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[이수옥의 공간리질리언스⑪] 다시 시작되는 문화의 시간... 대구예술발전소

중심이 이동한 도시, 남겨진 시간의 자리 도시는 늘 방향을 바꾼다. 확장과 개발이 거듭될수록 새로운 중심은 형성되고, 오래된 장소는 조금씩 뒤편으로 밀려난다. 대구 역시 그 흐름을 피하지 못해 산업 성장과 외곽 개발이 이어지는 동안 활동의 축은 신시가지로 옮겨갔고, 사람의 흐름과 산업 구조 변화가 겹치면서 기존 시가지는 점차 활력을 잃었다. ...
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- 누구도 소외되지않는
2026.04.21 07:10
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2026.04.21 07:10
[로봇과 공존사회 ⑥] 생산성과 윤리, 균형의 과제…기술 도입의 기준이 바뀐다

산업 전반에 걸쳐 로봇과 인공지능의 도입이 가속화되면서 ‘얼마나 빠르고 효율적인가’라는 질문만으로는 기술을 설명하기 어려운 시점에 도달했다. 이제 기술의 기준은 생산성에서 윤리로 그리고 효율에서 책임으로 확장되고 있다. 과거 자동화의 핵심은 비용 절감과 속도 향상이었다. 공정의 단순화와 반복 작업의 기계화는 기업의 경쟁력을 높이는 주요 수단으로 작동해 왔다. 그러나 ...
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2026.04.20 22:25
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2026.04.20 22:25
[용석광의 컴플라이언스와 ESG] ⑦ 글로벌 기업은 어떻게 리스크를 넘어서는가: 주요 국가별 CP 도입 사례

지난주 한국형 공정거래 자율준수 프로그램(CP)의 발전 과정을 살펴보았다면, 이번에는 시야를 넓혀 글로벌 무대로 향해보자. 다국적 거래가 일상화된 오늘날, 기업은 자국의 법만 지킨다고 해서 절대 안전하지 않다. 컴플라이언스(Compliance)는 이제 글로벌 비즈니스 생태계에서 살아남기 위한 공통 규범이자 필수 생존 전략이다. 주요 선진국과 국제적 기업들은 일찍부터 CP를 도입해 리...
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2026.04.20 08:18
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2026.04.20 08:18
[진문(秦雯)의 인공지능시대의 시각권력 ③] 픽셀 뒤의 권력: 인공지능과 시각 통제

시각문화가 주도하는 디지털 시대에, 픽셀은 더 이상 단순한 이미지의 물리적 구성 단위가 아니다. 그것은 이제 인공지능이 시각적 영향력을 행사하고, 시각을 통제하는 핵심 매개로 기능하고 있다. 본질적으로 이 문제는 AI가 픽셀의 분석·재구성·규율화를 통해 어떻게 시각 창작, 시각 전달, 그리고 시각 인식을 재편하는가에 관한 것이다. 나아가 이는 시각디자인과 시각문화 영역에서 기술...
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2026.04.16 14:57
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2026.04.16 14:57
[주레이레이의 AI시대 인간심리 ③] AI 시대, 자기조절 학습 전략을 통한 AI 소양의 함양

최근 연구에서는 많은 학생들이 학습 과정에서 AI 도구를 활용하고 있지만, 이러한 기술이 학습을 지나치게 쉽게 만들어 창의적 사고나 문제 해결 능력을 약화시킬 수 있다는 우려가 제기되고 있다. 한 조사에 따르면 학생들 가운데 상당수가 AI가 학습을 “너무 쉽게 만든다”고 인식하고 있으며, 이는 스스로 문제를 해결하려는 학습 태도를 약화시킬 수 있다는 지적도 나타났다. 이러...
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2026.04.15 18:28
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2026.04.15 18:28
[사람을 살리는 코칭언어] ⑤ 공감, 마음의 문을 여는 가장 조용한 시작

어려서부터 나는 호기심이 많고 엉뚱한 아이였다. 틀에 박힌 사고와 정지된 듯한 환경을 답답해했고, 늘 그 바깥을 꿈꾸며 살았다. 청개구리 같았고, 어딘가 늘 어긋나 있는 아웃사이더 같았다. '나는 이 사회에서 무엇을 할 수 있을까?' 그 질문은 꼬리표처럼 늘 나를 따라다녔다. 일찍 시작된 사회생활은 나를 더 혼란스럽게 만들었다. 퇴근 후 술과 게임으로 하루를 채...
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2026.04.15 08:18
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2026.04.15 08:18
[용석광의 컴플라이언스와 ESG] ⑥ 대한민국 CP의 탄생과 진화: 규제 방어에서 기업 문화로

지난 칼럼들에서 글로벌 컴플라이언스 경영시스템의 중요성을 다루었다면, 이번에는 시선을 국내로 돌려 대한민국 기업 현장에 깊숙이 자리 잡은 '공정거래 자율준수 프로그램(CP, Compliance Program)'의 발자취를 살펴보려 한다. 결론부터 말하자면, 대한민국의 CP는 단순한 규제 회피 수단이 아니다. 경제 성장기의 뼈아픈 부작용을 극복하고, 글로벌 스탠더드에 발맞추기 위해 우리...
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2026.04.12 09:10
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2026.04.12 09:10
[공간과 삶의 방식 ②] 우리는 공간을 만들지만, 결국 공간이 우리를 만든다

우리는 흔히 공간을 ‘사용하는 대상’이라고 생각한다. 집을 꾸미고, 가구를 배치하고, 동선을 설계하는 모든 과정이 인간의 의지로 이루어지기 때문이다. 그러나 조금만 더 깊이 들여다보면 방향은 단순히 한쪽으로 흐르지 않는다. 우리가 공간을 만들지만 동시에 그 공간은 우리의 행동과 감정 그리고 삶의 방식까지 조용히 규정한다. 아침에 눈을 뜨는 순간부터 이를 체감할 수 있다. 침...
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2026.04.11 07:47
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2026.04.11 07:47
[진문(秦雯)의 인공지능시대의 시각권력 ②] AI 시대, ‘보는 힘’은 누구의 것인가

우리는 지금, ‘보고 있다’고 말할 수 있는가 알고리즘이 순식간에 이미지를 생성하고, 기계가 시각적 내용을 정밀하게 ‘이해’하는 시대다. 이러한 변화 속에서 하나의 질문이 자연스럽게 떠오른다. 인간의 ‘본다’는 행위는 과연 대체되고 있는 것일까. 과거 우리는 제한된 정보를 마주하며 스스로 탐색하고, 선택하고, 이해해왔다. 그러나 오늘날의 시각 환경은 ...
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2026.04.10 11:42
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2026.04.10 11:42
[사람을 살리는 코칭언어] ④ 질문이란 살아있다는 증거

우리는 얼마나 자주 질문하며 살아가고 있을까. 모르면 물어서라도 가야 한다는 말이 있지만, 나는 오랫동안 혼자 해결하려는 성향이 강한 사람이었다. 크고 작은 고민과 갈등 속에서도 누군가에게 묻기보다 스스로 답을 찾으려 애썼다. 이른 나이에 사회생활을 시작하며 몰라도 아는 척해야 했던 순간들, 어떻게든 해내는 척이라도 해야 했던 시간들이 나를 그렇게 만들었다...
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2026.04.10 08:18
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2026.04.10 08:18
[주레이레이의 AI시대 인간심리 ②] AI 시대, 자기조절학습의 진화... 학습 효율을 높이는 세 단계 전략

지난 칼럼 주레이레이의 AI시대 인간심리 ①에서 우리는 생성형 AI의 확산이 교육 환경을 근본적으로 변화시키고 있으며 지속가능한 교육의 핵심으로 자기조절학습(Self-Regulated Learning, SRL)의 중요성을 강조했다. 교육심리학자 배리 J. 짐머만(Barry J. Zimmerman)이 정의한 바와 같이 SRL은 학습자가 스스로 목표를 설정하고 전략을 수립하며 학습 과정을 평가하고 조정하는 능력이다....
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2026.04.08 19:46
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2026.04.08 19:46
[용석광의 컴플라이언스와 ESG] ⑤ 컴플라이언스 제도, 법과 윤리가 교차하는 신뢰의 설계도

우리는 종종 법(Law)을 ‘금지’나 ‘규제’로 인식하곤 한다. 법은 조직과 개인이 이행해야 할 의무를 강제하는 구조인 반면, 윤리(Ethics)와 도덕(Moral)은 사회적 기대와 공동체 구성원으로서의 책임에 방점이 찍혀 있다. 이처럼 강제성을 띤 ‘법’과 자발적 책임을 요구하는 ‘윤리’가 교차하는 지점에서 등장하는 개념이 바로 컴플라이언스(Compliance)다. 많은 기업이 컴플라이언스...
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2026.04.07 09:00
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2026.04.07 09:00
[기후 역습 위기의 지구 ②] 폭염의 일상화, 더 이상 예외가 아니다

이제 폭염은 특정 계절에 나타나는 일시적 현상이 아니라 일상의 일부로 자리 잡고 있다. 한여름 며칠간 이어지던 더위는 점차 기간이 길어지고 있으며 그 강도 또한 과거와 비교할 수 없을 만큼 높아졌다. 도시의 여름은 더 이상 견디는 계절이 아니라 생존을 고민해야 하는 환경으로 변하고 있다. 과거 폭염은 ‘이례적 기상현상’으로 분류되었다. 그러나 최근 기후 데이터는 이러한 인식...
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2026.04.06 20:26
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2026.04.06 20:26
[용석광의 컴플라이언스와 ESG] ④ CEO의 윤리적 리더십, 직원의 직무 만족을 이끄는 가장 강력한 동력

입으로는 늘 윤리와 준법을 외치면서 정작 행동은 전혀 다른 길을 걷는 위선적인 리더를 본 적이 있는가? 겉으로는 자상하고 깨끗한 척하지만, 중요한 순간마다 책임을 회피하는 가식적인 리더십은 조직의 신뢰를 철저히 파괴한다. 기업의 성패는 결코 화려한 '말'에 있지 않다. 진정한 변화는 '행동하는 경영', 즉 최고경영자(CEO)의 진정성 있는 윤리적 리더십에서 출발한다. CE...
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2026.04.05 09:30
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2026.04.05 09:30
[사람을 살리는 코칭언어] ③ 인정, 존재를 밝혀주는 한마디

하루를 마치고 따뜻한 밥 한 끼를 먹는 순간이 있다. 고단했던 시간을 견뎌낸 나 자신에게 건네는 작은 위로다. 그 짧은 시간 속에서 우리는 잠시나마 '존재로서의 안정'을 느낀다. "오늘 하루도 잘 버텼다." "괜찮아, 이 정도면 충분해." 누군가에게 듣지 못했던 말을 조용히 나에게 건네보는 순간, 비로소 마음 한켠이 풀리는 것을 느낀다. 그러나 다시 일상으로 돌아오면 우리...
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2026.04.05 09:28
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2026.04.05 09:28

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