 전환된다면, 교육의 지역 불균형 문제 역시 상당 부분 완화될 수 있다.

이러한 교육혁신과 함께 필요한 것이 바로 ‘K-행복주거’ 패러다임이다. K-행복주거는 단순한 주택 공급 정책이 아니라 한국형 공동체 회복과 지속 가능한 국토 전략을 결합한 새로운 주거 철학이다.

K-행복주거는 아파트 중심의 획일적 도시 구조에서 벗어나 자연 친화적이고 공동체 중심의 주거 모델을 지향한다. 특히 한옥과 현대주거를 결합한 하이브리드형 한국형 주거 모델은 전통성과 현대성을 동시에 담아낼 수 있는 새로운 대안이 될 수 있다.

청년·신혼부부·노인 세대가 약 2억 원 이내에서 안정적으로 거주할 수 있는 주거 모델을 구축한다면 수도권 부동산 의존 사회 역시 변화할 수 있다. LH 중심의 설계·시공 인프라 구축과 건축자재 뱅크 운영, 국유지·유휴지를 활용한 장기 임대 시스템은 공공 주거 혁신의 새로운 가능성을 제시한다.

물론 현실적인 과제도 존재한다. 토지 확보 과정에서의 행정 충돌, 재정 부담, 지역별 공급 격차, 전통 주거와 현대 건축 기준 간 충돌, 새로운 교육·주거 시스템에 대한 사회적 인식 변화 등 해결해야 할 문제가 적지 않다.

그러나 중요한 것은 방향이다. 지금 대한민국은 수도권 초집중 구조로 인해 청년 주거 불안, 지방 소멸, 교육 편중, 의료 편중, 국가 경쟁력 약화라는 복합 위기에 직면해 있다. 이를 해결하기 위해서는 단순한 복지 확대나 재정 지원만으로는 한계가 있다. 산업·교육·주거·교통·문화·의료·에너지가 함께 연결된 국가 구조 개편이 필요하다.

5극 3특 메가시티 전략은 바로 이러한 국가 재구조화의 출발점이다. 새만금 AI·수소·로봇 클러스터와 용인 반도체 클러스터는 산업 측면의 실행 모델이며, 소프트웨어 중심 교육혁신과 K-행복주거는 교육과 주거 측면의 실행 전략이다.

결국 균형발전은 ‘어디에 얼마를 지원할 것인가’의 문제가 아니다. 대한민국 전체를 어떻게 다시 설계할 것인가의 문제다.

대한민국은 지금 새로운 전환점 앞에 서 있다.

토론은 충분했다. 이제는 실행의 시간이다.

2026년 물리학계가 다시 한 번 ‘중력 상수(Big G)’의 미스터리 앞에 멈춰 섰다. 미국 국립표준기술연구소(NIST)를 중심으로 10년에 걸쳐 진행된 초정밀 측정 실험이 기존 국제 표준값과 일치하지 않는 결과를 내놓으면서 인류가 가장 오래 연구해 온 자연 상수 가운데 하나가 여전히 불확실성 속에 있다는 사실이 재확인된 것이다.

이번 연구는 학술지 계측학(Metrologia)에 발표됐으며, 세계 여러 연구기관의 중력 측정 논문들과 함께 현대 물리학의 가장 난해한 문제 중 하나를 다시 수면 위로 끌어올렸다.

빛의 속도는 정확한데, 왜 중력상수는 흔들리나

중력 상수 G는 두 질량 사이에 작용하는 중력의 세기를 나타내는 값이다. 뉴턴의 만유인력 법칙을 구성하는 핵심 요소이며, 행성의 궤도, 별의 질량, 우주의 구조 계산에 반드시 필요하다.

F = Gfrac{m_1m_2}{r^2}

여기서 G는 중력의 절대적 세기를 결정한다. 문제는 이 값이 다른 자연 상수들에 비해 유독 정확하게 측정되지 않는다는 점이다.

빛의 속도는 초당 299,792,458m로 정확히 정의되어 있고, 플랑크 상수 역시 극도로 높은 정밀도로 확정되어 있다. 반면 중력상수는 소수점 이하 여러 자리에서 실험값들이 계속 어긋난다. 국제과학위원회 산하 CODATA가 제시하는 현재 권장값도 상대 불확도가 약 22ppm(백만분의 22)에 달한다.

이는 현대 계측학 기준으로는 매우 큰 오차 범위다.

10년간의 실험… 결과는 또 불일치

이번 실험을 이끈 미국 NIST의 물리학자 스테판 슐라밍거(Stephan Schlamminger) 연구팀은 프랑스 국제도량형국(BIPM)의 기존 실험을 재현하는 방식으로 연구를 수행했다.

연구진은 진공 상태의 비틀림 저울(torsion balance)을 이용해 극미세 중력을 측정했다. 이 장치는 얇은 섬유에 매달린 금속 추의 비틀림 각도를 분석해 아주 작은 힘까지 감지할 수 있다.

그러나 실험 결과는 예상과 달랐다. 연구팀이 산출한 값은 다음과 같다.

G = 6.67387 times 10^{-11} mathrm{m^3,kg^{-1},s^{-2}}

이 수치는 기존 CODATA 권장값과 미세하지만 의미 있는 차이를 보였고, 재현하려던 프랑스 실험 결과보다도 0.0235% 낮았다.

겉으로는 극히 작은 차이처럼 보이지만, 기본 상수 측정에서는 치명적인 수준이다. 연구팀은 실험 과정에서 온도·압력·진동·자기장 등 거의 모든 변수들을 통제했음에도 완전히 일치하는 결과를 얻지 못했다.

슐라밍거는 이를 두고 “매일 카지노에 출근하는 기분이었다”고 표현했다.

왜 중력은 이렇게 측정하기 어려운가

독일 연방물리기술연구소(PTB)의 물리학자 Christian Rothleitner 는 중력 측정이 어려운 이유를 세 가지로 설명한다.

첫째, 중력은 자연계 기본 힘 가운데 가장 약하다.

전자기력이나 강한 핵력은 작은 규모에서도 매우 강하게 작용하지만, 중력은 거대한 질량이 있어야 비로소 뚜렷한 효과를 낸다. 실험실 규모에서는 측정 대상 자체가 너무 미세해 잡음과 외부 영향에 쉽게 흔들린다.

둘째, 모든 물체가 중력을 발생시킨다.

실험실 벽, 장비, 연구자 몸체까지도 미세한 중력장을 형성하기 때문에 측정 대상만의 순수한 중력을 분리하기가 극도로 어렵다.

셋째, 극도로 작은 비틀림을 감지해야 한다.

원자 수준의 진동이나 온도 변화조차 결과를 흔들 수 있다. 실제로 해외 연구들에서는 지진 미세진동, 공기 분자 충돌, 전하 축적 등이 오차 원인 후보로 제시됐다.

세계 각국 연구도 서로 다른 결과

흥미로운 점은 중력상수 측정값이 국가와 실험 방식에 따라 지속적으로 달라진다는 사실이다.

중국 우한대 연구진은 원자 간섭계를 활용한 양자 기반 측정 실험을 수행했고, 오스트리아와 스위스 연구진은 극저온 환경에서 레이저 간섭 측정 방식을 적용했다. 영국 국립물리연구소(NPL)는 실리콘 구체를 활용한 정밀 질량 비교 실험을 진행했다. 그러나 이들 결과 역시 서로 완벽하게 일치하지 않았다.

일부 물리학자들은 이런 불일치가 단순한 측정 오차를 넘어 새로운 물리 현상의 단서일 가능성도 조심스럽게 제기한다. 예컨대 아직 발견되지 않은 미세한 상호작용이나 암흑물질 효과가 영향을 미칠 수 있다는 가설이다. 하지만 다수 연구자들은 보다 현실적인 설명에 무게를 둔다.

영국 NPL의 연구자 이안 로빈슨(Ian Robinson)은 “우리가 아직 발견하지 못한 아주 작은 실험적 편향이나 장비 효과가 존재할 가능성이 더 높다”고 분석했다.

정확한 숫자보다 중요한 것은 미지의 제거

이번 연구는 결국 “정확한 숫자를 얻지 못했다”는 점에서 실패처럼 보일 수 있다. 그러나 과학계는 오히려 이를 중요한 진전으로 평가한다.

중력상수 연구는 단순히 숫자 하나를 맞추는 작업이 아니라, 인간이 어디까지 자연의 근본 법칙을 정밀하게 이해할 수 있는지를 시험하는 과정이기 때문이다.

슐라밍거 역시 “정밀 측정학은 어떤 수치에 도달하는 것이 아니라, 미지의 요소를 하나씩 제거해 나가는 과정”이라고 강조했다.

실제로 이번 실험 과정에서 개발된 초정밀 센서와 진동 제어 기술은 양자컴퓨팅, 중력파 탐지, 우주항법 시스템 등 다른 첨단 과학 분야에도 응용 가능성이 높다는 평가를 받고 있다.

225년 전 헨리 캐번디시(Henry Cavendish) 가 최초로 중력상수를 측정한 이후 인류는 여전히 같은 질문을 반복하고 있다.

우주를 지배하는 가장 익숙한 힘인 중력은 왜 아직도 완전히 이해되지 않는가. 그리고 그 질문은 2026년 현재에도 여전히 진행 중이다.

2026년 세계 미술계는 다시 한 번 프리다 칼로를 주목하고 있다.

2026년 1월 18일부터 5월 17일까지 휴스턴미술관에서 개최된 <프리다: 아이콘의 탄생(Frida: The Making of an Icon)>은 이후 2026년 6월 25일부터 2027년 1월 3일까지 영국 런던 테이트 모던으로 이어진다. 이번 전시는 단순히 한 예술가의 작품을 나열하는 회고전이 아니다. 오히려 프리다 칼로라는 한 인간이 어떻게 시대를 넘어선 ‘아이콘’이 되었는지를 보여주는 대규모 문화 프로젝트에 가깝다.

오늘날 프리다 칼로는 단순한 화가의 이름이 아니다. 그녀는 여성의 자아와 고통, 혁명과 저항, 장애와 정체성, 그리고 자기표현의 자유를 상징하는 세계적 문화 코드가 되었다. 티셔츠와 포스터, 영화와 패션, 여성주의 담론과 대중문화 속에서 끊임없이 재생산되는 그녀의 얼굴은 이제 20세기를 대표하는 시각적 상징 가운데 하나로 자리 잡았다. 이번 전시는 바로 그 ‘프리다 신화’가 어떻게 만들어졌는지를 추적한다.

전시는 프리다 칼로의 대표작과 드로잉, 사진, 편지, 의상, 장신구, 개인 소장품 등 130여 점 이상의 자료를 통해 그녀의 삶 전체를 입체적으로 보여준다. 특히 프리다에게 영향을 받은 여성주의, LGBTQ, 치카노 문화, 장애 예술 계열 작가들의 작품까지 함께 배치되며 그녀가 현대 문화와 예술에 남긴 영향력을 조명한다.

전시가 던지는 핵심 질문은 분명하다.

“프리다는 어떻게 한 명의 화가를 넘어 세계적 아이콘이 되었는가.”

프리다 칼로의 삶은 그 자체로 한 편의 거대한 드라마였다.

1907년 멕시코 코요아칸에서 태어난 그녀는 어린 시절 소아마비를 앓으며 한쪽 다리를 절게 되었고, 18세 때 치명적인 교통사고를 당했다. 버스와 전차가 충돌한 사고로 척추와 골반, 다리가 산산조각났고, 쇠파이프가 몸을 관통하는 큰 부상을 입었다. 이후 그녀는 평생 극심한 통증 속에서 살아야 했으며 수십 차례의 수술과 긴 병상 생활을 견뎌야 했다.

하지만 프리다는 절망 속에서 스스로를 다시 만들어냈다. 침대에 누운 채 천장에 설치된 거울을 바라보며 자신을 그리기 시작했고, 그렇게 탄생한 자화상들은 훗날 세계 미술사에서 가장 강렬한 이미지로 남게 된다.

프리다는 자신의 얼굴을 가장 많이 그린 화가 가운데 한 명이다. 그러나 그녀의 자화상은 단순한 자기 재현이 아니다. 그것은 고통의 기록이자 존재의 선언이었다. 그녀는 몸의 상처를 숨기지 않았고, 여성의 신체와 유산의 경험, 사랑과 배신, 불안과 욕망, 정치와 혁명을 모두 화면 안으로 끌어들였다.

특히 그녀의 작품 속에는 멕시코의 토속 문화와 원색적인 색채, 종교적 상징과 초현실적 이미지가 강렬하게 결합되어 있다. 원숭이와 사슴, 벌새와 가시덤불, 피와 꽃은 단순한 장식이 아니라 그녀의 감정과 세계관을 드러내는 상징들이다. 서구 미술계는 그녀를 초현실주의 화가로 분류했지만, 프리다 자신은 이렇게 말했다.

“나는 꿈을 그리는 것이 아니다. 나의 현실을 그린다.”

이 말은 프리다 예술의 본질을 가장 정확하게 보여준다. 그녀의 그림은 상상이 아니라 살아낸 삶 자체였다.

대표작인 <가시 목걸이와 벌새가 있는 자화상(Self-Portrait with Thorn Necklace and Hummingbird)>은 그 세계를 압축적으로 보여준다. 화면 속 프리다는 정면을 응시한다. 목에는 피를 흘리게 하는 가시 목걸이가 감겨 있고, 죽은 벌새가 매달려 있다. 뒤편의 검은 고양이는 불안을 암시하고, 원숭이는 욕망과 유혹의 상징처럼 등장한다. 그러나 무엇보다 인상적인 것은 그녀의 눈빛이다. 고통 속에서도 무너지지 않는 강렬한 응시. 바로 그 시선이 프리다를 시대의 아이콘으로 만들었다.

프리다는 삶에서도 자신을 하나의 예술 작품처럼 연출했다. 전통 멕시코 의상을 즐겨 입었고, 화려한 꽃장식과 굵은 눈썹, 독특한 액세서리로 자신만의 이미지를 구축했다. 그것은 단순한 패션이 아니라 정치적이고 문화적인 선택이었다. 그녀는 식민주의적 서구 미의 기준을 거부하고 멕시코의 정체성과 여성의 자율성을 몸으로 드러냈다.

또한 그녀는 정치적으로도 매우 적극적인 인물이었다. 멕시코 공산당 활동가였던 그녀는 혁명가 레프 트로츠키와 교류했으며, 남편인 벽화가 디에고 리베라와 함께 예술과 혁명의 관계를 고민했다. 프리다에게 예술은 단순한 개인적 표현이 아니라 사회와 시대를 향한 발언이었다.

이번 전시는 이러한 정치성과 더불어 ‘프리다마니아(Fridamania)’ 현상 역시 비판적으로 조명한다. 오늘날 프리다의 얼굴은 상업 브랜드와 패션 상품, 대중문화 속에서 반복적으로 소비되고 있다. 혁명적 예술가였던 그녀가 글로벌 자본주의 시대의 상품 아이콘으로 변모한 것이다. 전시는 이러한 현상을 통해 묻는다.

우리는 지금 프리다 칼로의 무엇을 소비하고 있는가. 그녀의 예술인가, 고통인가, 혹은 하나의 이미지인가.

그럼에도 프리다 칼로가 여전히 특별한 이유는 분명하다. 그녀는 완벽한 몸도, 안정된 삶도 갖지 못했다. 하지만 자신의 상처를 감추지 않았고, 오히려 그것을 예술의 언어로 승화시켰다. 그녀는 고통 속에서도 스스로를 끝없이 응시했고, 그 응시는 오늘날 수많은 사람들에게 여전히 강한 공감과 용기를 준다.

그래서 프리다 칼로는 단순한 화가가 아니라 하나의 시대정신으로 남아 있다

그녀의 삶은 말한다.

상처는 숨겨야 하는 것이 아니라, 때로는 가장 강력한 예술이 될 수 있다고.

해양수산부는 ‘지속가능한 연근해어업 발전법안’, ‘북극항로 활용 촉진 및 연관산업 육성에 관한 특별법안’, ‘해운법 일부개정법률안’ 등 3개 법안이 7일 국회 본회의를 통과했다고 밝혔다.

‘지속가능한 연근해어업 발전법안’은 연근해어업 관리체계를 데이터 기반으로 전환하기 위한 내용을 담고 있다.

법안에는 조업 위치와 어종별 어획·양륙 실적 보고 의무화, 어획확인서·증명서 발급 근거 마련 등이 포함됐다. 이를 통해 연근해어업 관련 데이터를 체계적으로 확보할 수 있는 기반을 마련한다는 계획이다.

그동안 국내 연근해어업은 1908년 제정된 어업법 체계를 기반으로 어구·어법 제한과 금어기, 금지체장 등 투입 규제 중심으로 관리돼 왔다.

해양수산부는 이번 법 시행을 통해 과학적 어획 데이터를 기반으로 관리체계를 산출량 중심으로 전환하고, 기존 규제 일부를 폐지·조정해 어업인 부담 완화와 수산업 경쟁력 강화에 활용할 방침이라고 설명했다.

‘북극항로 활용 촉진 및 연관산업 육성에 관한 특별법안’은 북극항로 시대에 대응하기 위한 정책·제도 기반 마련을 주요 내용으로 한다.

법안에는 국무총리 소속 북극항로위원회 신설과 기본계획 수립, 전문인력 양성, 재정·금융 지원 등이 포함됐다.

정부는 이번 법 제정을 통해 ‘북극항로 시대를 주도하는 K-해양강국 건설’ 국정과제를 체계적으로 추진할 수 있을 것으로 기대하고 있다.

북극항로는 북극 해빙 감소에 따라 유럽과 아시아를 연결하는 새로운 해상 운송 경로로 주목받고 있으며, 기존 수에즈 운하 항로 대비 운항 거리 단축 가능성이 거론되고 있다.

‘해운법 일부개정법률안’은 기존 국가보조항로 명칭을 ‘공영항로’로 변경하고, 공영항로 운영을 공공기관에 위탁할 수 있도록 하는 내용을 담고 있다.

기존 국가보조항로 제도는 민간 선사가 운영을 포기한 항로에 대해 정부가 여객선을 건조하고 운영비와 손실을 지원하는 방식으로 운영돼 왔다.

다만 정부는 국가 보조에 따른 도덕적 해이와 선박 관리 문제, 운항 안전성 우려 등이 지속 제기돼 왔다고 설명했다.

이번 개정안이 시행되면 선박 검사와 운항 관리 전문성을 갖춘 공공기관이 공영항로 운영을 맡을 수 있게 되며, 이를 통해 항로 운영 공공성과 안전성 강화, 섬 주민 해상교통권 보장 확대 등을 추진할 계획이다.

해양수산부는 2027년 일부 공영항로를 공공기관에 위탁하고, 2028년부터는 전체 공영항로로 확대할 방침이라고 밝혔다.

황종우 해양수산부 장관은 “이번 법안들은 어업 분야 규제 개편과 북극항로 대응, 섬 주민 교통권 강화 등을 위한 법적 기반을 마련했다는 점에서 의미가 있다”며 “하위법령 정비와 제도 시행 준비에 최선을 다하겠다”고 말했다.

이재명 대통령은 지난 7일 국제유가 불안에 따른 물가 상승 압력이 커지고 있다며 물가 안정과 공급망 관리에 정부 역량을 집중해야 한다고 강조했다.

이 대통령은 이날 청와대에서 열린 제32차 수석보좌관회의에서 “지금은 물가 안정을 최우선 과제로 삼되 원유와 핵심 원자재에 대한 공급망 관리와 주요 품목 수급 안정에 모든 수단을 총동원할 때”라고 밝혔다.

이어 “국제 유가의 불안정성이 지속되면서 물가 압력이 커지고 있다”며 “종전 협상 불확실성으로 석유류 가격이 20% 넘게 오르면서 지난 4월 소비자물가 상승 폭이 3월보다 확대됐다”고 말했다.

또 “정부의 적극적인 물가 관리 덕분에 주요국과 비교해 상대적으로 물가 상승 폭이 크지는 않지만 안심할 상황은 아니다”라며 “물가 상승이 지속되면 민생 전반 충격과 소비 심리 위축으로 경제 회복 흐름에 부담이 될 수 있다”고 설명했다.

이 대통령은 고유가 피해지원금 1차 지급과 관련해서는 “중앙정부와 지방정부가 세밀하게 준비한 덕분에 큰 혼란 없이 진행됐다”며 “2차 지급도 차질 없이 이뤄질 수 있도록 사전 점검과 홍보를 철저히 해달라”고 지시했다.

또한 “전쟁이 언제까지 이어질지 알 수 없는 상황이지만 이번 위기를 어떻게 극복하느냐에 따라 우리 경제의 미래가 달라질 수 있다”며 “국민과 기업, 정부가 함께 힘을 모아달라”고 당부했다.

이 대통령은 오는 22일부터 판매되는 ‘국민참여형 국민성장펀드’에 대해서도 언급했다.

그는 “국민의 손으로 첨단 전략 산업을 키우고 성장의 과실과 기회를 국민과 함께 나누기 위한 것”이라며 “세계는 미래 산업 주도권을 두고 총성 없는 전쟁을 벌이고 있는 만큼 국민의 투자와 참여가 산업 성장의 새로운 활력이 될 수 있다”고 말했다.

이어 “국민과 성과를 공유하지 않는 성장은 지속 가능하지 않다”며 “국민성장펀드가 생산적 금융 확산과 첨단 산업 발전, 국민 자산 형성에 기여하는 기반이 되길 기대한다”고 밝혔다.

한편 이 대통령은 국회 처리를 앞둔 ‘생명안전 기본법’과 관련해 “국가의 부재로 국민의 생명을 잃는 일이 반복돼서는 안 된다는 반성과 다짐이 담긴 법안”이라며 “정부는 법 시행에 차질이 없도록 후속 제도 정비를 준비해달라”고 주문했다.

상하이 도시계획전시관(Shanghai Urban Planning Exhibition Center)은 상하이 인민광장에 위치한 도시계획 전시 공간으로, 상하이의 도시 성장 과정과 미래 개발 방향을 전시 형태로 소개하고 있다. 2000년 개관한 이 전시관은 중국 최초의 도시계획 전문 전시관 가운데 하나로 알려져 있으며, 이후 중국 주요 도시들에도 유사한 도시계획 전시관이 조성되는 계기가 됐다.

전시관은 상하이 시청과 인민광장 인근에 위치해 있으며, 도시계획과 인프라 변화 흐름을 시민과 방문객에게 시각적으로 설명하는 공간으로 운영되고 있다. 내부에는 상하이 전체를 일정 비율로 축소한 대형 도시 축척 모형이 설치돼 있으며, 푸둥 개발 지역과 황푸강 수변 공간, 중심업무지구(Central Business District·CBD), 교통망 구조 등을 입체적으로 확인할 수 있다.

특히 전시관의 핵심 전시물로 꼽히는 대형 도시 축척 모형은 상하이 도심과 주요 개발 지역을 축소해 구현한 것으로, 상하이의 현재 도시 구조와 승인된 개발 계획 등을 함께 보여주는 방식으로 구성돼 있다. 일부 자료에서는 이를 세계 최대 규모 도시계획 모형 가운데 하나로 소개하고 있다.

전시관은 도시계획을 단순한 설계도나 행정 문서 형태가 아니라 시민과 방문객이 이해할 수 있는 전시 콘텐츠 중심으로 구성하고 있다는 점이 특징이다. 내부에는 디지털 기반 도시 운영 시스템과 스마트 교통체계, 친환경 도시 전략, 생태 도시(Ecological City) 계획 등과 관련된 전시도 포함돼 있다. 전시관 공식 전시 구성 역시 ‘인문 도시(Humanistic City)’, ‘혁신 도시(Innovative City)’, ‘생태 도시(Ecological City)’ 등 도시 운영 방향을 주제로 구성돼 있다.

복잡한 도시 운영 구조를 일반 방문객도 쉽게 이해할 수 있도록 구성한 점도 눈에 띈다. 전시 공간 곳곳에는 상하이의 도시 확장 과정과 교통·인프라 변화 흐름을 보여주는 자료들이 함께 배치돼 있으며, 상하이의 과거와 현재, 미래 도시계획을 비교해 볼 수 있도록 구성돼 있다.

특히 1990년대 이후 상하이가 국제 금융·물류 중심 도시로 빠르게 성장하면서 도시 공간 구조와 교통 인프라 역시 대규모로 변화해 왔으며, 전시관에서는 이러한 변화 과정을 모형과 영상 자료를 통해 소개하고 있다. 실제 상하이는 푸둥 개발 이후 금융·물류·항만 기능이 급속히 확대되며 글로벌 경제도시로 성장해 왔다.

전시관에서는 상하이의 지하철망 확장과 수변 개발 흐름, 고밀도 복합개발 구조 등도 함께 소개된다. 상하이는 현재 세계 최대 규모 수준의 도시철도망 가운데 하나를 운영하고 있으며, 도시계획 과정에서 대중교통 중심 개발(Transit Oriented Development·TOD) 방식이 지속적으로 적용돼 왔다.

방문객을 위한 해설 프로그램도 운영된다. 일부 전시 구역에서는 오디오 가이드와 유료 해설 서비스를 통해 도시계획의 배경과 공간별 개발 구조 등에 대한 설명을 들을 수 있으며, 외국인 방문객을 위한 다국어 안내 서비스도 제공된다.

전시관은 2020년부터 리모델링을 진행한 뒤 2022년 재개관했으며, ‘탁월한 글로벌 도시를 향한 상하이(Shanghai: Striving for an Excellent Global City)’를 주제로 새로운 전시 구성을 선보이고 있다. 전시에는 멀티미디어 영상과 디지털 인터랙티브 시스템 등이 활용되고 있으며, 상하이의 장기 도시계획과 공간 전략을 시각적으로 설명하는 방식이 강화됐다.

상하이 도시계획전시관이 주목되는 이유 가운데 하나는 도시계획을 전문가 중심 행정 영역에만 두지 않고 시민과 방문객이 이해할 수 있는 전시 형태로 공개하고 있다는 점이다. 일반 시민이 복잡한 도시 운영 구조와 개발 방향을 시각 자료를 통해 이해할 수 있도록 구성했다는 점에서 공공 소통 공간의 성격도 함께 보여준다.

이는 도시의 성장 과정과 미래 전략을 단순 정책 문서가 아니라 시민이 체감할 수 있는 형태로 공유한다는 점에서 지속가능한 도시 운영 관점과도 연결된다. 도시의 장기 계획과 교통·환경·공간 전략을 공개적으로 설명함으로써 도시 변화 과정에 대한 이해를 높이고, 도시 운영 방향을 보다 가시적으로 보여주는 역할을 하고 있는 것이다.

상하이 도시계획전시관은 단순히 도시 모형을 전시하는 공간이라기보다, 상하이의 도시 확장 과정과 미래 도시 운영 방향을 전시 형태로 보여주는 공간에 가깝다. 빠르게 변화하는 도시 환경 속에서 도시계획과 인프라 변화 흐름, 디지털 기반 도시 운영 전략 등을 함께 확인할 수 있는 장소로 활용되고 있다.

나의 삶은 코칭을 알기 전과 후로 나뉜다. 돌이켜보면, 나의 어린 시절에 가족 간의 사랑이 없었던 것은 아니었다. 다만 그것을 표현할 여유가 없었다. 늘 바쁜 생계에 치여 소소한 마음을 나누는 소통이란 애초에 존재하지 않았다. 마음을 꺼내 이야기한다는 것 자체가 사치였던 시절이었다.

부러진 나뭇가지는 반드시 다른 방향을 가리킨다고 한다. 나누지 못하고 표현되지 못한 마음은 결국 다른 방향으로 흘러가게 된다. 관계 안에서 소통의 벽은 날로 높아지고, 그렇게 쌓인 벽은 스스로 깨부술 용기를 내지 않는 한 오히려 더 단단해질 뿐이다. 절대로 저절로 허물어지지 않는다.

코칭을 만나기 이전의 나는 늘 막막했다. 아무리 애써 살아도 알아주는 사람은 없는 것 같았고, 관계는 자꾸 부딪히고 어긋났다. 표현되지 못한 마음은 결국 다른 방식으로 터져 나왔다. 술이나 쇼핑, 폭식으로 감정을 달래려 했고, 사람들과의 대화는 언제나 엇갈렸다.

지금 돌아보면, 그 시절의 나는 가장 가까운 사람들에게 가장 아픈 언어를 건네고 있었다. 엄마에게는 "왜 내 마음을 몰라주냐"며 큰소리를 쳤고, 퇴근 후 남편을 마주하는 시간조차 버거웠다. 얼굴을 보기 싫어 방문을 걸어 잠그고 혼자만의 시간을 택했지만, 그럴수록 갈등은 더 깊어졌다. 쌓여 있던 마음의 화는 결국 말싸움을 넘어 몸싸움으로 번졌고, 경찰에 신고하기 직전까지 가게 되었다.

더 가슴 아팠던 건, 그 모든 과정을 아이들이 지켜보고 있었다는 사실이었다. 어느 날, 아이들이 어른들의 싸움을 그대로 따라 하는 모습을 보게 되었다. 나는 나대로의 방식으로 감정을 쏟아내고 있었지만, 아이들은 그 모습을 그대로 배우고 있었다. 그 순간 깨달았다.

"이대로는 안 되겠다."

그 절박함 끝에서, 지푸라기라도 잡고 싶은 마음으로 코칭을 만나게 되었다. 

수년 전, 동네 엄마들과 함께 그룹홈 아이들을 돕는 봉사를 한 적이 있다. 가정의 여러 사정으로 부모와 떨어져 살아가는 아이들이었다. 주말에만 가족을 만날 수 있다고 했다. 그때는 코칭을 전혀 모르던 시기였지만, 그 아이들을 바라보며 마음 한편이 오래 머물렀다. 

'조금 더 다르게 사랑할 수는 없었을까? 조금 더 마음을 표현할 수는 없었을까? 조금 더 서로의 이야기를 들어줄 수는 없었을까?'

아이들이 무슨 잘못이 있다고, 부모의 품을 떠나 그렇게 살아가야 하는지... 물론 나는 그들의 삶을 온전히 이해할 수 없다. 하지만 내가 돌보지 못한 마음으로, 만약 내 아이들이 그런 상황에 놓인다면 어떨까 생각하니 가슴이 무너져 내렸다.

그날 이후 깊이 고민하기 시작했다. '나는 엄마로서 무엇을 해야 하는가. 아이들을 위해 나는 어떤 사람이 되어야 하는가.'

코칭은 바로 그 질문에서 시작되었다. 

코칭을 배우기 전까지의 나는 그 질문 안에서 혼자 부딪히고, 깨지고, 상처받으며 살았다. 사랑한다고 말하면서도 사랑하는 방법을 몰랐고, 이해받고 싶어 하면서도 상대의 마음을 제대로 듣지 못했다.

자식을 기른다는 것은 단순히 아이를 낳아 키우는 일이 아니다. 그 아이가 올바르게 자라갈 수 있도록 부모 또한 함께 길러져 가는 과정이다. 아이를 키운다고 믿었지만, 돌아보면 아이를 통해 더 많이 배우고 성장한 것은 부모였다. 사랑하는 법도, 기다리는 법도, 상처 주지 않는 언어도 결국 아이를 통해 다시 배워가게 된다.

그래서 양육은 한 사람의 성장을 돕는 일이면서, 동시에 부모 자신의 삶을 다시 자라나게 하는 여정이다.

코칭은 그런 나를 깨우는 성장의 과정이었다. 굳어버린 마음에 다시 물길을 내어, 감정이 흐를 수 있는 통로를 만들어가는 대화. 나는 코칭을 그렇게 이해하고 있다.  

코칭은 마음을 살리는 힘이다. 그리고 그 힘은 결국 말 한마디에서 시작된다. 어떤 마음으로 어떤 언어를 사용하는가에 따라 사람의 표정이 달라지고, 관계의 공기가 달라지며, 삶의 방향까지 달라진다. 나는 그 변화를 직접 경험했다.

그래서 지금도 매주 코칭을 배우고 있다. 코치로 성장하는 이 시간은 내 삶에서 가장 감사한 순간들로 채워지고 있다.

코칭 공부의 시작에는 늘 '감사'가 있다. 한 주 동안 감사했던 일을 나누는 시간. 예전에는 한 번도 감사하다고 느껴본 적 없던 나의 삶이, 어느 순간 온통 감사로 채워져 있다는 사실을 발견하게 된다. 그 변화가 참 놀랍고, 또 깊이 감사하다.

나에게 코칭은 구명조끼 같은 존재다. 숨 막히던 마음에 다시 숨을 쉬게 해준 고마운 친구다.

2년 전 시작한 이 공부는 나뿐만 아니라 가족의 모습까지 바꾸어 놓았다. 딸의 얼굴이 밝아지고 말의 표현이 달라졌고, 그 변화를 지켜본 친정엄마까지 함께 코칭을 배우기 시작했다. 이제는 우리 가족 안에서 오가는 언어가 달라졌고, 그로 인해 관계의 온도도 달라졌다.

사람은 쉽게 바꿀 수 없다. 하지만 사람이 사용하는 언어는 바꿀 수 있다. 마음이 바뀌면 말이 달라지고, 말이 달라지면 관계가 달라진다. 그 변화는 결국 나를 살리고, 내 가족을 살리고, 세상을 살리는 힘이 된다.

그래서 오늘도 코칭을 공부한다. 주말 하루를 온전히 투자해 내 마음의 언어를 배우는 시간.

그 언어로 사람을 사랑하고 세상을 사랑하는 시간.

"다들 그러고 살잖아"라고 단정짓기 전에, 단 한 번만이라도 배우는 것을 시도해보았으면 한다. 익숙한 체념을 내려놓고, 낯선 언어를 배우기 시작하는 그 한 걸음이 생각보다 훨씬 많은 것을 바꾸어 놓는다는 것을, 나는 이미 알고 있기 때문이다.

누군가를 이기기 위한 언어가 아니라, 누군가를 살리는 언어를 배우는 일이기에.,,

덧붙이는 글 ㅣ강윤영 (Kang Yoon Young)

중국 상하이에서는 오래된 산업시설을 철거하지 않고 문화·예술·창업 공간으로 재생하는 도시재생 사례가 이어지고 있다. 

과거 공장지대였던 공간이 예술과 디자인, 문화 산업이 결합된 창의단지로 전환되면서 산업유산 활용 방식에도 변화가 나타나고 있다.

대표적인 사례로는 쑤저우허(蘇州河) 인근의 M50 창의원(M50 Creative Park)과 EKA 창의단지가 언급된다. 두 공간 모두 과거 산업시설을 기반으로 조성됐지만, 운영 방식과 공간 활용 방향에서는 차이를 보인다.

방직공장에서 예술지구로 바뀐 M50 창의원

M50 창의원은 상하이 푸퉈구 모간산로(莫干山路) 50번지에 위치한 예술단지다. 이름 역시 주소인 ‘모간산로 50번지’에서 유래했다.

이 공간은 과거 상하이 춘명방직공장(Shanghai Chunming Woolen Mill) 부지였으며, 1930년대 조성된 산업시설이 남아 있는 지역이다. 1990년대 후반 이후 공장 기능이 쇠퇴하자 예술가와 디자이너들이 저렴한 임대료와 넓은 공간을 찾아 입주하기 시작했고, 이후 자연스럽게 예술지구 형태로 발전했다.

현재 M50에는 갤러리와 디자인 스튜디오, 예술 작업실 등이 들어서 있으며, 산업시설의 구조를 유지한 채 내부를 문화 공간으로 활용하고 있다. 오래된 창고와 벽돌 건물, 공장 설비 일부가 그대로 남아 있어 산업유산의 흔적을 확인할 수 있다는 점도 특징이다.

특히 M50은 대규모 철거와 신축 대신 기존 산업시설을 재사용했다는 점에서 도시재생 사례로 자주 언급된다. 공장 구조를 유지하면서 예술·디자인 기능을 결합해 공간의 역사성과 현재 활용을 동시에 이어가고 있는 것이다.

또한 쑤저우허 강변과 연결된 입지 특성상 산업도시였던 상하이의 과거 흔적과 현대 문화 산업이 공존하는 공간으로 평가된다.

산업유산과 상업·문화 기능을 결합한 EKA 창의단지

EKA 창의단지는 상하이에서 최근 주목받고 있는 복합 문화·상업형 창의 공간 가운데 하나다. 기존 산업시설 구조를 유지하면서 디자인, 문화, 상업 기능을 결합한 형태로 운영되고 있다.

M50이 예술가 중심의 자생적 예술지구 성격이 강하다면, EKA는 보다 상업·문화 복합 운영 방식에 가까운 공간으로 평가된다. 카페와 전시, 라이프스타일 브랜드, 디자인 공간 등이 함께 운영되며 산업유산 기반 공간을 현대 소비·문화 구조와 연결하는 형태를 보여준다.

상하이에서는 최근 이러한 산업유산 재생 프로젝트가 도시재생 정책과 함께 확대되고 있다. 과거 제조업 중심 도시 구조 속에서 남겨진 공장과 창고, 산업시설 등을 철거하기보다 문화·창업·예술 공간으로 재활용하는 방식이다.

M50과 EKA의 공통점은 기존 산업시설을 완전히 없애지 않고 새로운 기능을 부여했다는 점이다.

기존 건축 구조를 유지·활용하는 방식은 대규모 철거와 신축 과정에서 발생할 수 있는 건설 폐기물과 자원 소비를 줄이는 방식으로도 연결된다. 또한 과거 도시의 산업 흔적과 공간 기억을 유지하면서 새로운 지역 경제와 문화 활동을 결합한다는 점에서 도시재생 사례로 언급된다.

특히 M50은 예술가와 창작자 중심의 문화 생태계를 형성했다는 점에서, EKA는 산업유산 공간을 현대 소비·문화 구조와 연결했다는 점에서 서로 다른 방향의 재생 모델을 보여준다.

상하이는 한때 중국 최대 공업도시 가운데 하나였지만, 산업 구조 변화 이후 방치된 공장과 창고가 늘어났다. 최근에는 이러한 공간을 문화·예술·창업 기능과 결합하는 프로젝트가 이어지며 산업유산 활용 방식에도 변화가 나타나고 있다.

과거 생산의 공간이었던 공장이 현재는 예술과 문화, 창업과 관광이 이루어지는 공간으로 전환되고 있다는 점에서 M50과 EKA는 산업유산을 어떻게 현재 도시 구조 안에서 활용할 것인가를 보여주는 사례 가운데 하나로 평가된다.

아파트 화재 발생 시 무조건 밖으로 대피하는 것이 아니라, 화재 위치와 연기 유입 상황 등을 판단해 행동하는 것이 중요하다는 안내가 이어지고 있다.

최근 3년간 전국 아파트 화재는 총 9322건 발생했다. 연도별로는 2023년 3001건, 2024년 3193건, 2025년 3128건이다. 이 기간 사망자는 총 115명, 부상자는 1148명으로 집계됐다.

특히 화재 상황에서 무리하게 이동하다가 발생하는 인명피해 사례도 적지 않은 것으로 나타났다. 화재 현장에서는 연기 흡입과 이동 중 사고 위험이 커질 수 있어 상황에 따른 판단이 중요하다는 설명이다.

소방 당국은 화재가 자신의 세대 내부에서 발생한 경우와 다른 세대 또는 외부에서 발생한 경우를 구분해 대응할 필요가 있다고 안내하고 있다.

자신의 집에서 화재가 발생했을 경우 대피가 가능한 상황이라면 가족에게 즉시 상황을 알리고, 계단을 이용해 낮은 자세로 안전한 장소로 이동해야 한다. 이 과정에서 출입문을 닫아 연기 확산을 막고, 엘리베이터는 사용하지 말아야 한다. 또한 비상벨을 작동시키고 119에 신고하는 것이 중요하다.

반대로 연기와 화염으로 인해 대피가 어려운 경우에는 세대 내 대피공간이나 경량칸막이 인근으로 이동한 뒤 문을 닫고 젖은 수건 등으로 틈을 막아 연기 유입을 차단해야 한다. 이후 현재 위치와 상황을 119에 정확히 알리고 구조를 요청하는 방식이 권고된다.

다른 세대나 외부에서 화재가 발생했을 경우에는 복도와 계단에 연기와 화염이 있는지 먼저 확인해야 한다. 이동이 가능한 상황이라면 계단을 통해 신속히 대피하되, 연기 유입이 심한 경우에는 무리하게 이동하기보다 실내에 머물며 구조를 요청하는 것이 더 안전할 수 있다는 설명이다.

실내로 연기와 화염이 유입되지 않은 경우에는 출입문과 창문을 닫고 실내에 머무르며 상황을 확인하는 대응도 안내되고 있다. 이 경우에도 119 신고와 함께 안내방송, 소방대원 유도에 따라 행동하는 것이 중요하다.

소방 당국은 같은 아파트 화재라도 상황에 따라 대피와 대기 판단이 달라질 수 있다며, 평소 거주 중인 아파트의 피난시설과 대피 동선을 미리 확인해 두는 것이 필요하다고 강조하고 있다.

스프링샤인 사회적협동조합이 로레알코리아와 함께 발달장애 예술인 미술 공모전 ‘CREATE YOUR BEAUTY’를 개최한다고 밝혔다.

‘CREATE YOUR BEAUTY’는 로레알코리아가 2022년부터 운영해 온 장애예술 지원 프로그램으로, 발달장애 예술인의 시선으로 지속 가능한 아름다움을 재해석하고 우수 작가를 발굴하기 위해 마련됐다.

이번 공모전은 ‘내가 발견한 아름다움’을 주제로 진행되며, 오는 5월 4일부터 6월 26일까지 스프링샤인 홈페이지를 통해 온라인 접수를 받는다. 예술에 관심 있는 발달장애인이라면 연령 제한 없이 누구나 참여할 수 있다.

특히 대상 수상작은 로레알코리아의 이커머스 패키지 디자인에 실제 활용될 예정이다. 발달장애 예술인의 작품이 산업 현장과 연결된다는 점에서 의미가 있으며, 창작 활동이 경제적 가치 창출로 이어지는 구조를 제시한다는 설명이다.

이번 공모전은 미술계 전문가와 관계자로 구성된 심사위원단 심사를 거쳐 ▲대상 1명 ▲최우수상 1명 ▲우수상 1명 ▲입선 3명 등 총 6명을 선정한다. 대상 수상자에게는 500만원의 상금이 수여된다.

스프링샤인 김종수 대표는 “발달장애 예술가의 창작이 사회와 산업 안에서 새로운 가치로 연결되는 계기가 되길 바란다”며 “기업과 협력을 통해 지속 가능한 예술 생태계와 직업적 예술 활동 기반을 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

로레알코리아 로드리고 피자로 대표이사는 “발달장애 예술인들의 독창적인 시선과 감수성은 다양한 아름다움의 가능성을 보여준다”며 “이번 공모전이 장애 예술인의 창의성이 사회적으로 더 널리 알려지는 계기가 되기를 기대한다”고 말했다.

스프링샤인은 발달장애 예술인의 창작 활동 지원과 사회적 인식 개선을 목표로 활동하는 사회적협동조합이다. 예술 교육과 전시, 아트 상품 개발 등을 통해 장애와 비장애의 경계를 낮추는 문화 활동을 이어가고 있다.

사회적가치연구원이 글로벌 사회적기업 네트워크 사회적기업월드포럼(SEWF)과 공동으로 한국 사회적경제 생태계를 분석한 보고서 ‘Building Hybrid Ecosystems: Korea’s Experience and Global Lessons(하이브리드 생태계의 설계: 한국의 경험과 국제 교훈)’을 발간했다고 밝혔다.

이번 보고서는 한국 사회적경제의 발전 과정을 분석하고, 정부·시장·시민사회가 결합된 ‘하이브리드 생태계’ 모델을 국제 사회적경제 분야의 사례로 제시했다.

보고서에 따르면 한국 사회적경제는 시민사회 중심 활동에서 출발해 2007년 사회적기업육성법 제정을 계기로 제도화가 이뤄졌으며, 이후 정부의 인증제·보조금·공공조달 정책 등을 기반으로 빠르게 성장해 왔다.

특히 최근에는 정책 중심 구조를 넘어 시장과 민간 참여가 확대되며 정책·시장·시민사회가 함께 작동하는 구조로 변화하고 있다고 분석했다. 보고서는 한국 사회적경제를 “완성된 모델이 아닌 진화 중인 실험적 생태계(Living Laboratory)”라고 평가했다.

보고서는 한국 사회적경제의 대표 사례 가운데 하나로 SPC(Social Progress Credit·사회성과인센티브) 모델을 소개했다. 

SPC는 SK그룹과 사회적가치연구원이 2015년 도입한 제도로 사회적 가치를 화폐적으로 측정하고 이에 비례해 현금 인센티브를 지급하는 방식이다.

보고서는 SPC가 단순 보조금 지원을 넘어 사회적 가치를 경제적 가치로 연결하는 구조를 만들었다고 분석했다. 또한 사회성과가 다시 사업 재투자로 이어지는 ‘임팩트 루프(Impact Loop)’ 구조를 형성했다는 점도 주요 특징으로 제시했다.

사례 기업으로는 AI 기반 재활용 시스템을 운영하는 수퍼빈, 자원순환과 취약계층 일자리 창출을 결합한 컴윈, 정신건강 플랫폼 서비스를 제공하는 토닥토닥 협동조합 등이 소개됐다.

보고서는 캐나다 퀘벡과 영국 스코틀랜드 등 사회적경제 선진 사례와 비교해 한국 모델의 특징도 분석했다. 한국은 ▲정부 주도의 빠른 제도화 ▲대기업의 전략적 참여 ▲사회성과 측정 및 보상 체계 측면에서 차별성이 있다고 평가했다.

특히 대기업이 단순 후원을 넘어 생태계 설계 과정에 참여하는 구조와 SPC 기반 성과 보상 모델은 국제적으로도 주목받고 있다고 설명했다.

한편 오는 2026년 10월 서울에서는 SEWF가 주관하고 사회적가치연구원이 협력하는 ‘SEWF 에코시스템 리더십 익스체인지(Ecosystem Leadership Exchange)’ 행사가 열릴 예정이다. 행사에는 글로벌 정책 담당자와 사회적 금융 전문가, 사회적경제 생태계 관계자들이 참여해 한국 사회적경제 사례를 공유할 계획이다.

사회적가치연구원 나석권 대표이사는 “이번 보고서는 한국 사회적경제가 국제적으로 의미 있는 사례로 평가받고 있음을 보여주는 것”이라며 “SPC를 포함한 한국 사회연대경제 경험의 글로벌 협력과 확산을 이어가겠다”고 밝혔다.

광주광역시 북구가 지역 행사와 축제에서 발생하는 일회용품 사용을 줄이기 위해 다회용기 무상 대여 사업을 확대 시행한다.

북구는 이달부터 ‘다회용기 북그릇 무상 대여 사업’을 본격 확대 운영한다고 5일 밝혔다.

이번 사업은 지역 내 각종 행사와 축제에서 사용되는 일회용품을 줄이고 다회용기 사용 문화를 확산하기 위해 마련됐다.

북구는 올해 약 6천여만 원을 투입해 용량별 다회용컵과 접시·그릇 등 총 10종의 다회용기를 구비했으며, 전문 세척·회수 체계도 함께 구축했다.

또한 기존에는 북구청 주관 행사 중심으로 운영됐던 대여 범위를 북구 주민과 지역 기관·단체가 주관하는 행사까지 확대했다.

이용을 원하는 주민이나 단체는 사용 예정일 최소 1주일 전까지 북구청에 유선으로 신청하면 된다. 전문 업체가 행사 장소로 다회용기를 배송하고, 행사 종료 후 사용된 용기를 수거해 세척까지 진행하는 방식이다.

다회용기 무상 대여 서비스는 북구 주민 또는 북구 소재 기관·단체라면 누구나 신청 가능하며, 신청과 문의는 북구청 청소행정과를 통해 할 수 있다.

북구는 이번 사업을 통해 일회용품 폐기물 감축과 함께 생활 속 자원순환 문화 확산 효과를 기대하고 있다.

문인 북구청장은 “자원과 에너지의 중요성이 커지는 시기인 만큼 이번 사업이 지역 내 자원순환 활성화에 도움이 되기를 바란다”며 “지속 가능한 도시 조성을 위한 정책을 지속 추진해 나가겠다”고 말했다.

삼성SDS가 한국예탁결제원의 ‘토큰증권 플랫폼 운영 구축’ 사업을 수주했다.

토큰증권은 블록체인 기반 분산원장 기술을 활용해 발행·관리되는 디지털 증권으로, 주식이나 채권과 같이 소유권과 배당 등의 권리를 전자적으로 기록하고 거래할 수 있는 것이 특징이다. 자산을 소액 단위로 분할해 투자할 수 있어 개인 투자자의 접근성을 높일 수 있다는 점에서 최근 시장의 관심이 확대되고 있다.

이번 사업은 기존 전자증권 계좌 체계와 블록체인 기반 데이터를 연계해 토큰증권의 발행과 권리 관리 기능을 강화하는 데 목적이 있다. 한국예탁결제원은 이를 통해 향후 디지털 자산 시장 확대에 대비한 기반을 마련한다는 계획이다.

삼성SDS는 앞서 2024년 토큰증권 기능 분석 컨설팅과 2025년 테스트베드 플랫폼 구축 사업을 수행하며 관련 기술 역량을 축적해왔다. 이번 프로젝트에서는 기존 테스트베드 환경을 실제 거래 처리와 안정적인 서비스 운영이 가능한 정식 플랫폼으로 전환하는 작업을 맡는다.

구축 목표 시점은 2027년 2월이다. 삼성SDS는 토큰증권의 발행량과 유통 규모를 실시간으로 관리할 수 있는 총량관리시스템을 구현해 거래의 투명성과 신뢰성을 높일 계획이다. 이 시스템은 시장 참여자들이 거래 현황을 명확히 파악할 수 있도록 지원하는 핵심 인프라로 평가된다.

이와 함께 게이트웨이 시스템 구축, 블록체인 노드 운영 및 관리 체계 수립, 분산원장 기반 시스템 구성 등 토큰증권 운영에 필요한 전반적인 IT 인프라도 함께 구축할 예정이다.

디지털 자산의 ‘토큰화’ 흐름이 확대되면서 데이터, 미술품, 부동산 등 다양한 자산을 디지털 형태로 전환해 거래하려는 수요가 증가하고 있다. 이번 사업은 이러한 변화에 대응해 제도권 내에서 안전하고 효율적인 거래 환경을 조성하기 위한 기반 구축의 일환으로 추진된다.

2026년 1월 9일부터 11월 15일까지 진행되는 이번 전시는 현재도 이어지고 있다. 싱가포르에서 열리고 있는 권력을 두려워하지 마라: 여성들이 상상하는 다른 모습(Fear No Power: Women Imagining Otherwise)는 동남아시아 여성 예술가들의 시선을 통해 권력과 예술의 관계를 다시 묻는다. 전시는 싱가포르 국립 미술관에서 개최 중이다.

이미지는 누구의 시선으로 만들어지는가? 그리고 그 시선은 누구의 권력을 반영하는가.

이번 전시는 이러한 질문을 동남아시아 여성 예술가들의 실천을 통해 제기한다. 참여 작가는 아만다 헹, 돌로로사 시나가, 이멜다 카지페 엔다야, 니르말라 더트, 파프타완 수완나쿠트 등 다섯 명이다. 이들은 1960년대 이후 탈식민화와 냉전, 사회 변동의 흐름 속에서 예술과 삶을 결합해 온 선구적 인물들이다.

이 전시가 주목하는 것은 단순한 여성 미술의 범주가 아니다. 오히려 서구 중심의 페미니즘 담론을 넘어, 동남아시아의 역사적·사회적 맥락 속에서 권력의 구조를 재해석하려는 시도다. 식민의 기억과 국가 권력, 가족과 공동체의 규범이 교차하는 이 지역에서 권력은 단일한 구조가 아니라 복합적인 층위로 작동해왔다. 작가들은 이러한 환경 속에서 개인의 삶을 유지하면서도 사회적 발언을 이어가는 독자적인 전략을 구축해왔다.

전시는 회화, 사진, 조각, 퍼포먼스, 아카이브 등 다양한 매체를 통해 이들의 실천을 입체적으로 보여준다. 특히 퍼포먼스와 기록물은 예술이 단순한 표현을 넘어 사회적 행동이자 개입의 방식이었음을 드러낸다. 이들은 예술가를 넘어 교육자, 활동가로서도 역할을 수행하며 여성의 권익과 사회적 위치를 확장해왔다.

국제 미술계에서는 이번 전시를 지역적 페미니즘의 확장이라는 맥락에서 주목한다. 보편적 이론으로 환원되지 않는 동남아시아의 경험을 통해 권력과 저항의 관계를 다시 사유하게 만든다는 평가다. 특히 ‘권력을 두려워하지 않는다’는 선언은 단순한 구호가 아니라, 역사적 조건 속에서 축적된 실천의 결과로 읽힌다.

다만 일부에서는 전시가 다루는 역사적 맥락과 문화적 배경이 복합적인 만큼, 관람자의 이해를 요구하는 진입 장벽이 존재한다는 지적도 제기된다.

그럼에도 전시는 분명한 질문을 던진다.

권력은 어디에서 시작되며, 우리는 그것을 어떻게 다시 구성할 수 있는가.

싱가포르에서 진행 중인 '권력을 두려워하지 마라(Fear No Power)'는 예술이 권력에 저항하는 것을 넘어, 권력의 구조 자체를 새롭게 상상할 수 있는 가능성을 보여준다.

그리고 그 안에서 여성 예술가들은 말한다.

“우리는 더 이상 주어진 세계를 해석하는 데 머물지 않는다. 새로운 세계를 상상하고, 그것을 만들어간다.”

이제 집중호우는 단순한 기상 현상이 아니라 도시의 구조적 취약성을 드러내는 재난으로 자리 잡고 있다. 짧은 시간에 쏟아지는 강한 비는 도로를 순식간에 강으로 바꾸고, 일상적인 공간이 생존의 위협이 되는 상황을 만들어낸다. 과거에는 ‘예외적 재해’로 여겨졌던 도시 침수가 이제는 반복되는 현실이 되고 있다.

최근 기후 데이터는 강수 패턴의 변화를 분명하게 보여준다. 비의 총량보다 더 중요한 것은 ‘강도의 변화’다. 비는 점점 더 짧은 시간에 집중적으로 내리고 있으며, 이는 기존의 배수 시스템이 감당할 수 있는 한계를 빠르게 초과한다. 특히 시간당 강수량이 급격히 증가하면서 과거 기준으로 설계된 도시 인프라는 기능을 상실하고 있다.

집중호우의 핵심 문제는 물의 양이 아니라 ‘처리 속도’에 있다. 도시의 하수관과 배수 시설은 일정한 강도를 기준으로 설계되지만, 최근의 폭우는 그 기준을 넘어서는 경우가 빈번하다. 결국 물은 배출되지 못하고 지표면에 고이게 되며, 저지대와 지하 공간으로 빠르게 유입된다. 이는 단순한 침수를 넘어 인명 피해로 이어질 가능성을 높인다.

도시 구조 역시 문제를 심화시키는 요인이다. 아스팔트와 콘크리트로 덮인 불투수층은 빗물이 땅속으로 스며드는 것을 차단한다. 자연 상태라면 흡수되었을 물이 그대로 흘러가며 하수 시스템에 과부하를 일으킨다. 녹지와 토양이 줄어든 도시일수록 침수 위험은 구조적으로 커질 수밖에 없다.

지하 공간의 확대 또한 새로운 위험 요소로 떠오르고 있다. 지하철, 지하상가, 주차장 등은 도시 효율성을 높이기 위한 공간이지만, 집중호우 상황에서는 가장 취약한 지점이 된다. 물은 중력에 따라 낮은 곳으로 흐르기 때문에 지하 공간은 순식간에 고립될 수 있으며, 대피가 어려운 구조는 피해를 더욱 키운다.

집중호우는 단일 재난이 아니라 복합 재난으로 이어진다. 도로 침수는 교통 마비를 초래하고, 전력 설비가 물에 잠기면 정전이 발생한다. 통신 장애까지 겹치면 도시의 기능은 급격히 마비된다. 동시에 오염된 물은 위생 문제를 유발하고, 감염병 위험까지 증가시킨다. 하나의 폭우가 도시 전체 시스템을 흔드는 연쇄 반응을 일으키는 것이다.

사회적 불균형 역시 침수 피해를 확대시키는 중요한 요소다. 저지대 주거지역이나 반지하 주택에 거주하는 계층일수록 피해에 더 취약하다. 이는 단순한 자연재해가 아니라 도시 구조와 사회 구조가 결합된 문제임을 보여준다. 같은 비를 맞더라도 누구는 불편을 겪고, 누구는 생존의 위협을 받는 현실이 반복되고 있다.

기후 변화는 이러한 현상을 더욱 가속화할 가능성이 크다. 대기 중 수증기량이 증가하면서 강수의 강도는 계속 높아질 것으로 예상된다. 이는 ‘비가 많이 오는 시대’가 아니라 ‘비가 더 강하게 쏟아지는 시대’로의 전환을 의미한다. 기존의 도시 설계 기준만으로는 이러한 변화를 감당하기 어려운 이유다.

결국 문제는 자연이 아니라 도시의 준비 상태에 있다. 배수 시설 확충, 녹지 공간 확대, 저지대 관리, 지하 공간 안전 설계 등 도시 전반의 구조적 재설계가 요구된다. 더 이상 과거의 기준으로 미래의 기후를 대응할 수 없기 때문이다.

집중호우는 단순한 날씨가 아니다. 그것은 도시가 얼마나 취약한 구조 위에 세워져 있는지를 드러내는 시험이다.

이제 질문은 분명하다.

우리는 반복되는 침수를 ‘재난’으로만 볼 것인가, 아니면 도시를 다시 설계해야 할 ‘신호’로 받아들일 것인가?

현대자동차가 세계적인 국제미술전 베니스비엔날레 한국관 후원을 2034년까지 이어간다.

현대자동차는 6일, 2015년부터 지속해온 한국관 전시 후원을 향후 10년간 추가로 연장한다고 밝혔다. 이를 통해 한국 현대미술이 국제 무대에서 안정적으로 소개될 수 있는 기반을 유지하고, 작가와 전시 기획의 실험적 시도를 뒷받침하겠다는 계획이다.

격년제로 열리는 베니스비엔날레는 세계 각국이 참여하는 대표적인 국제 미술 행사로, ‘미술계의 올림픽’으로 불린다. 제61회 전시는 현지시간 기준 5월 9일부터 11월 22일까지 이탈리아 베니스 자르디니 공원에서 개최되며, 각국의 주요 작가와 전시가 선보일 예정이다.

현대자동차는 이번 후원 연장을 위해 한국문화예술위원회와 협약을 체결했다. 양측은 한국관 운영의 안정성을 확보하고, 동시대 미술 담론을 확장하는 데 협력하기로 했다.

올해 한국관 전시는 ‘해방공간: 요새와 둥지’를 주제로 구성된다. 예술감독 최빛나가 기획을 맡고, 작가 최고은과 노혜리가 참여한다. ‘해방공간’은 광복 이후 질서가 재편되던 시기를 가리키는 역사적 개념에서 출발해, 오늘날의 지정학적·사회적 맥락 속에서 한국관을 새롭게 해석하는 시도를 담고 있다.

전시는 분열된 시대 속에서 인간의 신체와 공간, 물질에 대한 감각을 통해 연결과 회복의 가능성을 탐색하는 데 초점을 둔다. 최고은 작가는 건축 재료인 동파이프를 활용해 전시 공간의 내외부를 관통하는 설치 작업을 선보이며, 공간의 흐름과 구조를 재해석한다. 노혜리 작가는 오간자 조각을 층층이 쌓아 만든 설치 작품을 통해 생명과 돌봄, 공동체의 의미를 확장하며, 전시장 내부에 또 다른 전시 구조를 형성한다.

또한 전시에는 다양한 분야의 참여자들이 함께하는 퍼포먼스 프로그램이 포함돼, 관객이 기억과 애도, 일상과 기다림 등 삶의 본질적 행위를 경험할 수 있도록 구성됐다.

이번 비엔날레에서는 한국관과 일본관이 협력하는 행사도 마련된다. 양측은 개막 퍼포먼스와 전시 연계 프로그램을 통해 국가관 간 경계를 넘는 교류를 시도할 예정이다. 이는 1995년 한국관 개관 이후 처음 이뤄지는 협업이다.

현대자동차는 그동안 베니스비엔날레 한국관 후원 외에도 테이트 미술관, LA 카운티 미술관, 휘트니 미술관 등 주요 미술기관과의 협력을 통해 예술 지원 활동을 이어오고 있다. 이러한 파트너십은 현대미술의 사회적 역할과 동시대 이슈에 대한 논의를 확장하는 기반으로 작용하고 있다.

KB금융공익재단이 서울시복지재단과 발달장애인의 지역사회 내 경제적 자립과 권익 보호를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다.

이번 협약은 서울시에 거주하는 발달장애인이 지역사회에 안정적으로 정착하는 과정에서 겪을 수 있는 경제적 어려움과 정보 격차를 완화하고, 점차 다양해지고 복잡해지는 금융 환경 속에서 발생할 수 있는 피해를 예방하기 위한 취지로 마련됐다. 특히 금융사기 등 위험 요소에 대한 대응 역량을 높이고, 실질적인 생활 기반 형성을 지원하는 데 초점이 맞춰졌다.

양 기관은 협약을 통해 발달장애인의 특성과 이해 수준을 고려한 맞춤형 경제·금융교육 프로그램을 공동으로 기획하고 운영할 계획이다. 기존의 이론 중심 교육을 넘어 체험형 현장 교육을 확대함으로써, 실제 생활에서 활용 가능한 금융 지식과 의사결정 능력을 높이는 데 주력할 방침이다. 이를 위해 양 기관은 교육 콘텐츠와 인적 자원, 시설 등 인프라를 상호 연계·지원하며 협력 범위를 단계적으로 넓혀 나갈 예정이다.

또한 협약의 실효성을 높이기 위해 교육 프로그램 운영 과정에서 도출되는 과제와 개선 사항을 지속적으로 공유하고, 추가적인 협력 사업도 함께 모색하기로 했다. 이를 통해 단기적 지원에 그치지 않고, 장기적인 자립 기반 형성과 사회적 참여 확대를 유도한다는 계획이다.

한편 해당 재단은 그동안 청소년, 자립준비청년, 발달장애인 등 다양한 계층을 대상으로 경제·금융교육을 운영해 왔으며, 연간 약 11만 명이 관련 프로그램에 참여하고 있다. 이와 함께 일자리 정보 제공, 장학 사업 등 다양한 지원 활동을 병행하며 사회적 안전망 구축과 기회 확대를 위한 역할을 이어가고 있다.

HL만도가 인공지능(AI) 기반 전기화재 예방 솔루션 ‘해치(e-HAECHIE)’의 사업화를 본격 추진한다.

HL만도는 CES 2025 혁신상을 수상하며 공개한 해치 솔루션이 국내 공장 대상 검증(PoC)을 거쳐 오는 6월 양산에 들어간다고 밝혔다. 첫 적용 고객은 현대자동차그룹이며, 북미 지역 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 적용될 예정이다.

HMGMA는 무인 자동화 기반 생산공장으로, 원격 모니터링과 대응 체계가 중요하게 요구되는 시설이다. HL만도는 해치가 아크(Arc) 감지부터 모니터링, 위험 판단, 원격 관제까지 통합 방재 프로세스를 갖춘 점이 적용 배경이라고 설명했다.

아크는 전기 설비에서 발생하는 방전 현상으로, 강한 열과 빛을 동반하며 화재 원인 가운데 하나로 꼽힌다.

양산형 해치는 기존 단순 감지 기능에서 확장돼 AI 기반 위험 분석 기능을 탑재했다. 아크의 특성과 패턴을 분석해 위험 수준을 판단하고, 상황에 따라 점검이나 장비 교체, 운전 조건 변경 등의 대응이 가능하도록 설계됐다.

또한 적외선 센서와 열화상 카메라를 활용해 미세한 열 변화까지 감지할 수 있도록 했다. HL만도는 이를 통해 전기화재 가능성을 사전에 차단하는 것을 목표로 하고 있다고 밝혔다.

HL만도는 오는 5월 6일부터 8일까지 서울 코엑스에서 열리는 국제 전기전력 전시회에 참가해 해치 양산 제품을 공개할 예정이다. 전시 부스에서는 다양한 전압 환경에서의 아크 위험도 분석과 작동 프로세스를 시연한다.

한국전력이 공공기관 K-RE100 이행을 위해 전국 변전소 유휴부지를 활용한 태양광 발전 설비 구축에 나선다.

한전은 2030년까지 전국 변전소 여유 부지 500개소에 총 95MW 규모의 태양광 발전설비를 구축할 계획이라고 밝혔다.

이번 사업은 ‘송·변전 유휴자산 에너지화’ 프로젝트의 일환으로 추진된다. 전력 공급 기능에 활용되던 변전소 공간을 재생에너지 생산 거점으로 전환하는 것이 핵심이다.

한전은 변전소 조성 과정에서 발생한 잔여지와 조경부지, 자투리땅 등 태양광 설비 설치가 가능한 부지를 발굴했으며, 이를 기반으로 단계적 구축에 나설 계획이다.

한전은 이번 사업이 공공기관 K-RE100 이행 기반을 마련하고 에너지 자립 역량을 강화하는 데 의미가 있다고 설명했다. 

또한 글로벌 에너지 공급 불확실성이 확대되는 상황에서 안정적인 에너지 공급 기반 확보 측면에서도 활용 가능성이 있다는 입장이다.

산지형 변전소의 경우 조경 수목 부지를 태양광 설비로 전환하면 산불 확산 경로를 차단하는 방재 효과도 기대된다고 밝혔다. 이를 위해 한전은 국토교통부와 관련 제도 개선도 협의 중이다.

한전은 전담 태스크포스(TF)를 구성해 올해 1MW 규모 시범 사업을 우선 추진한 뒤, 2030년까지 총 95MW 규모 설비를 단계적으로 확대할 계획이다.

김동철 한전 사장은 “변전소 유휴 부지를 활용한 태양광 구축은 공공부문 에너지 전환 추진 사례 가운데 하나”라며 “재생에너지 확대와 에너지 자립 기반 강화를 지속 추진해 나가겠다”고 밝혔다.

 이재명 대통령과 김혜경 여사가 5일 어린이날을 맞아 어린이들과 함께 청와대에서 뜻깊은 시간을 보냈다.

‘어서 와, 청와대는 처음이지?’라는 이름으로 열린 이번 행사는 이재명 정부 출범 이후 첫 어린이날 행사이자, 대통령 집무실의 청와대 복귀 이후 처음 열린 어린이날 행사라는 점에서 의미를 더했다.

이날 행사에는 인구소멸지역 거주 어린이와 보호시설 아동, 한부모·다문화 가정 어린이, 장애·희귀질환 어린이, 청와대 인근 거주 어린이 등 200여 명이 초청됐다. 과거 이 대통령 부부가 방문했던 아동양육시설과 장애인복지관 이용 어린이, 지난해 희귀질환 환우 가족 간담회에서 만났던 어린이들도 다시 함께했다.

이 대통령 부부는 정부기관 홍보 캐릭터들과 함께 어린이들을 맞이하며 하이파이브와 인사로 환영했다. 어린이들은 “대통령 아저씨를 실제로 만나 신기하다”, “보고 싶었다” 등의 반응을 보이며 반가움을 나타냈다.

행사에 참여한 어린이들은 청와대 본관을 둘러보며 역사와 공간에 대한 설명을 들었다. 국무회의가 열리는 세종실과 각종 간담회 및 임명식이 진행되는 충무실도 개방됐다.

세종실에서 어린이들을 만난 이 대통령은 “대한민국의 미래인 여러분을 만나 반갑다”며 “희망차고 밝은 미래를 꿈꾸길 바라는 마음에서 청와대로 초청했다”고 말했다. 이어 “이곳은 대한민국 운영 방향을 논의하고 결정하는 중요한 회의가 열리는 장소”라고 설명했다.

어린이들은 “국무회의는 언제 하나요?”, “통일은 언제 되나요?” 등 다양한 질문을 이어갔고, 많은 어린이들이 “대통령이 되고 싶다”고 손을 들기도 했다. 한 어린이가 대통령이 된 이유를 묻자 이 대통령은 “나라의 주인은 국민”이라며 “국민을 위해 열심히 일할 사람을 선택해 맡기는 자리가 대통령”이라고 답했다.

김혜경 여사도 “청와대에 온 것을 진심으로 환영한다”며 “오늘 궁금했던 점을 많이 물어보고 즐거운 하루를 보내길 바란다”고 말했다.

이후 대통령 부부는 녹지원으로 이동해 어린이들과 함께 놀이와 체험 프로그램에 참여했다. 녹지원은 어린이날을 맞아 회전그네, 에어바운스, 컵케이크 만들기, 청와대 키링 만들기 등 다양한 놀이 공간으로 꾸며졌다.

이 대통령 부부는 키캡 만들기와 페이스 페인팅 체험에 참여하고, 어린이들에게 직접 사인을 해주며 응원의 메시지를 전했다. 김 여사는 지난달 방문했던 ‘튼튼먹거리 탐험대’ 특별교실 인연을 언급하며 컵케이크 만들기 체험에도 함께했다.

행사 말미 이 대통령은 “어린이들이 보다 안전한 환경에서 자랄 수 있도록 대통령으로서 책무를 다하겠다”며 “어떤 환경에서도 꿈을 키우고 공정한 기회를 바탕으로 도전할 수 있는 나라를 만들기 위해 노력하겠다”고 밝혔다.

김혜경 여사 역시 “오늘의 추억을 간직하고 더 큰 꿈을 꾸며 건강하게 성장하길 바란다”고 전했다.

한편 이 대통령 부부는 이날 오후 서울 광진구 서울어린이대공원을 깜짝 방문해 시민들과 만났다. 대통령 부부는 약 2시간 동안 어린이들과 기념사진을 찍고 시민들과 인사를 나누며 어린이날을 함께했다.

현대자동차가 국내 최대 규모 원메이크 레이싱 대회인 ‘현대 N 페스티벌’ 2026 시즌의 막을 올린다.

현대자동차는 오는 8일부터 10일까지 경기도 용인 에버랜드 스피드웨이에서 열리는 1라운드를 시작으로 ‘2026 현대 N 페스티벌’을 개막한다고 밝혔다. 이 대회는 2000년대 초반 ‘클릭 스피드 페스티벌’과 이후 ‘코리아 스피드 페스티벌’을 계승한 국내 대표 모터스포츠 이벤트로, 동일 차종으로 경쟁하는 원메이크 레이스 방식이 특징이다.

이번 시즌은 △아이오닉 5 N 기반 전기차 레이스 ‘그란 투리스모 eN1 클래스’ △아반떼 N1 컵 카가 출전하는 ‘금호 N1 클래스’ △아반떼 N2 컵 카 기반 ‘넥센 N2 클래스’ △신설된 ‘넥센 N3 클래스’ 등 총 4개 등급으로 운영된다. 참가 차량들은 양산형 N 모델의 핵심 부품을 적용해 실제 성능을 모터스포츠 환경에서 입증할 예정이다.

대회는 5월 개막전을 시작으로 6월 영암 코리아 인터내셔널 서킷, 7월과 10월 인제 스피디움, 10월 용인 스피드웨이까지 총 6개 라운드로 진행된다. 특히 3라운드와 4라운드는 글로벌 투어링카 대회인 TCR 아시아 시리즈 및 TCR 월드 투어와 공동 개최돼 국제 대회 수준의 경쟁과 볼거리를 제공할 예정이다.

현대자동차는 이번 시즌에 새로운 레이스 형식도 도입한다. 7월 인제에서 열리는 3라운드에서는 야간에 진행되는 ‘나이트 레이스’와 약 250km를 주행하는 ‘내구 레이스’를 처음 선보여 관람객에게 색다른 경험을 제공한다. 특히 내구 레이스는 2~3인 1팀으로 구성돼 팀워크와 차량 내구성이 중요한 요소로 작용하며, 국내 풀뿌리 모터스포츠 저변 확대에도 기여할 것으로 기대된다.

이와 함께 일반 고객 참여 프로그램도 강화된다. N 차량 보유 고객이 직접 참여할 수 있는 짐카나 대회와 드리프트 이벤트를 비롯해 ‘N 택시’, ‘그리드 워크’, ‘서킷 사파리’, ‘N e-Festival’ 등 다양한 체험형 콘텐츠가 마련돼 가족 단위 관람객도 즐길 수 있는 축제형 모터스포츠로 운영된다.

특히 개막전에서는 2026 아이치-나고야 아시안게임 정식 종목인 레이싱 게임 ‘그란 투리스모 7’ 이스포츠 국가대표 선발전도 함께 열려 모터스포츠와 e스포츠를 아우르는 새로운 시도를 선보인다.

현대자동차 관계자는 “현대 N 페스티벌은 20년 이상 이어온 국내 대표 원메이크 레이스로, 모터스포츠 저변 확대와 팬덤 형성에 기여해왔다”며 “다양한 경기 형식과 고객 참여 프로그램을 통해 누구나 즐길 수 있는 모터스포츠 문화 정착에 힘쓸 것”이라고 밝혔다.

현대백화점 목동점이 개점 이후 최대 규모의 리빙관 리뉴얼을 완료하고 고객 맞이에 나섰다.

현대백화점 목동점은 5일, 2002년 개점 이후 가장 큰 규모로 지하 1층 리빙관을 재단장해 새롭게 선보인다고 밝혔다. 이번 리뉴얼은 약 500평 규모로, 목동 상권의 프리미엄 리빙 수요를 반영한 맞춤형 큐레이션 공간으로 탈바꿈한 것이 특징이다.

가장 눈에 띄는 변화는 수면 전문 체험 공간인 ‘슬립 피팅룸’의 도입이다. 이 공간에는 시몬스와 템퍼 등 인기 매트리스 브랜드 제품이 비치돼 고객이 직접 체험하며 최적의 수면 환경을 찾을 수 있도록 했다. 또한 수면·이완 전문 유튜브 채널 ‘브레이너 제이’와 향기 큐레이션 기업 센트온과 협업해 청각과 후각까지 고려한 복합 체험 환경을 구현했다.

리빙관 상품 구성(MD)도 대폭 강화됐다. 북유럽 감성 리빙 브랜드에 대한 수요 증가에 맞춰 프리츠한센, 앤트레디션 등 디자인과 실용성을 겸비한 프리미엄 브랜드를 새롭게 선보였다. 여기에 백조씽크, 세레스홈, 사이즈오브 등 국내 인기 브랜드를 팝업 형태로 운영해 다양한 라이프스타일 트렌드를 제안할 계획이다.

리뉴얼 오픈을 기념한 프로모션도 진행된다. 일부 인기 가구 브랜드 제품은 최대 20% 할인되며, 구매 금액대별로 최대 15%의 사은 혜택이 제공된다.

현대백화점 관계자는 “단순한 공간 개선을 넘어 고객의 라이프스타일에 맞춘 새로운 리빙 경험을 제공하는 데 초점을 맞췄다”며 “서울 서부 상권을 대표하는 리빙관으로 자리매김할 수 있도록 차별화된 콘텐츠를 지속적으로 선보일 것”이라고 밝혔다.

롯데건설이 가정의 달을 맞아 임직원을 위한 감사 이벤트를 진행하며 사내 복지 강화에 나섰다.

롯데건설은 지난 4월 30일 서울 서초구 잠원동 본사에서 전 임직원을 대상으로 대표이사의 감사 메시지가 담긴 ‘간식 선물 세트’를 전달했다. 이번 행사는 단순한 선물 제공을 넘어 ‘롯또박스’라는 즉석 복권 형식을 도입해 재미 요소를 더한 것이 특징이다. 간식 세트에 포함된 메시지 카드의 스크래치를 긁으면 당첨 등수를 바로 확인할 수 있도록 기획돼 직원들의 높은 호응을 얻었다.

경품 역시 가족과 함께 시간을 보낼 수 있도록 다양하게 구성됐다. 유급휴가 1일을 비롯해 가전제품, 생활용품, 기프티콘 등 풍성한 상품이 마련돼 임직원 만족도를 높였다.

이와 함께 롯데건설은 근로자의 날을 기념해 사내 복지몰에서 현금처럼 사용할 수 있는 포인트도 지급했다. 해당 복지몰은 가전, 스포츠용품, 생활용품, 유아용품, 건강식품, 패션·잡화 등 약 1,700여 종의 상품을 상시 할인된 가격으로 제공하는 내부 플랫폼으로, 직원이 원하는 상품을 추가 신청할 수 있는 맞춤형 시스템도 갖추고 있다.

롯데건설 관계자는 “임직원들이 가족과 함께하는 시간에 작은 즐거움을 더할 수 있기를 바라는 마음으로 이번 이벤트를 마련했다”며 “앞으로도 다양한 복지 프로그램을 통해 일과 삶의 균형을 지원해 나갈 것”이라고 밝혔다.

KB국민은행이 어린이날을 맞아 임직원 자녀를 초청하는 행사를 개최하며 가족 친화적 조직문화 확산에 나섰다.

KB국민은행은 지난 4월 30일 서울 여의도 신관에서 은행 및 주요 계열사 직장어린이집에 다니는 만 2세부터 5세 아동을 대상으로 어린이날 기념행사를 열었다. 이번 행사는 어린이들에게 즐거운 추억을 선사하는 동시에 임직원과 가족 간 유대감을 높이고, ‘아이 키우기 좋은 일터’ 조성을 위한 취지로 마련됐다.

행사 당일에는 뮤지컬 공연과 풍선 아트, 삐에로 공연 등 어린이 눈높이에 맞춘 다양한 프로그램이 진행돼 큰 호응을 얻었다. 또한 참가 아동 전원에게는 ‘KB스타프렌즈’ 캐릭터 비치타월과 쿠키세트 등으로 구성된 선물이 제공됐다.

특히 이환주 KB국민은행장은 직접 행사장을 찾아 어린이들에게 선물을 전달하고 건강한 성장을 응원하는 메시지를 전하며 의미를 더했다.

KB국민은행 관계자는 “임직원이 안심하고 일과 가정을 병행할 수 있도록 다양한 가족 친화 제도와 돌봄 지원을 확대하고 있다”며 “앞으로도 저출생 문제 해결을 위한 사회적 역할을 지속적으로 수행해 나갈 것”이라고 밝혔다.

한편 KB국민은행은 금융권 최초로 ‘육아를 위한 재채용 조건부 퇴직 제도’를 도입했으며, 출생 장려금 지원, 난임 의료비 지원, 배우자 출산 휴가 확대, 육아기 근로시간 단축 활성화 등 임직원의 상황에 맞춘 유연한 근무 환경과 복지 제도를 운영하고 있다.

AI 이미지 생성 기술이 전문 영역을 넘어 대중화됨에 따라, 데이터는 점차 새로운 ‘미적 생산 메커니즘’으로 자리 잡고 있다. 그러나 이러한 알고리즘 기반의 시각적 전환은 결코 가치 중립적인 미적 과정이 아니다. 그 이면에는 복잡한 ‘취향의 정치’가 작동하고 있으며, 이는 데이터 권력, 문화 구조, 그리고 미적 규범 간의 깊은 상호작용을 드러낸다.

본질적으로 AI 이미지의 ‘미’는 기존의 미적 경험을 해체하고 재구성하는 과정에서 형성된다. 알고리즘은 방대한 학습 데이터를 바탕으로 구성, 색채, 스타일 등의 요소를 계산 가능한 변수로 전환하고, 이를 통해 비교적 안정적인 ‘최적의 미적 템플릿’을 도출한다. 그 결과, 치유적 분위기의 빛 표현, 정교한 인물 이미지, 혹은 동양적 스타일이나 사이버펑크와 같은 다양한 시각 양식들은 겉보기에는 다채로워 보이지만, 실제로는 유사한 데이터 선별 및 가중치 분배 구조 위에서 생성된다. 이는 결국 ‘데이터가 미를 규정하는’ 순환 구조를 형성하게 된다.

이른바 ‘취향의 정치’는 데이터의 선택과 활용 방식에서 가장 뚜렷하게 드러난다. 학습 데이터의 수집과 라벨링 과정은 결코 완전히 객관적일 수 없으며, 개발자의 관점, 자본의 논리, 그리고 주류 문화의 가치관이 필연적으로 반영된다. 이러한 구조적 편향은 특정 시각 체계를 알고리즘 내에서 우위에 놓이게 하며, 반복적인 생성 과정을 통해 더욱 강화된다. 예컨대, 인물 이미지는 점차 표준화되고, 문화적 기호는 고정된 이미지로 단순화되며, 비판적이거나 실험적인 표현은 상대적으로 약화되는 경향을 보인다. 이 과정에서 사용자는 단순히 AI를 활용하는 데 그치지 않고, 그 안에 내재된 미적 프레임을 무의식적으로 수용하게 된다.

한편, 이러한 데이터 기반의 미적 메커니즘은 예술 창작의 논리 자체에도 변화를 가져오고 있다. 전통 예술이 개인의 경험과 감정 표현, 그리고 고유성과 비재현성을 중시해왔다면, AI 이미지는 데이터의 재조합과 패턴 매칭에 의존하며 효율성과 완성도를 강조한다. 그 결과, 미적 판단은 점차 즉각적인 시각적 만족으로 단순화되고, 예술이 지니고 있던 비판성과 정신성은 약화될 위험에 놓인다. 나아가 개인의 취향 판단 역시 점차 알고리즘의 결과에 의존하는 방향으로 이동하고 있다.

따라서 기술이 미적 판단의 유일한 기준이 되어서는 안 되며, 데이터 기반 시각 패러다임 또한 ‘아름다움’의 정의를 독점해서는 안 된다. AI 이미지 시대의 ‘취향의 정치’에 대응하기 위해서는 무엇보다 미적 주체성의 재구성이 요구된다. 알고리즘이 초래하는 획일화 경향을 경계하는 동시에, 기술적 프레임 안에 다양한 문화와 인문적 가치를 적극적으로 반영해야 한다. 인간의 비판적 참여와 성찰이 수반될 때, AI는 비로소 미적 규율의 도구를 넘어 표현의 가능성을 확장하는 매개로 기능할 수 있으며, 데이터 미학 역시 보다 다원적이고 개방적인 방향으로 나아갈 수 있을 것이다.

진문/秦雯/ QIN WEN

진문(秦雯)은 중국 루쉰미술학원을 졸업하고 예술디자인학 석사학위를 취득한 후, 현재 국민대학교 테크노전문대학원에서 공간문화디자인 전공 박사과정에 재학 중이다. 시각디자인과 시각문화를 주요 연구 분야로 삼고 있으며, 재학 기간 동안 중국 예술대학의 인공지능 및 디지털 활용 커리큘럼 특성을 분석한 논문을 KCI에 게재하는 등 학문적 연구를 이어오고 있다. 아울러 한국이에스지위원회 사회공헌위원회 부위원장으로 활동하며, 지속가능한 사회 구현을 위한 다양한 사회공헌과 연구 활동을 병행하고 있다.

도시는 지금, 또 다른 형태의 ‘우주’가 되어가고 있다. 복잡한 교통망, 끊임없이 변화하는 환경, 예측하기 어려운 변수들 속에서 인간은 여전히 중심에 서 있지만, 그 틈을 빠르게 파고드는 존재가 있다. 바로 ‘배달 로봇’이다.

과거 우주에서 활동하던 탐사 로봇이 인간의 한계를 대신해 미지의 영역을 확장했다면, 오늘날 도심 속 배달 로봇은 인간의 일상을 재구성하며 생활의 효율을 새롭게 정의하고 있다. 이제 로봇은 더 이상 먼 행성 위에만 존재하지 않는다. 우리의 골목과 인도, 그리고 건물 내부까지 스며들며 ‘가장 가까운 자동화’로 자리 잡고 있다.

배달 로봇은 크게 실외 자율주행 로봇과 실내 배송 로봇으로 나뉜다. 실외 로봇은 도로와 보도를 따라 이동하며 음식이나 소형 물품을 전달하고, 실내 로봇은 호텔, 병원, 오피스 건물에서 엘리베이터와 연동해 층간 이동까지 수행한다. 이들은 카메라, 라이다(LiDAR), 초음파 센서 등을 활용해 주변 환경을 인식하고, 장애물을 회피하며 목적지까지 스스로 경로를 계획한다.

대표적으로 스타십 테크놀로지스(Starship Technologies)의 소형 배달 로봇은 이미 북미와 유럽 여러 도시에서 상용화되어 캠퍼스와 주거 지역을 누비고 있다. 국내에서는 우아한형제들과 현대자동차 등 다양한 기업이 배달 로봇 기술을 실증하며 도시 환경에 맞는 서비스를 확장하고 있다.

이러한 로봇의 핵심은 ‘자율성’과 ‘연결성’이다. 자율주행 알고리즘은 복잡한 도심 환경에서 최적의 경로를 선택하고, 클라우드 시스템은 실시간 데이터 공유를 통해 전체 운영 효율을 높인다. 특히 5G 통신 기반의 초저지연 네트워크는 로봇이 상황을 빠르게 판단하고 대응할 수 있도록 돕는다. 이는 우주 탐사 로봇이 제한된 통신 환경 속에서 자율성을 강화해온 흐름과도 닮아 있다.

배달 로봇의 등장은 도시의 물류 구조 자체를 변화시키고 있다. 기존에는 사람 중심의 ‘점대점(Point-to-Point)’ 배송이 주를 이루었다면, 이제는 다수의 로봇이 네트워크로 연결된 ‘분산형 물류 시스템’이 형성되고 있다. 이는 배송 시간을 단축시키고, 인건비를 줄이며, 동시에 교통 혼잡과 탄소 배출을 감소시키는 효과를 가져온다.

하지만 이 변화는 새로운 질문을 동반한다. 보행자와의 충돌 문제, 도로 점유에 대한 규제, 그리고 일자리 구조의 변화 등 해결해야 할 과제도 적지 않다. 특히 로봇이 공공 공간을 공유하는 존재가 되면서, 기술의 문제를 넘어 사회적 합의와 제도 설계가 중요한 단계에 접어들고 있다.

또한 배달 로봇은 단순한 ‘운반 장치’를 넘어 도시 데이터의 수집자이기도 하다. 이동 경로에서 축적되는 교통 정보, 보행 패턴, 환경 데이터는 향후 스마트시티 설계의 중요한 자원이 된다. 이는 로봇이 물리적 노동을 대체하는 동시에, 도시를 이해하는 새로운 감각 기관으로 기능하고 있음을 보여준다.

결국 배달 로봇은 도시라는 복잡한 시스템 속에서 인간의 역할을 다시 정의하게 만든다. 인간은 직접 움직이며 전달하는 존재에서, 시스템을 설계하고 운영하는 주체로 이동하고 있다.

우주에서 시작된 기계의 자율성은 이제 도시의 골목길로 내려왔다. 탐사의 대상이 미지의 행성에서 일상의 공간으로 바뀌었을 뿐, 그 본질은 같다. 인간이 도달하기 어려운 영역을 대신하고, 더 나은 선택을 가능하게 하는 것.

도시를 누비는 작은 로봇들은 묻고 있다. 우리는 이 변화 속에서 무엇을 맡기고, 무엇을 남길 것인가.

중동의 전략적 요충지인 호르무즈 해협을 둘러싼 긴장이 다시 한 번 고조되며 국제사회가 촉각을 곤두세우고 있다. 특히 도널드 트럼프 대통령이 미국과 이란 간 휴전의 유효성에 대해 명확한 입장을 밝히지 않으면서, 불확실성은 한층 더 커지는 양상이다.

최근 해협 일대에서는 미군과 이란 측 세력 간의 군사적 충돌이 잇따르며 사실상 ‘불안정한 휴전 상태’가 이어지고 있다. 미 해군은 자국 함선에 접근한 위협을 제거했다고 밝혔지만, 이란 역시 강하게 반발하며 긴장은 쉽게 가라앉지 않고 있다. 트럼프 대통령은 이러한 상황 속에서 휴전 유지 여부에 대한 직접적인 언급을 피하는 대신, 이란이 미국 함선을 공격할 경우 강력한 군사적 대응에 나설 것이라고 경고했다. 이는 외교적 여지를 남기면서도 군사적 압박을 강화하는 이중적 메시지로 해석된다.

긴장을 더욱 끌어올린 것은 걸프 지역 동맹국에 대한 공격이다. 아랍에미리트는 휴전 이후 처음으로 이란의 드론 및 미사일 공격을 받았다고 밝히며, 일부 에너지 시설 인근에서 실제 피해가 발생했다고 전했다. 특히 주요 석유 수출 거점에서 화재가 발생하면서, 이번 사태가 단순한 군사 충돌을 넘어 글로벌 에너지 공급망 전반에 영향을 미치고 있음을 보여주고 있다.

현재 미국은 해협 내 항로 안전을 확보하기 위한 군사 작전을 전개하고 있으며, 이란은 이에 맞서 해역 통제 의지를 분명히 하고 있다. 양측이 해상 주도권을 두고 대치하는 가운데, 휴전은 형식적으로만 유지되고 있을 뿐 실질적으로는 언제든 충돌로 이어질 수 있는 위태로운 상태라는 평가가 나온다.

이 같은 긴장은 곧바로 세계 경제에도 충격을 주고 있다. 국제 유가는 급등하며 연중 최고치를 기록했고, 해상 운송과 보험 시장까지 동요하고 있다. 페르시아만과 연결된 이 해협은 전 세계 석유 수송의 핵심 통로로, 이곳의 불안정은 곧 글로벌 경제의 불확실성으로 직결된다.

전문가들은 현재 상황을 ‘휴전 유지’라기보다 ‘충돌 직전의 긴장 국면’으로 진단하고 있다. 외교적 해법이 뚜렷하게 제시되지 않는 가운데, 군사적 대응 수위는 점차 높아지고 있기 때문이다. 결국 향후 중동 정세는 미국의 전략적 선택과 이란의 대응에 따라 휴전 유지와 재충돌 사이에서 중대한 분기점을 맞이할 것으로 보인다.

이번 작품은 왼쪽과 오른쪽의 모습이 완전히 다르게 구성되어 있습니다. 이는 환경 오염과 깨끗한 자연을 대비하여 보여주고 싶었기 때문입니다. 왼쪽에는 오염된 환경 속에서 갇혀 있는 새들의 모습을, 오른쪽에는 자유롭고 평화롭게 날아다니는 새들의 모습을 표현했습니다. 특히 오른쪽의 자연 공간을 더 넓게 그려, 제가 꿈꾸는 환경의 모습을 강조하고자 했습니다.

이 작품에서 가장 전하고 싶었던 것은 ‘희망’입니다. 왼쪽에서 새장에 갇혀 있던 새들이 점점 밝고 깨끗한 자연으로 날아가는 모습을 통해, 우리가 노력한다면 지구가 다시 아름다워질 수 있다는 희망을 표현하고자 했습니다. 새가 가진 밝고 긍정적인 이미지를 떠올리며 그 의미를 더 잘 전달하고 싶었습니다.

그림을 구상할 때에는 오염된 땅 위에 쌓인 쓰레기와 그와 대비되는 아름다운 꽃밭을 함께 떠올렸습니다. 공장에서 나오는 매연으로 가득한 하늘과 맑은 하늘의 모습을 대비하여 표현하고자 했습니다. 이러한 장면을 통해 우리가 작은 행동을 계속 실천한다면 다시 깨끗한 자연을 되찾을 수 있다는 생각을 담았습니다.

그림 속에 등장하는 두 개의 손은 사실 한 사람의 과거와 미래를 의미합니다. 왼쪽 손은 우리가 환경을 위해 충분히 노력하지 못했던 과거를, 오른쪽 손은 새를 자유롭게 놓아주며 더 나은 미래를 만들어가는 모습을 나타냅니다. 그래서 새를 잡고 있는 모습이 아니라, 놓아주는 장면으로 표현했습니다.

작업을 하면서 어려웠던 부분도 많았습니다. 왼쪽의 회색빛 공장과 어두운 하늘을 표현할 때는 나무의 질감이나 껍질, 새의 털 결을 표현하는 것이 특히 어려웠습니다. 반대로 오른쪽의 자연 풍경은 그리는 과정이 매우 즐거웠습니다. 맑은 구름과 물의 흐름을 표현하는 것도 재미있었고, 새와 나비를 각각 다르게 표현하는 과정도 흥미로웠습니다. 다양한 색과 표정을 사용한 것은 모든 새들이 자유롭게 살아가기를 바라는 마음을 담기 위해서입니다.

쓰레기나 오염된 물과 같은 세부적인 요소는 자료를 찾아 정리해두고 참고하며 그렸습니다. 가운데에 있는 넝쿨은 자연을 가볍게 생각하거나 환경을 방해하는 사람들을 상징하며, 왼쪽에서 오른쪽으로 넘어가는 것을 막는 요소로 넣어 의미를 더하고자 했습니다.

현재 지구 환경에서 가장 걱정되는 부분은 “나 하나쯤은 괜찮겠지”라고 생각하는 마음이라고 생각합니다. 이러한 생각이 쌓이면 쓰레기가 계속 늘어나고, 결국 자연이 더 힘들어지게 된다고 느꼈습니다.

특히 새들에게 가장 큰 영향을 주는 문제는 미세플라스틱이라고 생각합니다. 물고기가 이를 먹고, 그 물고기를 새가 먹으며, 결국 인간에게까지 영향을 미친다는 점에서 더욱 심각하다고 느꼈습니다.

저는 환경을 위해 가장 먼저 해야 할 일은 ‘솔선수범’이라고 생각합니다. 평소에 물을 아껴 쓰거나, 학교에서 친구들이 버린 쓰레기를 주워 버리는 등의 작은 실천을 하고 있습니다. 이러한 작은 행동들이 모이면 지구가 더 나아질 수 있다고 믿습니다.

이 작품에서 가장 신경 쓴 부분은 ‘손’입니다. 손은 제가 가장 많이 연습한 부분이기도 해서, 가장 자신 있게 표현할 수 있었습니다. 두 장면을 자연스럽게 이어주는 강과 물의 흐름을 표현하는 것은 어려웠지만, 작품을 완성하면서 이전 작품에서 부족했던 점을 다시 돌아볼 수 있었고, 자연에 대해 더 깊이 생각해볼 수 있는 계기가 되어 뿌듯했습니다.

앞으로는 캐나다에서 지내며 느꼈던 자연의 풍경과, 직접 경험한 것들을 바탕으로 한 그림을 그리고 싶습니다.

덧붙이는 글 ㅣ 늘푸른초등학교 6학년 이소윤

저는 자연을 좋아하고 그림 그리기를 즐기는 늘푸른초등학교 6학년 이소윤입니다.

어릴 때부터 도형 만들기와 그림 그리기를 좋아했고, 3학년 때 미술학원을 다니기 시작하면서 그림에 더 큰 흥미를 느끼게 되었습니다. 

최근에는 만화와 인체 표현에도 관심이 많아졌으며, 동화책처럼 따뜻하고 평화로운 분위기의 그림을 좋아합니다.

그림을 그릴 때 가장 즐거운 순간은 상상하며 구상하는 과정입니다. 제가 좋아하는 색을 자유롭게 사용하여 표현할 때 가장 큰 즐거움을 느끼며, 앞으로도 다양한 상상을 바탕으로 그림을 계속 그리고 싶습니다.

수로를 따라 물길이 이어지고, 그 양옆으로 목조건물이 늘어선 우전은 중국 강남 지역을 대표하는 수향마을 가운데 하나다. 좁은 운하 위로 작은 배가 오가고, 돌다리와 골목이 연결된 구조는 현재까지 유지되고 있다.

수로를 중심으로 형성된 전통 마을  

우전은 중국 저장성 자싱시 통샹에 위치한 역사 마을로, 상하이와 항저우, 쑤저우 사이 강남 문화권에 자리하고 있다. 약 1300년의 역사를 지닌 수향마을로 알려져 있으며, 당나라 시기인 872년 무렵 형성됐다고 전해진다. 우전 공식 자료에 따르면 이 지역은 7000년 전 신석기 시대 인류 거주 흔적도 확인된 바 있다.  

마을은 오랜 시간 물길을 중심으로 형성돼 왔다. 우전 전체는 수로망을 중심으로 연결된 구조를 이루고 있으며, 수로를 따라 건물이 배치되고 그 사이를 돌다리와 좁은 골목이 연결한다. 이러한 구조는 강남 수향마을 특유의 공간 형태를 보여준다. 

물길과 건축이 연결된 공간 구조

우전의 건축물은 검은 기와와 목재 구조를 기반으로 한 전통 양식을 유지하고 있다. 수면과 맞닿은 형태로 배치된 건축물은 물길과 생활공간이 긴밀하게 연결됐던 과거 강남 지역 생활 방식을 보여준다. 현재도 배를 활용한 관광과 이동이 운영되고 있으며, 수로 위를 따라 이어지는 풍경은 우전의 대표적인 경관 요소 가운데 하나다.  

우전은 단순히 오래된 마을이 아니라, 전통 공간을 현재의 관광에 운영하고 있다는 점에서 자주 언급된다. 마을은 동책과 서책 으로 나뉘어 운영된다. 두 구역 모두 전통 수향마을 경관을 기반으로 하고 있지만, 운영 방식과 분위기에는 차이가 있다. 

주민 생활과 관광이 함께 이루어지는 공간

동책은 비교적 먼저 관광지로 개발된 구역으로 전통 생활 공간의 분위기가 상대적으로 강하게 남아있는 곳이다. 실제 주민도 거주하고 있다. 골목과 수로를 따라 전통 민가와 작은 상점, 작업 공간 등이 이어지며, 우전 초기 수향 마을의 생활 흔적을 보여주는 공간이다. 규모는 서책보다 작지만, 좁은 골목과 낮은 건물들이 밀집해 있어 전통 강남 수향마을의 분위기를 가까이에서 체감할 수 있는 구조다.  

반면 서책은 보다 넓은 구역을 중심으로 체계적으로 정비·운영되고 있는 관광 중심 공간에 가깝다. 수로를 따라 전통 건축 양식을 유지하면서도 숙박시설, 전시공간, 카페, 문화시설 등이 함께 운영되고 있으며, 야간 경관 조명과 수변 공간 연출 등 관광 인프라가 강화돼 있다. 현재 세계인터넷대회와 같은 주요 행사도 서책 구역을 중심으로 개최되고 있다. 

보존과 활용이 함께 이루어지는 운영방식 

우전의 보존 방식은 대규모 철거나 현대식 재개발이 아닌 기존 공간을 유지·활용하는 방식이다. 실제 우전은 1990년대 후반부터 단계별 보존 계획을 수립해 전통 건축과 수로 경관, 골목 구조 등을 유지하는 방향으로 정비가 진행돼 왔다. 

이러한 방식은 환경 측면에서도 긍정적이다. 기존 공간과 구조를 유지하며 활용하니 폐기물 발생을 줄이고, 자원 소비를 줄이는 데에도 연결된다. 또, 차량 중심 개발 대신 보행과 수로 이동 중심 구조가 유지되니 탄소 배출 측면에서도 이롭다. 

또한 관광 운영을 통해 지역 경제 활동이 이어지고 있다는 점도 특징이다. 전통, 공예, 숙박, 음식, 문화 체험 등이 관광과 결합되면서 지역 기반 상업 활동이 형성되고 있으며, 문화 유산 보존과 지역 활동이 동시에 이루어지는 구조를 보여준다. 

지속가능 관광이 남긴 과제와 가능성   

다만 관광객 증가와 상업화 확대에 따른 과제도 함께 제기된다. 일부에서는 관광 중심 운영이 강화되며 전통 생활 문화가 약화될 수 있다는 지적도 나온다. 실제 중국 수향마을 관련 연구에서는 관광 활성화가 문화 유산 보존 재원을 확보하는 데 기여하는 동시에, 과도한 상업화는 지역 고유성을 약화시킬 가능성도 있다고 분석한다.  

그럼에도 우전은 급속한 도시화 속에서도 전통 수로와 건축, 보행 중심 공간 구조를 유지하면서 현재의 관광·문화 수요와 연결하고 있다는 점에서 지속가능 관광과 문화 유산 활용 사례 가운데 하나로 언급된다.  

우전은 과거의 모습을 그대로 고정해 놓은 정적인 공간이라기보다, 전통 수로와 건축을 기반으로 현재의 생활,관광, 문화가 함께 운영되는 '활성형 문화유산'에 가깝다. 물길과 골목, 전통 건축이 지금도 실제 운영 구조 안에서 이어지고 있다는 점은 문화유산을 어떻게 보존하고 활용할 것인가에 대한 하나의 방향성을 보여준다. 

LX하우시스가 세계 3대 디자인상 중 하나로 꼽히는 레드닷 디자인 어워드 2026에서 본상을 수상했다.

LX하우시스는 29일 아크릴계 인조대리석 제품 ‘하이막스 테라조(HIMACS Terrazzo)’가 ‘레드닷 디자인 어워드 2026’ 제품 디자인 부문에서 본상을 수상했다고 밝혔다.

‘하이막스 테라조’는 시멘트에 대리석이나 자갈 조각을 섞어 입체적인 질감을 구현하는 이탈리아 전통 ‘테라조’ 기법을 현대적으로 재해석한 제품이다. 풍부한 입자감과 패턴을 통해 세련되면서도 생동감 있는 디자인을 구현한 점이 평가를 받았다.

또한 인조대리석 생산 및 가공 과정에서 발생하는 자투리 자재를 분쇄·가공해 다시 원료로 활용함으로써, 재활용 원료 함량을 최대 25%까지 적용한 점도 특징이다. 이를 통해 자원 순환 측면에서의 친환경성이 함께 인정됐다.

이 제품은 미국의 지속가능성 인증 기관인 SCS Global Services의 ‘SCS 재활용 원료 인증(SCS Recycled Content Certification)’도 획득한 바 있다.

이번 수상으로 LX하우시스는 레드닷 디자인 어워드 15건, iF 디자인 어워드 38건, IDEA 디자인 어워드 9건 등 세계 3대 디자인 어워드에서 총 62건의 수상 실적을 기록하게 됐다.

LX하우시스는 제품의 심미성과 기능성뿐 아니라 자원 순환까지 고려한 디자인 철학이 글로벌 시장에서 평가받은 결과라고 설명했다.

「푸른 꽃, 푸른 지구」는 파란색을 중심으로 구성된 상상의 자연 풍경이며, 조용하고 평화로운 자연의 모습을 담고자 했습니다. 전체적으로 하나의 장면이라기보다 제가 생각하는 이상적인 자연의 분위기를 표현하고 싶었습니다.

이 작품에서 파란색을 중심으로 사용한 이유는 지구가 파란색이기도 하고, 제가 평소에 파란색을 좋아해서 자연스럽게 많이 사용하게 되었습니다. 또한 이전 전시에서 호수를 그렸던 경험이 있어서, 그와 비슷한 느낌으로 이어가고 싶었습니다. 그래서 전체적으로 푸른 색감이 자연스럽게 이어지도록 표현했습니다. 같은 파란색이라도 밝기나 느낌을 조금씩 다르게 하면서, 단조롭지 않게 보이도록 신경 썼습니다.

이 그림에는 다양한 꽃과 나비들이 함께 어우러져 있습니다. 꽃과 나비의 구성은 처음부터 계획한 것이 아니라, 그리는 과정 속에서 자연스럽게 완성되었습니다. 처음에는 나비를 먼저 그리게 되었고, 그와 어울리는 요소로 꽃을 추가하면서 지금의 구성이 만들어졌습니다. 나비와 꽃이 함께 있는 장면이 자연스럽고 잘 어울린다고 느꼈고, 전체적으로 부드러운 분위기를 만들고 싶었습니다.

그 사이에는 손을 그려 넣었는데, 이 손이 제가 이 그림에서 가장 중요하게 생각한 부분입니다. 전체적인 분위기가 조금 어두운 느낌이어서, 그 안에서 빛이 위로 올라오는 장면을 표현하고 싶었습니다. 그래서 손을 통해 그림이 조금 더 밝아 보이도록 구성했습니다. 이 손은 작지만, 그림 전체의 분위기를 바꿔주는 중요한 요소라고 생각했습니다.

이 그림 속 세상은 현재의 지구와는 조금 다른 모습으로 표현하고자 했습니다. 저는 지금의 지구가 다소 시끄럽고 복잡하게 느껴져, 그와 대비되는 조용하고 깨끗한 장면을 그리고 싶었습니다. 그래서 이 그림을 한 문장으로 표현한다면 ‘평화’라고 말하고 싶습니다. 이러한 분위기를 통해 보는 사람도 자연스럽게 편안함을 느낄 수 있었으면 좋겠다고 생각했습니다.

또한 저는 이 작품이 어떤 내용을 설명하기보다는, 보는 사람들이 자연스럽게 느낄 수 있는 그림이 되었으면 좋겠다고 생각했습니다. 환경을 주제로 한 그림들이 많지만, 이 그림을 보면 “아, 파란색 하면 이 그림”이라고 떠올릴 수 있었으면 좋겠습니다. 그래서 이 작품은 환경에 대한 메시지를 직접적으로 전달하기보다는 하나의 이상적인 장면을 통해 자연스럽게 느껴질 수 있도록 표현하고자 했습니다.

이 그림을 통해 자연이 주는 편안한 느낌과 지금의 자연이 계속 유지되었으면 좋겠다는 마음을 담고자 했습니다. 앞으로의 ‘푸른 지구’도 지금처럼 이어지기를 바라고 있으며, 사람들이 이 그림을 통해 자연의 소중함을 한 번 더 생각해볼 수 있었으면 좋겠습니다.

이 그림을 그리면서 저는 자연을 자세히 바라보는 시간이 많아졌습니다. 평소에는 그냥 지나쳤던 것들도 천천히 관찰하게 되었고, 그 안에서 느껴지는 분위기나 색을 그림으로 표현해보고 싶다고 생각했습니다. 특히 작은 요소들도 중요하다고 느껴서 꽃과 나비 하나하나의 느낌을 살리려고 노력했습니다. 이런 과정이 저에게는 재미있었고, 앞으로도 자연을 관찰하면서 그림을 그리고 싶다는 생각이 들었습니다.

앞으로도 저는 파란색을 활용해서 다양한 느낌의 그림을 그리고 싶습니다. 같은 색이라도 다른 분위기를 표현해보면서 저만의 방식으로 자연을 계속 그려나가고 싶습니다. 자연을 바라보는 저만의 시선을 조금씩 더 발전시켜 나가고 싶습니다.

덧붙이는 글 | 청소년 환경예술가 김건령 (늘푸른초등 6학년)

저는 미술이 다른 과목보다 자유로운 과목이라고 생각합니다. 

다른 과목은 정답이 정해져 있지만, 미술은 제가 표현하는 것이 저만의 정답이 될 수 있으니까요.

저는 글쓰기를 좋아해서 꿈이 작가입니다. 계속 미술을 공부해서 언젠가 제가 직접 동화를 쓰게 된다면, 제 그림을 책 안에 넣고 싶다는 소망이 있습니다. 

BGF리테일이 가정의 달을 맞아 아동 안전 인식 제고를 위한 ‘2026 아동안전캠페인’을 본격 전개한다. 이번 캠페인은 오는 6월 말까지 진행되며, 실종아동의 날(5월 25일)을 계기로 생활 속 안전 문화 확산에 초점을 맞췄다.

BGF리테일은 이번 캠페인을 자사가 운영하는 CU와 ‘아이CU 얼라이언스’ 프로젝트의 일환으로 추진한다. 특히 엘리베이터 TV 플랫폼 기업인 포커스미디어코리아와 2024년부터 이어온 협업을 통해 3년 연속 공동 캠페인을 진행하며 성과를 이어가고 있다.

이번 캠페인의 핵심 메시지는 ‘길을 잃었을 땐 CU로!’다. 이를 효과적으로 전달하기 위해 전국 약 6만여 대의 아파트 엘리베이터 TV와 CU 점포 내 POS, 공식 인스타그램 등 온·오프라인 채널을 연계한 통합 홍보 체계를 구축했다. 아동과 보호자가 일상 속에서 자연스럽게 안전 행동을 익힐 수 있도록 생활 밀착형 콘텐츠를 반복적으로 노출하는 것이 특징이다.

특히 올해는 ‘우리 아이들 곁엔 언제나, 아이CU’를 주제로 스토리형 콘텐츠를 강화했다. 어린이 눈높이에 맞춘 직관적인 스토리텔링을 통해 CU를 친근하고 안전한 공간으로 인식시키고, 위기 상황에서 스스로 대응할 수 있는 행동 인식을 높이는 데 중점을 뒀다. 엘리베이터라는 일상 공간을 활용해 가족 구성원 전체에게 자연스럽게 안전 메시지를 전달하는 점도 주목된다.

이와 함께 BGF리테일은 CU 공식 인스타그램을 통해 캠페인 참여형 이벤트도 진행한다. 참여자 중 추첨을 통해 총 200명에게 모바일 상품권을 제공하며, 이를 통해 캠페인 확산과 참여도를 동시에 높일 계획이다.

한편 ‘아이CU’는 BGF리테일이 2017년부터 경찰청과 협력해 운영 중인 실종 예방 신고 시스템이다. 전국 약 1만 8천여 개 CU 점포를 기반으로 길을 잃은 아동과 치매 노인, 지적장애인을 보호하고 경찰 및 보호자에게 인계하는 역할을 수행하고 있다. 현재까지 약 219명이 안전하게 귀가하는 성과를 거두며 민간 주도의 대표적인 생활형 안전 인프라로 자리 잡았다.

BGF리테일은 이 외에도 아이CU 얼라이언스 운영, 아동안전 그림 공모전, 장기실종 아동 찾기 캠페인 등 다양한 활동을 통해 아동 안전에 대한 사회적 관심을 지속적으로 확대해 나가고 있다.

박종성 BGF리테일 커뮤니케이션실장은 “포커스미디어코리아와의 협업을 통해 아동안전 메시지를 생활 속에서 자연스럽게 확산할 수 있는 기반을 구축해왔다”며 “앞으로도 전국 점포망과 다양한 파트너십을 활용해 아이CU를 어디서나 작동하는 생활형 안전 인프라로 고도화해 나가겠다”고 밝혔다.

KB금융그룹이 글로벌 블록체인 투자 생태계와의 연결을 강화하며 디지털 금융 전략 고도화에 나섰다. KB금융은 지난 4월 28일 서울 여의도 KB국민은행 본점에서 미국 블록체인 전문 투자사인 Pantera Capital과 전략적 협업 방안을 논의했다고 밝혔다.

이번 논의는 단순한 네트워크 구축을 넘어 글로벌 블록체인 생태계에 대한 투자 참여(LP)와 신사업 협력 가능성까지 포함하는 보다 확장된 협력 구상을 중심으로 진행됐다. 양측은 글로벌 블록체인 산업의 최신 동향을 공유하고, KB금융의 디지털 자산 사업 전략과 접점을 찾는 데 집중했다.

2003년 설립된 판테라 캐피탈은 2013년 세계 최초의 비트코인 펀드를 출시하며 블록체인 투자 시장을 개척한 대표적인 전문 투자사다. 현재 약 52억 달러 규모의 자산을 운용하고 있으며, 벤처 투자와 토큰 투자를 병행하는 하이브리드 모델을 통해 글로벌 블록체인 인프라 및 금융 생태계 전반에 걸쳐 영향력을 확대하고 있다.

이날 회의에서 양측은 검증된 글로벌 투자 방식과 협력 모델을 공유하는 한편, 향후 펀드 운용 및 투자 확대 과정에서의 협력 가능성도 심도 있게 논의했다. 특히 KB금융은 판테라 캐피탈의 투자 경험을 바탕으로 디지털 자산 분야에서의 경쟁력 확보와 신사업 발굴에 속도를 낸다는 계획이다.

KB금융 관계자는 “블록체인 투자 분야의 선도 기관과의 협력은 그룹의 글로벌 디지털 전략을 한 단계 끌어올릴 수 있는 중요한 계기”라며 “유망한 글로벌 파트너와의 긴밀한 협업을 통해 미래 금융 경쟁력을 강화하겠다”고 밝혔다.

한편 KB금융은 최근 한국은행과 ‘프로젝트 한강’ 업무협약을 체결하고, 글로벌 스테이블코인 기업 Circle과 파트너십을 구축하는 등 디지털 자산 생태계 확장에 속도를 내고 있다. 이번 판테라 캐피탈과의 협력 논의까지 더해지면서 KB금융의 글로벌 디지털 금융 영토 확장이 한층 가속화될 것으로 전망된다.

하나금융연구소와 산업연구원이 손잡고 생산적 금융 활성화를 위한 협력에 나섰다. 양 기관은 지난 4월 30일 업무협약(MOU)을 체결하고 산업정책과 금융연구 역량을 결합해 실물경제 지원을 강화하기로 했다.

이번 협약은 산업정책 전문 국책연구기관인 산업연구원과 민간 금융 싱크탱크인 하나금융연구소가 협력해 자본이 필요한 산업에 적시에 공급될 수 있도록 지원하고, ‘산업과 금융의 가교’ 역할을 강화하는 데 목적이 있다. 특히 단순한 연구 협력을 넘어 실제 금융 현장에서 작동하는 실행력 확보에 초점이 맞춰졌다는 점에서 주목된다.

양 기관은 협약을 통해 산업별 특성을 반영한 맞춤형 금융지원 방안을 마련하기 위한 공동연구를 추진한다. 주요 협력 분야는 산업과 금융정책 간 연계 방안 도출, 산업별 맞춤형 금융 솔루션 개발, 산업·금융 데이터 결합 기반 가치평가 모델 구축 등이다. 이를 통해 산업 현장의 수요를 보다 정교하게 반영한 금융지원 체계를 마련한다는 계획이다.

인재 양성 분야에서도 협력이 확대된다. 하나금융그룹은 그룹 내 전문 인력 양성을 위해 운영 중인 ‘생산적 금융 아카데미’에 산업연구원 전문가를 참여시켜 교육과 연구 역량을 강화할 방침이다. 또한 분기별로 열리는 ‘Hana One-IB Market Forum’에 산업연구원 연구진을 초청해 산업 환경 변화와 금융 대응 전략에 대한 강연을 진행함으로써 실무 중심의 이해도를 높일 예정이다.

이번 협력으로 산업연구원은 신성장 산업 발굴과 산업 생태계 구축을 위한 정책 연구를 한층 강화하고, 하나금융연구소는 그룹 내 금융 실무 부서와 연계해 연구 성과의 현장 적용도를 높일 것으로 기대된다. 이는 궁극적으로 산업과 자본 간 선순환 구조를 구축하는 데 기여할 것으로 보인다.

정희수 소장은 “산업정책의 중심 기관과의 협력은 금융이 실물경제 성장을 어떻게 뒷받침할 수 있는지를 보여주는 중요한 이정표가 될 것”이라며 “현장에서 작동하는 생산적 금융 기준을 마련하고 실질적인 실행력을 높이는 데 집중하겠다”고 밝혔다.

이에 대해 권남훈 원장은 “정책 연구 성과가 금융 현장에서 활용되며 산업과 자본의 선순환 구조가 강화되길 기대한다”며 “양 기관의 협력을 통해 국가 경제 활성화에 기여하겠다”고 말했다.

이번 협약은 산업과 금융의 연결을 통해 성장 동력을 확보하려는 시도로, 향후 국내 생산적 금융의 방향성을 제시하는 계기가 될 것으로 평가된다.

중동 정세가 다시 요동치고 있다. 도널드 트럼프 대통령과 이란 간 긴장이 외교와 군사, 경제 전반으로 확산되면서 이른바 ‘불안정한 평화’ 국면이 이어지는 모습이다.

최근 이란은 14개 항으로 구성된 새로운 평화안을 제시하며 긴장 완화 의지를 보였지만, 미국은 이를 즉각 수용하지 않고 신중한 검토 입장을 유지하고 있다. 표면적으로는 외교적 해법이 모색되는 듯 보이지만, 양측의 입장 차가 여전히 커 실질적인 협상 진전으로 이어지기는 쉽지 않은 상황이다. 오히려 미국은 중동 동맹국들을 대상으로 약 80억 달러 규모의 무기 판매를 신속히 추진하며 군사적 대비 태세를 강화하고 있다.

긴장의 핵심 축은 세계 에너지 공급의 요충지인 호르무즈 해협이다. 이란 의회는 해당 해협을 통과하는 선박을 제한하는 법안을 추진 중인 것으로 알려졌으며, 특히 이스라엘 선박의 통과를 전면 금지하고 ‘적대국’ 선박에 대해서는 별도의 허가와 비용을 요구하는 방안까지 거론되고 있다. 이는 사실상 해협을 전략적 압박 수단으로 활용하겠다는 의도로 해석되며, 글로벌 원유 수송망과 국제 경제에 상당한 파장을 미칠 수 있는 사안이다.

군사적 긴장은 중동에 국한되지 않고 유럽으로도 확장되는 양상이다. 트럼프 대통령은 독일 주둔 미군 가운데 기존에 발표된 5,000명보다 훨씬 많은 병력을 철수할 계획이라고 밝히며, 동맹 구조에도 변화를 예고했다. 이는 이란 문제를 둘러싼 미국과 유럽 간 인식 차가 반영된 결정으로, 장기적으로 북대서양 동맹 체제에 균열을 초래할 수 있다는 우려를 낳고 있다.

한편 레바논에서는 휴전이 선언되었음에도 불구하고 이스라엘 군과 헤즈볼라 간 충돌이 이어지고 있다. 양측은 서로에 대한 공격이 계속되고 있다고 주장하며, 사실상 휴전이 유명무실한 상태임을 드러냈다. 이는 이란과 이스라엘 간 간접 충돌이 지역 분쟁으로 확산되고 있음을 보여주는 단면이다.

결국 현재 중동은 외교적 해법과 군사적 충돌이 동시에 진행되는 ‘불안정한 균형’ 상태에 놓여 있다. 평화안이 제시되고 있음에도 불구하고 상호 불신은 여전하며, 해상 통로 통제와 국지적 교전, 동맹 재편 움직임이 맞물리면서 상황은 언제든지 더 큰 충돌로 번질 수 있는 위험성을 안고 있다. 전문가들은 지금의 상황을 ‘평화’라기보다 일시적으로 긴장이 멈춰 있는 상태에 가깝다고 평가하며, 작은 변수 하나가 중동 전반의 판도를 뒤흔들 수 있다고 경고하고 있다.

인공지능이 급속도로 발전하는 오늘날, GPT Images 2.0의 등장과 함께 시각디자인 산업은 다시 한 번 논쟁의 중심에 서게 되었다. AI가 이미 고도로 사실적인 이미지를 생성하고, 정교한 텍스트 레이아웃을 구현하며, 나아가 복잡한 시각 시스템까지 설계할 수 있게 된 지금, 과연 디자인은 종말로 향하고 있는 것일까?

사실 기술의 도약은 언제나 유사한 불안을 동반해 왔다. 사진술의 등장부터 디지털 디자인 도구에 이르기까지, 역사는 이를 반복적으로 증명해 왔다. 기술은 결코 디자인을 소멸시키지 않으며, 오히려 그 경계와 내적 구조를 끊임없이 재편해 왔다. GPT Images 2.0의 출현 역시 시각디자인의 종말이 아니라, 보다 심층적인 구조적 재생의 과정으로 이해될 수 있다.

오랫동안 시각디자인은 반복적이고 기계적인 작업에 크게 의존해 왔다. 레퍼런스 수집, 레이아웃 조정, 색상 매칭, 수정 반복 등의 과정은 디자이너의 상당한 시간과 에너지를 소모시켜 왔다. 그러나 오늘날 AI는 스케치 생성에서 최종 결과물 출력에 이르는 전 과정을 수행할 수 있으며, 복잡한 타이포그래피와 텍스트 렌더링까지 실사용 가능한 수준에 도달했다. 이는 디자인 프로세스 자체가 재구성되고 있음을 의미한다. 디자이너는 더 이상 단순한 실행자가 아니라, 점차 ‘의사결정자’이자 ‘통제자’로 전환되고 있다. 다시 말해, AI가 대체하는 것은 디자인 자체가 아니라 저부가가치의 반복 노동이다.

그러나 진정한 쟁점은 효율성의 향상에만 있지 않다. 보다 본질적인 문제는 ‘창작 주체’의 이동에 있다. GPT Images 2.0의 ‘사고 기반 생성’ 능력은 이미지 생성 이전 단계에서 구조를 계획하고 논리를 구성하는 과정을 포함한다. 이는 AI가 단순한 도구를 넘어, 일종의 ‘유사 설계 사고’를 수행하는 존재로 확장되고 있음을 시사한다. 그렇다면 이제 질문은 더욱 첨예해진다. 기계가 ‘구상’까지 수행할 수 있다면, 인간 디자이너의 가치는 어디에 존재하는가?

이 질문에 답하기 위해서는 시각디자인의 본질로 돌아갈 필요가 있다. 디자인은 단순한 형태 생산이 아니라 문화, 감정, 의미를 표현하는 행위이다. AI는 기존 이미지의 구조와 패턴을 학습할 수 있지만, 그 생성 방식은 여전히 과거 데이터와 확률적 재조합에 기반한다. 스타일을 모방할 수는 있으나, 세계를 ‘경험’할 수는 없다. 이미지를 생성할 수는 있으나, 시대의 정서와 문화적 맥락을 온전히 이해하는 데에는 한계가 있다.

실제로 오늘날 AI 이미지가 높은 사실성을 확보하는 동시에 ‘진위성 위기’와 윤리적 논쟁을 불러일으키고 있는 점은 주목할 만하다. 이미지의 진위를 구별하기 어려워진 상황에서, 디자인의 문제는 더 이상 ‘어떻게 생성할 것인가’에 머물지 않는다. 그것은 ‘왜 생성하는가’, ‘무엇을 표현하는가’라는 질문으로 확장된다. 이러한 변화는 오히려 가치 판단과 문화적 해석에 있어 인간 디자이너의 역할을 더욱 부각시킨다.

따라서 AI를 디자인의 종결자로 간주하기보다는, 새로운 패러다임 전환을 촉진하는 촉매로 이해하는 것이 타당하다. 한편으로는 창작의 진입 장벽을 낮추어 시각 생산을 대중화시키는 동시에, 다른 한편으로는 산업의 평가 기준을 재편하고 있다. 기술적 숙련도보다 창의성, 서사 구성 능력, 문화적 통찰력이 더욱 중요한 요소로 부상하고 있다. 이에 따라 디자이너의 역할은 ‘이미지를 만드는 사람’에서 ‘문제와 의미를 정의하는 사람’으로 이동하고 있다.

디자인의 역사를 되돌아보면, 수작업에서 컴퓨터 기반 설계에 이르기까지 모든 기술 혁신은 일시적인 불안을 야기했지만, 결국 디자인을 더 높은 수준으로 이끌어왔다. GPT Images 2.0 역시 마찬가지이다. 반복 노동에 의존하던 기존 방식은 사라지겠지만, 사고력과 창의력을 갖춘 디자이너에게는 전례 없는 표현의 가능성을 제공하고 있다.

더 나아가 인간과 AI의 협업은 새로운 창작의 표준이 되어가고 있다. 디자인은 더 이상 단일 주체의 산물이 아니라, 인간과 알고리즘이 함께 만들어가는 과정이다. 이 과정에서 AI는 가능성을 생성하고, 인간은 선택과 판단, 그리고 의미 부여를 담당한다. 이러한 맥락에서 볼 때, AI 시대의 시각디자인은 종말이 아니라 심층적 재구성을 거친 재생이라 할 수 있다.

대체에 대한 불안을 느끼기보다는, 디자인의 본질을 다시 사유할 필요가 있다. ‘이미지를 만드는 기술’이 더 이상 희소하지 않은 시대에, 진정으로 희소한 것은 ‘사유의 깊이’이다. 이러한 조건 속에서 시각디자인은 결코 사라지지 않으며, 오히려 기존의 경계를 넘어 더욱 확장되고 다층적인 가능성을 지닌 영역으로 발전해 나갈 것이다.

진문/秦雯/ QIN WEN

진문(秦雯)은 중국 루쉰미술학원을 졸업하고 예술디자인학 석사학위를 취득한 후, 현재 국민대학교 테크노전문대학원에서 공간문화디자인 전공 박사과정에 재학 중이다. 시각디자인과 시각문화를 주요 연구 분야로 삼고 있으며, 재학 기간 동안 중국 예술대학의 인공지능 및 디지털 활용 커리큘럼 특성을 분석한 논문을 KCI에 게재하는 등 학문적 연구를 이어오고 있다. 아울러 한국이에스지위원회 사회공헌위원회 부위원장으로 활동하며, 지속가능한 사회 구현을 위한 다양한 사회공헌과 연구 활동을 병행하고 있다.

글로벌 시대의 관광은 더 이상 단순한 이동과 소비의 문제가 아니다. 정보 접근성과 사용자 경험이 국가 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 특히 인공지능 기술이 빠르게 확산되는 오늘날, 관광객은 ‘얼마나 쉽게, 얼마나 빠르게’ 정보를 얻고 활용할 수 있는지를 기준으로 여행지를 선택한다. 이러한 흐름 속에서 K-관광의 지속적인 성장과 도약을 위해서는 획기적인 디지털 전환 전략이 필요하다.

현재 한국을 찾는 외국인 관광객들은 교통, 숙박, 관광지 정보, 예약 시스템 등을 각각 다른 플랫폼에서 찾아야 하는 불편을 겪고 있다. 언어의 장벽 또한 여전히 높은 진입장벽으로 작용한다. 이는 세계적 수준의 관광 인프라를 갖춘 한국이 오히려 ‘정보 접근성’이라는 기본적인 영역에서 경쟁력을 충분히 발휘하지 못하고 있음을 의미한다.

이러한 문제를 해결하기 위한 대안으로 ‘원스탑 이지코리아(Easy Korea)’ 시스템 구축을 제안한다. 이 시스템은 외국인 관광객이 단 한 번의 로그인만으로 한국 여행의 전 과정을 편리하게 이용할 수 있도록 설계되어야 한다. 관광객은 자신의 휴대폰 번호를 기반으로 간편하게 가입하고 로그인하며, 카드 정보를 한 번 등록해 두면 입국 이전 단계부터 교통, 숙박, 예약 등 여행 전반을 손쉽게 준비할 수 있도록 하는 것이 핵심이다.

예를 들어, 인천공항 도착 이전 단계에서 항공편 정보와 연동되어 공항에서 도심으로 이동하는 교통편 예약이 가능하고, 동시에 호텔 체크인, 관광지 입장권 구매, 지역별 맛집 및 문화 콘텐츠 추천까지 한 번에 이루어지는 구조가 필요하다. 버스, 지하철 등 대중교통 이용은 물론, 서울의 주요 핫플레이스부터 전국의 자연 관광지, 해양 도시까지 하나의 플랫폼에서 통합적으로 접근할 수 있어야 한다.

더 나아가 이 시스템은 다국어 자동 번역 기능을 기본으로 탑재해야 한다. 영어, 중국어, 일본어는 물론 스페인어, 프랑스어 등 주요 언어를 실시간으로 지원하여 관광객이 언어의 제약 없이 모든 서비스를 이용할 수 있도록 해야 한다. 이는 단순한 편의성을 넘어 관광객의 심리적 장벽을 제거하고, 한국 여행에 대한 접근성을 획기적으로 높이는 핵심 요소가 될 것이다.

또한 인공지능 기반 추천 시스템을 접목하여 개인 맞춤형 여행 경험을 제공해야 한다. 관광객의 관심사, 이동 경로, 체류 시간 등을 분석해 최적의 일정과 콘텐츠를 제안하는 ‘스마트 관광 플랫폼’으로 발전시킬 필요가 있다. 이는 단순한 정보 제공을 넘어, 한국 여행 자체를 하나의 완성도 높은 경험으로 만드는 중요한 전략이다.

결국 관광은 ‘경험 산업’이다. 그리고 그 경험의 출발점은 정보 접근성이다. 세계 각국이 관광 디지털 플랫폼 경쟁에 뛰어든 지금, 한국 역시 국가 차원의 통합 시스템 구축을 더 이상 미룰 수 없다. ‘원스탑 이지코리아’는 단순한 편의 서비스가 아니라, K-관광의 미래 경쟁력을 좌우할 핵심 인프라다.

지금이 바로, 관광 선진국으로 도약하기 위한 디지털 전환의 골든타임이다.

상하이 구시가지에 위치한 예원은 대형 상업지구와 맞닿아 있으면서도 전통 정원의 구조를 비교적 온전히 유지하고 있는 공간이다. 인근에는 기념품 상점과 음식점이 밀집한 관광 상업지역이 형성돼 있지만, 정원 내부는 외부와 분리된 독집적인 공간 구조를 유지하고 있다. 

명나라 시기 조성된 개인 정원, 문화유산으로 이어지다

예원은 1559년, 명나라 가정 연간(가정제 재위 시기, 1521~1567)에 조성되기 시작한 정원이다. 당시 관리였던 반윤단(潘允端)이 부모를 위해 조성한 사적 공간으로 알려져 있다.

이후 예원은 19세기 태평천국운동 시기 전투 과정에서 크게 훼손됐으며, 이후 방치와 부분적인 재건을 거치며 원형이 일부 변형됐다. 현재의 모습은 20세기 이후 단계적인 복원 작업을 통해 형성된 것이다. 

현재 예원은 중국의 전국중점문물보호단위로 지정돼 관리되고 있으며, 상하이 지역 전통 정원 양식을 보여주는 대표적 사례로 꼽힌다.

곡선 중심 동선과 전통 정원 설계 방식 

예원은 직선보다 곡선을 중심으로 한 동선 체계를 특징으로 한다. 연못과 가산(假山), 회랑, 전통 건축 요소가 결합되며 공간이 나뉘고 이어지는 구조를 만든다.

인공적으로 조성된 바위 산과 수면 위를 연결하는 다리, 시야를 구획하는 담장과 창은 이동 경로에 따라 서로 다른 경관이 나타나도록 설계돼 있다. 이는 제한된 공간 안에서 다양한 장면을 경험하도록 하는 중국 전통 정원의 구성 방식으로 볼 수 있다.

또한 용 머리 형태 장식이 이어진 담장(용벽) 등 상징적 요소도 포함돼 있어 당시 정원 조성의 미적 기준과 특징을 함께 보여준다.

복원 중심으로 유지되는 관리 방식

현재 예원은 특정 시기의 모습을 새롭게 재현한 공간이라기보다, 기존 구조를 바탕으로 보수와 복원을 반복해온 결과다. 훼손된 건축과 조경 요소는 단계적으로 정비됐으며, 전통 형식을 유지하는 것이 관리의 기본 원칙으로 적용되고 있다.

관람은 유료로 운영되며, 시설 관리와 동선 운영은 문화재 경관을 해치지 않는 범위 내에서 이루어지고 있다.

 

보존을 기반으로 한 지속가능성 관점 

예원은 재개발이나 현대식 재구성 대신 기존 구조를 유지하는 방식으로 관리돼 왔다는 점에서 지속가능성 관점에서 해석할 수 있다.

연못과 수목 등 전통 조경 요소를 유지하고 있다는 점은 도심 속에서 역사적 경관을 보존하는 사례로 볼 수 있으며, 유료 관람 방식으로 운영되며, 시민과 관광객이 이용하는 문화유산 공간으로 기능하고 있다. 또한 국가 문화재 보호 체계 아래 지속적인 관리와 복원이 이루어진다는 점에서 제도적 관리 방식도 확인된다.

상하이 도심에 위치한 예원은 조성 이후 훼손과 복원을 반복하며 현재에 이른 전통 정원이다. 변화가 빠른 도시 환경 속에서도 기존 공간 구조를 유지하고 있다는 점에서, 도시 내 역사적 경관 보존 사례로 볼 수 있다.

상하이 중심부, 난징서루(南京西路) 한가운데 자리한 장원(Zhangyuan, 張園)은 흔한 쇼핑몰이나 복합상업시설과는 결이 다르다. 19세기 후반 시작된 이 공간은 근대 상하이를 대표하는 스쿠먼(石庫門) 건축군이 밀집한 지역으로, 한때 ‘해상 제일 명원(海上第一名園)’이라 불리던 도시의 문화 중심지였다. 

최근 도시재생 프로젝트를 거치며 장원은 과거의 시간과 현대적 라이프스타일이 공존하는 복합 문화공간으로 다시 태어났다.

허물지 않는 선택, 140여 년의 시간을 잇다

장원의 역사는 1880년대로 거슬러 올라간다. 상인 장숙화(張叔和)가 조성한 정원을 중심으로 형성된 이곳은 초기 근대 상하이의 대표적인 정원형 사교 공간이자 주거지로 발전했다.

청말 상류층의 저택이자 문인과 예술가들이 모이던 장소였던 장원은 20세기 초 공연과 전시가 열리는 도시 문화의 무대로 자리 잡았다.

이후 시대의 격변 속에서 정원은 사라지고 스쿠먼 주택군만 남았지만, 장원은 도시의 기억을 간직한 채 존속해왔다. 

노후화가 심각해지던 2010년대, 이곳은 ‘철거’와 ‘보존’의 갈림길에 섰다. 상하이가 선택한 방향은 '보존'이었다.

“人走房留(사람은 떠나도 건물은 남겨라)”

2018년부터 시작된 재생 사업을 통해 1,000세대 이상이 이주했고, 170여 동의 건물이 원형에 가깝게 복원됐다. 외관은 최대한 유지하면서 내부 구조와 설비만 현대화하는 방식이었다.

건물을 들어 올린 기술, 도시를 살리다

장원 재생에서 가장 주목받은 부분은 '건물을 옮긴 방식'이다.

이곳에서는 수백 대의 소형 AI 제어 이동 로봇이 투입돼, 스쿠먼 건물을 해체하지 않고 유지한 채 들어 올려 위치를 옮기는 작업이 진행됐다.

이는 지하 상업공간과 교통 인프라를 구축하면서도 기존 건물을 훼손하지 않기 위한 선택이었다.

문화재급 건축물을 해체하지 않고 보존한 채 이동시키는 방식은 세계적으로도 드문 사례로, 장원을 단순한 재생 프로젝트가 아닌 '기술 기반 보존 모델'로 주목받게 했다. 

골목을 걷는 경험, 시간이 겹쳐지는 순간

좁고 깊은 골목을 따라 장원 안으로 들어서면 회색 벽돌과 붉은 기와가 만들어내는 특유의 분위기가 펼쳐진다. 

과거 주거 공간이던 건물들은 구조를 유지한 채 카페, 편집숍, 갤러리로 재탄생했고, 골목 자체가 하나의 전시 공간처럼 느껴진다. 

지하로 내려가면 또 다른 도시가 이어진다. 지하철과 연결된 상업공간이 자연스럽게 유입 인구를 끌어들이고, 지상에서는 전시와 공연이 이어지며 과거와 시간이 겹쳐진다.  

전통 위에 쌓은 현대, 장원의 재생 미학

장원의 재생은 단순한 리모델링이 아니다.

외관은 그대로 두고, 전선∙냉난방∙방재 시스템을 내부에 숨겨 현대적 기능을 구현했다. 창틀과 벽돌, 손잡이까지 옛 사진과 설계자료를 바탕으로 복원하며 '낡았지만 새로운' 감각을 만들어냈다. 

서쪽 구역에는 글로벌 브랜드와 갤러리, 카페가 들어섰지만 공간의 인상은 여전히 과거에 머물러 있다.

이곳은 개발과 보존이 충돌되지 않고 공존할 수 있음을 보여준다.

 

ESG 도시재생의 중요한 이정표

장원은 도시재생의 결과물로 ESG관점에서 해석될 수 있는 사례다.

▲자원 절감: 기존 건물 유지로 건설 폐기물 최소화

▲지역경제 회복: 재개방 이후 방문객 증가로 지역 상권 활성화

▲문화적 지속성: 역사적 맥락 보존을 통한 도시 정체성 회복

여기에 AI 기반 건물 이동 기술까지 더해지며, 장원은 '환경 보호 + 기술 혁신'이 결합된 도시재생 모델로 확장되고 있다.

다만, 접근성과 운영 투명성, 역사적 진정성 유지 등은 앞으로 지속적으로 점검해야 할 과제다. 

상하이 한복판에 오래된 골목을 품고 다시 태어난 장원.

그곳은 더 이상 과거의 유산에 머무르지 않는다.

기억을 지키면서 미래를 설계하는, '시간이 공존하는 도시 공공자산’으로 나아가는 중이다.

인공지능(AI) 확산에 따른 데이터센터 전력 수요 증가가 전력 사용 전망과 함께 전력망 운영에 대한 우려로 이어지고 있다.

미국 에너지정보청(EIA)은 최근 전망에서 2026년과 2027년 미국 전력 사용량이 사상 최고치를 기록할 것으로 예상했으며, 데이터센터와 AI 관련 수요를 주요 증가 요인 중 하나로 언급했다.

전력 수요 증가와 관련해 전력망 부담에 대한 구체적 수치도 제시되고 있다. 로이터(Reuters)에 따르면 미국 동부 최대 전력망인 PJM 인터커넥션은 향후 전력 수요 증가에 대응하는 과정에서 공급 여력 부족 가능성이 언급됐으며, 텍사스 전력망 ERCOT에는 데이터센터를 포함한 신규 전력 수요 신청이 대규모로 대기 중인 것으로 전해졌다.

전력 수요 증가는 전력요금 구조에도 영향을 미치고 있다. 로이터는 미국 전력요금이 2026년 상승할 것으로 전망된다고 보도했으며, 일부 지역에서는 데이터센터 전력 비용이 요금 체계에 반영될 가능성에 대한 논의가 제기된 바 있다. Business Insider 역시 미시간주에서 데이터센터 프로젝트와 관련해 전기요금 구조를 둘러싼 논의가 있었다고 전했다.

이 같은 변화는 기업 실적에도 반영되고 있다. 글로벌 전력·자동화 기업 슈나이더일렉트릭은 데이터센터 관련 수요 증가를 매출 성장 요인으로 제시했으며, 미국 전력회사 Entergy와 Dominion Energy도 데이터센터 전력 수요 확대가 실적에 영향을 미쳤다고 밝혔다.

데이터센터 구축 확대는 전력 인프라뿐 아니라 건설·설비 산업으로도 이어지고 있다. 캐터필러는 데이터센터 건설 증가에 따른 장비 수요 확대가 실적에 반영됐다고 설명했으며, 이는 데이터센터 구축이 전력 설비와 인프라 투자와 연결되는 구조임을 보여준다.

AI 데이터센터는 고성능 GPU 기반 서버 운영으로 기존 IT 인프라 대비 높은 전력 밀도를 요구한다. 이에 따라 전력 설비 확충과 함께 액체 냉각 등 열 관리 기술 도입이 확대되는 흐름이다.

이 같은 흐름은 국내에서도 나타나고 있다. 국내에서는 클라우드와 인공지능(AI) 서비스 확대에 따라 데이터센터 구축이 이어지고 있는 가운데, 전력과 부지 여건 등을 고려해 수도권 중심에서 입지 다변화 움직임이 나타나고 있다.

업계에서는 데이터센터 구축 확대가 전력 설비와 인프라 수요 증가로 이어지고 있는 것으로 보고 있다. 변압기, 차단기, 냉각시스템 등 관련 기술이 주요 요소로 꼽히면서 해당 분야에서 경쟁력을 보유한 기업에 대한 관심도 함께 언급되고 있다. 

전라남도서부노인보호전문기관이 농촌 일손 부족 해소와 지역사회 나눔을 위한 현장 활동에 참여했다.

전라남도서부노인보호전문기관은 지난 4월 24일 전남사회복지협의회가 추진하는 ‘Farm 나누어드림’ 사업에 참여해 농촌 일손 돕기와 나눔 활동을 진행했다고 밝혔다.

‘Farm 나누어드림’은 농촌의 인력 부족 문제를 완화하고, 전남 지역 취약계층에 신선한 식품을 제공하기 위해 마련된 사업이다.

이번 활동은 전남 무안군 일로 소재 농가에서 진행됐다. 기관 종사자들은 무화과 나무 식재와 함께 대파, 쑥, 부추 등 농산물 수확 작업에 참여했다. 이를 통해 농번기 인력 부족을 겪는 농가를 지원하는 한편, 지역 농산물의 생산 과정과 가치를 체험하는 시간을 가졌다.

이번 활동은 기관이 추진 중인 ESG 실천 캠페인의 일환으로 진행됐다. 수확된 농산물은 지역 푸드뱅크를 통해 취약계층에 전달될 예정이다.

기관 측은 지역사회와 연계한 현장 활동을 통해 돌봄과 나눔의 가치를 확산하는 계기가 됐다고 설명했다.

LG생활건강이 2026년 1분기 영업이익 흑자 전환에 성공하며 수익성 개선 흐름을 보였다.

LG생활건강은 30일 전자공시시스템을 통해 2026년 1분기 연결 기준 매출 1조5766억원, 영업이익 1078억원을 기록했다고 공시했다. 매출과 영업이익은 전년 동기 대비 각각 7.1%, 24.3% 감소했지만, 전 분기 대비 매출은 7% 증가하며 영업이익이 흑자로 전환됐다. 같은 기간 영업이익률은 -4.9%에서 6.8%로 개선됐다.

회사 측은 면세 채널을 중심으로 한 국내 유통 구조 재정비 영향으로 전년 대비 실적이 감소했지만, 구조 개선 효과가 반영되며 수익성이 회복됐다고 설명했다.

해외 시장에서는 지역별 흐름이 엇갈렸다. 중국과 일본 매출은 각각 14.4%, 13.0% 감소했지만, 북미 매출은 35% 증가하며 전체 해외 매출은 전년 동기 대비 0.9% 증가했다.

사업 부문별로 보면 뷰티 사업의 1분기 매출은 7711억원, 영업이익은 386억원으로 전년 동기 대비 각각 12.3%, 43.2% 감소했다. 면세 물량 조절과 오프라인 매장 효율화 영향으로 매출이 줄었고, 마케팅 투자 확대가 이어지면서 이익도 감소했다.

다만 주요 브랜드의 해외 성과는 이어졌다. 닥터그루트, 유시몰, 도미나스, VDL 등이 글로벌 시장에서 판매를 확대하며 해외 채널 성장을 견인했다. 프리미엄 두피케어 브랜드 닥터그루트는 미국 뷰티 유통 채널 세포라 온라인에 입점했으며, CNP와 빌리프는 얼타뷰티 입점 및 품목 확대를 통해 북미 시장 내 접점을 넓히고 있다.

궁중 화장품 브랜드 ‘더후’는 항노화 핵심 인자인 NAD 연구 성과를 바탕으로 ‘IR52 장영실상’을 수상했다. 이는 과학기술정보통신부가 주관하고 한국산업기술진흥협회가 운영하는 산업기술상이다.

홈케어앤데일리뷰티(HDB) 부문은 매출 3979억원, 영업이익 254억원으로 각각 0.9%, 7.4% 감소했다. 헬스앤뷰티(H&B)스토어와 온라인 채널에서는 판매가 증가했지만, 오프라인 수요 둔화 영향이 반영됐다.

리프레시먼트 부문은 매출 4076억원, 영업이익 438억원으로 전년 대비 각각 2.2%, 6.8% 감소했다. 음료 소비 둔화와 전통 채널 매출 감소가 영향을 미쳤다.

LG생활건강은 면세 중심 유통 채널 재정비가 진행 중이며, 연구개발(R&D) 기반 제품 경쟁력 강화를 통해 글로벌 및 디지털 시장 중심의 성장 전략을 이어갈 계획이라고 밝혔다.

광주광역시가 전국 최초로 도입한 ‘기업탄소액션’ 사업을 통해 지역 산업부문의 온실가스 감축 성과를 거둔 것으로 나타났다.

광주광역시는 30일 시청 중회의실에서 ‘2026 기업탄소액션 업무협약 및 우수기업 시상식’을 개최하고, 지난해 참여 기업들이 기준배출량 대비 5.3%(5,559톤)의 온실가스를 감축했다고 밝혔다. 이는 당초 목표였던 2% 감축을 상회한 수치다.

‘기업탄소액션’은 온실가스 감축 의무가 없는 중소·중견기업이 자발적으로 감축 활동에 참여하고, 광주기후에너지진흥원이 구축한 시스템을 통해 배출권을 모의거래하는 방식의 사업이다. 

광주시는 2024년 해당 사업을 도입했으며, 지난해에는 지자체 탄소중립 우수사례로 선정된 바 있다.

이날 협약식에는 강기정 광주시장을 비롯해 지역 중소·중견기업 대표와 한국에너지공단 관계자 등이 참석했다. 참여 기업들은 오는 2030년까지 온실가스 배출량을 기준 대비 11% 이상 감축하기로 했다.

이번 협약을 통해 해태제과식품 광주공장, 세방리튬배터리, 엘탑, 디스커버믹스테크매뉴팩처링, 기광산업, 엠텍정보기술, 아이지스, 제일산업 광주공장 등 8개 기업이 새롭게 참여하면서 총 참여 기업은 32개로 확대됐다.

광주시와 한국에너지공단은 참여 기업을 대상으로 기술 상담과 에너지 진단, 효율 개선 사업 등을 지원하고, 인센티브 제공을 통해 감축 활동을 유도할 계획이다.

이날 함께 열린 ‘2025년도 우수기업 시상식’에서는 온실가스 감축 성과가 우수한 기업들이 선정됐다. 

파버나인과 태봉은 각각 34.9%의 감축률을 기록했으며, 씨피코리아는 26.5%를 감축해 광주광역시장 표창과 함께 ‘탄소중립 우수기업 인증 현판’을 받았다.

광주시는 기업의 자발적 참여를 기반으로 한 감축 모델이 지역 산업부문의 탄소중립 실현에 기여하고 있는 것으로 보고 있다.

지난 칼럼에서 ISO 19600이 왜 제3자 인증이 불가한 '가이드라인'에 머물러야 했는지, 그리고 그 한계가 무엇이었는지 살펴보았다. 전 세계 수많은 기업들은 단순한 지침을 넘어, 자신들의 준법경영 활동이 실질적인 효과를 거두고 있음을 대외적으로 명확히 입증할 수 있는 기준에 목말라 있었다. 특히 글로벌 기업들의 연이은 부패, 내부통제 실패, 불공정 거래 스캔들은 막대한 법적 책임과 평판 손실을 낳았고, 이는 제3자 인증이 가능한 강력한 국제표준의 탄생을 앞당기는 결정적 촉매제가 되었다.

이러한 시대적 요구에 부응하여, 국제표준화기구(ISO) 산하의 거버넌스 표준 전담 위원회인 TC 309가 주축이 되어 새로운 표준화 작업에 착수했다. 국제적인 컴플라이언스 전문가 그룹과 각국 표준화 기구가 협력하여 초안(CD)을 작성하고, 국제 회원국의 의견 수렴(DIS)과 최종 국제표준안 확정(FDIS)이라는 치열한 검토 과정을 거쳤다. 그 결과, 마침내 2021년 4월 제3자 인증이 가능한 명확한 요구사항(Requirements)을 갖춘 'ISO 37301(컴플라이언스 경영시스템)'이 공식 제정 및 발행되었다.

ISO 37301은 단순한 규정의 나열이 아니다. 기업의 체질을 근본적으로 바꾸는 7가지의 핵심적인 특징을 지니고 있다.

첫째, 제3자 인증이 가능한 국제표준이다. 기존의 ISO 19600과 달리 외부 인증기관의 객관적 평가를 통해 공식 인증을 받을 수 있어, 대내외 이해관계자에게 조직의 컴플라이언스 체계에 대한 확고한 신뢰성을 입증할 수 있다.

둘째, 리스크 기반 사고(Risk-based Thinking)를 강조한다. 사후 대처가 아닌 사전 예방에 초점을 맞춰, 조직의 법적·윤리적 요구사항 이행 여부를 리스크 관점에서 선제적으로 식별하고 통제하도록 요구한다.

셋째, 조직문화와 윤리의 내재화다. 최고경영자의 강력한 리더십을 바탕으로 컴플라이언스를 부차적 제도가 아닌 기업 문화이자 전사적 행동 규범으로 정착시킬 것을 명시하고 있다.

넷째, HLS 구조(HLS, High-Level Structure)의 채택이다. ISO 9001(품질), ISO 14001(환경), ISO 37001(부패방지) 등 다른 주요 경영시스템 표준과 뼈대가 동일하여, 기업 입장에서 중복 업무를 줄이고 효율적인 통합 운영이 가능하다.

다섯째, PDCA 기반의 지속적 개선이다. Plan(계획)-Do(실행)-Check(점검)-Act(개선) 사이클을 통해 일회성 제정으로 끝나지 않고, 성과를 점검하며 끊임없이 진화하는 시스템을 만든다.

여섯째, 이해관계자의 요구 반영이다. 단순히 법을 지키는 것을 넘어 투자자, 고객, 규제기관 등 외부의 기대까지 반영함으로써 기업의 사회적 책임(CSR) 실현과 직결된다.

일곱째, 유연성과 확장성이다. 기업의 업종, 규모, 리스크 특성에 맞춰 얼마든지 유연하게 맞춤형 시스템을 설계할 수 있도록 열려 있다.

글로벌 비즈니스 무대에서 ISO 37301 인증은 이제 선택이 아닌 필수적인 '입장권'이 되어가고 있다. 다국적 기업들은 공급망 협력사들에게 엄격한 준법 및 윤리 기준을 요구하고 있으며, ISO 37301 인증은 글로벌 파트너로서의 투명성을 증명하는 가장 핵심적인 자산으로 작용한다. 해외 진출이나 글로벌 입찰 시 현지 법령 위반 등의 리스크를 선제적으로 통제할 능력이 있음을 보여주는 신호이기도 하다. 나아가 ESG 평가 중 지배구조(G) 영역의 핵심 관리 지표로 반영되어 글로벌 브랜드 가치를 높이는 데 결정적인 기여를 하고 있다.

ISO 37301 인증 획득은 단순히 벽에 걸어둘 종이 인증서를 받는 요식 행위가 아니다. 우리 조직이 글로벌 스탠더드에 부합하는 투명하고 책임 있는 경영시스템을 완벽하게 갖추고 있으며, 함께 비즈니스를 영위할 가치가 있는 훌륭한 파트너임을 전 세계에 증명하는 위대한 선언이다.

중소벤처기업부와 금융위원회가 벤처투자 확대와 창업 생태계 활성화를 위해 금융권과 협력에 나섰다.

중소벤처기업부와 금융위원회는 4월 30일 서울 강남구 팁스타운에서 ‘벤처투자 활성화, 모두의 창업 프로젝트, 생산적 금융 대전환을 위한 업무협약’을 체결했다고 밝혔다.

이번 협약에는 KB·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 금융그룹과 한국벤처투자, 기술보증기금 등 유관기관이 참여했다.

협약에 따라 5대 금융그룹은 벤처투자 시장의 민간 자본 유입 확대를 위해 올해 4,000억원을 시작으로 2029년까지 총 8,000억원 규모의 ‘민간 벤처모펀드’를 조성할 계획이다. 이 가운데 하나금융그룹은 총 4,000억원 출자를 통해 펀드 조성에 참여하기로 했다.

또한 금융그룹들은 정책펀드와의 연계를 강화해 모태펀드와 공동으로 1,000억원 규모의 출자자(LP) 성장펀드를 조성하고, 지역 벤처생태계 확충을 위해 200억원 규모의 지역성장펀드에도 참여할 예정이다.

투자 이후 단계 지원도 포함됐다. 모태펀드 투자기업을 대상으로 금융그룹의 해외 네트워크를 활용한 기업설명회(IR), 후속 투자, 기업공개(IPO), 해외 진출 지원 등이 연계된다.

이와 함께 5대 금융그룹은 중기부가 추진하는 ‘모두의 창업 프로젝트’에 공동 참여하고 총 200억원을 특별 출연한다. 이를 기반으로 기술보증기금은 1,500억원 규모의 협약보증을 신설해 예비 창업자의 자금 부담을 완화할 계획이다. 일부 재원은 보증료 감면에 활용되며, 보증 비율도 기존 85%에서 100% 수준으로 상향된다.

금융권은 금융 멘토링, 액셀러레이팅 프로그램, 계열 벤처캐피털 협력 등을 통해 창업기업 성장 지원에도 참여하며, 은행 애플리케이션을 통한 홍보도 병행할 예정이다.

중기부와 금융위원회는 이번 협약을 계기로 모태펀드, 국민성장펀드 등 정책펀드 운용과 첨단산업 지원, 유망기업 발굴 등에서 협업 체계를 강화하고, 지역 상권 및 산업 활성화를 위한 정책 협력도 확대해 나간다는 방침이다.

한성숙 중기부 장관은 “벤처투자 시장 확대와 국가 창업 생태계 조성은 중요한 정책 과제”라며 “이번 협약이 창업·벤처 생태계와 금융권 역량을 연결하는 계기가 될 것”이라고 밝혔다.

이억원 금융위원장은 “필요한 시점에 필요한 자금을 공급하는 것이 생산적 금융”이라며 “이번 협약을 통해 창업과 벤처 생태계 활성화에 기여할 것으로 기대한다”고 말했다.

현대자동차가 수도권 운수업체 및 관련 사업자와 협력해 수소 시내버스 보급 확대에 나선다.

현대자동차는 4월 27일 서울 강남대로 사옥 내 UX 스튜디오 서울에서 도원교통, 삼환교통, 세운산업, 현대차증권과 업무협약을 체결하고 수도권 수소전기버스 보급 가속화를 추진한다고 밝혔다.

이날 협약식에는 현대자동차 국내판매사업부장 염재섭 상무를 비롯해 도원교통 김정환 대표이사, 삼환교통 한강수 대표이사, 세운산업 안광헌 대표이사, 현대차증권 기획재경사업부장 양영근 전무 등이 참석했다.

이번 협약은 수도권의 기존 CNG 충전소를 수소충전소로 전환하고, 도원교통과 삼환교통이 운영 중인 시내버스 노선에 5년 내 총 400대의 수소전기버스를 도입하는 것을 목표로 한다.

현대자동차는 해당 운수사에 ‘일렉시티’ 수소전기버스를 공급하고, 차량 운영을 위한 정비 교육을 지원할 계획이다. 일렉시티 수소전기버스는 180kW급 수소연료전지 시스템과 모터, 78.4kWh 리튬이온 배터리를 탑재했으며, 1회 충전 시 최대 751.2km 주행이 가능하다.

도원교통과 삼환교통은 기존 노후 CNG 버스를 수소전기버스로 교체하고 운영 비중을 점진적으로 확대할 계획이다. 충전 인프라를 담당하는 세운산업은 기존 충전 거점의 전환과 함께 2029년까지 서울과 인천 지역에 신규 수소충전소 10기를 구축할 예정이다. 현대차증권은 협약 추진 과정에서 자문 및 투자 지원 역할을 맡는다.

현대자동차는 이번 협약이 수소 기반 교통과 인프라 확대에 기여하고, 2030년까지 수송부문 온실가스를 2018년 대비 최대 37.8% 감축하겠다는 국가 온실가스 감축목표(NDC) 달성에도 도움이 될 것으로 기대하고 있다고 밝혔다.

글로벌 임직원 안전 관리 전문 기업 인터내셔날SOS(International SOS)가 중동 지역 정세 불안 속에서 K은행 주재원과 가족 4명에 대한 긴급 철수 지원을 완료했다.

인터내셔날SOS는 4월 29일, 미국·이스라엘과 이란 간 군사적 긴장이 고조되며 역내 불확실성이 확대되자 K은행의 요청에 따라 중동지역 주재원과 배우자, 자녀 2명 등 총 4명을 대상으로 긴급 대응에 착수했다고 밝혔다.

이번 철수는 3월 3일 긴급 요청 접수 직후 시작돼 총 5일간 진행됐다. 대상자들은 주재도시에서 출발해 인근 도시와 인접국을 거쳐 동남아 경유지를 통해 3월 7일 인천국제공항에 도착했다. 현지 출발부터 귀국 후 임시 숙소 이동까지 전 구간을 아우르는 ‘도어 투 도어(Door to Door)’ 방식으로 지원이 이뤄졌으며, 전원 사고나 부상 없이 귀국을 마쳤다.

이 과정에서 인터내셔날SOS는 당초 계획됐던 직행 경로가 어려워지자 인근 도시를 경유하는 육로 이동으로 신속히 계획을 수정했다. 현지 이동에는 전용 차량과 대형 버스를 투입해 안전성을 확보했다.

특히 국경 통과 과정에서는 현지 브로커의 금전 요구 시도가 발생했으나, 현장 지원 인력이 즉각 개입해 추가 비용 없이 안전하게 상황을 통제했다.

전 일정은 24시간 실시간 모니터링 체계 아래 운영됐다. 인터내셔날SOS 대응팀과 K은행 본사, 대상자 가족 간에는 이동 경로, 항공 일정, 경유지 도착 여부 등이 실시간으로 공유되며 상시 대응 체계가 유지됐다.

경유지에서도 호텔 숙박, 공항 이동 차량, 입국 절차 안내 등 체류 전반에 대한 지원이 제공됐다.

인터내셔날SOS 코리아는 “해외 인력 보호는 단순 이동 지원을 넘어 상황 판단과 경로 설계, 현장 대응, 실시간 소통, 귀국 이후 연계까지 포함되는 종합 위기관리 영역”이라며 “앞으로도 24시간 대응 체계를 기반으로 고객사의 안전 관리 역량을 지속적으로 강화해 나갈 것”이라고 밝혔다.

이번 사례는 지정학적 리스크가 급변하는 환경에서 해외 주재원과 동반 가족의 안전 확보를 위한 체계적 대응 필요성을 보여준다.

한편 인터내셔날SOS는 글로벌 의료·보안 지원 전문기업으로, 전 세계 약 9000여 개 기업과 기관을 대상으로 해외 근무 인력의 건강, 의료, 보안 리스크 관리 서비스를 제공하고 있다. 

이미지는 누구의 것인가? 카메라를 든 인간일까, 아니면 데이터를 학습하는 알고리즘일까?

히토 슈타이얼(Hito Steyerl)은 디지털 시대 자본주의와 기술, 그리고 이미지의 정치적 문법을 탐구해 온 세계적인 독일 미디어 아티스트이자 영화감독이다. 다큐멘터리적 필름 에세이와 영상 작업을 통해 데이터 감시와 기술 전쟁 같은 동시대의 문제를 비판적으로 다뤄왔으며, 2022년에는 국립현대미술관에서 아시아 첫 개인전을 개최하며 국내에서도 큰 주목을 받았다. 그의 작업은 이미지가 단순한 재현을 넘어 권력과 통제의 장치로 작동하는 방식을 집요하게 추적해 왔다.

이러한 문제의식은 개인전 ‘섬(The Island)’에서 더욱 확장된다. 2025년 12월 4일부터 2026년 10월 30일까지 Fondazione Prada의 전시 공간 Osservatorio Fondazione Prada에서 열리는 이번 전시는 특정 장소를 전제로 설계된 ‘장소 특정적(사이트-스페시픽, site-specific) 프로젝트’다.

전시가 펼쳐지는 공간은 Galleria Vittorio Emanuele II 3층에 위치한 유리 구조의 전시장이다. 밀라노 중심부의 역사적 상업 아케이드 위에 자리한 이 장소는, 현실과 가상이 교차하는 슈타이얼의 작업과 긴밀하게 호응한다.

전시의 중심에는 작가가 이번 프로젝트를 위해 새롭게 제작한 영상 작품이 놓인다. 그는 ‘범람(플러딩, flooding)’이라는 반복적 개념을 통해 이미지와 정보가 과잉 생산되는 동시대의 조건을 시각화한다. 범람은 데이터의 홍수이자 통제되지 않는 알고리즘의 확장을 은유한다.

이 전시는 영상 설치에만 머무르지 않는다. 조각, 구조물, 인터뷰 영상 등 다양한 매체가 결합된 다층적 구성은 하나의 ‘환경’을 형성하며, 관람자는 서로 다른 시간과 논리가 중첩된 공간을 경험하게 된다.

특히 슈타이얼은 양자역학(퀀텀 메커닉스, quantum mechanics)과 공상과학(사이언스 픽션, science fiction)의 논리를 차용해 시공간을 재구성한다. 현실과 가상, 인간과 기계의 경계는 전시 안에서 끊임없이 흔들리며, 우리가 인식하는 세계가 얼마나 불안정한 기반 위에 놓여 있는지를 드러낸다.

동시에 전시는 매우 구체적인 현실 문제를 겨냥한다. 인공지능(에이아이, AI)의 오남용이 만들어내는 권위주의적 경향, 기후 위기, 그리고 과학에 가해지는 정치적 압력 등이 작품 전반에 걸쳐 교차한다. 이미지와 데이터는 더 이상 중립적인 도구가 아니라 권력의 장치로 작동한다.

국제 미술계에서는 이번 전시를 ‘이미지 정치학의 확장’이라는 맥락에서 주목한다. 특히 디지털 이미지와 AI 기술이 지배하는 시대에 시각 문화가 어떻게 권력 구조와 결합하는지를 날카롭게 드러냈다는 평가다.

다만 일부에서는 개념 중심의 구성과 이론적 밀도가 관람의 진입 장벽을 높일 수 있다는 지적도 나온다. 강한 메시지가 감각적 경험의 여지를 제한할 수 있다는 평가다.

그럼에도 이 전시는 분명한 질문을 남긴다. 우리는 이미지를 소비하고 있는가, 아니면 이미지에 의해 통제되고 있는가.

밀라노에서 펼쳐진 ‘섬(The Island)’은 데이터와 권력이 얽힌 세계를 드러내는 하나의 실험장이다.

그리고 그 안에서 이미지는 다시 묻는다.

“이 세계를 구성하는 것은, 과연 누구의 시선인가.”

도널드 트럼프 미국 대통령이 이란을 협상 테이블로 복귀시키기 위한 전략으로 군사 공격 대신 해상 봉쇄 장기화를 선택하면서 중동 정세가 중대한 갈림길에 서 있다. 특히 글로벌 원유 수송의 핵심 요충지인 호르무즈 해협을 둘러싼 긴장이 고조되면서 국제 에너지 시장과 미국 국내 정치에도 적지 않은 파장이 이어지고 있다.

트럼프 대통령은 최근 참모진과의 논의에서 이란 항구에 대한 해상 봉쇄를 지속하고 강화하는 방안을 지시한 것으로 알려졌다. 이는 직접적인 군사 충돌을 확대하지 않으면서도 이란 경제에 압박을 극대화해 협상으로 이끌어내겠다는 계산이 깔린 전략이다. 그는 인터뷰에서 “봉쇄는 폭격보다 더 효과적일 수 있다”며 이란이 극심한 경제적 압박 속에서 결국 협상에 나설 수밖에 없을 것이라는 인식을 드러냈다. 특히 핵무기 개발 저지를 핵심 목표로 제시하며, 미국이 협상에서 주도권을 쥐고 있다는 점을 강조하고 있다.

그러나 이 같은 접근법의 실효성에 대해서는 회의적인 시각도 적지 않다. 이란은 과거에도 강도 높은 경제 제재 속에서 정책을 유지해온 경험이 있어 단기간 내 굴복할 가능성은 제한적이라는 분석이 나온다. 미국 정보당국은 봉쇄로 인해 이란 경제가 수주 내 심각한 타격을 입을 수 있다는 전망을 검토하고 있지만, 동시에 이란이 장기적인 ‘버티기 전략’에 나설 가능성도 배제하지 않고 있다. 특히 원유 수출 차단으로 인한 저장 한계와 에너지 인프라 손상 가능성이 변수로 떠오르고 있다.

문제는 이러한 전략이 미국 내부에도 부담으로 작용하고 있다는 점이다. 이란 해상 봉쇄로 국제 유가가 상승하면서 미국 내 휘발유 가격이 크게 오르고 있으며, 이는 소비자 물가와 직결되며 민심에 영향을 미치고 있다. 여기에 전쟁 비용 역시 빠르게 증가해 지금까지 약 250억 달러가 투입된 것으로 전해진다. 이러한 경제적 부담은 유권자들의 피로감을 키우며 트럼프 대통령의 경제 정책 지지율 하락으로 이어지고 있고, 다가오는 선거를 앞둔 공화당에도 부담 요인으로 작용하고 있다.

외교적 해법 역시 쉽지 않은 상황이다. 이란은 해협 재개방을 조건으로 핵 문제를 추후 협상으로 미루는 방안을 제시했지만, 미국은 이를 받아들이기 어렵다는 입장을 보이고 있다. 미국 정부는 핵 프로그램 문제가 이번 갈등의 본질이라는 점을 강조하며, 해당 사안이 해결되지 않는 한 의미 있는 합의는 어렵다는 인식을 유지하고 있다. 이로 인해 협상은 교착 상태에 빠져 있으며, 단기간 내 돌파구가 마련되기는 쉽지 않을 전망이다.

이러한 가운데 트럼프 대통령은 이번 분쟁이 장기화될 가능성도 시사하고 있다. 초기에는 단기간 내 상황을 정리할 수 있다는 기대가 있었지만, 현재는 보다 긴 호흡의 대응이 필요하다는 판단으로 기류가 바뀌고 있는 모습이다. 미국은 봉쇄를 유지하며 외교적 해법을 모색하는 동시에, 필요할 경우 군사적 대응을 재개할 준비도 병행하고 있다.

결국 해상 봉쇄를 중심으로 한 이번 전략은 전면전을 피하면서 협상력을 높이기 위한 선택이지만, 동시에 상당한 위험을 동반한 접근으로 평가된다. 이란의 대응, 국제 유가 변동, 그리고 미국 내 정치적 변수까지 복합적으로 얽혀 있는 만큼, 향후 전개는 중동 정세뿐 아니라 글로벌 경제와 국제 정치 전반에 중요한 영향을 미칠 것으로 보인다.

과거의 교육은 ‘얼마나 많이 아는가’를 중심으로 설계되어 왔다. 지식을 축적하고 기억하는 능력이 곧 경쟁력이었다. 그러나 AI의 등장으로 지식은 더 이상 희소한 자원이 아니다. 이제 누구나 언제든지 접근할 수 있는 정보가 되었고, 이는 교육의 기준 자체를 바꾸고 있다. 중요한 것은 더 이상 지식의 양이 아니라, 언제 어떤 정보를 활용할지 판단하고 조절하는 능력이다. 이 지점에서 주목해야 할 개념이 바로 자기통제력(Self-control)이며, 이는 자기조절학습과 밀접하게 연결되어 있다.

자기통제력은 흔히 충동을 억제하는 능력으로 이해되지만, 실제로는 훨씬 더 복합적인 개념이다. 목표를 설정하고, 주의를 관리하며, 장기적인 성과를 위해 단기적인 유혹을 조절하는 능력을 포함한다. 다시 말해 자기통제력은 단순한 인내심이 아니라, 자신의 행동과 사고를 스스로 조율하는 능력이다. 이러한 능력은 AI 시대에 더욱 중요한 의미를 갖는다. AI는 인간의 인지적 부담을 줄여주는 동시에, 스스로 사고할 필요성을 약화시킬 수 있기 때문이다.

AI는 분명 강력한 학습 도구다. 복잡한 개념을 쉽게 설명해주고, 개인 맞춤형 피드백을 제공하며, 학습 과정 전반을 지원한다. 그러나 이러한 편리함은 또 다른 형태의 유혹을 만들어낸다. 노력하지 않아도 결과를 얻을 수 있는 환경은 학습자의 선택을 시험한다. 스스로 사고하고 문제를 해결할 것인가, 아니면 AI에 의존해 빠르게 답을 얻을 것인가. 이 선택의 갈림길에서 자기통제력의 중요성이 드러난다.

자기통제력이 높은 학습자는 AI를 ‘사고를 확장하는 도구’로 활용한다. 이들은 단순히 답을 요구하기보다 문제 해결 과정에 주목하고, AI의 응답을 비판적으로 검토하며 자신의 이해를 점검한다. 예를 들어 “정답을 알려줘”가 아니라 “이 문제를 해결하는 과정을 단계별로 설명해줘”라고 질문한다. 이러한 접근은 학습자의 메타인지 능력을 강화하고, 장기적으로 더 깊이 있는 학습으로 이어진다.

반면 자기통제력이 낮은 경우, AI는 ‘지름길’로 기능한다. 학습자는 최소한의 노력으로 결과를 얻는 데 집중하며, 과정은 점점 생략된다. 처음에는 단순한 편의로 시작되지만, 이러한 방식이 반복될수록 스스로 사고하는 능력은 약화된다. 결국 AI는 학습을 돕는 도구가 아니라 사고를 대신하는 도구로 전락할 위험이 있다.

이러한 차이는 단순한 개인의 습관 문제가 아니라 교육적 격차로 이어질 가능성이 크다. 같은 AI를 사용하면서도 어떤 학생은 더 깊이 사고하고 빠르게 성장하는 반면, 다른 학생은 점점 더 의존적이고 수동적인 학습자로 변해간다. 즉, AI는 교육을 평등하게 만드는 동시에 새로운 형태의 불평등을 만들어낼 수 있는 이중적 성격을 지닌다.

이 지점에서 교육이 나아가야 할 방향은 분명하다. AI를 제한하거나 배제하는 것이 아니라, 그것을 올바르게 사용하는 능력을 길러야 한다. 학생들에게 필요한 것은 더 많은 정보가 아니라, 정보를 다루는 방식이다. 질문을 설계하는 능력, 답을 비판적으로 평가하는 능력, 그리고 학습 과정을 스스로 조절하는 능력이야말로 AI 시대의 핵심 역량이다.

교육 현장 또한 변화해야 한다. 더 이상 정답을 맞히는 능력만으로는 충분하지 않다. 학생이 스스로 목표를 설정하고, 학습 과정을 점검하며, 자신의 이해를 평가할 수 있는지를 중심으로 교육이 이루어져야 한다. 이는 단순한 학습 기술을 넘어 평생에 걸쳐 필요한 자기조절 능력을 형성하는 과정이다.

결국 다시 질문으로 돌아가 보자. 자기통제력은 AI 시대 가장 중요한 능력이 될 것인가? 이에 대한 답은 단순하다. 자기통제력은 여러 능력 중 하나가 아니라, 다른 모든 능력을 가능하게 만드는 기반이다. AI는 정보를 제공할 수 있지만 무엇을 배울지 결정하지 않는다. AI는 답을 줄 수 있지만, 그 답을 어떻게 활용할지는 선택하지 않는다. 이 모든 판단과 책임은 여전히 인간에게 남아 있다.

AI는 인간을 대체하지 않는다. 그러나 자기통제력이 부족한 인간은 AI에 쉽게 의존하거나 대체될 수 있다. 그렇기 때문에 지금 우리에게 필요한 것은 기술 자체가 아니라, 그 기술을 다루는 인간의 능력이다.

주레이레이 / ZHOU LEILEI / 周蕾蕾 

중국 출신으로 국민대학교에서 교육학 및 교육심리 분야의 석사와 박사학위를 취득하고, 교육심리를 중심으로 한 연구를 지속해오고 있다. 서울특별시와 국민대학교가 공동으로 추진한 2022년 중등 자기주도학습 ‘점점캠프 운영’ 용역에 참여했으며, 성북구청의 2020년 하반기 중등 자기주도학습 점점캠프 프로그램 위탁 용역과 서울시·국민대학교가 함께한 2021년 중등 자기주도학습 점점캠프 운영 용역에도 참여하는 등 교육 현장 기반 프로그램의 개발과 운영에 기여해왔다. 또한 교육부와 국민대학교가 공동으로 수행한 ‘학습디자인’ 연구 용역에 참여하며 교육 정책과 현장을 아우르는 연구를 이어오고 있다. 현재는 한국ESG위원회 평생교육위원회 부위원장으로서 지속가능한 교육과 평생학습 분야의 발전을 위한 활동에도 힘쓰고 있다.

경기지역경제교육센터(수행기관: (사)금융과행복네트워크)는 4월 28일 오후 2시, 경기도청 16층 대회의실에서 ‘2026년 상반기 실무자 협의회’를 개최했다고 밝혔다.

이번 협의회는 「경제교육지원법」 제9조(지방자치단체와의 협력 등)에 근거해 지자체와 지역 경제교육 관련 기관 간 협력 체계를 강화하기 위해 마련됐다.

여문환 경기지역경제교육센터장(금융과행복네트워크 사무총장)은 모두 발언에서 “금융 서비스의 비대면·디지털화가 가속화되면서 디지털 금융 역량의 차이가 경제적 기회의 격차로 이어질 수 있다”며 “도민들이 변화하는 금융 환경에서 소외되지 않도록 기관 간 역량을 결집해 디지털 금융 교육 협력 사업을 확대할 필요가 있다”고 말했다.

이날 회의에서는 각 기관 실무자들이 경제교육 운영 현황을 공유하고, 경기지역 특성에 맞춘 경제교육 활성화 방안을 논의했다. 

협의회는 경기지역경제교육센터 및 ‘금행넷(금융과행복네트워크)’ 소개를 시작으로 ▲2026년도 경제교육 사업 개요 공유 ▲상반기 운영 현황 보고 및 하반기 추진 계획 논의 ▲기관 간 협력 방안 모색 등의 순서로 진행됐다.

특히 참석자들은 경제교육 사각지대 해소를 위해 실무 네트워크를 강화하고, 기관 간 자원을 연계한 협력 사업 추진 필요성에 공감대를 형성했다.

이날 회의에는 경기도 일자리정책과를 비롯해 지역아동센터 경기남부지원단, (사)자립준비청년후원회, 경기도사회복지관협회, 경기광역자활센터, 부천문화재단, 경기도노인종합복지관협회 등 도내 복지 및 경제교육 관련 기관 실무자들이 참석했다.

여문환 센터장은 “이번 협의회는 도내 경제교육의 질적 향상을 위해 실무자들이 협력 방안을 모색한 자리”라며 “앞으로도 유관기관과의 파트너십을 바탕으로 도민들에게 실질적인 도움이 되는 경제교육 프로그램을 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

한편 경기지역경제교육센터는 이번 협의회에서 제안된 실무자 의견을 향후 사업 운영에 반영할 계획이다.

이날 2부 순서는 한국ESG경영 최고위과정을 수료한 선배 기수의 ESG경영 우수사례를 들어보는 시간으로,  면세점 업계에서 흑자 경영을 이끌어내고 있는 (주)시티플러스 시티면세점 안혜진 대표 강의로 진행했다. 

안 대표는 'WE ARE ALL LEADERS'를 주제로, 면세 산업의 환경 변화와 수익 구조 대응 전략, 자율적 조직 운영과 성과 보상 체계 등 전반적인 경영 방향에 대해 설명했다. 

안 대표는 2015년 인천공항 출국장 면세점 진출 이후, 높은 임대료와 외부 환경 변화 등으로 수익 변동성이 큰 산업 구조를 경험했다고 설명했다. 감염병과 국제 정세, 환율 등의 요인이 실적에 직접적인 영향을 미치는 점을 주요 특징으로 언급했다.

또한 최근 소비 트렌드 변화에 따라 면세 시장 구조도 달라지고 있다고 진단했다. 명품 중심 소비에서 실용성과 경험 중심 소비로 이동하면서, 내국인 수요는 감소하고 외국인 수요 비중이 확대되는 흐름이 나타나고 있다는 설명이다.

이 같은 환경 속에서 회사는 매출 규모보다 수익 구조 안정에 초점을 맞추고 있다고 밝혔다. 재고 관리와 비용 통제 중심의 운영을 강화하고, 외국인 고객을 겨냥한 상품 구성과 K-컬처 기반 상품 확대 등을 병행하고 있다고 설명했다.

조직 운영 방식과 관련해서는 자율성을 기반으로 한 구조를 강조했다. 안 대표는 “구성원 모두가 리더라는 인식 아래 각 부서가 스스로 목표를 관리하고 실행하는 방식으로 운영되고 있다”고 말했다. 실제로 목표 이익 달성 수준에 따라 예산을 단계별로 통제하는 내부 기준이 적용되고 있다고 덧붙였다.

또한 데이터 기반 의사결정과 AI 활용을 통해 외부 환경 변화에 대응하고 있으며, 분기 단위 성과 보상 체계를 통해 조직의 동기부여를 높이고 있다고 설명했다. 

안 대표는 “변동성이 큰 산업에서는 조직이 스스로 판단하고 움직일 수 있는 구조가 중요하다”고 강조하며, "모두가 행복한 세상, '직원의 성장이 곧 우리 기업의 성장'이라는 확신을 가지고 경영하고 있다"고 밝히며 강연을 마무리 했다. 

한편 (주)시티플러스 시티면세점은 면세업계에서 유일하게 법규준수도 점수 100점을 달성했으며, 4월 28일 기준 최근 신용평가에서 기존BB+ 등급에서 상향된 BBB- 등급을 확인받았다.  

집은 더 이상 단순한 거주 공간이 아니다. 그것은 한 사람의 취향과 선택, 그리고 삶의 방향이 응축된 ‘표현의 장’으로 기능한다. 과거 주거가 기능과 소유의 문제였다면, 오늘날 집은 정체성을 드러내는 하나의 언어로 작동한다.

우리는 공간을 통해 자신을 설명한다. 어떤 색을 선택했는지, 어떤 가구를 남겼는지, 무엇을 중심에 두고 살아가는지는 말보다 더 직접적으로 삶의 태도를 드러낸다. 집은 말하지 않지만, 그 안의 구성은 끊임없이 주인을 설명하고 있다.

이러한 변화는 ‘보여주기 위한 공간’에서 ‘살기 위한 공간’으로의 이동과 맞닿아 있다. 과거에는 타인의 시선을 의식한 정돈과 연출이 중요했다면, 지금의 공간은 스스로의 감각과 리듬에 더 충실하다. 외부의 기준이 아니라 내부의 기준으로 구성된 공간, 그것이 오늘날 집의 중요한 특징이다.

집 안의 배치는 삶의 우선순위를 드러낸다. 책이 중심에 놓인 공간은 사유를 중시하는 태도를, 넓은 식탁이 자리한 집은 관계와 교류를 중시하는 삶을 반영한다. 작업 공간이 강조된 구조는 생산과 몰입을, 여백이 많은 공간은 휴식과 회복을 지향하는 방향을 보여준다.

이처럼 공간은 단순한 배경이 아니라 삶의 구조를 시각화한 결과다. 우리는 공간을 구성하면서 동시에 자신을 재구성한다. 어떤 것을 가까이에 두고, 무엇을 멀리하는지에 따라 삶의 밀도와 방향이 달라진다.

그러나 공간을 통한 정체성 표현은 또 다른 긴장을 동반한다. ‘나답게 살아야 한다’는 요구가 강해질수록, 공간 또한 끊임없이 의미를 가져야 한다는 부담이 생긴다. 취향을 드러내야 한다는 압박, 나를 설명할 수 있는 공간이어야 한다는 기대는 오히려 자연스러운 삶을 방해하기도 한다.

결국 중요한 것은 ‘보여지는 정체성’이 아니라 ‘살아지는 정체성’이다. 집이 나를 설명하기 위한 수단이 되는 순간, 공간은 다시 외부의 시선에 종속된다. 반대로 집이 나를 지지하는 환경으로 작동할 때, 정체성은 설명되지 않아도 자연스럽게 드러난다.

공간철학의 관점에서 보면, 집은 자아가 머무는 가장 구체적인 장소다. 우리는 그 안에서 반복적인 일상을 수행하며 자신을 형성한다. 따라서 공간은 고정된 결과물이 아니라, 시간 속에서 계속 변화하는 ‘과정’에 가깝다.

어제의 나와 오늘의 내가 다르듯, 공간 역시 변해야 한다. 정체성은 완성되는 것이 아니라 지속적으로 갱신되는 것이기 때문이다. 집은 그 변화의 흔적을 가장 솔직하게 담아내는 장소다. 그래서 집은 단순히 ‘사는 곳’이 아니라 ‘살아가는 방식’ 그 자체다.

결국 우리는 다시 묻게 된다. 나는 어떤 공간에서 살고 있는가, 그리고 그 공간은 나를 얼마나 정확하게 담아내고 있는가. 집이라는 가장 가까운 환경 속에서, 우리는 끊임없이 자신을 구성하고 있다.

찰스 3세 영국 국왕이 미국 의회 연설과 백악관 국빈 만찬 일정을 잇달아 소화하며 미·영 동맹의 지속적인 결속을 강조했다. 이번 방문은 양국 간 외교적 긴장이 이어지는 상황에서 이뤄졌다는 점에서 상징성과 함께 정치적 메시지도 동시에 담긴 행보로 해석된다.

찰스 3세는 28일(현지시간) 미국 상·하원 합동회의 연단에 올라 양국의 오랜 동맹 관계와 역사적 유대를 언급하며 협력의 중요성을 강조했다. 영국 군주가 미국 의회에서 연설하는 것은 매우 이례적인 일로, 엘리자베스 2세 여왕 이후 수십 년 만에 이뤄진 것이다. 연설은 전반적으로 절제된 어조를 유지했지만, 국제 질서와 동맹의 역할에 대해서는 분명한 입장을 드러냈다.

특히 그는 북대서양조약기구(나토)의 중요성과 민주주의 국가 간 협력 필요성을 강조하며 기존 동맹 체제의 유지와 강화를 촉구했다. 이는 최근 나토에 대해 비판적 입장을 보여온 도널드 트럼프 대통령의 기조와 대비되는 메시지로 읽힌다. 또한 이란을 둘러싼 국제 정세와 관련해서도 갈등보다는 협력과 공동 대응의 필요성을 언급하며, 간접적인 방식으로 미국의 외교 노선에 대한 균형적 시각을 제시했다.

이번 방문은 미국 독립 250주년을 앞둔 시점에서 양국 관계를 재확인하는 의미도 담고 있지만, 동시에 현실적인 갈등 요소가 존재하는 가운데 진행됐다. 트럼프 대통령은 영국이 이란 문제에서 보다 적극적인 군사적 역할을 하지 않고 있다고 비판해 왔으며, 이에 대해 영국은 신중한 입장을 유지하며 양국 간 미묘한 긴장이 이어지고 있다.

이러한 상황에서 찰스 3세의 방미 일정은 정치적 협상보다는 상징성과 메시지 전달에 방점이 찍힌 ‘왕실 외교’의 성격이 강하다는 평가가 나온다. 직접적인 충돌을 피하면서도 동맹의 방향성을 제시하는 방식으로 외교적 균형을 유지하려는 의도로 풀이된다.

의회 연설 이후 찰스 3세와 커밀라 왕비는 백악관으로 이동해 도널드 트럼프 대통령 부부의 영접을 받았으며, 이어 국빈 만찬에 참석했다. 이번 만찬은 2007년 조지 W. 부시 대통령이 엘리자베스 2세 여왕을 초청한 이후 이어지는 주요 왕실 공식 행사로, 트럼프 행정부 들어서는 상징적인 대규모 외교 행사 중 하나로 기록된다.

트럼프 대통령은 찰스 3세를 환영하며 양국 관계의 중요성을 강조했지만, 정책적 이견이 완전히 해소된 것은 아니라는 점에서 이번 일정은 ‘형식적 화합’과 ‘실질적 긴장’이 동시에 존재하는 자리로 평가된다.

결과적으로 이번 방미 일정은 전통적 동맹의 가치를 재확인하는 동시에, 변화하는 국제 정세 속에서 미·영 관계가 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 보여주는 상징적 장면으로 남게 됐다.

이날 강연에는 서울대학교 산업공학과 명예교수이자 ㈜파이널서드 대표인 조성준 교수가 ‘AI 시대, AI 활용법과 기업의 생존법’을 주제로 강의를 진행했다. 강의는 ▲AI 시대의 개념 ▲AI 활용법 ▲기업의 대응 전략을 중심으로 진행됐다.

조성준 교수는 AI를 “사람처럼 일을 수행하는 컴퓨터”라고 정의하며, 기존 규칙 기반 AI가 한계를 보이면서 데이터 기반 학습 방식인 머신러닝 중심으로 발전해 왔다고 설명했다. 그는 “AI의 핵심은 전문가의 지식이 아니라 행동 데이터를 학습하는 데 있다”고 강조했다.

AI 기술의 발전 배경으로는 데이터의 축적과 연산 기술의 발전을 꼽았다. 그는 “인터넷과 센서 기술로 데이터가 축적되고, GPU 기반 연산 기술이 발전하면서 대규모 학습이 가능해졌고, 이는 생성형 AI의 등장으로 이어졌다”고 설명했다.

AI는 기능에 따라 분석형과 생성형으로 구분된다. 분석형 AI는 이상 탐지나 예측 등 판단 중심 역할을 수행하며, 보험 사기 탐지나 신용 평가, 제조 공정 불량 판별 등에 활용된다. 반면 생성형 AI는 문서 작성, 코드 생성, 이미지 제작 등 콘텐츠 생성 기능을 수행하며, 지식 노동의 방식에 변화를 가져오고 있다.

기업의 AI 활용 전략과 관련해서는 ‘대체(Substitution)’와 ‘전환(Transformation)’의 구분을 강조했다. 조 교수는 “기존 업무에 AI를 단순 도입하는 수준을 넘어, 업무 구조 자체를 재설계하는 전환이 이뤄져야 생산성 향상이 가능하다”고 설명했다.

또한 AI는 향후 단순한 응답을 넘어 예약, 결제, 데이터 처리 등 까지 수행할 수 있는 ‘에이전트(agent)’ 형태로 발전할 것으로 전망했다. 더불어 로봇, 자율주행 등 물리적 환경과 결합하는 ‘피지컬 AI’의 확산도 주요 변화로 제시했다.

그는 “AI는 전기나 인터넷처럼 보이지 않는 인프라로 자리잡게 될 것”이라며, 헬스케어와 교육 분야에서 개인 맞춤형 서비스 확대 가능성을 언급했다.

AI 시대에 요구되는 역량으로는 비판적 사고와 창의성, 협업 능력, 주도성을 제시했다. 특히 “AI는 질문에 답할 수는 있지만 스스로 방향을 설정하지는 못한다”며 “문제를 정의하고 방향을 설정하는 능력이 중요해질 것”이라고 강조했다.

이어 “AI 시대의 경쟁력은 기술 자체보다 이를 이해하고 활용하는 능력에 있다”며 AI 리터러시의 중요성을 강조했다. 그는 “현재 교육은 암기와 문제풀이 중심에 머물러 있지만, 향후에는 AI와 협업하는 역량 중심으로 변화가 필요하다”고 덧붙였다.

 

 

조성준 교수는 서울대학교 산업공학과 명예교수이자 ㈜파이널서드 대표로, 한국지능정보사회진흥원(NIA) 비상임이사, 한국무역정보통신(KTNET) 경영혁신위원회 전략협의회 위원 등을 맡고 있다. 또한 국가데이터정책위원회 위원, 한국BI데이터마이닝학회 회장 등을 역임하며 공공·학계에서 활동해 왔다.

한편, 한국ESG경영 최고위과정은 과정 운영 전반에 제로웨이스트(Zero waste)를 적용해 지속가능한 교육 문화를 지향하고 있다. 구체적으로 ▲일회용 종이컵 대신 목재 다회용 컵 사용 ▲일회용 젓가락 대신 다회용 젓가락 사용 ▲플라스틱 도시락 용기 대신 종이 용기 활용 ▲프린트 강의자료 대신 디지털 자료 제공 등 다양한 방식으로 환경 부담을 줄이고 있다.

한미그룹이 장애인의 날 주간을 맞아 발달장애인과 함께하는 환경 정화 활동을 진행하며 사회적 가치 실천에 나섰다.

한미사이언스와 한미약품은 지난 17일 서울 송파구 거여역과 위례공원 일대에서 발달장애인 및 임직원이 함께하는 ‘플로깅(Plogging)’ 활동을 실시했다고 28일 밝혔다.

플로깅은 걷거나 달리면서 쓰레기를 수거하는 친환경 활동으로, 건강 증진과 환경 보호를 동시에 실천할 수 있는 운동으로 알려져 있다. 최근 전 세계적으로 확산되며 기업의 ESG 활동과 연계되는 사례도 늘고 있다.

이번 활동은 한미그룹의 CSR 캠페인의 일환으로 마련됐다. 구립송파구장애인보호작업장 소속 장애인 근로자와 한미그룹 임직원 등 총 30여 명이 참여해 도심 환경 정화에 나섰다. 참가자들은 거여역 일대와 위례공원 주변을 중심으로 쓰레기를 수거하며 탄소중립 실천에 동참했다.

봉사활동 이후에는 발달장애인에 대한 이해를 높이기 위한 인식 개선 교육이 진행됐다. 이를 통해 참여자들은 장애에 대한 인식을 넓히고, 상호 소통과 공감의 시간을 가졌다.

한미그룹은 임직원의 자발적인 사회 참여를 장려하기 위해 다양한 봉사 프로그램을 운영하고 있다. 특히 2017년 출범한 임직원 자원봉사 플랫폼 ‘한라봉’을 통해 현재까지 약 1만4738시간 동안 4900여 명의 임직원이 참여하며 지역사회와 환경 보호 활동을 이어오고 있다.

한미사이언스 관계자는 “이번 활동은 장애인에게는 사회 구성원으로서의 참여 경험을 제공하고, 임직원에게는 동행의 의미를 되새기는 계기가 됐다”며 “앞으로도 참여형 봉사 프로그램을 확대해 포용과 연대의 기업 문화를 지속적으로 강화해 나가겠다”고 말했다.

KB금융그룹이 야간 돌봄 공백 해소를 위한 현장 점검에 나서며 공적 돌봄체계 지원을 강화하고 있다.

KB금융그룹(회장 양종희)은 지난 27일 보건복지부와 함께 야간 연장돌봄센터 운영 현장을 방문해 맞벌이·야간 근로 가정의 돌봄 공백 실태를 점검하고 개선 방안을 논의했다고 밝혔다.

이날 KB금융은 정은경 보건복지부 장관과 함께 서울 마포구 소재 야간 연장돌봄센터를 찾아 운영 현황을 점검하고, 현장 종사자와 이용 부모들의 의견을 청취했다. 현장 방문은 늦은 시간까지 이어지는 돌봄 수요에 대응하는 시설 운영 실태를 직접 확인하기 위해 마련됐다.

‘야간 연장돌봄 사업’은 경조사, 맞벌이, 야간 근로 등으로 보호자의 귀가가 늦어지는 상황에서도 아동이 안전하게 돌봄을 받을 수 있도록 지원하는 제도다. 공적 돌봄 기능을 확대해 지역사회 내 돌봄 공백을 줄이는 데 목적이 있다.

올해 1월부터 전국 약 5,500개 마을돌봄시설 가운데 343개소가 참여기관으로 선정돼 야간 돌봄 서비스를 운영 중이다. 이용을 원하는 가정은 최소 2시간 전에 신청하면 밤 10시 또는 자정까지 초등학생(6~12세)을 맡길 수 있다.

KB금융은 해당 사업의 조기 정착을 위해 올해 약 17억 원 규모의 지원을 집행했다. 지원 내용에는 침구류 등 휴식·편의물품과 시설 환경 개선 비용이 포함된다. 그룹은 2028년까지 총 60억 원을 지원할 계획이다.

KB금융 관계자는 “야간 연장돌봄은 단순 복지 차원을 넘어 지역의 지속가능성을 뒷받침하는 생활 인프라 구축의 일환”이라며 “앞으로도 돌봄 환경 개선과 포용금융 실천을 지속해 나갈 것”이라고 밝혔다.

한편 KB금융은 2018년부터 교육부와 협력해 초등 돌봄교실과 ‘온동네 교육·돌봄센터’ 구축을 지원해 왔다. 최근에는 보건복지부와의 협업을 통해 학교 밖 돌봄 영역까지 지원을 확대하고 있으며, 지역아동센터와 청소년시설 리모델링, 시니어 맞춤형 돌봄시설 지원 등을 통해 전 세대를 아우르는 생애주기별 돌봄 체계 구축에 나서고 있다.

영화는 어디에서 시작되는가? 스크린 위의 장면일까? 아니면 그 이전에 존재하는 설계와 기록의 축적일까?

런던 디자인 뮤지엄에서 열린 웨스 앤더슨: 아카이브는 이 질문을 영화의 ‘결과’가 아닌 ‘과정’에서 다시 꺼내 든다. 2025년 11월 21일부터 2026년 7월 26일까지 이어지는 이번 전시는 감독 웨스 앤더슨의 30여 년 영화 제작 과정을 하나의 설계 아카이브로 펼쳐 보인다.

전시는 스토리보드, 의상, 손글씨 노트, 미니어처 세트, 폴라로이드 사진, 스케치 등 창작의 흔적을 중심으로 구성된다. 완성된 영화가 아니라 ‘만들어지는 과정’을 드러내는 자료들이다. 특히 스프링 노트에 기록된 아이디어와 장면 연구는 앤더슨 특유의 장면 구성 방식이 얼마나 치밀하게 설계되는지를 보여준다.

700점이 넘는 전시물은 디자이너 아브 로저스의 전시 디자인 아래 14개 섹션으로 나뉘어 배치된다. 붉은색을 배경으로 영화들을 연대순으로 배열한 구조는 하나의 시각적 타임라인을 형성하며, 관람자는 감독의 미학이 어떻게 축적되고 변화해왔는지를 따라가게 된다.

전시의 중심에는 그랜드 부다페스트 호텔의 약 3m 높이 미니어처 호텔이 자리한다. 사탕처럼 분홍빛을 띠는 이 구조물은 영화 속 공간이 단순한 배경이 아니라 정교하게 설계된 ‘세계’임을 드러낸다. 또한 로얄 테넌바움의 트레이닝복, 스티브 지소와의 해저 생활의 잠수함 장비 등 상징적 오브제들은 관객의 기억 속 장면을 물리적 현실로 호출한다.

최근작 페니키아의 계획을 비롯해 헨리 슈거의 놀라운 이야기까지 이어지는 작품들은 앤더슨의 미학이 단절이 아닌 축적의 과정 속에서 진화해왔음을 보여준다. 각 영화는 하나의 독립된 섹션을 이루며, 색채와 구도, 소품의 사용 방식이 어떻게 변주되는지를 비교할 수 있도록 구성된다.

해외 미술계와 디자인계에서는 이번 전시를 영화 제작의 ‘장인적 구조’를 복원한 사례로 평가한다. 특히 디지털 기술과 컴퓨터 생성 이미지, 그리고 인공지능 기반 제작 환경이 확산되는 시대에, 수작업 중심의 제작 방식이 지닌 의미를 재조명했다는 점에서 주목받는다.

앤더슨의 작업은 대칭적 구도와 제한된 색상 팔레트, 물리적 세트와 미니어처를 중심으로 구축된다. 이는 현실을 모방하기보다 ‘설계된 세계’를 창조하는 방식에 가깝다. 전시는 이러한 방식이 단순한 스타일이 아니라 반복된 실험과 기록, 그리고 축적된 제작 과정의 결과임을 드러낸다.

다만 일부에서는 이러한 아카이브 중심 전시가 감독 개인의 미학에 과도하게 집중되어 영화라는 집단적 창작의 성격을 축소할 수 있다는 지적도 나온다. 또한 강한 스타일적 정체성이 오히려 해석의 다양성을 제한할 수 있다는 평가도 존재한다.

그럼에도 이 전시는 분명한 질문을 남긴다. 영화는 기술로 완성되는가, 아니면 손으로 축적된 감각으로 만들어지는가.

런던에서 펼쳐진 ‘아카이브’는 스크린 뒤에 숨겨진 설계의 시간들을 드러내며, 영화가 하나의 이미지가 아니라 수많은 선택과 반복, 그리고 물리적 노동 위에서 구축된 결과임을 보여준다.

그리고 그 안에서 영화는 다시 묻는다.

“우리가 보고 있는 이 세계는, 얼마나 설계된 것인가.”

한 카페에서 일하던 시절, 매일 같은 시간 찾아오는 여성 손님이 있었다. 입장하자마자 툭 던지는 반말,

"이거 얼마지?"

"화장실 열려 있나?"

"오늘 날씨가 춥네."

말은 짧았고, 표정은 늘 어딘가 화가 나 있었다. 처음에는 웃으며 받아 주었다. 서비스란 그런 것이라 생각했다. 나보다 한참 어린 아가씨, 하루를 마치고 스스로를 위로하러 들른 카페에서 나와 마주치며 말을 건네고 싶은 마음이었을 것이다. 나쁜 의도가 아니라는 것도 알았다.

그럼에도 어느 순간 내 안에 작은 경계가 생겼다. 존중까지는 바라지 않아도, 사람과 사람 사이에 최소한의 말의 온도는 있어야 하지 않을까.

그 뒤로 나는 손님의 얼굴을 오래 보지 않고 기계처럼 주문을 받는 나를 보게 되었다. 그 모습이 오히려 내 마음을 들여다보게 했다.

나는 왜 이 말투에 상처받는가.

나는 왜 존중받고 싶어 하는가.

그 질문은 결국 관계에 대한 성찰로 이어졌다.

가까울수록 사람은 함부로 대하기 쉽다. 가족이 특히 그렇다. 나 역시 오랫동안 가족 간의 갈등으로 힘들었다. 다툼의 끝에는 늘 말의 상처가 있었다. 가화만사성이 꿈이던 시절도 있었다.

그런데 놀랍게도, 타인을 바꾸려는 노력을 멈추고 내 언어와 태도를 바꾸기 시작하자 관계가 변하기 시작했다. 바이러스처럼 번지듯 대화의 온도가 달라졌다. 내가 달라지자 가족의 말도 달라졌다. 코칭이 내게 준 가장 큰 선물이었다.

그래서 더 아이러니했다. 가족 안에서는 변화를 경험한 내가, 왜 낯선 손님의 반말 앞에서는 다시 마음이 흔들리는가. 그러나 곰곰 생각해 보니, 그 고민 역시 코칭이 준 질문 덕분에 가능했다.

"나는 세상에 어떤 존재로 남고 싶은가."

이 질문 앞에 서면, 문제는 상대의 무례함보다 내가 어떤 태도로 존재할 것인가의 문제가 된다.

나는 사람을 참 좋아하지만, 상처받았던 시간이 꽤 길었다. 돌아보면 관계가 달라진 건 좋은 사람을 만났을 때였다. 누구와 함께하느냐가 삶을 바꾼다는 것을 그때 몸으로 알았다. 코칭은 그 이유를 언어로 설명해 주었다. 서로를 대등하게 바라보는 수평적 관계 안에서만 신뢰와 안전감이 자라고, 상대의 존재를 온전히 인정할 수 있다고.

매주 일요일 저녁, '코칭으로 사람을 살리는 모임(코사모)'에서 우리는 코칭 실습을 한다. 서로에 대한 질문을 나누고, 서로 피드백하며 삶을 점검한다. 이론 한 번으로 끝났다면 이 변화는 없었을 것이다. 반복되는 실습과 서로를 존중하는 대화가 삶을 조금씩 바꾸었다. 6개월 넘게 매주 참여하는 일이 쉽지는 않았다. 포기하고 싶은 순간도 있었다. 그럼에도 계속하는 이유는 단순하다. 코칭과 사람들과의 관계가 내 삶을 실제로 바꾸었기 때문이다.

관계는 상대를 바꾸는 데서 좋아지지 않는다. 내가 어떤 말로, 어떤 태도로 존재할 것인가에서 시작된다. 오는 말이 고와야 가는 말이 곱다는 말은, 결국 존중의 다른 표현일지 모른다.

존중은 거창한 윤리가 아니다. 사람을 사람으로 대하는, 관계의 첫 문장이다. 그리고 어쩌면 사람을 살리는 언어도, 바로 거기서 시작된다.

덧붙이는 글 ㅣ강윤영 (Kang Yoon Young)

'꿈글'로 활동하며 사람의 이야기를 콘텐츠로 설계하는 콘텐츠 크리에이터. 4년간 글쓰기와 북마케팅 활동을 이어오며 정신건강문화사, DID드림코칭센터 등 브랜드 및 프로젝트의 콘텐츠 기획과 홍보를 진행하고 있다. 독립출판 브랜드 ‘달별담’을 통해 글과 코칭을 기반으로 출판 프로젝트와 글쓰기 커뮤니티, 북살롱을 운영하며 개인의 서사가 삶과 브랜드로 확장되는 과정을 돕고 있다. ‘모든 존재는 소중하다’는 철학 아래 사람의 이야기가 존중받는 콘텐츠 활동을 이어가고 있다.

정치 지도자의 언어는 단순한 표현을 넘어 사회 전체의 방향과 질서를 규정하는 핵심 요소로 작동한다. 최근 도널드 트럼프 대통령을 둘러싼 발언 논란은 공적 권력의 언어가 어떻게 사회 갈등과 폭력 인식에 영향을 미치는지를 다시 한 번 드러내고 있다.

이번 논란은 정치적 폭력 사건 이후 백악관이 특정 진영의 ‘수사적 표현’을 강하게 비판하면서 촉발됐다. 트럼프 대통령과 백악관은 민주당 인사와 일부 대중문화 인물들의 발언을 문제 삼으며 정치적 증오를 확산시키는 원인으로 지목했다. 그러나 동시에 트럼프 대통령 본인 역시 과거 공직자 사망을 조롱하거나 강한 적대적 표현을 사용해온 전력이 있어 ‘선택적 분노’라는 비판이 제기되고 있다.

이러한 상황은 단순한 정치 공방을 넘어 거버넌스 차원의 문제로 확장된다. 거버넌스는 정책과 제도뿐 아니라 권력을 행사하는 방식, 특히 공적 커뮤니케이션의 질에 의해 좌우된다. 대통령의 언어는 국가 최고 권력자의 메시지로서 사회적 기준을 형성하고, 정치적 갈등의 수위를 조절하거나 반대로 증폭시키는 역할을 한다.

정치적 폭력과 관련해 중요한 점은 사건의 직접적 원인보다 그것을 해석하는 ‘프레임’이다. 특정 진영의 언어만을 문제 삼고 다른 쪽의 표현을 외면할 경우, 공적 담론은 균형을 잃고 사회적 신뢰가 약화된다. 실제로 정치적 폭력의 동기를 단정적으로 연결하는 것은 초기 단계에서는 대부분 추정에 불과하며, 이는 오히려 잘못된 인식을 확산시킬 가능성을 높인다.

또한 정치 지도자의 발언은 지지층의 행동 기준으로 작용한다. 강한 적대적 표현이나 상대 진영의 비인간화는 정치적 경쟁을 ‘갈등’에서 ‘대결’로 전환시키며, 이는 사회 통합을 저해하는 요인으로 작용한다. 반대로 절제된 언어와 사실 기반의 메시지는 갈등 완화와 제도적 신뢰 회복에 기여한다.

이번 사례는 대통령의 언어가 단순한 개인적 표현이 아니라 공공재적 성격을 가진다는 점을 보여준다. 특히 정치적 폭력과 같은 민감한 사안에서는 일관성과 책임성이 핵심 기준이 된다. 특정 발언을 선택적으로 비판하는 방식은 오히려 사회 분열을 심화시키고, 정치 시스템 전반에 대한 신뢰를 약화시키는 결과를 낳을 수 있다.

결국 거버넌스의 수준은 정책의 완성도뿐 아니라 권력자가 어떤 언어로 사회를 이끄는지에 의해 결정된다. 대통령의 말 한마디는 단순한 메시지가 아니라 사회적 행동을 유도하는 신호이며, 그 파급력은 제도 못지않게 크다. 정치적 리더십이 요구되는 지점은 바로 이 지점이다.

국내 재생에너지 확대 흐름 속에서 대형 풍력발전 프로젝트가 본격적인 건설 단계에 들어섰다.

대명에너지는 종속회사 곡성그린풍력발전과 약 1360억 원 규모의 풍력발전소 건설공사(EPC) 계약을 체결했다고 공시했다.

이번 계약 규모는 최근 연결 기준 매출액을 상회하는 수준으로 향후 수년간 단계적으로 매출에 반영될 예정이다.

해당 사업은 전라남도 곡성군에 조성되는 설비용량 42MW 규모의 육상풍력발전단지로, 6MW급 풍력발전기 7기가 설치된다. 

공사 기간은 2026년 4월부터 2029년 3월까지 약 34개월이며, 준공 이후에는 약 20년간 상업운전을 통해 전력을 생산하게 된다.

이번 프로젝트는 사업 발굴 단계부터 개발된 풍력단지를 EPC 방식으로 수행하는 구조로 추진된다. 특히 발전 수익 일부를 지역과 공유하는 주민참여형 사업 모델이 적용된 점이 특징이다.

이 같은 구조는 지역 수용성을 높이고 사업 추진 과정에서 발생할 수 있는 갈등 요소를 줄이는 방식으로 활용되고 있다. 실제로 해당 사업은 사전 협의를 기반으로 인허가 절차를 진행해 왔다.

대명에너지는 신재생에너지 사업에서 개발부터 설계·조달·시공(EPC), 발전, 운영·유지관리(O&M)까지 이어지는 구조를 구축해 왔다. 이번 사업 역시 이러한 구조 속에서 추진되는 프로젝트다.

프로젝트 자금 조달은 KB국민은행이 금융주선기관으로 참여해 마련됐다.

업계에서는 이번 계약이 단순 시공 수주를 넘어, 재생에너지 발전과 운영까지 이어지는 중장기 사업 기반 확보 측면에서 의미가 있는 것으로 보고 있다. 또한 정부의 탄소중립 정책과 기업의 재생에너지 사용 확대 요구(RE100 등)와 맞물려 풍력발전 수요는 지속적으로 증가하는 추세다.

대명에너지는 향후 풍력과 태양광, 에너지저장장치(ESS) 등 다양한 신재생에너지 사업을 중심으로 사업을 확대해 나갈 계획이다.

이재명 대통령이 글로벌 인공지능(AI) 기술을 이끄는 핵심 인사와 만나 AI 발전 방향과 국제 협력, 규범 구축 필요성에 대해 의견을 나눴다.

이 대통령은 27일 오후, 데미스 하사비스 구글 딥마인드 공동 창업자 겸 CEO를 접견하고 최근 AI 기술 발전 흐름과 책임 있는 활용 방안 등을 논의했다.

하사비스 대표는 2016년 이세돌 9단과의 ‘알파고’ 대국을 총괄한 인물로, 단백질 구조 예측 AI 모델 ‘알파폴드’ 개발 공로로 2024년 노벨화학상을 수상한 바 있다.

이번 면담은 이 대통령이 추진해 온 글로벌 AI 협력 행보의 연장선에서 이뤄졌다. 이 대통령은 앞서 샘 알트만, 젠슨 황, 손정의 등 주요 글로벌 기술 기업 리더들과 잇따라 협력 방안을 논의해 왔다.

면담에서는 AI의 급속한 발전에 따른 기회와 위험 요소가 함께 언급됐다. 하사비스 대표는 AI가 과학적 발견과 생산성 혁신을 이끌 수 있는 동시에 악의적 사용이나 통제 문제도 존재한다고 지적하며, 설계 단계부터 안전장치와 국제적 가드레일 마련이 필요하다고 강조했다.

이에 대해 이 대통령 역시 AI의 안전한 활용을 위한 국제 규범과 표준의 필요성을 언급하며, 국가 간 협력 기반의 제도 정비가 시급하다는 데 공감을 나타냈다. 양측은 기술 경쟁 심화 속에서 국제 규범 수립이 쉽지 않다는 점에도 의견을 같이했다.

특히 범용인공지능(AGI)에 대한 전망도 공유됐다. 하사비스 대표는 향후 5년 내, 늦어도 2030년 전후로 인간 수준의 인지 능력을 갖춘 AGI가 가시화될 가능성을 언급하며, 이는 산업혁명을 뛰어넘는 사회적 변화를 가져올 수 있다고 내다봤다.

AI가 가져올 사회적 영향과 관련해 양측은 일자리 변화와 불평등 문제에 대해서도 의견을 교환했다. 하사비스 대표는 새로운 경제 모델과 부의 재분배 구조에 대한 논의가 필요하다고 밝혔고, 이 대통령은 AI 확산에 따른 고용 변화 대응 필요성을 강조했다.

이 대통령은 정부가 추진 중인 ‘글로벌 AI 허브’ 구축 계획을 소개하며 구글 딥마인드의 참여를 요청했다. 하사비스 대표는 이에 대해 긍정적인 입장을 밝히고 협력 가능성을 검토하겠다고 답했다.

또한 양측은 한국의 연구기관 및 학계와의 협력 확대에도 공감대를 형성했다. 정부가 추진 중인 ‘K-문샷 프로젝트’를 중심으로 과학기술 분야 협력을 강화하고, 바이오·기후·에너지 분야에서 공동 연구를 확대하는 방안이 논의됐다. 이를 위해 과학기술정보통신부와 구글 딥마인드 간 협약 체결도 추진될 예정이다.

아울러 구글은 서울에 ‘AI 캠퍼스’를 개소해 연구자 및 스타트업과의 협력을 확대할 계획을 밝히고, 연구 인력의 국내 파견도 검토하기로 했다.

이 대통령은 면담 말미에 “AI 시대의 발전이 모두에게 혜택이 되는 방향으로 이어져야 한다”며 지속적인 국제 협력의 필요성을 강조했다.

 

 

 국제 원자재 수급 불안이 이어지는 가운데, 지방자치단체와 기업이 협력해 친환경 자원순환 체계를 강화하는 사례가 나왔다.

대전 도심에 주거와 일자리를 결합한 창업지원형 공공주택이 들어서며 청년과 신혼부부를 위한 주거 기반이 확대되고 있다.

한국토지주택공사 대전충남지역본부는 중앙로역 인근에 ‘대전대흥 창업지원주택’ 100호를 4월 22일 준공했다고 밝혔다.

이번 사업은 도심 내 주거와 창업 환경을 결합한 직주근접형 모델로, 청년 창업인과 중소기업 근로자, 신혼부부 등을 주요 입주 대상으로 한다.

대전대흥 창업지원주택은 대지면적 1,501.10㎡, 연면적 6,902.32㎡ 규모로 조성됐으며, 지하 2층~지상 13층 높이의 아파트 1개 동으로 구성됐다. 주택 유형은 전용면적 21㎡ 82호와 44㎡ 18호 등 총 100호다.

단지 내에는 창업과 커뮤니티 기능을 결합한 시설도 함께 배치됐다. 1~2층에는 창업지원센터와 공유회의실이 마련됐으며, 8층에는 공유카페와 공유주방 등 입주자 간 교류를 위한 공간이 조성됐다.

LH는 이번 사업을 통해 일자리와 주거를 연계한 공공주택 모델을 제시하고, 지역 내 창업 환경 조성과 경제 활성화에 기여할 것으로 기대하고 있다.

공사는 도심 중심 상권이라는 까다로운 여건 속에서 진행됐으며, 소음·진동 저감 공법과 안전관리 모니터링을 적용해 사고 없이 준공을 마쳤다.

대전대흥 창업지원주택은 조경 등 마무리 공사를 거쳐 오는 7월부터 입주를 시작할 예정이다.

현장을 총괄한 홍기석 감리단장은 “중심상권 내 난이도 높은 공사였으나, 주민들의 적극적인 협조와 안전을 최우선으로 하는 LH의 세심한 지원으로 사고 없이 공사를 마무리할 수 있었다”며 “국민의 주거 안정과 지역 발전을 이끄는 사업에 참여하게 되어 뜻깊다”고 말했다.

국제 에너지 가격 상승과 한파 영향으로 난방비 부담이 커지는 가운데, 공공기관이 취약계층을 대상으로 한 지원에 나섰다.

한국토지주택공사(LH)는 대전서남부와 아산배방·탕정지구에서 지역난방을 사용하는 취약계층을 대상으로 동절기 난방비를 지원한다고 밝혔다.

이번 지원은 최근 에너지 가격 상승과 기온 하락 등으로 난방비 부담이 지속되는 상황을 고려해 마련된 ‘지역난방 요금 지원제도’에 따른 것이다.

지원 대상은 해당 지역에서 LH 집단에너지사업을 통해 난방을 공급받는 기초생활수급자와 차상위계층을 비롯해 중증 장애인, 국가유공자, 3자녀 이상 가구 등이다.

지원 금액은 2025년 12월부터 2026년 3월까지 4개월간 사용한 난방비를 기준으로 산정된다. 기초생활수급자와 차상위계층은 최대 14만4천원까지 지원받을 수 있으며, 중증 장애인과 국가유공자, 독립유공자, 5·18 유공자, 다자녀 가구는 월 8천원에서 최대 1만원까지 지원된다.

신청 기간은 5월 4일부터 5월 29일까지이며, 온라인 신청은 4월 27일부터 가능하다. 신청은 LH 홈페이지를 통한 온라인 접수 또는 거주지역 LH 에너지사업단 방문을 통해 진행할 수 있다.

LH는 신청 자격과 지원 금액을 확인한 뒤 7월 중 지원금을 지급할 계획이다.

한편 LH는 최근 중동 지역 지정학적 리스크 등으로 LNG 등 연료비 상승 압력이 이어지는 상황에서도 정부의 물가 안정 기조에 맞춰 2026년 4월 1일부터 지역난방 열요금을 동결하기로 결정했다.

LH 관계자는 “요금 안정화와 함께 취약계층에 대한 실질적인 지원을 병행해 공공기관의 역할을 강화하고 있다”며 “에너지 취약계층 보호와 안정적인 열공급을 위해 지속적으로 노력하겠다”고 밝혔다.

 

인공지능(AI)의 확산은 정치와 정책의 작동 방식에도 구조적 변화를 가져오고 있다. 이러한 변화는 단순한 행정 효율성 향상을 넘어 권력의 형성과 작동 방식 자체를 재편하는 방향으로 진행되고 있다. 과거 정치가 제도와 이념, 그리고 인간의 판단을 중심으로 구성되었다면 AI 시대의 정치는 데이터와 알고리즘을 기반으로 새로운 형태의 의사결정 구조를 만들어가고 있다.

AI는 이미 정책 결정 과정 깊숙이 들어와 있다. 공공 행정에서는 교통 흐름 관리, 범죄 예측, 복지 대상자 선별 등 다양한 영역에서 데이터 기반 분석이 활용되고 있으며, 정책은 점점 더 ‘예측’과 ‘최적화’를 중심으로 설계되고 있다. 이는 정책이 사후 대응이 아니라 사전 관리의 형태로 변화하고 있음을 보여준다.

이 과정에서 정치의 핵심 기능 역시 변화하고 있다. 전통적으로 정치가 가치 판단과 이해관계 조정의 영역이었다면, AI 기반 정책 환경에서는 ‘데이터 해석’과 ‘알고리즘 설계’가 중요한 요소로 부상하고 있다. 무엇을 측정하고 어떤 데이터를 기준으로 의사결정을 내릴 것인가에 따라 정책의 방향이 달라지기 때문이다.

특히 알고리즘은 보이지 않는 정책 결정 장치로 작동하기 시작했다. 특정 기준에 따라 데이터를 분류하고 우선순위를 설정하는 과정에서 알고리즘은 사실상 정책의 결과를 미리 설계하는 역할을 수행한다. 이는 정치적 판단이 코드와 모델 안으로 내재화되고 있음을 의미한다.

이와 함께 권력의 위치도 변화하고 있다. 과거에는 입법부와 행정부 등 제도적 권력이 중심이었다면, 현재는 데이터를 보유하고 알고리즘을 설계하는 주체가 새로운 영향력을 갖기 시작했다. 빅테크 기업과 기술 플랫폼이 정책 환경에 미치는 영향이 확대되는 이유도 여기에 있다.

정책 환경의 이러한 변화는 민주주의의 작동 방식에도 질문을 던진다. AI가 제시하는 분석 결과가 객관적이고 효율적인 것으로 받아들여질수록, 인간의 정치적 판단과 토론의 영역은 축소될 가능성이 있다. 알고리즘의 판단이 ‘중립적’이라는 전제가 강화될수록, 그 내부에 내재된 편향과 선택은 오히려 보이지 않게 될 위험이 있다.

실제로 일부 국가에서는 AI를 활용한 감시 시스템과 사회 관리 기술이 빠르게 확산되고 있다. 공공 안전과 효율성을 이유로 도입된 기술이 개인의 자유와 프라이버시를 제한하는 방향으로 작동할 가능성도 함께 제기된다. 이는 기술 발전과 민주적 가치 사이의 균형이라는 새로운 과제를 드러낸다.

법과 제도의 정비 역시 중요한 과제로 부상하고 있다. AI 기반 정책 결정에서 책임 소재를 어떻게 규정할 것인지, 알고리즘의 투명성과 설명 가능성을 어떻게 확보할 것인지에 대한 논의가 이어지고 있다. 특히 정책 실패나 차별적 결과가 발생했을 경우 책임을 누구에게 물을 것인가에 대한 기준은 여전히 불명확하다.

이러한 변화는 ESG 관점에서도 중요한 의미를 갖는다. 환경 측면에서는 AI 기반 정책이 에너지 효율과 자원 관리 최적화를 가능하게 하지만, 동시에 데이터 센터 운영에 따른 에너지 소비 문제를 동반한다. 사회 측면에서는 정책의 정밀도가 높아지는 긍정적 효과와 함께 감시 강화와 불평등 심화 가능성이 동시에 존재한다. 지배구조 측면에서는 알고리즘의 투명성, 데이터 윤리, 책임 있는 AI 활용이 핵심 의제로 떠오르고 있다.

결국 AI 시대의 정치는 인간의 역할을 대체하기보다는 재구성하는 방향으로 전개되고 있다. 인간은 모든 결정을 직접 내리는 존재에서 벗어나, 알고리즘이 제시하는 결과를 해석하고 그 기준을 설정하는 역할로 이동하고 있다.

따라서 핵심적인 질문은 AI가 정책을 결정할 수 있는가가 아니라, 인간이 어떤 기준으로 알고리즘을 설계하고 통제할 것인가에 있다. 정치의 미래는 기술의 발전 속도가 아니라, 그 기술을 둘러싼 제도와 책임, 그리고 인간의 선택에 의해 규정될 것이다.

회화는 어디까지 확장될 수 있을까. 시각의 영역에 머물던 회화가 소리와 공간을 끌어안으며 새로운 감각적 경험으로 전환될 수 있는지에 대한 질문이 서펜타인 사우스 갤러리에서 열린 음악의 집(House of Music) 전시를 통해 제기된다.

피터 도이그의 이번 전시는 회화 작품을 단순히 ‘보는 대상’에서 벗어나 음악과 청취 그리고 공동체적 교류가 이루어지는 하나의 환경으로 재구성한다. 전시장 전체는 음악감상실로 전환되며 관람자는 그림과 소리를 동시에 경험하는 ‘음악의 집’ 안으로 들어선다.

전시의 핵심은 회화와 사운드의 결합이다. 도이그가 수십 년에 걸쳐 수집한 LP 레코드와 카세트테이프 아카이브에서 직접 선별한 음악은 20세기 초중반에 제작된 아날로그 음향 장비를 통해 재생된다. 목재로 제작된 클랑필름 유로노르 스피커와 진공관 앰프 시스템은 현대 디지털 음향과는 다른 깊이와 질감을 만들어내며 회화의 분위기와 공명한다.

이러한 장치는 단순한 배경음이 아니라 작품의 일부로 기능한다. 전시장에 울려 퍼지는 소리는 그림 속 장면과 교차하며 시각적 이미지에 시간성과 리듬을 부여한다. 관람자는 정지된 이미지가 아닌 흐르고 확장되는 감각의 장면 속에 놓이게 된다.

전시에 출품된 작품들은 각기 다른 방식으로 음악과 관계를 맺는다. 일부 작품은 연주가 이루어지는 공간을 묘사하고, 또 다른 작품은 음악가와 춤추는 인물을 등장시킨다. 음악은 더 이상 배경이 아니라 이미지의 서사를 구성하는 핵심 요소로 작동한다.

특히 이번 전시는 도이그가 트리니다드에 머물렀던 시기(2002~2021)의 작업을 중심으로 구성된다. 이 시기 그는 사운드 시스템 문화와 영화적 이미지에 깊이 몰입하며 음악과 회화 사이의 관계를 지속적으로 탐구해 왔다. 개인적 기억과 발견된 이미지 그리고 상상이 결합된 그의 작업은 트리니다드라는 지역적 맥락 속에서 형성된 문화적 리듬을 담아낸다.

동시에 런던 스튜디오에서 새롭게 제작된 작품들도 함께 전시되며 과거와 현재, 장소와 경험이 교차하는 구조를 형성한다. 이는 특정 시기나 장소에 고정되지 않는 유동적인 감각의 세계를 제시한다.

해외 미술계에서는 이번 전시를 두고 회화의 확장 가능성을 탐구한 사례로 평가한다. 특히 시각 중심의 미술 경험에서 벗어나 청각과 공간 그리고 사회적 경험까지 포함한 ‘총체적 감각 환경’을 제시했다는 점에서 주목받고 있다.

다만 일부에서는 이러한 몰입형 전시가 회화 자체의 독립성을 약화시킬 수 있다는 지적도 나온다. 강한 사운드와 공간 연출이 개별 작품의 세밀한 감상보다는 전체적 경험에 집중하도록 만든다는 것이다.

그럼에도 이번 전시는 중요한 질문을 남긴다. 우리는 예술을 어떤 감각으로 이해해왔으며 그 경계는 어디까지 확장될 수 있는가. 도이그의 작업은 회화가 더 이상 고정된 평면이 아니라 시간과 소리 그리고 기억이 교차하는 하나의 ‘장소’가 될 수 있음을 보여준다.

런던에서 펼쳐진 이 전시는 감각의 위계를 흔들며 시각 중심의 미술사에 새로운 층위를 더한다. 그리고 그 안에서 회화는 다시 묻는다. “보는 것만으로 충분한가.”

중동 지역 군사 충돌로 촉발된 에너지 공급 불안이 전 세계 에너지 구조 전환을 앞당기며 재생에너지 산업을 중심으로 한 새로운 시장 질서를 형성하고 있다.

최근 이란을 둘러싼 군사적 긴장이 고조되면서 핵심 원유 수송로인 호르무즈 해협의 통항 불확실성이 확대됐다. 이 해협은 전 세계 석유와 액화천연가스(LNG)의 약 20%가 통과하는 전략적 요충지로 봉쇄 또는 통제 가능성만으로도 국제 유가와 해상 운임의 변동성을 크게 자극해 왔다.

미국과 이스라엘의 공습 이후 이란 측 대응이 이어지면서 글로벌 에너지 시장은 단기 충격을 넘어 구조적 불안정 국면에 진입했다는 평가가 나온다. 이에 따라 각국은 석유 의존도를 낮추기 위한 대응책으로 재생에너지 확대와 에너지 소비 절감 정책을 동시에 추진하고 있다.

국제 에너지 싱크탱크 엠버(Ember)에 따르면 이러한 공급 충격은 곧바로 청정에너지 수요 증가로 이어졌다. 특히 2026년 3월 기준 중국의 태양광 패널, 배터리, 전기차 수출은 모두 사상 최고치를 기록하며 ‘에너지 전환 수혜국’으로 부상했다.

엠버 분석에 따르면 중국의 태양광 기술 수출 규모는 약 68기가와트(GW)로 이전 최고치를 크게 상회했다. 약 50개국이 중국산 태양광 제품 수입에서 기록을 경신했으며, 특히 에너지 수입 의존도가 높은 아시아·아프리카 신흥국에서 수요 증가가 두드러졌다.

배터리와 전기차 분야 역시 유사한 흐름을 보인다. 중국 세관 자료 기준 배터리 수출액은 100억 달러를 돌파했고 전기차 및 하이브리드 차량 수출은 전년 대비 140% 증가했다. 이른바 ‘신 3대 산업(태양광·배터리·전기차)’이 기존 제조업을 대체하며 중국 경제 성장의 핵심 축으로 자리 잡고 있다는 분석이다.

이 같은 변화는 단순한 수출 증가를 넘어 에너지 안보 개념 자체의 전환을 시사한다. 과거에는 화석연료 확보가 국가 안보의 핵심이었다면, 현재는 재생에너지 기술과 공급망 확보가 새로운 경쟁력으로 부상하고 있다.

영국 정부 역시 이러한 흐름을 반영해 가스 의존도를 낮추고 재생에너지 중심 전력 체계로 전환해야 한다는 입장을 공식화했다. 에너지 안보를 ‘자원 확보’가 아닌 ‘구조 전환’의 문제로 재정의하고 있는 셈이다.

실제 일부 국가는 이미 구조적 변화를 체감하고 있다. 파키스탄은 저가의 중국산 태양광 패널 도입을 통해 석유 수입 비용을 크게 절감하고 있으며, 에너지 위기 상황에서도 상대적으로 안정적인 전력 공급을 유지하고 있다. 이는 재생에너지가 단순한 환경 정책이 아닌 경제적 선택지로 자리 잡았음을 보여준다.

전문가들은 이번 중동발 에너지 충격이 단기적인 시장 변동을 넘어 장기적인 패러다임 전환을 촉진할 것으로 보고 있다. 태양광과 배터리 기술의 비용 하락, 전기차 보급 확대 그리고 화석연료 가격의 변동성 증대가 맞물리며 청정에너지 전환은 더욱 가속화될 가능성이 크다는 분석이다.

다만 일각에서는 단기 수출 급증이 정책 변화나 재고 확보 수요에 따른 일시적 현상일 수 있다는 점도 지적한다. 그럼에도 불구하고 에너지 안보 불확실성이 반복되는 한 재생에너지 중심의 구조 전환 흐름 자체는 되돌리기 어려울 것이라는 데에는 대체로 의견이 일치한다.

결국 이번 사태는 에너지 시장의 중심축이 ‘석유 공급망’에서 ‘기술 기반 에너지 체계’로 이동하고 있음을 보여주는 사례로 평가된다. 중동의 지정학적 리스크가 커질수록 청정에너지와 이를 선도하는 국가의 영향력은 더욱 확대될 전망이다.

한양대학교 국제대학원은 2026학년도 후기 신입생 모집을 진행한다고 밝혔다. 원서접수는 5월 6일부터 22일까지이며, 서류 제출은 5월 26일까지, 면접은 5월 30일, 합격자 발표는 6월 12일로 예정돼 있다.

한양대학교 국제대학원은 2025년 기존 국제학대학원을 개편해 출범했으며, 최근 국제 질서 변화와 산업 구조 전환에 대응하는 융합형 교육 체계를 강화하고 있다.

이번 모집은 동아시아학과, 지속가능경제학과, 글로벌 전략·정보학과를 중심으로 진행된다. 교육 과정은 국제관계와 지역 연구를 기반으로 기후경제, ESG, 인공지능 전략, 정보 분석 등 다양한 분야를 통합적으로 다루는 것이 특징이다.

특히 ‘글로벌 공급망’, ‘지속가능경제’, ‘AI 전략·정보’를 핵심 축으로 설정해 정책·산업·금융·정보를 아우르는 분석 역량을 강화하는 데 초점을 맞추고 있다.

지속가능경제학과는 기후위기 대응과 ESG 실천, 국제개발협력 등을 포함해 경제와 사회 문제를 함께 다루며, 공공 및 민간 영역에서의 정책 대응 역량을 키우는 과정으로 구성됐다.

글로벌 전략·정보학과는 데이터 기반 의사결정 환경에 대응하기 위해 전략 분석, 시장 정보, 보안 및 위기관리 등 실무 중심 교육을 제공한다.

동아시아학과는 한국·중국·일본·러시아를 중심으로 지역 정치·경제·사회 구조를 분석하고, 동북아 및 러시아 트랙을 통해 국제 정세 대응 역량을 강화하는 데 초점을 맞추고 있다.

한양대 국제대학원은 각 분야 실무 경험을 갖춘 교수진을 중심으로 이론과 현장을 연결하는 교육을 운영하고 있으며, 국제경영, 안보전략, 기후금융 등 다양한 영역에서 연구와 교육을 병행하고 있다.

입학 지원은 국제대학원 홈페이지 또는 진학어플라이를 통해 가능하며, 세부 모집 요강은 공식 홈페이지에서 확인할 수 있다.

국제대학원 관계자는 “국제 질서와 산업 환경이 빠르게 변화하는 시기에는 다양한 분야를 통합적으로 이해하는 역량이 중요하다”며 “현장과 연결된 교육을 통해 실질적인 문제 해결 능력을 갖춘 인재를 양성하겠다”고 밝혔다.

서울 동작구가 여름철 집중호우에 대비해 주요 수방시설 사전 점검에 나섰다. 동작구는 풍수해 대책기간을 앞두고 빗물펌프장 펌프와 수문 등 핵심 시설에 대한 점검을 실시했다고 밝혔다.

박일하 동작구청장은 지난 4월 24일 흑석빗물펌프장을 방문해 펌프 시운전을 진행하고 수문, CCTV, 수위계 등 주요 설비의 정상 작동 여부를 점검하며 우기 대비 운영 상태를 전반적으로 확인했다.

동작구는 2022년 8월 시간당 141.5mm에 달하는 기록적 폭우로 큰 피해를 겪은 이후, 단순 복구를 넘어 예방 중심의 수방체계를 지속적으로 구축해 왔다. 주요 대책으로는 침수취약지역 사전 차단, 배수시설 정비, 수방장비 상시 점검, 주민 참여형 현장관리 등이 포함된다.

침수 예방을 위한 시설 확충도 이어졌다. 구는 최근 3년간 총 106억 원을 투입해 저지대 지하주택과 소규모 상가를 중심으로 차수판 2,700세대, 역류방지용 캡 1,388세대 등 총 4,088세대에 침수방지시설을 설치했다. 기존 시설과 양수기에 대해서는 전수 점검을 실시해 비상 상황 대응력을 강화했다.

배수 기능 개선을 위한 구조적 정비도 병행됐다. 성대시장 초입에서 장승배기역 구간 대방천 복개암거의 격벽 50개소를 철거해 노면수 처리 능력을 높였으며, 저지대 침수취약지역에는 연속형 빗물받이 6.5km를 추가 설치했다. 또한 도로 함몰 예방과 원활한 배수를 위해 334억 원을 투입해 노후 하수관로 16.5km 구간 정비를 완료했다.

장마철에는 주민과 통·반장, 공무원, 환경공무관, 자원봉사자 등으로 구성된 빗물받이 관리자 776명이 관내 약 2만2천 개소의 빗물받이를 대상으로 이물질 제거와 순찰, 초기 침수 예방 활동을 수행할 계획이다.

동작구는 향후 대심도 빗물배수터널 설치, 대방천 단면 확장, 하수관로 신설 및 증설, 저류조 설치 등 중장기 수방대책도 추진할 방침이다.

박일하 동작구청장은 “기후변화로 국지성 집중호우가 빈번해지는 상황에서 수해 예방의 중요성이 더욱 커지고 있다”며 “철저한 사전 대비와 지속적인 수방체계 강화로 구민의 생명과 재산 보호에 최선을 다하겠다”고 말했다.

경기도와 경기아트센터가 장애예술인의 활동을 지원하기 위해 창단한 ‘경기리베라오케스트라’가 두 번째 정기연주회를 연다. 

오는 5월 16일 오후 5시 경기아트센터 대극장에서 열리는 이번 공연의 부제는 ‘봄의 소동(甦動)’으로, ‘깨어나 움직인다’는 의미를 담아 단원들이 쌓아온 성장의 시간을 음악으로 풀어낸다는 기획 의도를 반영했다. 익숙한 클래식 명곡을 바탕으로 단원 개개인의 연주가 어우러지며 봄의 생동감 있는 무대를 선보일 예정이다.

연주회는 피아니스트 김정원이 해설과 협연을 맡아 진행된다. 프로그램은 브람스 서곡, 그리그 피아노 협주곡, 차이콥스키 ‘슬라브 행진곡’, 베토벤 교향곡 등 고전과 낭만주의를 아우르는 레퍼토리로 구성됐다.

이번 공연은 도민 참여형 문화예술 프로젝트로도 운영된다. 공연 제작 과정에 크라우드펀딩 방식을 도입해 도민들이 제작 과정에 참여할 수 있도록 했으며, 본 공연에 앞서 리허설 현장을 공개하고 피아니스트 안인모의 해설을 더해 작품 이해도를 높이는 프로그램도 마련됐다.

참여를 희망하는 도민은 경기도 문화예술 분야 크라우드펀딩 플랫폼 ‘컬처모아’를 통해 신청할 수 있으며, 참여자에게는 공연 티켓과 기념품, 공개 리허설 참여 기회 등이 제공된다.

박래혁 경기도 문화체육관광국장은 “이번 공연은 도민이 직접 참여해 함께 만드는 방식으로 기획됐다”며 “경기리베라오케스트라의 성장 과정에 도민이 함께함으로써 장애와 비장애의 경계를 넘어 음악으로 하나 되는 무대를 만들어가겠다”고 말했다.

글로벌 수출입 물류에서 관행처럼 이어져 온 ‘일회용 팔레트’ 구조가 규제와 비용 부담, ESG 요구 확대로 전환 압력을 받고 있다.

그동안 기업들은 제품 적재를 위해 팔레트를 구매한 뒤 해외 운송 이후 이를 회수하지 못하고 현지에서 폐기하는 방식을 일반적으로 사용해 왔다. 이 같은 구조는 장기간 유지돼 왔지만, 폐기 비용과 자원 낭비, 환경 부담 측면에서 비효율성이 누적돼 왔다는 지적이 제기돼 왔다.

특히 국가별로 상이한 팔레트 규격은 재사용을 어렵게 만드는 핵심 요인으로 꼽힌다. 한국과 일본은 1100×1100mm, 유럽은 1200×800mm 및 1200×1000mm, 북미는 40×48인치 규격을 사용하는 등 표준이 달라 동일 팔레트를 국가 간 순환 활용하는 것이 현실적으로 제한돼 왔다.

이러한 상황에서 2026년 시행 예정인 유럽연합의 포장재 규제인 PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation)이 물류 구조 변화의 주요 변수로 떠오르고 있다.

PPWR은 포장재의 재사용과 재활용을 의무화하는 규제로, 기존에는 박스나 플라스틱 포장재 중심으로 인식돼 왔지만, 실제로는 물류 단위인 팔레트 역시 규제 대상에 포함된다. 이에 따라 팔레트는 단순 운송 도구가 아닌 관리 대상 포장재로 재정의되고 있다.

특히 규제의 핵심은 책임 구조 변화다. PPWR 체계에서는 포장재의 폐기 및 재활용 책임이 유럽 내 수입자에게 부과된다. 이는 수입기업이 팔레트 폐기 비용과 재활용 처리, 규정 준수 여부까지 직접 부담해야 한다는 의미다.

이로 인해 기존에는 드러나지 않았던 비용 요소들이 현실적인 부담으로 부상하고 있다. 팔레트 폐기 처리 비용, 재활용 분리 비용, 행정 신고 비용, 규정 미준수 시 벌금 가능성 등이 복합적으로 작용하며, 이러한 비용은 향후 거래 조건이나 납품 단가에도 영향을 미칠 가능성이 있다.

또한 PPWR은 포장재의 이동과 처리 과정을 확인할 수 있는 ‘추적 가능성’을 요구하고 있다. 일회용 팔레트 중심의 기존 구조에서는 이러한 추적이 어려워, 향후 ESG 공시 및 규제 대응 과정에서 리스크 요인으로 작용할 수 있다.

이미 일부 유럽 수입기업들은 공급업체에 대해 재사용 가능한 포장재 사용 여부, 폐기 책임 구조, 관련 데이터 제공 가능성 등을 요구하기 시작한 것으로 알려졌다. 이는 물류 자재 선택이 단순 비용 문제가 아니라 거래 조건에 영향을 미치는 요소로 변화하고 있음을 보여준다.

업계에서는 이러한 흐름을 단순한 물류 개선이 아닌 ‘공급망 구조 변화’로 보고 있다. 일회용 중심의 기존 시스템이 규제와 비용, ESG 요구에 대응하기 어려워지면서 재사용 기반 구조로의 전환 필요성이 커지고 있다는 분석이다.

전문가들은 향후 글로벌 물류에서 재사용 가능성, 추적 체계, 환경 영향 등이 핵심 기준으로 자리 잡을 가능성이 높다고 보고 있으며, 이에 따라 물류 운영 방식 전반의 재설계가 불가피할 것으로 전망하고 있다.

경기도가 대규모 산림 관리 사업을 통해 탄소흡수원 확충과 산불 예방에 나선다.

경기도는 4월부터 총사업비 94억 4천만 원을 투입해 38.92㎢(3,892헥타르) 규모 산림을 대상으로 ‘맞춤형 숲가꾸기 사업’을 본격 추진한다고 밝혔다. 이는 여의도 면적의 약 13배에 해당하는 규모다.

숲가꾸기 사업은 도내 31개 시군 산림을 대상으로 나무 간 밀도를 조절하고 생육 환경을 개선해 건강한 산림자원을 조성하는 것을 목표로 한다. 적정 관리가 이뤄지지 않은 산림은 나무 간 경쟁이 심화돼 생장이 저하되고, 낙엽과 가지 등 연료 물질이 축적돼 산불 발생 시 피해가 확대될 수 있다.

이에 따라 도는 조림 초기 생육 안정화를 위한 조림지가꾸기와 어린나무가꾸기를 비롯해, 산림 내 연료물질 제거를 위한 산물 수집 및 산불예방 숲가꾸기 등을 단계적으로 추진한다.

사업의 품질과 안전성 확보를 위한 관리도 강화된다. 경기도는 4월부터 5월까지 산림청과 합동으로 현장 점검을 실시해 대상지 선정의 적정성, 설계·감리·시공 전반의 품질, 사업비 산정 기준 등을 점검할 계획이다. 특히 작업자 안전관리 이행 여부와 국고보조금 집행 실태까지 확인해 부실 사업을 사전에 차단한다는 방침이다.

이와 함께 사유림 소유주의 참여도 확대한다. 경기도는 산림청이 운영하는 ‘산주직접 숲가꾸기’ 제도를 안내해, 산주가 직접 사업을 신청하거나 지자체에 위탁해 시행할 수 있도록 지원할 예정이다.

도는 2027년도 사업 수요를 현재 파악 중이며, 참여를 희망하는 산주는 산림청 누리집이나 관할 시군 산림부서를 통해 신청할 수 있다.

김일곤 경기도 산림녹지과장은 “숲가꾸기는 탄소중립 녹색성장 기본계획에서 탄소흡수원을 보호하기 위한 핵심 정책”이라며 “체계적인 현장 관리와 점검을 통해 건강하고 가치 있는 숲을 조성해 나가겠다”고 밝혔다.

한때 ‘비움’은 시대의 해답처럼 여겨졌다. 넘쳐나는 물건과 과잉된 정보 속에서 미니멀리즘은 단순한 유행이 아니라 삶을 재정비하는 하나의 태도로 자리 잡았다. 덜어내는 것은 곧 가벼워지는 것이었고, 비우는 행위는 삶을 정리하는 방식으로 받아들여졌다.

그러나 시간이 흐르며 질문은 달라지고 있다. 비운 이후, 무엇이 남았는가.

미니멀리즘은 물리적 정리를 넘어 감각과 선택의 구조를 바꾸는 데까지 영향을 미쳤다. 불필요한 물건을 제거하는 과정에서 우리는 단순히 공간을 비운 것이 아니라 선택의 기준을 재구성했다. 무엇이 필요한가, 무엇이 나에게 의미가 있는가를 끊임없이 묻는 과정이었다. 하지만 비움은 완결된 상태가 아니다. 오히려 비운 이후에 드러나는 공백이야말로 더 본질적인 질문을 던진다.

비워진 공간은 단순히 ‘없음’이 아니라 ‘가능성’으로 작동한다. 물건이 사라진 자리에는 시선이 머물고, 감각이 확장되며, 생각이 깊어진다. 이전에는 물건이 채우고 있던 공간이 이제는 시간과 경험으로 채워질 수 있는 여지를 만든다. 이 지점에서 미니멀리즘은 하나의 전환점을 맞는다.

과거의 미니멀리즘이 ‘덜어내는 기술’이었다면, 이후의 단계는 ‘남겨진 것을 어떻게 다루는가’의 문제로 이동한다. 단순히 적게 가지는 것이 아니라, 남겨진 것에 얼마나 깊이 머무를 수 있는가가 중요한 기준이 된다.

예를 들어, 한 개의 의자만 남은 공간은 더 이상 기능의 문제가 아니라 태도의 문제가 된다. 그 의자에 앉는 시간, 그 주변의 빛과 공기, 그 위에서 이루어지는 생각이 공간의 의미를 구성한다. 물건의 수는 줄었지만 경험의 밀도는 오히려 높아질 수 있다.

동시에 비움은 또 다른 과잉을 낳기도 한다. ‘적게 가지는 것’ 자체가 하나의 규범이 되면서, 미니멀리즘은 때로 강박적인 기준으로 작동하기도 한다. 무엇을 버려야 하는지에 대한 압박, 최소한의 기준을 유지해야 한다는 긴장은 오히려 또 다른 피로를 만들어낸다. 비움이 자유가 아니라 규칙이 되는 순간, 미니멀리즘은 다시 하나의 소비 방식으로 변질된다.

결국 중요한 것은 양이 아니라 관계다. 얼마나 적게 가지고 있는가가 아니라, 남겨진 것들과 어떤 관계를 맺고 있는가. 물건이 삶을 지배하는 것이 아니라 삶을 지지하는 방식으로 존재할 때, 비움은 비로소 의미를 갖는다.

공간철학의 관점에서 보면, 비워진 공간은 인간의 내면을 더 선명하게 드러낸다. 외부의 자극이 줄어들수록 우리는 자신과 더 직접적으로 마주하게 된다. 이는 편안함일 수도 있지만, 동시에 불편함일 수도 있다. 비움은 외부를 정리하는 행위이면서 동시에 내부를 드러내는 과정이기 때문이다.

그래서 미니멀리즘 이후의 공간은 단순히 ‘깔끔한 공간’이 아니라 ‘자기 인식의 공간’에 가깝다.

무엇을 남기고 무엇을 비웠는지, 그리고 왜 그렇게 선택했는지가 그 사람의 삶의 방향을 보여준다. 비워진 공간은 더 이상 결핍이 아니라 선택의 결과이며, 그 선택은 곧 존재의 방식으로 이어진다.

결국 우리는 다시 질문하게 된다. 비움은 끝났는가, 아니면 이제 시작인가. 그리고 그 질문은 공간을 넘어 삶 전체로 확장된다. 남겨진 것들 속에서 우리는 어떤 삶을 구성해 나가고 있는가.

인공지능이 노동의 구조를 재편하고 있는 지금 또 하나의 근본적인 질문이 떠오르고 있다. 인간만의 고유 영역으로 여겨졌던 ‘창작’은 과연 어디로 향하고 있는가.

생성형 AI는 더 이상 단순한 도구의 수준에 머물지 않는다. 텍스트를 쓰고, 이미지를 만들고, 음악을 작곡하며, 영상까지 제작하는 능력은 ‘창작’이라는 행위 자체의 정의를 흔들고 있다. 과거 창작이 인간의 감정과 경험, 상상력에 기반한 고유한 영역이었다면, 이제는 데이터와 알고리즘을 통해 유사한 결과물이 대량으로 생성되는 시대가 열렸다.

이 변화는 창작의 ‘종말’로 해석되기도 하고, 반대로 ‘확장’으로 이해되기도 한다.

실제로 생성형 AI는 창작의 진입 장벽을 급격히 낮추고 있다. 전문적인 기술이나 훈련 없이도 누구나 글을 쓰고, 그림을 만들며, 콘텐츠를 생산할 수 있는 환경이 만들어졌다. 이는 창작의 민주화를 의미한다. 과거 소수의 전문가에게 집중됐던 창작 권한이 대중으로 확산되면서 표현의 기회는 전례 없이 넓어지고 있다.

그러나 동시에 창작의 가치 기준은 흔들리고 있다.

무엇이 ‘창작’이고 무엇이 ‘생성’인가. 인간이 직접 만든 결과물과 AI가 만들어낸 결과물의 경계는 점점 흐려지고 있다. 특히 학습 데이터에 기반해 기존의 스타일과 패턴을 재조합하는 방식은 창작을 ‘새로운 것을 만드는 행위’가 아니라 ‘기존 것을 재구성하는 과정’으로 축소시키는 위험을 내포한다.

저작권과 창작 윤리 문제도 본격적으로 제기되고 있다. 생성형 AI가 학습하는 데이터에는 수많은 창작자의 작품이 포함되어 있으며, 이에 대한 보상과 권리 구조는 아직 명확히 정립되지 않았다. 창작자의 고유한 스타일이 무단으로 모방되거나, 창작의 결과물이 누구의 것인지 불분명해지는 상황은 제도적 공백을 드러낸다.

그럼에도 불구하고 생성형 AI는 창작을 완전히 대체하기보다 ‘재구성’하고 있다.

창작의 과정은 점점 협업 구조로 변화하고 있다. 인간은 질문하고 방향을 설정하며 맥락을 설계하고, AI는 이를 바탕으로 다양한 결과물을 빠르게 생성한다. 이 과정에서 중요한 것은 결과물이 아니라 ‘질문하는 능력’과 ‘선택하는 기준’이다. 창작의 중심이 실행에서 기획과 해석으로 이동하고 있는 셈이다.

이는 창작자의 역할이 사라지는 것이 아니라 재정의되고 있음을 의미한다.

과거 창작자가 ‘무엇을 만들 것인가’에 집중했다면, 이제는 ‘어떤 맥락에서 무엇을 선택할 것인가’가 더 중요한 역량으로 떠오르고 있다. 단순한 생산 능력보다 의미를 부여하고 방향을 설정하는 능력이 창작의 핵심이 되고 있다.

ESG 관점에서 보면 생성형 AI는 복합적인 함의를 가진다.

환경(E) 측면에서는 대규모 데이터 학습과 생성 과정에서 발생하는 에너지 소비 문제가 지속적으로 제기된다. 사회(S) 측면에서는 창작 노동의 가치 변화와 불평등, 그리고 콘텐츠의 신뢰성 문제가 핵심 이슈로 부상한다. 지배구조(G) 측면에서는 데이터 사용의 투명성과 알고리즘 책임, 저작권 보호 체계가 중요한 과제로 연결된다.

결국 생성형 AI는 창작을 끝내는 기술이 아니라 창작의 정의를 다시 쓰게 만드는 기술이다.

이제 질문은 단순하다. 창작은 인간만의 고유한 영역으로 남을 것인가, 아니면 인간과 기술이 함께 만들어가는 새로운 형태로 진화할 것인가. 그리고 그 변화 속에서 인간은 무엇으로 자신의 ‘창작’을 증명하게 될 것인가.

SK하이닉스가 세계적 권위의 기술 시상식에서 기업 혁신 역량을 인정받았다. SK하이닉스는 24일(현지시간) 미국 뉴욕에서 열린 ‘2026 IEEE 어워즈’에서 기업혁신상(Corporate Innovation Award)을 수상했다고 26일 밝혔다.

IEEE는 전기·전자 분야 세계 최대 기술 전문가 단체로, 100년 이상의 역사를 지닌 ‘IEEE 어워즈’를 통해 기술 혁신과 사회 발전에 기여한 개인과 기업을 선정하고 있다. 이 가운데 기업혁신상은 혁신 기술로 산업과 사회에 기여한 기업에 수여되는 공로상으로, SK하이닉스가 해당 상을 받은 것은 이번이 처음이다.

이번 수상은 고대역폭 메모리(HBM, High Bandwidth Memory) 전 세대를 안정적으로 양산하며 글로벌 AI 컴퓨팅 생태계 확산에 기여한 점이 주요하게 평가됐다. SK하이닉스는 HBM 기술을 통해 AI 플랫폼의 성능 한계를 극복하는 핵심 메모리 솔루션을 제공하며 글로벌 시장에서 입지를 강화해 왔다.

특히 AI 수요 증가에 선제적으로 대응해 HBM 제품을 안정적으로 공급하고, 다양한 응용 분야로 기술을 확장해 온 점이 이번 평가에서 긍정적으로 작용했다. 여기에 미국 빅테크 기업들과의 AI 인프라 협력을 지속적으로 확대해 온 전략도 수상의 배경으로 꼽힌다.

시상식에는 안현 개발총괄 사장이 회사 대표로 참석해 수상했다. 안 사장은 “기술 한계에 끊임없이 도전해 온 구성원들을 대표해 수상하게 돼 의미가 크다”며 “글로벌 고객과 파트너와의 협력을 바탕으로 시장이 요구하는 가치를 선제적으로 만들어가며 AI 혁신을 이끄는 기업으로 도약하겠다”고 밝혔다.

SK하이닉스는 앞으로도 HBM을 비롯한 차세대 메모리 기술을 기반으로 AI 산업 전반의 경쟁력을 높이고, 글로벌 반도체 시장에서 기술 리더십을 강화해 나간다는 방침이다.

현대백화점이 도심 녹화를 위한 고객 참여형 친환경 프로젝트를 본격화했다. 현대백화점은 지난 25일 서울숲에서 ‘내 정원 가꾸기’ 프로젝트의 첫 식재를 진행했다고 26일 밝혔다.

‘내 정원 가꾸기’는 고객이 원하는 정원을 선택해 기부하면 현대백화점이 절반의 비용을 지원하는 방식으로 운영되는 친환경 기부 프로젝트다. 기업과 고객이 함께 참여해 도심 속 녹지 공간을 조성하는 ESG 활동의 일환으로 기획됐다.

이날 행사에는 정원 기부에 참여한 고객과 현대백화점 임직원 및 가족, 서울특별시와 생명의숲 관계자 등 약 50여 명이 참여해 나무와 초화류 등 약 2,000본을 식재했다. 현대백화점은 오는 28일까지 여러해살이풀과 계절꽃 등을 추가로 식재해 총 2,000본을 더 심을 계획이다.

이번 프로젝트를 통해 조성되는 약 800㎡ 규모의 ‘그린프렌즈 가든’은 다음 달 1일부터 열리는 서울국제정원박람회에서 시민들에게 공개될 예정이다.

현대백화점은 정원 조성에 그치지 않고, 시민들이 일상적으로 이용할 수 있는 휴식 공간으로 운영할 계획이다. 이를 위해 벤치와 조명 등 편의시설을 설치하고, 고객 참여형 가드닝 프로그램도 정기적으로 진행할 방침이다.

양명성 현대백화점 영업전략담당 상무는 “그린프렌즈 가든은 고객과 임직원이 함께 만들어가는 의미 있는 공간으로, 기업의 ESG 가치를 직접 체험할 수 있는 사례”라며 “앞으로도 친환경 가치를 공유할 수 있는 활동을 지속적으로 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

현대자동차와 기아가 첨단 주행 안전 기술을 활용한 캠페인으로 글로벌 무대에서 성과를 거뒀다. 양사는 ‘비전 펄스(Vision Pulse)’ 기술 캠페인이 국제 광고제에서 잇따라 수상하며 기술 경쟁력과 사회적 가치 창출 가능성을 동시에 인정받았다고 26일 밝혔다.

이번 캠페인은 세계적인 권위의 광고제인 The One Show와 Spikes Asia에서 수상했다. 원쇼에서는 ‘지적재산&제품디자인(IP&Product Design)’과 ‘실험적시도&연구개발(Experimental·Internal Projects·R&D)’ 부문에서 각각 본상을 받았고, 스파이크아시아에서는 ‘혁신(Innovation)’ 부문에서 동상을 수상했다.

비전 펄스는 UWB(Ultra-Wide Band) 전파를 활용해 차량 주변의 객체 위치를 실시간으로 정밀하게 파악하는 첨단 주행 안전 기술이다. 차량과 주변 사물에 장착된 UWB 모듈이 서로 신호를 주고받는 시간을 계산해 위치를 측정하며, 충돌 위험이 감지될 경우 운전자에게 경고를 제공한다.

특히 초광대역 전파 특성상 간섭이 적고 장애물 투과 성능이 뛰어나, 도심 교차로와 같은 복잡한 환경에서도 반경 약 100m 범위 내에서 최대 10cm 수준의 오차로 위치를 인식할 수 있는 점이 특징이다. ‘디지털 키 2’가 적용된 차량의 경우 별도의 장치 추가 없이도 해당 기술을 활용할 수 있어 확장성 측면에서도 경쟁력을 갖췄다.

현대차·기아는 이 기술을 어린이 통학 안전에 적용한 캠페인을 통해 실제 생활 속 문제 해결 가능성을 제시했다. 유치원 버스와 어린이용 키링에 UWB 모듈을 탑재해 차량과 보행자의 위치를 상호 인식하도록 했으며, 키링에는 수면 무드등 기능을 결합해 자연스럽게 충전이 이뤄지도록 설계했다. 해당 캠페인 영상은 올해 1월 공개됐다.

심사위원단은 비전 펄스가 기존 디지털 키 생태계와 연계돼 비용 효율성과 확장성을 확보한 점, 그리고 기술을 통해 실질적인 안전 문제를 해결하려 한 점을 높이 평가했다.

현대차·기아는 산업 현장에서도 해당 기술의 적용 범위를 확대하고 있다. 2025년부터 기아 PBV 컨버전센터 생산라인에 비전 펄스를 도입해 지게차와 작업자 간 충돌 사고를 예방하는 실증 사업을 진행 중이며, 부산항만공사와 협력해 항만 현장에서도 기술 검증을 이어가고 있다.

현대차·기아 관계자는 “이번 수상은 첨단 기술에 창의성을 결합해 사회 문제를 해결하려는 노력이 인정받은 결과”라며 “앞으로도 기술이 인류의 더 나은 삶에 기여할 수 있도록 다양한 적용 방안을 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

경기주택도시공사(GH)가 주요 사업 현장을 중심으로 실행력을 강화하는 현장 경영 행보에 속도를 내고 있다. 김용진 사장은 직접 사업 현장을 방문해 진행 상황과 안전관리 실태를 점검하며 조직 전반의 실행 중심 문화를 강조하고 있다.

이번 현장 방문은 김 사장이 지난해 9월 취임 이후 진행한 부서별 현장 업무보고에 이은 두 번째 점검으로, 최근 발표된 ‘GH Bridge 2030 행동계획’의 후속 조치로 추진됐다. 해당 계획은 공공주택 공급 확대와 모듈러주택 활성화, 지분적립형주택 확대 등을 핵심 과제로 담고 있다.

GH는 이번 현장 경영을 통해 정책 과제를 구체화하는 동시에 안전관리 강화를 병행하는 데 초점을 맞추고 있다. 특히 사업 추진 속도를 높이면서도 현장 안전을 최우선 가치로 두겠다는 방침이다.

김 사장은 지난 20일부터 광교 A17블록 지분적립형주택 건립지와 북수원 테크노밸리, 주요 산업단지 및 2·4대책 사업지구 등을 잇달아 방문하고 있으며, 이달 말까지 권역별 주요 현장을 순차적으로 점검할 계획이다.

이와 관련해 김 사장은 “주요 사업의 진행 상황과 현장 안전관리 실태를 직접 확인하고 직원들을 격려하기 위한 일정”이라며 “현장 중심의 실행력을 높이고 마지막 작업자 한 명의 안전까지 책임진다는 자세로 관리 체계를 강화하겠다”고 밝혔다.

GH는 앞으로도 청렴을 기반으로 한 책임 있는 사업 추진과 현장 중심의 경영을 통해 도민이 체감할 수 있는 성과 창출에 집중한다는 계획이다.

미국 워싱턴에서 열린 백악관 기자단 만찬이 총격 사건으로 중단되는 일이 발생했다. 정치·언론계 주요 인사들이 한자리에 모인 가운데 벌어진 이번 사건은 행사장을 순식간에 긴장 상태로 몰아넣었지만, 도널드 트럼프 대통령과 각료들은 모두 무사한 것으로 확인됐다.

사건은 2026년 4월 25일(현지시간), 워싱턴 힐튼 호텔에서 열린 백악관 기자단 만찬 도중 발생했다. 보안 검색 구역 인근에서 한 용의자가 여러 무기를 소지한 채 검문소를 향해 돌진했고, 이 과정에서 총격이 이어졌다. 현장에 있던 비밀경호국 요원들은 즉각 대응에 나서며 참석자들에게 몸을 낮추도록 지시했고, 행사장 내부 인원들은 긴급히 대피했다.

당시 무대에 있던 트럼프 대통령 역시 신속히 이동했으며, 부통령과 각료들 또한 모두 안전한 장소로 이동한 것으로 전해졌다. 약 2천 명이 넘는 참석자들이 자리한 행사장은 총성이 울린 직후 아수라장으로 변했고, 다수의 참석자들이 테이블 아래로 몸을 숨기는 등 극도의 혼란이 이어졌다. 현장을 취재 중이던 언론인들 역시 가까운 거리에서 총격 상황을 목격한 것으로 알려졌다.

수사당국은 현장에서 용의자를 제압해 구금했으며, 30대 초반의 캘리포니아 출신 남성으로 확인됐다. 총격 과정에서 비밀경호국 요원 1명이 방탄 장비를 착용한 상태에서 부상을 입고 병원으로 이송됐지만, 생명에는 지장이 없는 것으로 파악됐다. 법무부는 해당 용의자에 대해 신속히 기소 절차를 진행할 방침이다.

사건 직후 트럼프 대통령은 모든 주요 인사가 안전하다는 점을 밝히며 상황을 진정시키는 데 주력했고, 예정됐던 만찬 행사는 결국 중단됐다. 주최 측은 향후 일정 재조정을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.

이번 사건은 미국 정치권과 언론계가 함께 모이는 상징적 행사에서 발생했다는 점에서 적지 않은 파장을 낳고 있다. 특히 최고위급 인사들이 참석하는 대형 행사에서 보안망이 위협받았다는 사실은 향후 유사 행사 전반에 대한 सुरक्षा 체계 점검 필요성을 다시 한 번 환기시키고 있다. 동시에 최근 고조된 정치적 긴장 속에서 물리적 위협 가능성이 현실화될 수 있다는 우려도 다시 부각되는 분위기다.

현재 글로벌 비즈니스 무대에서 가장 뜨거운 화두 중 하나는 ‘ISO 37301(컴플라이언스 경영시스템)’ 인증이다. 수많은 기업이 이 국제표준을 획득하기 위해 전사적인 노력을 기울이고 있다. 하지만 지금의 ISO 37301이 하루아침에 완성된 것은 아니다. 그 뿌리를 거슬러 올라가면 2014년에 탄생한 ‘ISO 19600’이라는 훌륭한 뼈대가 존재한다. 필자는 2012년 이 표준의 드래프트(Draft, 초안) 버전을 접하고 번역 작업을 시작했던 기억이 생생하다. ISO 37301을 제대로 이해하기 위해서는 그 전신인 ISO 19600의 발자취를 돌아보는 것이 필수적이다.

글로벌 규제 폭발과 ISO 19600의 탄생

2010년대 초반, 다국적 기업들은 거대한 규제의 파도에 직면했다. 미국의 해외부패방지법(FCPA), 영국의 뇌물방지법(Bribery Act) 등 각국의 컴플라이언스 요구가 국경을 넘어 강력하게 적용되기 시작한 것이다. 기업들은 자국의 법만 지켜서는 글로벌 무대에서 생존할 수 없음을 뼈저리게 깨달았다.

이러한 시대적 요구에 부응하여 국제표준화기구(ISO)는 2014년 ‘ISO 19600: Compliance Management Systems – Guidelines’를 발표했다. 이는 세계 최초로 컴플라이언스 경영시스템(CMS)에 대한 국제적 가이드라인을 제시한 역사적인 순간이었다.

왜 ‘요구사항’이 아닌 ‘가이드라인’이었을까?

ISO 19600의 가장 큰 특징은 제3자 인증을 받아야 하는 엄격한 ‘요구사항(Requirement)’이 아니라, 기업이 참고하고 자발적으로 따를 수 있는 ‘지침서(Guideline)’ 형태로 제정되었다는 점이다.

여기에는 현실적인 고민이 숨어 있었다. 국가마다 법률 체계, 관습, 사회적 규범, 조직 문화가 너무도 달라 이를 전 세계 공통의 통일된 강제 표준으로 묶어내기에는 무리가 따랐다. 또한 규제가 촘촘한 선진국에 비해 개발도상국 기업들에게 강력한 인증 제도는 자칫 참여 의지를 꺾는 진입장벽이 될 수 있었다. 따라서 ISO는 강제성보다는 자발적인 도입과 참고를 독려하기 위해 가이드라인의 형태를 취한 것이다.

법무팀의 업무에서 ‘전사적 경영전략’으로의 패러다임 전환

ISO 19600이 컴플라이언스 역사에 남긴 가장 위대한 업적은 바로 패러다임의 전환이다. 과거 컴플라이언스는 문제 발생 시 법적 리스크를 검토하는 법무팀이나 감사팀의 ‘사후 처리 업무’쯤으로 여겨졌다.

그러나 ISO 19600은 컴플라이언스를 조직의 의사결정 프로세스 전반에 통합해야 하는 ‘경영시스템(Management Systems) 전략’으로 격상시켰다. 경영진이 주도하는 톱다운(Top-Down) 방식을 명문화하고, 단순한 법규 준수를 넘어 윤리·투명성 등 광의의 원칙을 포괄했으며, Plan-Do-Check-Act(PDCA) 사이클을 도입해 시스템이 지속적으로 살아서 움직이도록 설계했다.

한국에서의 역설: 가이드라인의 인증화

ISO 19600은 수출 중심의 한국 기업들에게 복잡한 글로벌 법적·규제적 요구사항을 통합 관리할 수 있는 훌륭한 프레임워크를 제공했다. 이 가이드라인 덕분에 한국 기업들은 국경을 넘는 비즈니스 활동에서 리스크를 줄이고 윤리적 기준을 높일 수 있었다.

그러나 한국 시장에서는 웃지 못할 촌극도 벌어졌다. ISO 19600은 애초에 제3자 인증을 목적으로 만들어진 표준이 아니었다. 국제표준화기구(ISO)와 국제인정기구포럼(IAF)은 가이드라인에 대한 인증이 불가함을 지속적으로 경고하고 반대했다. 그럼에도 불구하고 유독 대한민국에서만 일부 인증기관들이 ISO 19600을 ‘제3자 인증 서비스’로 둔갑시켜 기업들에 발급하는 일이 벌어졌다. 이는 컴플라이언스의 실효성을 스스로 깎아내리는 안타까운 행태였다.

ISO 37301을 향한 위대한 디딤돌

비록 한계는 있었지만, ISO 19600은 전 세계 기업들에게 ‘컴플라이언스 경영시스템’이라는 새로운 지평을 열어주었다. 이 가이드라인을 통해 기업들은 준법경영이 단순한 규제 회피가 아니라 조직의 지속가능성을 담보하는 핵심 경영 기법임을 깨닫게 되었다.

그리고 이러한 인식의 확산과 더욱 강력한 글로벌 기준에 대한 갈증은 마침내 2021년 제3자 인증이 가능한 완벽한 형태의 요구사항인 ISO 37301의 제정으로 이어지게 된다. 가이드라인에서 인증 표준으로의 진화, 다음 칼럼에서는 본격적으로 ISO 37301이 글로벌 비즈니스 환경을 어떻게 바꿔놓고 있는지 그 생생한 개발 과정과 특징을 다루고자 한다.

기후 위기는 더 이상 미래의 가능성이 아니라 이미 현재 진행형의 현실이다. 기상청장으로 재임하며 오랜 기간 축적된 관측과 데이터를 기반으로 확인한 바와 같이, 우리나라를 포함한 전 세계는 점점 더 극단적인 기상현상을 경험하고 있다. 여름철 폭염은 일상화되고 있으며, 겨울철 한파 역시 강도와 변동성이 커지고 있다. 집중호우와 태풍은 예측 가능성을 벗어나고 있고, 그 피해 규모 또한 갈수록 확대되고 있다. 이러한 변화는 단순한 자연현상이 아니라 사회·경제 전반에 구조적인 영향을 미치는 복합적 위기라 할 수 있다.

현재 우리나라의 기후변화 대응 정책은 환경부를 중심으로 ‘완화(mitigation)’, 즉 온실가스 감축과 탄소중립에 중점을 두고 추진되고 있다. 2050 탄소중립은 국제사회와의 약속이자 우리가 모두 지향해야 할 중요한 목표이다. 그러나 국제적 현실을 냉정하게 살펴볼 필요가 있다. 세계 주요 온실가스 배출국인 중국, 미국, 인도, 러시아의 정책과 이행 수준은 여전히 2050년 탄소중립 목표와 상당한 격차를 보인다. 이러한 상황에서 우리나라가 완화 정책에만 과도하게 집중하는 것은 전략적 균형 측면에서 재검토가 필요하다.